作业长安全管理
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作业区作业长岗位安全职责一、背景和目的为提高企业的生产安全管理水平,保障员工生命资产安全,加强作业区作业长岗位的安全职责,特订立本规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于企业作业区的作业长岗位。
三、安全职责作业区作业长是作业区的管理者和监督者,负责确保作业区的安全生产,具体职责如下:1. 知识掌握作业区作业长应具备相关的安全知识和技能,掌握作业区的工艺、设备、作业流程等相关信息,以便全面了解安全风险和应对措施。
2. 安全培训作业区作业长应组织并参加相关安全培训活动,确保作业区的员工了解和掌握安全操作规程、紧急救援流程等安全知识,提高员工的安全意识和应急本领。
3. 安全检查作业区作业长应定期进行安全检查,包含但不限于设备、工具、场合等的安全情形,及时发现和处理隐患,确保作业区的安全设施和安全措施符合要求。
4. 风险评估作业区作业长应依据工作流程和操作要求,结合实际情况进行风险评估,确定作业区的安全防护措施,订立相应的安全工作程序和操作规范,并进行必需的调整和完善。
5. 事故调查和分析作业区作业长应对发生的事故进行调查和分析,找失事故原因和责任,订立改进措施,防止仿佛事故再次发生,并向上级主管部门报告相关情况。
6. 安全宣传作业区作业长应加强对员工的安全宣传教育工作,通过会议、培训、宣传栏等方式,向员工普及安全知识,提高员工的安全意识和安全责任感。
7. 协调应急救援作业区作业长应组建应急救援队伍,并定期组织演练,提高应急救援的本领和效率,确保在发生事故时能及时、科学地处理紧急情况,最大限度减少损失。
8. 监督执行作业区作业长应乐观监督执行各项安全制度和规程,确保作业区的工作符合安全要求,及时矫正违规行为,对安全责任不履行的行为进行奖惩。
四、安全管理要求为确保作业区作业长岗位安全职责的有效履行,以下是安全管理要求:1. 上级领导支持企业的领导应充分支持作业区作业长的工作,供应必需的资源,确保作业区作业长能够顺利履行安全职责。
作业长管理办法作业长是工地上具备一定技术水平的工人之一,其责任是指导和管理其他工人完成工地上的日常作业任务。
由于作业长在工地管理中扮演着重要的角色,因此建立一套完善的作业长管理办法显得尤为重要。
本文将探讨作业长管理的必要性,提出相关的管理措施,以及对作业长进行培训和评估的方法。
一、作业长管理的必要性作业长在工地上负责指导和管理其他工人,对工地的安全管理、质量控制以及进度安排起到了关键性的作用。
因此,建立作业长管理制度是为了确保工地的安全、质量和效率。
1. 安全管理:作业长负责工地上的安全管理工作,例如指导其他工人正确使用安全设备和工具,保障工人的人身安全。
2. 质量控制:作业长要负责监督工地上的作业过程,确保工人按照规范进行操作,以保证工程质量。
3. 进度安排:作业长根据项目进度和工人的技术水平,合理分配任务并进行进度控制,确保工地的顺利进行。
二、作业长管理措施为了确保作业长的管理工作能够有效进行,可以采取以下管理措施:1. 选拔合适的作业长:选择具有丰富经验和专业技能的工人担任作业长,确保其能够胜任管理职责。
2. 确定作业长的职责:明确作业长的职责和权力范围,使其能够清晰地了解自己的工作职责,并按照规定履行。
3. 建立沟通渠道:建立与作业长的良好沟通渠道,使其能够与其他工人、班组长和工地主管进行有效的信息交流。
4. 建立奖惩机制:制定相关奖惩制度,对作业长的表现进行奖励或处罚,以激励其积极工作和提高管理效果。
5. 定期例会和检查:定期组织作业长例会,评估其工作情况并提供必要的培训和指导。
同时,定期进行作业长工作检查,确保其管理工作的有效性。
三、作业长培训和评估方法为了保证作业长具备必要的管理技能和知识,可以采取以下培训和评估方法:1. 培训内容:培训内容包括管理知识、工地安全、质量控制、进度管理等方面的知识。
