企业内部刊物阅览管理(模板)

XX集团内刊管理制度（试行）一、总则1、为推进我司企业文化建设，加强企业文化宣传渠道建设，保证内刊《XX月报》运作的规范性和可持续性，特制定本制度。

2、公司人力资源部下设企业文化内刊编委会，负责内刊《XX月报》的编辑、出版、发行等相关工作，并对采编人员和通讯员队伍进行管理。

3、本制度中所称通讯员的具体含义请参照《XX部门通讯员选拔、培养以及管理办法（试行）》第一项“总则”中第2点的阐述。

4、企业文化内刊编委会全员均须严格遵守、执行本制度。

二、内刊工作目标1、成为企业文化宣贯的重要渠道与方式，和其他企业文化建设工作互为依托、相互促进，发挥文化渗透的作用。

2、成为公司各部门之间、公司员工之间以及员工和管理层之间交流沟通的桥梁，发挥其上情下达、下情上知的作用；深入宣传公司重大决策、制度和企业文化；深入一线员工，切实反映职员的心声、建议和意见，掌握正确的舆论导向，为公司长远的战略发展、经营管理服务。

3、成为公司发展历程的见证者，记录公司成长征途中的每一个足迹，向社会、同行和相关政府部门反映并传播公司文化，内聚人心、外塑形象。

4、公司各发展阶段中需要达成的其他目标。

三、企业文化内刊编委会组织架构与章程1、企业文化内刊编委会由总编辑、主编、文字编辑、美术编辑等人员组成，实行总编辑领导下的责任编辑负责制。

主编下设文字编辑、美术编辑、校对和通讯员等职位。

具体请参看以下内刊编委会组织架构图：2、企业文化内刊编委会所有组成人员均为兼职形式，不单独编制。

主编以下组成人员按照相关考核制度给予相应的文体补助。

3、企业文化内刊编委会的工作任务具体可概括为：（1）根据内刊办刊宗旨和方针，制定内刊的总体规划、年度计划、单期计划；（2）按照计划定期举行工作会议，组织部署团队阶段性工作；（3）负责内刊组稿工作，对各类来稿进行收稿、审稿、选稿、编辑、排版、校对等；（4（5）对采编团队和通讯员队伍进行管理，定期举办培训或其他集体活动以不断提高团队的工作水平；（6）与内刊相关的其他工作和相关文化宣传工作。

公司内刊管理办法
一、为有效管理公司内刊，特制定本管理办法。

二、本办法适用于公司为做好对企业的内外宣传而出版发行的书籍，报刊等。

三、本办法由企业文化宣传部负责实施和管理。

四、管理内容：
（一）内刊定位：公司内刊是企业文化的建设工具，通过传播手段为企业的战略实施和日常的经营管理服务，通过传播不断改良企业的生态环境，形成共识，催生机制，营造氛围，广泛沟通，推动共享，并通过公司文化的对外传播为企业的品牌推广服务。

