【最新2018】商业广场项目可行性研究报告-范文word版 (22页)

商业广场项目可行性研究报告商业广场项目可行性研究报告商业广场项目可行性研究报告【1】【引言】商业广场一般指的是，有商业功能的，规模较大的，一个房地产项目。

可以是一栋楼，也可以是一群商铺的集合，也可以是商住办的集合。

【目录】第一部分商业广场项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

一、商业广场项目概况(一)项目名称(二)项目承办单位(三)可行性研究工作承担单位(四)项目可行性研究依据本项目可行性研究报告编制依据如下：1.《中华人民共和国公司法》;2.《中华人民共和国行政许可法》;3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发(2004)20号 ;4.《产业结构调整目录2011版》;5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》，国家发展与改革委员会2006年审核批准施行;7.《投资项目可行性研究指南》，国家发展与改革委员会2002年8. 企业投资决议;9. ……;10. 地方出台的相关投资法律法规等。

(五)项目建设内容、规模、目标(六)项目建设地点二、商业广场项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：(一)项目产品市场前景(二)项目原料供应问题(三)项目政策保障问题(四)项目资金保障问题(五)项目组织保障问题(六)项目技术保障问题(七)项目人力保障问题(八)项目风险控制问题(九)项目财务效益结论(十)项目社会效益结论(十一)项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

表1 技术经济指标汇总表序号名称单位数值1 项目投入总资金万元 26136.001.1 固定资产建设投资万元 18295.201.2 流动资金万元 7840.802 项目总投资万元 20647.442.1 固定资产建设投资万元 18295.202.2 铺底流动资金万元 2352.243 年营业收入(正常年份) 万元 36590.404 年总成本费用(正常年份) 万元 23783.765 年经营成本(正常年份) 万元 21954.246 年增值税(正常年份) 万元 2783.617 年销售税金及附加(正常年份) 万元 278.368 年利润总额(正常年份) 万元 12806.649 所得税(正常年份) 万元 3201.6610 年税后利润(正常年份) 万元 9604.9811 投资利润率 % 62.0312 投资利税率 % 71.3313 资本金投资利润率 % 80.6314 资本金投资利税率 % 93.0415 销售利润率 % 46.5216 税后财务内部收益率(全部投资) % 29.3217 税前财务内部收益率(全部投资) % 43.9818 税后财务净现值FNPV(i=8%) 万元 9147.6019 税前财务净现值FNPV(i=8%) 万元 11761.2020 税后投资回收期年 4.6621 税前投资回收期年 3.8822 盈亏平衡点(生产能力利用率) % 42.05四、存在的问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

广场项目可行性研究报告一、项目背景与目标广场项目是指在城市或乡镇中心区域建立起一个开放的公共场所，用于举办各类文化、娱乐、商业等活动，提供人们休闲娱乐、购物消费、社交交流等功能。