通过培训,提升作业长的管理能力和专业水平。
2. 培训方式:可以通过专业培训机构或由工地主管进行内部培训。
作业长管理职责1、安全管理:安全教育、检查作业环境的安全性、检查操作方法的安全性、发生事故时的应急处理、从安全角度进行设备点检。
2、人事管理:了解每个人的能力和特点、根据每个人的能力和特点分配任务、测定工作成绩、作出评价、进行培训、同作业人员进行交流沟通、处理日常的人事管理工作。
3、生产管理:根据生产计划,安排每天的工作、对正在进行中的工作加以管理、进行实绩记录和分析、意外事故的处理和报告、日常工作的改进、工作方面的建议。
4、质量管理:采取措施降低不合格品的产生量。
5、上传下达:传达上级的有关信息、向上级反映作业区的有关信息。
6、物料管理:对物料的使用和保管进行管理。
7、设备管理:设备的日常保养、排除无效空转或低效的运转、设备意外事件的处理和报告、对设备的改进建议等。
8、现场整顿:在作业区按照“5S”的方法进行环境的管理。
9、执行公司、部门制订的各项管理制度、规定,并经常进行检查、监督。
10、加强同其他作业区之间的交流与合作。
作业长日常职责1、ERP:(1)检查作业区的ERP的执行情况,发现误填和滞填要及时指正。
(2)“调度信息”的填写。
(3)“调度日报”数据的维护。
(4)当班时间“调度管理”中修改相应班次。
2、组织本作业区的班前会、班后会、安全会。
3、参加每天白班的调度会。
4、对本班发生的突发事故进行调查、分析,必要时组织召开事故分析会,并撰写《事故分析报告》,避免类似事故的发生。
5、了解作业区员工的思想动态,并及时进行交流沟通。
“作业长”与“生产班长”两岗位异同作业长是生产一线的指挥者、管理者和经营者,接受公司领导和部门经理的权力委让,全面负责作业区的工作。
作业长在第一线的长期实践中,熟悉作业范围内的生产技术条件、设备特点和操作技能,并在与作业人员朝夕相处中,及时掌握作业人员的思想脉搏和业绩表现,因而具有卓有成效的作业管理能力和做好思想政治工作的条件。
所以,作业长相当于“半个车间主任”和“半个小厂长”。
作业长岗位安全职责
1
作业长岗位安全职责
制定部门:某某单位
时间:202X 年X 月X 日
封面
页
作业长岗位安全职责
为规范本单位生产生活及工作次序,确保本单位相关工作有序正常运转,根据单位发展需要,结合单位工作实际情况,特制定《作业长岗位安全职责》,望本单位职工严格执行!
1、对本单位的安全生产负领导责任,有关安全生产的重大事项的决策;
2、及时传达、贯彻落实有关安全生产法律、法规、规章制度与上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全“五同时”;
3、在保证安全的前提下安排指挥生产,及时制止违反安全生产制度与安全技术规程的行为;
4、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立刻报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大;
5、贯彻落实工艺及设备操作规程,承担安排本单位范围内的安全检查;
6、承担本单位临时抢险、抢修施工的安全措施,拟定安全施工方案,安排监护人员;
7、承担对本单位干部员工进行安全生产技术培训与考核及新工人、转岗、复工及特种作业员工安全教育;
8、按权限安排调查、分析、处理本单位发生的事故,提出防范措施,并承担落实。
承担本作业区大型建设、技改、技措项目实施过程中的安全管理工作。
9及时研究解决作业区在职业安全健康方面存在的重大问题与员工2
在职业安全健康方面提出的意见与建议。
某某单位(人)
202X年X月X日
3。
作业区作业长岗位安全职责随着社会的进展进步,安全成为了人民生产生活中不可忽视的紧要问题。
在各种行业领域中,长岗位作为生产、管理骨干,在企业的安全管理中具有特别紧要的作用。
本文就长岗位安全职责进行了认真论述。