（二）办刊方针：宏扬金夫人企业文化。

（三）办刊风格：实用、实效，用企业人的思维办事，用企业的语言说话。

（三）办刊模式：与企业融为一体，追求共容与个性并存，用企业的经营方式经营内刊。

（四）版面：根据内刊实际需求而定。

（五）设计：由公司设计部完成。

（六）公司内刊目前为《xxx》双月刊、《xxx周报》等。

五、本管理办法由行政部起草制订，解释权归行政部。

第 1 页共1 页。

企业刊物与内部媒体管理制度第一章总则第一条为规范企业刊物与内部媒体的管理和使用，提高信息转达效率，激发员工的工作热诚，特订立本规章制度。

第二条本规章制度适用于我司全部的企业刊物和内部媒体。

第二章企业刊物管理第三条企业刊物是指由我司主办出书、面向内部员工的各类印刷刊物。

第四条企业刊物的编辑、发布和销售工作由企业刊物管理小组负责。

第五条企业刊物管理小组由总经理指定人员构成，负责企业刊物的策划、编辑、发行、销售等相关工作，并对企业刊物的质量和内容负责。

第六条企业刊物应当以宣传公司文化、传递紧要信息、共享员工经验和成绩为重要目标。

第七条企业刊物的内容应当客观真实，且不得含有任何违法违规或不符合我司价值观的内容。

第八条企业刊物编辑部门应当定期向全体员工征集稿件，并从中选取优秀稿件加以编辑、排版、印刷等工作。

第九条企业刊物发行部门应当依照预定计划定期发行刊物，而且及时送实现各个部门和员工的手中。

第十条企业刊物销售部门应当负责企业刊物的销售工作，并确保销售收入的合理利用。

第十一条企业刊物管理小组应当定期评估企业刊物的质量和效果，并进行改进，以提高刊物的影响力和读者的参加度。

第三章内部媒体管理第十二条内部媒体是指由我司自行开设或委托专业机构运营的各种互联网和多媒体平台。

第十三条内部媒体的管理工作由内部媒体管理部门负责。

第十四条内部媒体管理部门负责内部媒体的策划、编辑、运营和维护工作，并负责内部媒体的发展规划。

第十五条内部媒体的内容应当与企业的战略目标相全都，推动企业文化的传播和员工价值观的培养。

第十六条内部媒体的内容应当具有时效性、针对性和可读性，以满足员工对信息的感知和取得需求。

第十七条内部媒体应当保障信息的准确性和客观性，不得含有虚假、误导或不实的信息。

第十八条内部媒体管理部门应当定期收集和整理内部媒体使用和维护情况的数据，并对内部媒体的运营效果进行评估和分析。

第十九条内部媒体管理部门应当定期组织内部培训，提升员工对内部媒体的使用技能和意识。

内部刊物管理制度第一章总则第一条为加强内部刊物的管理，规范刊物发行和编纂工作，提高内部刊物的质量，营造和谐、积极的企业文化氛围，特制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于本公司的内部刊物管理工作，涵盖内部刊物的发行、编纂、编辑、审查等相关工作。

第三条内部刊物是公司对内部员工提供信息的工具，应当突出公司文化，反映公司形象，传达公司精神，服务公司经营和发展。

第四条公司内部刊物的主要目的是：推动公司文化建设，宣传公司政策，传达信息，促进相互学习，增强团队凝聚力。

第二章刊物发行管理第五条公司内部刊物由公司宣传部门负责统一管理，具体实施由内部刊物管理小组负责。

第六条内部刊物发行应当遵守以下原则：（一）坚持政治正确，宣传公司正确的思想路线和政策；（二）坚持实事求是，客观真实地反映公司工作、生活和文化活动；（三）坚持群众路线，关注员工需求，促进员工思想交流和文化交流。

第七条内部刊物的发行频率由内部刊物管理小组根据公司实际情况和需求确定，一般为月刊或季刊。

第八条内部刊物应当按时发行，发行时间和发行数量应当提前确定，确保及时准确地向员工传达信息。

第九条内部刊物的发行范围应当覆盖公司全体员工，包括各部门、各岗位的员工，确保信息的全面传达。

第十条内部刊物的发行形式可以采用纸质版和电子版相结合的方式，纸质版发放到各个部门，电子版通过公司内部通讯工具发送给员工。

第三章刊物编纂管理第十一条内部刊物编纂工作由公司宣传部门负责组织实施，具体实施由内部刊物编辑小组负责。

第十二条内部刊物的编纂工作应当遵守以下原则：（一）确保稿件的真实性和准确性，杜绝虚假信息的传播；（二）确保稿件的丰富多样性，涵盖公司各方面的工作和活动；（三）确保稿件的立意高远，体现公司的文化价值和精神风貌。

第十三条内部刊物的编辑人员应当具备一定的文字编辑和排版能力，熟悉出版印刷流程，具备一定的审美和审查能力。

第十四条内部刊物的稿件来源应当广泛，既可以由公司领导撰写，也可由员工自荐撰写，还可以委托专业作者或媒体进行撰写。

公司内部刊物管理办法为塑造XXXX公司（以下简称公司）统一规范的对外形象，加强公司内外部交流，提升公司内部刊物办刊水平，节省开支，促进公司内部刊物管理的规范化、制度化，并根据国家有关法律法规，制定本办法。