本项目旨在创建一个具有现代化设施和独特的建筑设计的广场，以满足人们对于便利、舒适和社交交流的需求。

二、市场需求分析1. 社会发展趋势：随着社会的进步和经济水平的提高，人们对生活质量的要求也逐渐提高，多样化、个性化的需求日益增加。

广场作为城市中心的重要组成部分，具备满足多样化需求的潜力。

2. 消费方式转变：随着互联网技术的发展，传统的商业模式正在发生改变。

人们更加倾向于线下购物体验、社交交流和娱乐活动，广场作为线下消费场所具有巨大的市场需求。

三、项目资源及条件分析1. 地理位置：项目选址在城市或乡镇中心区域，交通便利、人流量大，并且具备城市规划和发展的空间。

2. 人力资源：项目需要一定规模的员工来管理和运营，包括安保人员、清洁人员、客服人员等。

此外，还需要拥有丰富经验和专业知识的管理团队来确保项目的顺利进行。

四、项目投资分析1. 建设投资：广场项目需要投入大量资金用于购买地皮、设计建设和购置设备等。

建议通过引进合作开发、银行贷款、股权合作等方式筹集资金。

2. 运营成本：项目的运营成本包括人力成本、设备维护成本、场地租金等。

需要充分考虑各种费用以确保项目能够正常运营。

五、项目收益分析1. 收入来源：项目的收入主要来自于租金、活动筹办费用、推广合作费用、商户贡献的销售提成等。

需要通过精准的市场调研和租户招募来保证项目的稳定收益。

2. 收益率分析：项目从建设到正常运营后的收益周期一般较长，需要做好长期投资规划和风险控制，确保项目能够在合理的时间内实现投资回报。

六、风险评估与对策1. 政策风险：项目建设和运营需要符合相关政策和规定，政策的变化可能对项目造成不利影响。

建议密切关注政策动态，确保项目的合法合规运营。

2. 竞争风险：广场项目市场竞争激烈，需要通过独特的设计和创新的运营模式来提升竞争力。

商业广场可行性研究报告
标题：商业广场可行性研究报告
摘要：
本报告旨在评估商业广场建设和运营的可行性，以确定商业广场的投资回报和可持续发展前景。

通过对市场需求、竞争环境、运营成本等因素进行综合分析，提供决策者参考依据和建议。

一、引言
商业广场作为一个集购物、娱乐、餐饮等功能于一体的综合性商业地产项目，受到了越来越多投资者的关注。

本部分介绍了研究目的、方法和报告结构。

二、市场需求分析
通过调查和研究，了解消费者对商业广场的需求，并预测未来市场增长趋势。

考虑到人口结构、消费能力及消费习惯等因素。

三、竞争环境分析
对商业广场周边竞争对手进行调研，包括其他商业广场、购物中心、超市等。

分析其定位、品牌影响力、租金策略等因素，以评估商业广场在市场中的竞争优势。

四、商业模式分析
本部分主要针对商业广场的组织结构、租赁方式、租金收入等进行分析，以确定商业广场的运营模式和盈利能力。

五、项目投资评估
综合考虑建设成本、运营成本、市场收入和税收等因素，对商业广场的投资回报进行评估，包括净现值、内部收益率等指标。

六、风险分析
从市场风险、政策风险、运营风险等角度，对商业广场可能面临的风险进行分析，并提供相应的风险应对策略。

七、可行性结论和建议
在综合分析了以上各项因素之后，根据可行性评估结果，给出商业广场建设和运营的可行性结论，并提供针对性的建议，以帮助决策者做出明智的决策。

备注：
本报告所使用的数据来源于市场调研、行业研究和其他公开信息，具有一定的局限性。

决策者在实际决策中应综合考虑各种因素，并在必要时进行进一步的研究和分析。

(此文档为word格式，可任意修改编辑！）一本项目的经营业态定位——区预性商业广场本项目位于某市区未来城市副中心某枢纽地区——某某的中间位臵，从地理位臵这一角度来看，目前此地段繁华程度不够，而且已建成商铺还未形成市场规模。

