2015现代管理学

2015年l0月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试卷(课程代码 00107)本试卷共5页，满分l00分，考试时间l50分钟。

考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2.第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3．第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号，使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。

4.合理安排答题空问，超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题(本大题共25小题，每小题l分，共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分。

1．首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行AA．计划、组织、指挥、协调和控制 B．计划、沟通、指挥、协调和控制C. 决策、组织、激励、领导和控制 D．决策、组织、激励、领导和沟通2. 与私人产品相比较，公共产晶的特点表现为BA．非市场性、排他性与不可分割性 B．非市场性、非排他性与不可分割性C．非市场性、可分割性与产权清晰 D．非市场性、产权清晰与可分割性3．查尔斯·融贝奇是科学管理的先驱，他特别强调劳资协作，并提出了DA．计件工资制度 B. 计时工资制度C．差别计件工资制度 D．工资加利润分享制度4。

依据威廉·大内2理论，典型的日本企业管理模式即J型管理模式的特点是CA．终身雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、一个人决策与个人负责B．终身雇佣制、缓慢评价与晋升、形式化的控制方式、集体决策与集体负责C. 终身雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、集体决策与集体负责D，短期雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、个人决策与个人负责5．具有机构简单、权力集中、命令统一、决策迅速、指挥灵便、职责明确特点的行政体制形态是A A．直线制 B．矩阵制 C．职能制 D．多维制6．与古典组织理论相比较，行为科学组织理论的缺陷主要表现在BA．忽视组织原则、组织结构、人际关系的作用B，忽视组织原则、组织结构、组织制度的作用C. 忽视组织结构、组织制度、人员行为的作用D．忽视组织结构、人员行为、人际关系的作用7。

兰州大学《现代管理学》15秋在线作业2满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 上层主管人员的重要任务是A. 监督执行B. 协调执行C. 监督控制D. 决策控制正确答案：D2. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是A. 要保持法的稳定性大众理财作业满分答案B. 要制定统一的法律C. 法律面前人人平等D. 要使法律固定不变正确答案：A3. 管理学形成的标志是A. 法约尔管理过程理论的出现B. 泰罗科学管理理论的出现C. 马克斯.韦伯组织理论的出现D. 梅奥行为科学理论的出现正确答案：B4. 具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是A. 传统管理B. 现代管理C. 目标管理D. 组织管理正确答案：A5. 管理中居于主导地位的是A. 计划B. 组织C. 人员配备D. 领导正确答案：A6. 巴纳德是哪个学派的代表人物A. 决策理论学派B. 社会合作学派C. 社会技术系统学派D. 管理过程学派正确答案：B7.在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。

所谓最合适的人选是A. 知识渊博,能力突出的人B. 经验丰富的人C. 各方面都完美无缺的人D. 对特定的职务具有专长的人正确答案：D8. 带有强制性意思的沟通联络方法是A. 发布指示B. 会议形式C. 个别交谈D. 建立沟通网络正确答案：A9. 组织处于幼年期，应更多地依赖于。

A. 作业计划B. 战略计划C. 具体计划D. 指导性计划正确答案：D10. 管理的基本职能是。

A. 计划、组织、指挥、协调B. 计划、组织、领导、控制C. 计划、决策、选人、用人D. 决策、计划、领导、协调正确答案：B《现代管理学》15秋在线作业2二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。

）1. 管理方格图中 9.9 型管理的特点包括。

A. 主管人员非常关心人B. 主管人员极少关心人C. 主管人员极少关心生产D. 主管人员非常关心生产E. 组织的需要与个人的需要紧密结合正确答案：ADE2. 指挥和激励的领导艺术是指A. 在实践中树立必要的权威B. 善于运用各种通讯手段进行沟通C. 指令的内容力求切合实际D. 在组织中的鼓动工作和激励方法要多样化E. 及时传达群众对领导者的要求正确答案：ABCD3. 在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是A. 正式结构B. 体谅C. 对工作的关心D. 对人的关心正确答案：CD4. 按决策的主体构成分类，可以分为A. 确定型B. 个人决策C. 集体决策D. 风险型E. 不确定型正确答案：BC5. 一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于A. 非程序化B. 战略化C. 科学化D. 非肯定化E. 短期性正确答案：ABCD《现代管理学》15秋在线作业2三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。

2015年管理学真题+答案解析2015年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试《管理学》试卷一、选择题（每小题 2 分，共60 分。