一、长岗位的定义和作用长岗位的基本定义是指在企业中负责生产、管理的骨干人员。
在企业中,长岗位是从一般员工中脱颖而出的骨干人员,具有肯定的业务专长、管理本领和领导素养。
因此他们也是企业安全管理的重要责任人,发挥着不可替代的作用。
长岗位的重要职责是协调企业内部各部门,维护企业的生产安全稳定运行。
在安全管理中,长岗位除了负责本身所属的领域之外,还需要全面了解企业的安全情形,协调其他部门,订立和落实应急预案及监管计划,负责事故的调查处理等。
二、长岗位安全职责的实在内容1.订立安全制度和管理规章制度长岗位需要订立与贯彻企业的安全制度和管理规章制度,为全体员工的安全生产工作供给基础。
在制度的订立过程中,长岗位需要将生产工作的每个环节和安全防范政策加以考虑,避开制度与实际操作不符合的情况。
2.引导、监督和检查长岗位需要对员工进行培训引导,监督员工执行安全政策、制度和规章制度,确保员工遵守企业的安全生产制度,严格执行作业过程安全标准、操作规程。
同时,长岗位还需要定期检查各项工作是否符合安全要求,适时发觉安全隐患并适时排出。
3.协调与合作为了保持企业安全稳定运作,长岗位需要与其他部门进行良好的协调和合作。
长岗位需要协调并引导各部门,共同推动安全管理。
假如显现安全事故,长岗位还需要协调和各部门共同订立处理措施和应急预案。
长岗位与其他部门之间的紧密协作和沟通,是企业安全工作的紧要保障。
4.安全事故的调查处理长岗位需要对安全事故进行适时考察、调查,分析事故原因并提出改进建议。
依据事故调查结果,长岗位需要订立改进措施,防备安全事故再度发生。
5.领导和组织应急计划在紧急时刻,长岗位需要紧急行动。
长岗位需要统筹应急人员、调度工程设施资源,协调与其他单位、部门的沟通,并适时启动应急预案进行救援。
作业长岗位安全职责一、背景和目的作业长是企业中关键的职能部门,负责监督和管理作业过程中的安全事项。
为了确保作业过程中的安全性,保护员工的身心健康,订立本规章制度,明确作业长在安全职责方面的管理标准和考核标准。
二、定义作业长是指负责监督和管理作业过程中的安全事项,领导和引导作业人员,确保作业过程中的安全规范得到遵从。
三、职责作业长的职责如下:1.熟识并遵守国家和企业的相关安全法律法规,订立和执行相关安全制度和程序,确保作业人员的安全;2.依据作业现场特点,订立安全生产计划和应急预案,并进行适时更新,确保应对可能发生的安全风险;3.组织并参加作业现场的安全教育培训,加强作业人员对安全意识的培养,提高安全意识和技能;4.监督并引导作业人员依照操作规程进行作业,确保各项安全措施得到执行;5.审查和评估作业过程中的安全风险,并采取相应措施进行风险掌控,减少事故发生的可能性;6.及时报告和处理作业过程中的安全事故,进行事故调查并提出改进建议,避开仿佛事故再次发生;7.检查和维护作业设备的安全性能,及时更新和更换损坏设备,确保设备的正常使用;8.协调作业人员之间的沟通和合作,创建良好的作业环境,提高工作效率和作业质量;9.定期参加有关的安全会议和培训,不绝提升安全管理的知识与技能。
四、管理标准和考核标准1.管理标准:(1)作业长必需熟识并遵守国家和企业的相关安全法律法规,确保作业过程中的安全性;(2)作业长必需订立并执行相应的安全制度和程序,确保作业人员能够依照规定进行作业;(3)作业长必需组织并参加作业现场的安全教育培训,加强作业人员对安全意识和技能的培养;(4)作业长必需监督并引导作业人员依照操作规程进行作业,确保各项安全措施得到有效执行;(5)作业长必需及时报告和处理作业过程中的安全事故,并提出改进建议,避开仿佛事故再次发生;(6)作业长必需检查和维护作业设备的安全性能,确保设备的正常使用;(7)作业长必需协调作业人员之间的沟通和合作,提高工作效率和作业质量;(8)作业长必需定期参加有关的安全会议和培训,不绝提升安全管理的知识与技能。
作业长岗位安全职责作业长是指工作中负责协调安排、计划和指导一组或多组作业活动的人员。