第一条本办法所指公司内部刊物，是由各部门、子公司编辑，无国内统一刊号，有固定名称，用于指导学习、工作、交流信息的单本成册或连续性定期或不定期的印刷品、电子刊物。

第二条内部刊物管理遵循质量为先、责任明确、统一归口、分类管理的原则。

第三条办公厅是公司内部刊物的归口管理部门，负责制定、修订内部刊物管理办法，并检查、指导内部刊物的出版、发行。

第四条公司内部刊物原则上分为三类：对内发行、对外赠阅的印刷品；内部发行的信息刊物；有特定送阅对象的信息刊物。

其中，对内发行、对外赠阅的印刷品创刊、印刷前须经公司领导审核；内部发行的信息刊物及有特定送阅对象的信息刊物，创刊、形式内容发生重大变化时，须进行备案。

第五条对内发行、对外赠阅的印刷品创刊、印刷前，主办单位需填写《公司内部刊物准印申请表》（见附1），经办公厅审核，报分管新闻宣传的公司领导批准后方可正式印发，印刷品的电子版由主办单位在公司网站发布、管理。

第六条内部发行的信息刊物、有特定送阅对象的信息刊物的主办单位，在创刊、形式内容发生重大变化时，需填写《公司内部刊物备案表》（见附2），报办公厅备案。

第七条内部发行的信息刊物原则上以电子刊物为主，履行备案程序后，由办公厅负责在公司网站开辟栏目，主办单位在公司网站发布、维护。

第八条有特定送阅对象的信息刊物，经主办单位领导审批，履行备案程序后，由主办单位通过OA系统自行发布、管理。

第九条发布涉密信息的刊物，比照涉密文件管理。

第十条公司内部刊物有停办情况发生时，主办单位需填写《公司内部刊物停办备案表》（见附3），报办公厅备案。

第十一条本办法由办公厅负责解释和修订。

第十二条本办法自印发之日起施行。

附：1.公司内部刊物准印申请表2.公司内部刊物备案表3.公司内部刊物停办备案表公司内部刊物准印申请表填表日期：年月日刊物名称主办单位办刊宗旨创刊日期刊期发行范围印刷类别印量及费用信息来源联系人电话、电子邮箱主办单位（负责人签字）主管单位（负责人签字）公司领导意见备注公司内部刊物备案表填表日期：年月日刊物名称主办单位办刊宗旨创刊日期刊期发行范围信息刊物类别信息来源联系人电话联系人电子邮箱主办单位（盖章）公司内部刊物停办备案表填表日期：年月日刊物名称主办单位停刊原因停刊日期内部刊物类别联系人电话联系人电子邮箱主办单位（盖章）备注。