在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。

）1、被称为“科学管理之父”的是( )A.罗伯特·卡茨B.马克斯.韦伯C.弗雷德里克.温斯洛·泰罗D.亚当·斯密2、亨利.法约尔指出，任何企业都存在着六种基本活动，管理只有其中的一种。

下列不属于这六种基础活动的是( )A.技术活动B.管理活动C.财务活动D.调研活动3、马克斯·韦伯提出了“理想的行政组织体系”理论。

认为-切社会组织的基础是等级、行政制和（）A.权威B.尊严C.道德D.惯例4、梅奥领导的霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点一-人际关系学说，下列属于人际关系学说内容的是( )A.能力与工作相适应B.企业存在着非政府组织C.标准化D.首创精神5、“能领兵者，谓之将也”，“能将将者，谓之帅也”，由此可见，“将才”和“帅才”是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。

“帅才”较“将才”应更注重( )A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.沟通技能6、“能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的”，这是道德的哪种观点（）A.道德的功利观B.道德的公平观C.道德的权力观D.道德的社会契约观7、如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是确定型的，但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为( )A.风险型决策B.确定性决策C.不确定型决策D.初始决策8、下列不属于求解不确定型决策的方法是( )A.小中取大法B.大中取大法C.量本利法.D.最小最大后悔值法9、根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为指导性计划和（）A.程序性计划B.非程序性计划C.具体性计划D.战术性计划10、下列关于内部提升优点陈述不正确的是( )A.有利于调动员工的工作积极性B.有利于保证选聘工作的正确性.C.有利于被聘者迅速展开工作D.有利于排斥外部人才11、企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和()A.市场开发B.市场调研C.产品定位D.产品组合12、下列关于网络计划技术的评价中，不正确的是( )A.易于操作.B.可事先评价达到目标的可能性C.便于组织与控制D.不利于工程时间进度的优化13、法国的管理学者格拉丘·纳斯曾提出关于控制幅度的公式N=n (2-+n-1)当n呈算术级数增加时，上级需要协调的人际关系数(N)会呈( )A.算术级数增加B.几何级数增加C.加权级数增加D.平均级数增加14、种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办? -种方法是灌溉，以补天不下雨的不足。

《现代管理学》15春在线作业1
一、单选题（共10 道试题，共40 分。

）
1. 企业计划从上到下可分成多个层次，通常越高层次目标就越具有以下特点
A. 定性和定量结合
B. 趋向于定性
C. 模糊而不可控
D. 具体而可控。

正确答案：C
2. 企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。

这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的
A. 层次性
B. 多重性
C. 变动性
正确答案：A
3. 木桶原理是下列哪一原理的形象说法
A. 限定因素原理
B. 许诺原理
C. 灵活性原理
D. 改变航道原理
正确答案：A
4. 泰罗制的中心是
A. 实行职能工长制
B. 使用标准化工具
C. 提高劳动生产率
D. 挑选第一流的工人
正确答案：C
5. 实行集中领导，分散经营的管理原则的组织结构是
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制
正确答案：D
6. 被称为组织理论之父的管理学家是
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯。

2015管理学试题及答案一、选择题（每题2分）1. 下列哪个不是企业发展过程中的六大管理环境因素？A. 经济环境B. 政治环境C. 组织结构D. 社会环境答案：C. 组织结构2. “五力模型”是由哪位管理学者提出的？A. 波特B. 德鲁克C. 杜鲁门D. 麦格雷戈答案：A. 波特3. 企业文化的核心包括以下哪一项？A. 价值观B. 任务C. 人际关系D. 利益分配答案：A. 价值观4. 以下哪种管理模式强调员工参与决策的过程？A. 员工自我管理B. 科学管理C. 管理者行为理论D. 双重上下级领导答案：A. 员工自我管理5. 建立适应型组织的关键是什么？A. 预测环境变化B. 提高生产效率C. 增加员工福利D. 加强市场营销答案：A. 预测环境变化二、判断题（每题2分）1. 管理学是一门以实证研究为基础的科学。

正确/错误答案：正确2. SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于评估企业内外部环境。

正确/错误答案：正确3. 经营策略是指经理人员在企业发展过程中所制定的具体行动计划。

正确/错误答案：正确4. 员工参与决策可以提高员工的工作满意度和组织绩效。

正确/错误答案：正确5. 变革管理是指管理者在组织发生重大变革时所采取的一系列管理活动。

正确/错误答案：正确三、简答题（每题10分）1. 请简要描述企业的战略管理过程。

答案：企业的战略管理过程包括四个阶段：第一阶段是目标制定，确定组织的愿景、使命和核心价值观，并设定明确的目标与绩效指标；第二阶段是环境分析，评估内外部的机会和威胁，以及企业的优势和劣势；第三阶段是战略选择，根据环境分析结果进行战略选择，确定企业的竞争优势和发展方向；第四阶段是战略实施，将制定的战略转化为具体的行动计划，并进行组织、人力和资源的调配和协调。