作业长的主要职责是制定和实施安全管理计划,确保工作场所的安全和健康,同时负责作业团队成员的训练和指导,以确保他们在完成任务时安全和高效。
在执行作业长的职责时,请务必遵循以下的岗位安全职责:1. 制定安全管理计划作为作业长,你必须为工作场所制定和实施安全管理计划。
这个计划应该包含各种措施,以确保作业员在工作期间充分了解安全注意事项,熟悉急救步骤,并了解如何处理紧急情况。
制定计划时还应严格按照相关规定和标准进行,包括持续改进计划,确保工作场所的安全和健康。
2. 协调作业活动作业长要协调多方面的作业活动,包括人员安排、工作流程、设备和材料配备,并确保在完成任务时遵守安全规定和标准。
要确保所有操作员都按照安全规程进行,并在保证作业效率的前提下,避免任何潜在的安全风险。
3. 指导和培训团队作业长要确保作业人员充分了解安全规定,遵从操作流程,实行个人防护措施。
此外,你还应该有义务进行培训和指导,让团队成员了解作业环境中可能存在的各种安全风险,并告诉他们如何处理这些问题。
还要保证所有作业员都了解所有的安全操作非常之必要,并在遵守安全规定的前提下,提高任务效率。
4. 整合资源,协力解决安全问题在处理工作场所中的安全问题时,作业长有责任整合所有可用资源,协力解决问题。
这意味着要尽快采取行动,应对紧急情况,并确保在下一次工作时不再发生类似的事件。
问题的解决过程中,还要确保对工作场所进行全面的检查,找出所有可能存在的潜在安全风险。
5. 汇报和记录安全信息作业长还有责任向上司和其他团队成员作出准确的安全信息汇报,汇报问题并及时采取纠正措施。
在汇报时,要将安全信息记录在档案中,以便以后检索和制定相关的安全政策和流程。
总结作业长与工作区域内的所有作业员一起,为了珍惜生命和维护安全健康,遵从规定和流程是非常必要的。
良好的协作和沟通能力,以及对规章制度的热爱和遵从精神是作业长本职工作的核心,但保证安全才是硬道理。
作业长(副作业长)安全生产职责一、概述为了保障企业的安全生产,加强生产管理,提高工作效率,减少事故风险,作业长(副作业长)在生产过程中承当侧紧要的安全生产职责。
本规章制度旨在明确作业长(副作业长)安全生产职责,规范其行为,确保生产过程安全稳定。
二、职责与义务1. 安全生产责任作业长(副作业长)作为生产管理负责人,应对所负责的作业场合、设备和人员进行有效管理,确保生产活动的安全性和合法性。
2. 安全生产计划订立作业长(副作业长)应订立安全生产计划,包含但不限于:•订立作业场合的安全管理规定和操作规程;•配备必需的安全设施和安全装备;•定期组织安全教育培训活动;•定期召开安全生产会议,总结经验,提出改进方案。
3. 工作安全评估作业长(副作业长)负责对所承当的作业任务进行安全评估,包含但不限于:•确保作业过程中的风险得到有效掌控,采取必需措施防备事故的发生;•对作业环境、设备、工具等进行定期检查、维护和保养,确保其正常运行和安全使用;•对从业人员进行安全培训,提高工作人员的安全意识和防范本领。
4. 事故应急管理作业长(副作业长)应建立健全事故应急管理制度,包含但不限于:•订立应急预案,明确各类事故的应急措施和处理流程;•配备必需的应急设备和器材,定期检查和维护;•组织应急演练,提高从业人员的应急响应本领;•对事故发生后的处理进行调查,订立事故防范措施,防止仿佛事故再次发生。
5. 安全检查与监督作业长(副作业长)应定期进行安全检查,并及时发现和矫正安全隐患。
具体包含但不限于:•对作业场合、设备和工具进行定期巡检,确保其安全稳定运行;•对从业人员的安全操作进行监督和引导,督促其遵守安全规章制度;•对生产过程中的安全风险进行评估和掌控,并供应相应的改进建议。
6. 安全事件报告与统计作业长(副作业长)应及时报告和记录与安全生产相关的事件,包含但不限于:•发生的事故、事故隐患及处理情况;•安全演练和应急处理的效果评估;•安全培训、检查和评估的结果。
作业长岗位安全职责一、目的和范围本规章制度旨在规范企业作业长岗位的安全职责,保障员工在作业过程中的安全,促进生产安全管理,减少事故发生,维护员工的身体健康和生产设备的正常运行。