因此针对该项目进行细致准确的未来市场定位——区域性商业配套中心。

并针对商铺的经营主题和商铺未来的经营前景进行细致和适当的宣传，从而促进和带动商铺更好、更有利的招商。

（一）项目定位的SWOT分析项目优势：1）区位：本项目位于某枢纽地区---未来的城市商业副中心，东西贯通，交通便捷。

2）规划：是目前某枢纽域内，唯一的中高档商业消费场所，并能够形成很强的市场聚集效应；在新旧的消费观念转换上，本项目更倍受现代消费者的关注。

3）硬件：项目所在的区域道路宽度，消防设施，车库条件等均具备良好商业物业的硬件能力。

4）理念：营造出与某枢纽原有的消费观念不同的中高档次高品质的现代消费经营理念。

5）人气：本项目的周围存在大量的显性消费者和隐性消费者，这些利于未来市场的蓬勃发展项目劣势：1）项目在某枢纽域内及周边城镇的影响力不够，没有形成一种感召力。

稍有了解的大多数经营者和投资者对本项目的认知度不够，对商铺未来的价值很迷茫，多数都抱着持币观望的心理。

2）项目的周边的商家，对商业市场的形成起了一定的冲淡作用。

3）对于中低档产品的商户来说，本项目的销售和租赁价格相对周边过高，使这些商户在投资上形成一些困难。

市场机会：1）目前，某枢纽区域内没有一个完善的中高档商业消费场所，并且一些经营商户规模较小，分布零散，不易形成市场规模。

2）区域内的房地产业正在蓬勃发展，在建项目的市场容量大，而且待建的项目将陆续上演，从而形成了一个深厚的市场容量。

3）现有规划中某枢纽市场区域内的商业环境，已有多数品质已不能满足现代人的消费需求。

4）周边的商业环境，在终端消费者心目中定位为中低档产品的消费场所。

5）对于品牌商户，在租赁和出售的价格上相对于周边的市镇具有很强的合理性。

商业广场建设项目可行性研究报告目录第1 章总论 (1)1.1项目概述 (4)1.2编制依据 (6)1.3研究范围 (7)1.4开发企业概况 (7)1.5项目综合评价 (7)第2 章项目选址及建设条件 (9)2.2建设条件 (9)第3 章市场分析及营销策略 (11)3.1市场分析 (11)3.2项目特点分析 (19)3.3市场营销策略 (20)第4 章方案设计 (22)4.1项目概况 (22)4.2建筑设计 (22)4.3结构设计 (32)4.4电气设计 (34)4.5给排水设计 (37)第5 章环境保护与节能 (41)5.1环境保护 (41)5.2节能方案 (48)第6 章项目组织管理 (50)6.1项目组织管理 (50)6.2建设工期安排 (55)第7 章投资估算与资金筹措 (56)7.1投资估算 (56)7.2资金筹措 (61)第8 章财务评价 (63)8.2收入估算 (64)8.3盈利能力分析 (65)8.4清偿能力分析 (65)8.5资金平衡分析 (65)8.6敏感性分析 (66)8.7临界点分析 (66)8.8主要技术经济指标 (67)第9 章经济影响与社会影响分析 (69)9.1经济影响分析 (69)9.2社会影响分析 (70)9.3适应性分析 (71)9.4社会风险及对策分析 (71)第10 章结论与建议 (72)10.1 结论 (72)10.2建议 (73)第1章总论1.1项目概述1.1.1项目名称：某某商业广场建设项目1.1.2建设单位：安徽省某某市某某置业有限公司1.1.3建设地点：该建项目建设用地位于某某市贵池中学周边，工程场界南至秋浦路，西至翠柏路，北至池阳路，紧邻贵池中学。