图书报刊阅览室管理制度范本一、讲究文明礼貌，爱护公共设施，保持室内安静卫生，禁止大声喧哗、随地吐痰和乱扔杂物。

二、本阅览室书刊每次每人限取一本，阅后请放回原处，不得擅自带出。

三、如需借出本室书刊，请与阅览室管理员办好借还登记手续。

四、读者要自觉爱护书刊资料，如发现撕割、涂画或偷盗行为，将进行批评教育，情节严重者要进行经济赔偿。

电子阅览室开放管理制度一、读者凭本人读者证或身份证进入阅览室阅览。

二、请按照指定机位上机，遇有异常或故障等特殊情况，应立即与管理员联系解决，不得随意更换。

三、未经管理人员允许，不得私自使用各种光盘、u盘等存储设备，确有需要者必须经管理人员同意登记后方可带入使用。

严禁访问、传播、散布反动和不健康内容的网络；不得制作、传播计算机病毒等有危害的程序。

四、自觉维护室内环境和上机秩序，保持室内安静，严禁吸烟、大声喧哗。

五、爱护室内软硬件设备，严禁涂写、刻画及擅自改变计算机系统设置。

如因使用不当或人为损坏，酌情赔偿。

六、管理人员要按时开放电子阅览室，负责对电子阅览室使用者进行安全教育和培训，做好电子阅览室上机登记。

文化科技培训室管理制度一、本室主要用于文化站各类辅导培训和教学。

二、本室的电教设备由专人使用、保养和维护，其他人不得随意操作。

三、保持室内整洁卫生，禁止吸烟、随地吐痰、乱扔杂物。

四、爱护室内公共设施，如有损坏，须照价赔偿。

多功能活动室管理制度一、本活动室主要用于文艺排练、会议、报告等活动。

二、室内各种设备应由文化站专人负责调试，禁止非工作人员操作电脑、音响、灯光、摄影、乐器等设备。

三、爱护室内公共设施，如有损坏，须照价赔偿。

图书报刊阅览室管理制度范本（2）图书报刊阅览室管理制度范本第一章总则第一条为了规范图书报刊阅览室的管理，保证读者的合法权益，提高服务质量，制定本管理制度。

第二条图书报刊阅览室是提供读者阅读图书、报刊和其他文献资料、提供相关服务的场所。

第三条图书报刊阅览室的开放时间为每天上午8时到下午20时。

刊物管理制度模板第一章总则第一条为规范和加强刊物的管理工作，制定本制度。

第二条刊物管理工作应当坚持宣传方针，服务大局，服务读者，服务社会，在充分发挥党的新闻舆论工作作用的同时，加强刊物宣传思想道德、促进国家建设和社会进步的功能。

第三条本制度适用于本单位所属所有刊物的编辑、出版、发行、宣传销售等管理工作。

第四条本制度由本单位新闻宣传部门负责拟订、实施和监督检查。

第五条刊物管理工作应当遵循公开、公正、公正的原则，保证刊物出版的真实性、准确性和客观性。

第六条刊物管理工作应当弘扬社会主义核心价值观，提升刊物的思想性、理论水平、文化品位和社会影响力。

第七条刊物管理工作应当尊重市场规律，增强刊物的经济效益和社会效益，促进刊物产业化、规模化和集约化发展。

第八条刊物管理工作应当充分发挥刊物的广告宣传、商业价值等多方面功能，争取刊物经济效益和社会效益最大化。

第九条本制度所称刊物，是指一切经过审批、注册或备案并向社会公开发行的报纸、期刊、杂志、小册子、画报、宣传手册、广告宣传单等各类印刷品。

第二章编辑管理第十条刊物编辑应当严守基本原则、遵循职业道德，严格按照国家法律、法规和政策进行编辑。

第十一条编辑应当坚持真实、准确、客观、全面的原则，对社会新闻进行深入挖掘、准确报道和客观评论，做到报道真实、评论客观、调查深入、视角新颖。

第十二条编辑应当严格执行国家相关法律、法规和审查制度，严肃审查、严格审核，杜绝不实、不准确、不实践、不审查违反国家及有关部门规定的内容。

第十三条编辑要树立正确的价值观念，以正确引导读者思想、增加文化知识为根本任务，不断提高素质，不断创新。

第十四条编辑部门应当按照国家相关法律、法规和政策对稿件进行审查及时上级部门批准，保证刊物是合法的。

第十五条编辑部门应当严格执行刊物版权政策，保护稿件的知识产权，支持和鼓励原创作品，维护知识产权。

第十六条编辑部门应当加强对刊物内部管理工作和文化建设工作的监督检查。

第十七条编辑部门负责对刊物进行审片、校对、排版、出版工作的统筹安排和组织管理。

公司书刊管理制度第一章总则第一条为规范公司书刊管理，加强知识管理，提高员工综合素质，促进公司发展，制定本制度。

第二条公司书刊管理制度适用于公司内部所有书刊的选购、编目、管理、存储、借阅、销毁等工作。