本规章制度适用于全体作业长岗位员工。
二、职责和要求1. 安全责任分工1.1 作业长岗位负责人(以下简称作业长)负责本岗位的安全管理和操作引导。
作业长由岗位主管任命并进行岗位职责培训。
1.2 作业长要乐观履行安全职责,确保本岗位的安全生产,遵守相关法律法规,并严格执行公司的安全制度和操作规程。
1.3 作业长应具备相关专业知识,了解本岗位作业的特点和风险,并通过培训和学习不绝提升本身的安全管理本领。
1.4 作业长要自动发现、报告和处理本岗位的安全隐患和问题,提出改进看法,并及时采取措施除去隐患,确保作业过程中的安全。
1.5 作业长应组织开展定期的安全培训和演练活动,提高员工的安全意识和应急本领。
2. 安全管理要求2.1 作业长要全面了解本岗位的作业流程和安全要求,并订立相应的操作规程和安全措施。
2.2 作业长应引导员工正确使用和保养作业设备,确保设备安全运行,防止由于设备故障引发的事故和损害。
2.3 作业长要确保员工佩戴个人防护装备,依照作业规程进行作业,并及时矫正作业中存在的不安全行为。
2.4 作业长要定期检查作业环境,确保通风、照明、清洁等条件符合安全要求,除去存在的安全隐患。
2.5 作业长负责布置作业班次,避开人员和设备过度疲乏,保证作业人员的身心健康。
3. 安全事故处理3.1 作业长要及时报告本岗位发生的安全事故,立刻采取应急措施,确保事故不扩大,并依照公司的安全事故管理要求进行彻底的调查和分析,并报告上级主管部门。
3.2 作业长要总结经验教训,及时修订和完善作业规程和安全措施,防止仿佛事故再次发生。
3.3 作业长要组织开展事故应急演练和事故防备培训,提高员工的应急处理和安全意识。
三、责任追究对于未能履行作业长岗位安全职责的员工,将依据公司的相关规定进行相应的纪律处分,包含但不限于口头警告、书面警告、禁闭、停职、降职、辞退等措施。
作业区作业长岗位安全职责作业区作业长是指负责协调和管理作业区各项作业、工艺、技术、环保等方面工作的人员。
在作业区内,作业区作业长的安全职责非常重要,以下将详细说明其职责和工作内容。
安全职责作业区作业长在日常工作中,有如下安全职责:组织和监督生产作业作业区作业长需根据生产作业流程,合理安排作业进度。
如果工程进度需要加快,不能因噎废食,而应根据实际情况及时调整生产计划。
同时,他需要加强对生产作业现场的管理和监督,确保生产作业秩序井然,同时能够减少安全事故的发生。
确保作业场所安全作业区作业长需对现场工作环境进行评估,确保作业场所的安全性。
他需要对作业现场的缺陷、设备故障、环境变化等情况进行准确把握,以便及时发现并加以解决。
除此之外,做好现场安全防护,保障作业人员的生命安全是作业区作业长的主要职责之一。
管理作业人员作业区作业长不仅要保证作业场所的安全,并且需要管理作业现场的人员,让他们在一个良好的工作环境中作业。
作业人员必须接受岗前培训,了解各种作业场所的防护要求,并严格遵守安全生产规定,保障个人安全。
做好相关安全记录在工作中,作业区作业长需要做好安全日志、事故调查、安全巡检等记录工作。
这样能够及时发现问题、问题原因,并及时更改和改进现有技术或政策,提高生产作业的效率并保障生产安全。
工作内容队伍管理作业区作业长需负责编制人员计划、安排和管理人员,明确工作职责、力争规范化的管理作业人员,确保人员的学习和培训,提高人员的工作素质。
同时,他需要对人员安全防护教育培训和安全生产工作进行严格管理,确保安全生产责任体系的落实。
生产计划管理作业区作业长需要制定生产计划和安排安全生产工作,以保障人员、设备和环境的安全,并同时确保生产目标完成。
在安排生产计划时,他需要根据生产流程、作业设备、技术水平、人员资源等实际情况,按计划进行安排,确保不违反安全、卫生、环保等规定。
安全生产管理作业区作业长还要负责劳动安全、环保及相关管理工作,做好现场安全防护,确保人员生命安全,同时落实环保责任,保护环境。
作业长安全管理
第一讲:宝钢安全管理形势与任务
???????