其地理位置位于某某市中心区域。

1.1.4主要建设规模与内容：该建项目占地面积39087平方米，总筑面积181076平方米，主要建筑物情况见表1-1。

表1-1 主要建筑物一览表1.1.5投资估算与资金筹措：项目总投资估算为84679万元，其中含建设期利息1350万元。

商业广场可研报告一、项目背景近年来，城市商业发展迅速，商业广场成为城市经济发展的重要组成部分。

为了满足市场需求，我们计划投资建设一座商业广场，旨在提供商业、休闲、娱乐等全方位服务。

二、项目概述1. 项目定位本项目位于市中心，交通便利，周边商贸繁荣。

我们的定位是一座大型商业综合体，包含商场、超市、特色餐饮、娱乐休闲等多种业态，旨在满足消费者各种需求。

2. 投资规模本项目占地面积10万平方米，总投资额为10亿元。

其中，建设投资为8亿元，运营资金为2亿元。

3. 建设时间预计建设时间为2年，2019年开始动工，2021年竣工。

4. 市场前景本项目所在区域属于商业繁华地段，市场需求广泛。

根据市场调查，本项目建成后预计可吸引周边商业消费人群50万人次/月，实现年销售额30亿元。

三、投资收益1. 投资回报率经过市场调查和可行性研究，预计项目建成后，初年投资回报率为10%，运营至20年后达到25%。

2. 收益分析本项目旨在提供全方位的商业服务，多种业态融合，吸引周边消费人群，具有稳定的收益潜力。

预计年收益为4亿元，投资期限为20年，总收益为80亿元。

四、风险控制1. 市场风险由于市场的不确定性，本项目存在市场风险，我们需要加强市场调查和监测，及时调整经营策略，把握市场机会。

2. 建设风险本项目建设期较长，建设过程中会面临资金、材料、工期等一系列风险，我们需要加强项目管理和风险控制，确保项目按期完成。

五、经营管理1. 经营模式本项目采用商业综合体经营模式，引入高端品牌商户，打造特色业态，提高商场人气和竞争力。

2. 人员配置我们将招聘具有丰富经验和专业知识的项目经理和商管人员，组建管理团队，确保项目顺利运营。

六、总结本项目是一项具有稳定收益和潜在成长空间的投资项目，经过市场调查和可行性研究，预计可实现良好的投资回报率。

在风险控制和经营管理方面，我们将加强管理和监督，确保项目的顺利实施和稳定运营。

可行性研究报告范文模板 - 大型商场1. 项目背景大型商场是一个集购物、娱乐、餐饮等多功能于一体的商业综合体。

其规模较大，通常包括多个楼层和各种类型的商铺。

大型商场在城市中扮演着重要的角色，为消费者提供了便利的购物和娱乐场所，也为商家提供了一个良好的经营环境。

本文旨在对大型商场的可行性进行研究，并提供一份可行性研究报告范文模板。

2. 目标和目的本项目旨在研究一种大型商场的可行性，具体目标和目的如下：•调研市场需求：了解消费者的购物习惯、需求和偏好，确定商场的定位和经营策略。

•研究竞争对手：分析已有的大型商场，在定位、产品种类、服务质量等方面的优势和不足。

•分析经济效益：评估大型商场在预期收入、成本和盈利能力方面的潜力。

•研究运营模式：设计合理的商务模式，包括租赁制度、物业管理和设施维护等。

3. 调研方法在本项目中，我们将采用以下调研方法来收集和分析数据：•市场调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解消费者的购物需求、偏好和行为习惯。

•竞争对手分析：对已有的大型商场进行实地考察，分析其优势和不足。

•数据分析：通过收集和分析相关数据，评估大型商场的经济效益和潜力。

•实地考察：对场地进行实地考察，评估其适用性和改造成本。

4. 市场需求分析通过对市场进行调研分析，我们得出以下结论：•大型商场在现代社会具有重要地位，消费者对购物体验和便利性要求越来越高。

•消费者更倾向于在大型商场中集中购买各类商品，以节约时间和获得更好的服务。

•消费者对于大型商场内的娱乐设施、餐饮场所等附加价值也有很高的需求。

5. 竞争对手分析通过对竞争对手进行考察，我们得出以下结论：•A商场在地理位置、品牌知名度和产品品质方面具有较大的优势，是主要竞争对手之一。

•B商场对于年轻消费者具有一定吸引力，注重时尚和潮流，是主要竞争对手之一。

•C商场在家居、家电等领域有较强优势，对部分消费者群体具有吸引力，是主要竞争对手之一。

•D商场以超市和百货为主要商品，注重价格竞争，尚未形成与大型商场的直接竞争关系。

目录第一章市社会经济发展概况 (3)第1节市经济概况 (3)第2节市城市规划 (4)第3节对投资商的优惠政策 (4)第二章项目概括 (5)第1节研究基础 (5)第2节可行性研究分析的基本依据 (5)第3节项目经济技术指标和有关参数 (5)第三章项目背景及必要性 (7)第1节项目发展投资商 (7)第2节项目发展投资商管理团队 (8)第3节项目建设背景 (9)第4节项目建设的必要性 (10)第四章市场及建设条件可行性分析 (11)第1节项目市场可行性 (11)第2节房地产市场现状、价格走向及发展态势 (11)第3节市商品房需求分析 (13)第4节项目建设条件 (14)第5节环境评价 (14)第6节项目风险控制 (15)第五章营销方案 (17)第六章项目投资预测 (18)第1节项目总投资 (18)第2节：资金筹措与投资 (19)第七章项目财务可行性分析 (21)第1节销售计划与销售价格 (21)第2节销售收入预算 (22)第3节成本费用估算 (24)第4节项目财务分析 (25)第八章可行性研究结论与建议 (29)第1节可行性研究结论 (29)第2节项目实施建议 (30)第九章相关证书、文件附件 (30)第一章市社会经济发展概况第1节X市经济概况市位于X平原腹地，紧邻九省通衢的特大城市武汉，距国际天河机场仅45公里，武汉“1+8”城市经济圈之列。