第三条公司内部书刊分为内部订阅和外部采购两种，根据需求合理安排购买数量和种类。

第四条公司书刊管理应确保信息的及时、准确和有效传达，提高员工对公司业务、行业信息的了解和把握。

第五条公司书刊管理工作由公司行政部门负责具体执行，每年制定书刊管理计划并报总经理审批。

第二章书刊采购第六条公司书刊采购分为内部订阅和外部采购两种方式。

内部订阅主要包括公司订阅的报刊和期刊，外部采购主要包括公司购买的图书和其他相关书刊。

第七条公司书刊采购应根据公司业务需求、员工学习需要和知识更新等进行合理安排，并根据预算制定采购计划。

第八条公司书刊采购应严格遵循国家相关法律法规，遵守采购程序和规定，保障采购的合法性和正当性。

第九条公司书刊采购由行政部门负责具体执行，须征得总经理批准后，向相关供应商发出采购订单。

第十条公司书刊采购后，必须进行验收核对数量和质量，并做好相关登记和入库工作。

第三章书刊编目第十一条公司书刊编目是对采购来的书刊进行分类、编号、标签等处理，便于管理和检索。

第十二条公司书刊编目应根据书刊的性质、内容和用途进行分类，并建立相应的编目系统。

第十三条公司书刊编目由专门的图书管理员负责执行，在书刊入库后，按照规定流程进行分类编目工作。

第十四条公司书刊编目应建立完善的档案馆藏目录，确保书刊信息的准确性和完整性。

第四章书刊管理第十五条公司书刊管理包括书刊的整理、存储、借阅、更新等工作，旨在充分利用书刊资源，提高员工学习和工作效率。

第十六条公司书刊应在专门的图书室内存放，定期整理和清点，确保书刊的存放秩序和整洁。

第十七条公司书刊借阅应遵循先借后还的原则，借书时需填写借书单，逾期需缴纳相应罚款。

第十八条公司书刊管理由专门的图书管理员负责执行，负责书刊的登记、借阅、追踪、归还等工作。

公司图书管理制度
第一条为了有效管理公司图书资源，提高员工阅读素质和知识水平，特制订本管理制度。

第二条公司的图书资源主要包括专业书籍、期刊、报纸和其他相关资料。

图书资源主要
由公司购买、收藏或者员工捐赠而来。

第三条公司图书资源分为公共图书和内部图书两类。

公共图书供所有员工借阅，内部图
书则需经过审批才可借阅。

第四条员工可以通过公司图书管理系统进行图书借阅。

每位员工只能借阅一本图书，借
阅期限为一个月。

逾期未还者将被扣除奖金或者其它额外处罚。

第五条员工需要如实填写借阅书目和借阅时间，并承诺在规定时间内归还图书。

第六条公司图书管理系统定期进行盘点，以确保图书资源的完整性和准确性。

如有图书
损坏或遗失，员工需要按照图书原价进行赔偿。

第七条公司可以针对员工需求定期更新图书资源，也可以接受员工捐赠和建议购买。

员
工可以提出购书申请，经审批后公司会购买相关图书。

第八条公司鼓励员工积极阅读图书，可以根据每位员工的阅读量和内容进行评选，并给
予相应奖励。

第九条公司图书馆每周开放一次，员工可以在规定时间内前往借阅图书或者在馆内阅读。

第十条公司保障员工的阅读权益，不得随意限制员工借阅图书的时间和数量，也不得限
制员工阅读的内容。

第十一条本管理制度自颁布之日起生效，如有违反者将被追究相关责任。

以上为公司图书管理制度，希望全体员工遵守执行，提高自身阅读素质和知识水平，共同
促进公司的发展和进步。

第一章总则第一条为规范企业内部刊物的编辑、出版、发行和管理，提高企业内部刊物质量，增强企业文化建设，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内部刊物的编辑、出版、发行和管理全过程。

第三条本制度遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和出版政策；2. 符合企业实际，贴近员工生活；3. 体现企业特色，弘扬企业文化；4. 注重质量，确保内容健康向上。

第二章组织机构第四条企业内部刊物编辑部负责刊物的编辑、出版、发行和管理等工作。

第五条编辑部设主任一名，副主任若干名，编辑、记者若干名。

第六条编辑部下设以下部门：1. 策划部：负责制定刊物编辑计划、选题策划和组稿工作；2. 编校部：负责稿件的审稿、校对和排版工作；3. 宣传部：负责刊物的宣传、发行和推广工作；4. 管理部：负责编辑部内部管理和日常事务。