2. 请举例说明企业文化对组织绩效的影响。

答案：企业文化对组织绩效有巨大的影响。

例如，一个积极向上、鼓励创新和团队合作的企业文化会激发员工的工作积极性和创造力，促进员工的个人成长和团队效能，从而提高组织的绩效。

兰州大学《现代管理学》15秋在线作业1满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1.某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。

原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。

现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。

从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于A. 公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况B. 公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理C. 经理管理能力有限，致使员工对其不服D. 公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通正确答案：B2. 管理中居于主导地位的是大众理财作业满分答案A. 计划B. 组织C. 人员配备D. 领导正确答案：A3.主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越会成为—个真正的整体，这是指A. 目标协调原理B. 激励原理C. 沟通联络原理D. 命令一致原理正确答案：C4.控制工作通过纠正偏差的行动与管理的其它四个职能紧密结合在一起，使管理过程形成一个A. 完全封闭的系统B. 完全开放的系统C. 相对封闭的系统D. 自动控制系统正确答案：C5. 事业部制的主要不足在于A. 不利于调动下层的积极性B. 不利于灵活调整经营策略C. 不利于事业部之间的市场竞争D. 不利于企业发展壮大正确答案：C6. 福特汽车流水生产线发明，属于以下哪一种创新。

A. 生产要素创新B. 生产手段创新C. 生产要素组织方式创新D. 工艺创新正确答案：C7.分析工作执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因及影响并采取措施进行控制，是属于A. 现场控制B. 反馈控制C. 前馈控制D. 直接控制正确答案：B8. 第二次世界大战以后,管理过程学派的代表是孔茨和奥唐奈合著的A. 管理学B. 经理的职能C. 管理决策新科学D. 运筹学正确答案：A9. 群体行为学派的最早代表人物是A. 法约尔B. 泰罗C. 梅奥D. 巴纳德正确答案：C10.在目标管理过程中,为了使有关人员对其目标有较好的理解,并具有责任感,需要使他们制订目标A. 赞成B. 了解C. 服从D. 参与正确答案：D《现代管理学》15秋在线作业1二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。

中共中央党校在职研究生2015级入学考试试题招生专业：经济学（经济管理）考试科目：现代管理学考试时间：2015年5月9日下午试题：（100分）一、判断题（共10题，每题1分，共10分；正确的打√，错误的打×，不需要说明理由；全部打√或×的按零分计；请按题号顺序将答案一律写在答题纸上，否则无效）1、管理的科学性与艺术性是统一的，它们之间的关系是：科学性是艺术性的基础，艺术性是科学性的发挥。

2、决策的核心是选优。

3、要使管理主体在管理过程中能够起主动支配作用，必须具备以下两个条件：一是要有一定的权力，二是要有一定的能力。

4、马斯洛把人的基本需要分为成就需要、权力需要和情谊需要。

5、管理单位规模比较大，管理问题比较复杂，则组织机构的管理幅度应大一些，管理层次就少一些。

6、过分强调和依赖行政方法，不利于市场经济和社会化大生产的发展。

7、目标管理是与计划管理相似的一种管理方法。

8、从在管理客体中发挥作用的角度看，作为管理客体的人始终处于被动地位。

9、投入产出法又称投入产出分析，是20世纪30年代由苏联经济学家列昂惕夫首先提出。

10、行政方法调整作用的发挥具有直接性。

二、选择题（共10题，每题3分，共30分；答案为A、B、C、D等选项中的一个或多个，多选、少选、错选均不得分；请按题号顺序将答案一律写在答题纸上，否则无效）1、从下列内容看，（）不包括在一般管理学体系之内。

A、比较管理学B、领域管理学C、管理哲学D、管理原理2、管理的人本规律是管理规律中的（）。

A、共有规律B、派生规律C、特殊规律D、技巧性规律3、管理者通过一系列管理职能实现管理目标，下面不属于管理职能的是（）。

A、计划B、组织C、控制D、经营4、不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（）。

A、风险的大小B、可控程度C、能否确定自然状态发生的概率D、环境的稳定性5、既要“做正确的事”又要“正确地做事”，表明计划要具有（）。

A、普遍性B、控制性C、未来性D、效率性6、战国时秦国太守李冰父子主持修建的都江堰，其分水、分洪排沙、引水三大主体工程巧妙结合，并与120个附属渠堰工程紧密联结，生动体现了设计和施工管理过程中的（）。