长江最大支流--汉江横穿全境，107、318国道、宜黄高速公路及汉丹铁路穿境而过，汉江大桥连通107国道和宜黄高速公路，区位优势明显，水陆交通发达。

全市面积1663平方公里，人口120万。

境内资源丰富、土地肥沃，素有“X明珠”和X平原“鱼米之乡”之美誉。

工业经济形成规模，民营企业发展强劲。

全市全部工业总产值达108.5亿元，工业经济实力和乡镇企业产值已进入全省“十强”行列。

全市国有及年销售收入过500万元以上的非国有工业企业达140家。

“三资”企业38家。

年销售500万元以下的非国有工业企业5864家。

广场项目可行性研究报告广场项目可行性研究报告一、项目背景随着城市化进程的加快，人们对娱乐、购物、休闲等需求也在不断增长。

为了满足人们的需求，广场作为一个集娱乐、购物、休闲为一体的综合性项目，备受关注。

因此，本报告将对广场项目的可行性进行研究。

二、市场需求分析1. 娱乐需求：现代人生活压力大，对娱乐活动的需求很高。

广场提供丰富多样的娱乐设施，能够满足人们的娱乐需求。

2. 购物需求：消费者对购物的需求也在不断增长。

广场内有各种品牌的商店，能够满足消费者的购物需求。

3. 休闲需求：人们工作压力大，休闲活动成为缓解压力的重要方式。

广场提供休闲场所和设施，能够满足人们的休闲需求。

三、项目优势1. 地理位置优势：广场项目位于市中心，交通便利，周边居民多。

具有较大的潜在消费者群体。

2. 丰富的商户资源：广场拥有多个商户资源，能够提供多样化的商品和服务，吸引更多消费者。

3. 良好的管理团队：广场项目具有一支经验丰富的管理团队，能够高效地运营广场，提供优质的服务。

四、项目风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，新竞争对手的进入可能导致市场份额的下降。

2. 经济风险：经济不稳定、通货膨胀等因素可能导致消费者的购买力下降，从而影响广场的营业额。

3. 管理风险：管理团队能力不足、内部管理问题等因素可能导致广场运营不顺利。

五、项目可行性分析1. 市场可行性：市场需求旺盛，消费者对广场项目的需求量大。

加之广场的地理位置优势，使得项目具有较大的市场潜力。

2. 技术可行性：广场项目不需要复杂的技术支持，只需要基本的设施和管理软件即可，技术风险较低。

3. 经济可行性：根据市场调研数据，广场项目的回报周期较短，具有较高的盈利潜力。

4. 管理可行性：广场项目拥有经验丰富的管理团队，能够高效地管理项目，使其顺利运营。

六、项目运营策略1. 多样化的商户资源：广场拥有多个商户资源，应该注重提供多样化的商品和服务，以满足消费者不同的需求。

2. 精细化管理：提供优质的服务，保持广场的整洁和安全，同时借助现代科技手段改善用户体验，提升消费者的满意度。

可行性研究报告范文模板大型商场一、前言大型商场作为经济发展的重要组成部分，在现代城市中扮演着重要角色。

本报告旨在对建设一家大型商场的可行性进行研究，以评估其潜在的商业前景和经济效益。

二、背景介绍随着我国经济的高速发展，人民收入水平提升以及消费需求的变化，大型商场的建设逐渐成为一种市场需求。

大型商场有着丰富的商品种类和品牌选择、舒适的购物环境以及多元化的服务，满足了人们的日常生活和消费需求。

因此，投资建设一家大型商场具有广阔的市场前景和经济效益。

三、市场分析1. 人口和消费行为经过人口普查和市场调查，我们发现选择适当地点建设一家大型商场是非常重要的。

城市人口的增长和消费需求的变化是建设大型商场的基础。

人口规模越大，消费能力越强，对大型商场的需求就越大。

2. 竞争状况在现代城市，大型商场的竞争十分激烈。

我们需要进行竞争分析，研究已有的商场在市场上的地位和影响力。

同时，我们还需要了解该区域内的商业环境、竞争对手以及潜在的市场份额，以便为新建商场制定合适的发展战略和竞争优势。

3.投资和资金建设大型商场需要巨额的投资和资金，包括土地购买、建筑设计与施工、设备购置、员工招聘以及市场推广等方面。

在投资可行性分析中，我们需要考虑投资回报率、资金回收期以及风险与利润的平衡。

四、技术和可行性分析1. 技术要求建设大型商场需要先进的技术支持，涉及到智能化管理系统、物流配送系统、数字化支付系统和信息化服务等。

同时，还需要考虑商场的建筑和设计与维护的工程技术，以确保商场的经营效率和服务水平。

2. 可行性分析在可行性分析中，我们需要评估商场经营的可行性和可持续性，以及其对经济发展的贡献。

通过分析市场需求、投资效益以及与竞争对手的差距，得出商场建设的可行性结论。

五、经济效益评估1. 就业机会大型商场建设将会带来大量的就业机会，包括销售职位、服务职位以及管理职位等。

这将有效促进当地居民的就业和收入增长。

2. 经济增长大型商场的建设将推动当地经济的发展。