第三章编辑工作第七条编辑部应制定年度编辑计划，明确刊物主题、篇幅、栏目设置等。

第八条选题策划应围绕企业中心工作、企业文化建设和员工需求进行。

第九条组稿应注重稿件质量，鼓励原创，杜绝抄袭。

第十条稿件审稿应严格把关，确保内容健康、准确、有深度。

第十一条稿件校对应认真细致，确保无错别字、语法错误。

第十二条排版设计应美观大方，符合企业形象。

第四章出版发行第十三条刊物出版前，编辑部应向相关部门报备，经批准后方可出版。

第十四条刊物出版后，编辑部应及时向各部门发放。

第十五条刊物发行应确保数量、质量和时效性。

第五章宣传推广第十六条编辑部应定期开展刊物宣传活动，提高刊物知名度和影响力。

第十七条利用企业内部网站、微信公众号等平台，推广刊物内容。

第十八条邀请企业领导、专家、员工代表等参加刊物发行仪式。

第六章管理与考核第十九条编辑部应建立健全管理制度，规范编辑、出版、发行等环节。

第二十条对编辑部成员进行定期考核，考核内容包括编辑能力、工作态度、团队协作等方面。

第二十一条对优秀稿件、优秀编辑、优秀部门给予表彰和奖励。

第七章附则第二十二条本制度由企业内部刊物编辑部负责解释。

公司图书管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是规范公司图书管理工作，保障图书资源的合理利用和保护，提高员工的知识水平和工作效率。

适用于本公司全体员工。

二、图书的采购和登记1. 公司将设立图书采购专项经费，由专人进行图书选购和采购工作。

2. 图书的采购应遵循实用性、适用性和业务需求为原则。

3. 采购的新书应及时登记入库，详细记录书名、作者、分类号、ISBN号、价格等信息。

三、图书借阅和归还1. 员工应在公司提供的图书借阅系统上进行借阅申请。

2. 借阅期限为30天，可续借一次，每次续借期限为15天。

3. 在借阅期满后，员工应及时归还图书，归还时应检查图书的完整性和好坏情况。

4. 未经借阅者许可，不得私自借阅他人名下的图书。

5. 借阅者须对所借图书保管妥善，如出现遗失、损坏等情况，应负责赔偿。

四、图书的维护和保养1. 借阅图书的员工应在使用过程中保持图书整洁。

2. 不得在图书上做任何标记，如画线、批注等。

3. 禁止将图书迁移到公司外部或出租他人。

4. 当发现图书有损坏、丢失等情况时，员工应及时向图书管理员报告并赔偿。

五、知识产权和版权保护1. 公司倡导员工尊重知识产权和版权，禁止复制、传播或盗用他人的著作。

2. 员工应依法使用图书，不得私自复制、修改或传播公司机密资料。

六、图书的报废和处理1. 当图书因年代久远、质量变差或内容已过时而无法继续使用时，应及时报废。

2. 图书管理员负责对报废图书进行销毁处理，保证资料的安全性。

七、监督和制度改进1. 公司将定期对图书管理制度进行检查和评估，确保其有效性和符合公司发展需要。

2. 员工对于图书管理制度的改进意见和建议可以通过合适的渠道向公司提出。

以上制度范本仅供参考，公司可以根据自身实际情况进行适当的调整和完善。

图书管理制度的落实需要全体员工的共同努力和遵守。

希望通过该制度，能够提高公司员工的专业素养和整体素质，为公司的发展做出积极贡献。

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业内部刊物模板篇一：印制企业内部刊物流程报批印制“内部资料性出版物”程序审批项目名称印制“内部资料性出版物”程序审批项目依据《印刷业管理条例》《内部资(企业内部刊物模板)料性出版物管理办法》审批收费依据不收费审批总时限20个工作日审批程序一、受理受理岗位市新闻出版局行政服务大厅受理窗口受理标准申请人应当提交以下文件：（一）内部资料性出版物申请书；注明内部资料性出版物的编印目的、内容、发放范围、资金来源等。