???????
???????A.企业法定代表人是安全生产第一责任人B.企业对自己的安全生产负责C.政府部门对企业安全生产不负责任
???????2.本质安全是指:(C)
???????A.设备本质安全B.标准化作业???????C.人、物、环、管等的本质安全
???????
???????C.形成全员重视安全的氛围???????第二讲:法规制度与管理职责
???????一、对错题
???????1.基础管理五制配套中的“标准化作业”,其管理内涵包括管理标准化和作业标准化,管理者的管理标准化是操作维护层员工作业标准化的前提和保障。
(对)
???????
???????A.总经理B.常务副总经理
???????C.分管安全生产的副总经理
???????2.生产经营单位从业人员不服从管理,违反安全生产规章制度或者操作规程,造成重大事故,构成犯罪的,应(A)。
???????A.依照刑法有关规定追究刑事责任
???????
AB)
???????B.安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的;
???????C.在安全事故发生后,负有报告职责的人员不报或者谎报事故情况,贻误事
故抢救,情节严重的。
???????第三讲:危险源辨识、风险评估、风险控制措施及监测
???????
???????4.不可接受风险控制绩效每二年进行一次评审。
(错)
???????5.作业条件危险性评价法,通过作业频度和后果的严重性来判断风险度的大小。
(错)6.分厂厂长应安排风险评价方法和技术方面有能力胜任且具有工作活动经
验、知识的人员来担任风险评价人。
(对)
???????7.风险评价是对危险源的固有风险进行评价。
(错)
(错)???????
带入的
???????2.风险评价采用打分方法时,下面哪一种做法更合理?(B)
???????A.评价人持有客观态度,集体讨论打分 B.评价人持有客观态度,宜分别打分,再行汇总 C.评价人持有客观态度,对岗位员工的打分进行分析汇总
???????3.不可接受风险采用管理型方案的,应包含哪些要素?(A)
???????A.运行控制、应急预案、培训 B.法律法规、目标、运行控制 C.运行控制、
???????5.以下有关危险源辨识需要查询的记录,最适合的描述(A)
???????A.违章、隐患、事件、事故记录,安全卫生评价报告、类似作业活动(同工序)的危险源辨识记录等B.设计图纸、MSDS、上级单位整改通知单C.岗位规程、技
术规程
???????6.下面风险评价概念描述正确的是(C)
???????8.下列风险控制描述不正确的是(B)???????A.所有风险均要求落实到具体岗位控制
???????B.分厂厂长对区域内危险源实施全面检查
???????C.对风险控制实施分级检查
???????
???????A.现有控制措施的充分性B.危险事件或有害暴露的可能性、危险源可能导致事故后果的严重性 C.风险是否可接受
???????3.变更管理是管理和控制可能影响其职业健康安全危险源和风险的任何变
更,变更的内容包括(ABC)。
???????A.组织机构、人员 B.开发的方法、使用的材料C.作业内容和方法
???????
???????
???????1.安全培训是提升员工安全素质的有效手段,所以它是能解决所有执行问题的。
(错)2.安全培训实施环节中关键点是:与培训对象充分沟通、培训的方式和内容务求简单有效。
(对)
???????二、单选题:
???????1.落实安全责任,关键是要把责任落实到。
(A)???????A.岗位员工B.企业负责人C.基层管理者
???????
???????。