兰州大学《现代管理学》15秋在线作业3满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 在计划的前提条件中,属于部分可控的有A. 政治环境B. 组织内部的政策和规划C. 组织内部的价格政策D. 人口增长正确答案：C2. 大家都感到满意的沟通网络是A. 链式B. 轮式C. 圆周式D. 全通道式正确答案：C3. 管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有A. 手段标准B. 目标C. 进度标准D. 以上都是正确答案：B4. 在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。

一般地，要把目标限制在（）以内。

A. 4个B. 5个C. 6个正确答案：B5. 政府行政管理部门，主要采用的组织结构是A. 职能式组织结构B. 产品组织结构C. 矩阵式组织结构D. 以上都是正确答案：A6. 提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段的是A. 亨利〃明茨伯B. 马克斯〃韦伯C. 威廉〃詹姆斯正确答案：A7. W公司有三级管理层：公司总部、产品部(共12个产品部)和各职能部门。

由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的管理。

为此，提出以下几种组织变革方案。

你认为最不可行的方案是：A. 在公司总部和产品部之间增设一个按产品大类组成的管理层B. 更换一位能力更强的总裁C. 淘汰几种产品D. 各产品部实行自主管理正确答案：D8. 矩阵结构这种组织形式适用于A. 工作内容变动频繁的组织B. 工作内容比较稳定的组织C. 每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织D. 每项工作的完成需要人手较多的情况正确答案：C9. 强调“在任何情况下都是最好的管理方法是不存在的”，是以下哪个学派的观点。

A. 管理过程学派B. 系统学派C. 权变学派D. 行为科学学派正确答案：C10. 保证在组织中“事事有人做”属于管理的。

A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能正确答案：B《现代管理学》15秋在线作业3二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。

（完整）2015管理学基础试题及答案编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（（完整）2015管理学基础试题及答案）的内容能够给您的工作和学习带来便利。

同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。

本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为（完整）2015管理学基础试题及答案的全部内容。

2015管理学基础试题及答案一、选择题(下列各题答案中,只有1个是正确的,请选择。

每题1分，共20分)1.约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（），这五种职能构成了一个完整的管理过程。

A.计划、决策、组织、人员配备和控制 B.计划、组织、人员配备、指挥和控制 C.计划、组织、人员配备、协调和控制2。

为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。

纵向看,各个管理层次都要重视控制职能，( ）。

A。

愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短,综合性愈弱 B。

愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短，综合性愈强 C.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强3。

企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户. A.生产流程 B.生产管理 C.作业管理4。

企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。

这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（ )。

A.层次性 B。

多重性 C。

变动性5.（ )以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度.A.60年代 B。

70年代 C。

80年代6。

按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。

中国医科大学2015 年7 月考试《现代管理心理学》考查课试题
一、单选题(共20 道试题，共40 分。

)
1.关于中国组织文化的特点错误的是()。

A.勤俭为本
B.追求卓越
C.自强不息
D.辩证思维正确答案：B
2.(19)型管理方式：又可称为“ ()”。

这种类型的管理者只强调关心人，而不驱使人去生产。

A.任务型管理
B.乡村俱乐部型管理
C.贫乏型管理
D.中间道路型的管理正确答案：B
3.() 指的是人都需要发挥自己的潜力，表现自己的才能，只有人的潜力充分发挥出来，人的才能才充分表现出来，人才会感动最大的满意。

A.自我价值
B.自我完善
C.自我实现
D.自我意识
正确答案：C
4.() 指在管理中发生的、两个或两个以上的人或群体，通过一定的联络渠道，传递和交换各自的意见、观点、思想、情感与愿望，从而达到相互了解、相互认知的过程
A.管理沟通
B.非信息沟通
C.信息沟通
D.非管理沟通正确答案：C
5.凡是双方目标一致，只是手段(或途径)不同所产生的冲突，大都属于()。

A.非建设性冲突
B.对抗性冲突
C.建设性冲突
D.非对抗性冲突正确答案：C
6.管理学家()从行为科学的角度研究目标管理，
提出：工作成果=决策的质量x激发人们履
行决策的动机。