（二）《内部资料性出版物审核登记表》；（三）内部资料性出版物小样；（四）委印单位的法人资质证明复印件；（五）承印单位的《印刷经营许可证》复印件。

受理岗位职责对已按要求提交了齐全、符合法定形式的申请文件的申请，必须即时受理，并发给《受理通知书》；对因不符合法定受理条件，或提交的材料不齐不全无法受理的，以《不予受理通知书》方式告知不予受理的具体原因或应一次性补齐补正的其他材料。

受理时限1个工作日二、审理审理岗位市新闻出版局印刷复制业管理处工作人员审理标准不核准印制有下列情形之一的内部资料性出版物：（一）《内部资料性出版物管理办法》第七条所列内容的；（二）未经著作权人授权或者版权归属无法确定的；（三）在社会上销售、传播或者变相销售、传播的；（四）向发送对象收取费用或者以其他任何名义搞有偿经营的；（五）刊载广告的。

审理岗位职责对申请材料进行审查，提出审理意见，报处长核准。

审理时限10个工作日三、审定审定岗位市新闻出版局印刷复制业管理处处长。

审定标准申请印制的内部资料性出版物符合法定核准条件。

审定岗位职责决定是否核准印制并在《内部资料性出版物审核登记表》上签署意见。

审定时限5个工作日四、告知告知岗位市新闻出版局印刷复制业管理处工作人员。

告知标准及时、准确告知申请人审批进度和结果并予以实施。

告知岗位职责（一）核准印制的，制发《内部资料性出版物准印证》。

（二）不核准的，应当出具不予许可决定书并书面说明理由；（三）按规定将核准文件、材料整理归档。

公司图书阅览管理制度第一章总则第一条为规范公司图书管理和提高员工的学习能力和知识水平，制定本制度。

第二条公司图书管理制度适用于公司内各类图书的管理，具体包括公司内部图书馆、员工个人图书、图书借阅、图书购置等。

第三条公司图书管理应遵循节约用书、广泛宣传、热爱阅读、注重实效、培养队伍的原则。

第四条公司图书管理由公司领导班子给予支持，专门组建图书管理小组进行具体管理。

第五条公司的图书馆应设置在公司员工容易接近的地方，方便员工查询阅读。

第六条公司应鼓励员工自愿捐赠图书，营造良好的学习氛围。

第七条公司应加强对员工阅读的宣传，鼓励员工多读好书。

第八条其他未尽事宜，由公司图书管理小组负责解决。

第二章公司图书管理第九条公司图书管理应有明确的图书采购和管理程序，确保图书信息的及时、准确和完整。

第十条公司应设立图书管理系统，对公司内的图书进行分类、编号和存档，便于员工查询和借阅。

第十一条公司应定期进行库存盘点，及时更新图书信息。

第十二条公司应加强对图书的保护和维护，保证图书的完好无损。

第十三条公司应购买不同种类和水平的图书，以满足员工的不同需求和兴趣。

第十四条公司应定期举办图书展览和分享活动，促进员工之间的交流和学习。

第十五条公司应设立图书管理制度的违反行为，对违反规定的员工进行相应的处理。

第十六条公司应建立健全的图书管理档案，保留相关资料并定期进行整理和归档。

第十七条公司应鼓励员工根据个人兴趣和需求推荐图书，并及时购买。

第十八条公司应定期对员工进行图书阅读调查，了解员工阅读情况和需求。

第十九条公司应建立反馈机制，收集员工对图书管理的意见和建议，及时改进管理工作。

第二十条公司应向员工提供良好的学习环境，鼓励员工利用图书馆进行学习和研究。

第二十一条公司应定期组织员工阅读交流会和讲座活动，促进员工之间的学习和交流。

第二十二条其他未尽事宜，由公司图书管理小组负责解决。

第三章公司图书借阅第二十三条公司倡导员工多阅读好书，提高自身素质和能力。

公司图书报刊管理制度一、引言现代企业离不开图书报刊的阅读，其中既包括技术书籍、管理类书籍，也包括政经新闻、时事评论等，它们是企业管理不可或缺的一部分。

因此，制定一套完善的图书报刊管理制度，对提升公司内部知识水平、提高管理水平起着重要作用。

二、基本原则1. 提高员工知识水平：为了让员工不断学习，不断提高自身素质，公司应开发出一系列的图书报刊资源，并提供必要的阅读场所，从而给员工提供更加全面的知识服务。

2. 精简工作流程：公司应建立科学的图书报刊管理制度，合理利用专门的管理人员，减少管理程序的繁琐，避免员工因管理问题对阅读产生不必要的阻碍。

3. 合理配置资源：公司应对图书报刊的采购和管理进行综合考虑，对各部门的阅读需求进行科学论证，确保资源的公平合理分配，同时控制过高的采购支出。

三、图书报刊管理的流程1. 图书报刊采购管理公司应定期采购各类图书报刊，并分配到各部门，确保资源的公平合理分配。

采购过程中要注意以下几点：（1）采购计划：由专门负责图书报刊管理的人员组织起草采购计划，并根据各部门的阅读需求确定采购细则和采购方式。

（2）采购渠道：公司可以通过图书报刊馆、图书批发市场等途径进行采购。

对于重要的专业图书，也可以委托专业的图书店进行采购。

（3）采购方式：公司可根据不同的采购渠道和采购需求，选择集中采购或分散采购方式。

（4）采购管理：对于采购过程中的各项工作，应进行科学合理的管理，确保采购的质量和时效性。

2. 图书报刊分类管理为方便员工获取所需的书籍，公司应按照不同的分类标准进行分类，例如，根据管理类、技术类、文学类、时事类等标准，将图书报刊进行分类。

3. 图书报刊阅读管理（1）借阅管理：公司应建立书籍借阅制度。

员工可凭借阅证进行图书报刊借阅，借期一般为一个月，企业要保证图书报刊的借阅量平衡，对能够确保借阅量的部门可适当增加借阅数量。

（2）归还管理：员工必须在借阅期限内按时归还图书报刊，逾期归还的要承担一定的违约责任。

企业内刊的管理第一条：总则为规范公司内刊管理，充分发挥企业内刊的宣传、指导、交流、信息传递作用，特制定本办法。

一、为方便此项工作的开展和宣传力度，综合管理部门在公司内组织编委会，编委会成员由公司领导、综合部等有关人员组成。

二、编委会设主编一名，编委成员两名，编审一名。

三、主编负责刊物的选题、策划、组稿、设计、编辑等内容，负责衔接好编委会各成员工作之间的关系，负责文化稿件的选写等。

四、编委成员负责对刊物的栏目、编排风格等提出建设性的意见。

五、编审人员负责稿件错字、病句的修改、负责听从主编的指挥。

必要时可协助主编做一些策划、设计等工作。

六、综合管理部定期召开报刊编辑会议，制定每期杂志的编辑方针与编辑工作计划。

第三条刊物的管理一、选稿：公司内部人员要积极投稿，稿件标题由综合管理部拟定，然后以通知形式下发给各部门，编写完成后需即时提交稿件给综合管理部门，如在规定时间内未能按时交纳稿件者给予50元处罚。

二、编稿：所有来稿由主编和编委会人员修改，编订。

三、审稿：稿件在交往印刷公司之前，编审人员负责将所有稿件校对一次。

四、定稿：稿件审核完成后，由主任确定印刷工作。

五、通讯员工作的指导原则：遵循企业文化建设和企业内刊的宣传工作规律，及时、准确、全面宣传我公司的工作成果，树立公司的良好形象，把《兴国之窗》办成具有可读性、信息性、熏陶性的企业内刊。

通讯员除了自己选写稿件外，还要带动公司每一位职员积极参加投稿活动。

六、稿酬：新闻稿件属于义务工作，不设稿酬。

投稿要按来稿字数进行综合打分，稿酬以每个字5分钱计，如稿件错10字以上，则稿件每字按2分钱计，严禁抄袭（抄袭稿件者，稿件作废并处罚50元）。

综合管理部二0一二年三月二十八日。