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金融办工作人员述职报告尊敬的领导：我是某公司金融办工作人员，现在向您汇报我在过去一年中的工作情况和成绩。
根据公司的安排和要求，我主要负责财务管理、资金管理和风险控制等方面的工作。
一、财务管理方面的工作在财务管理方面，我按照公司财务政策和制度，做到了以下几个方面的工作：1. 完成了公司的财务预算和报表工作。
我每月按时完成财务预算和报表的制定和汇总工作，确保了财务数据的准确和及时性。
通过及时的财务报表，领导能够清楚地了解公司的经济状况，及时作出决策。
2.加强了公司的成本控制和费用管理。
我积极参与了公司的成本核算和费用控制工作，通过优化成本结构和费用分摊方式，帮助公司节约了大量的成本和费用支出。
3.改进了资金管理和利润管理。
我按照公司的要求，合理规划资金使用，通过优化资金结构和投资组合，提高了公司的盈利能力。
同时，我也加强了对资金流动的监控和管理，确保了公司的资金安全和稳定。
二、资金管理方面的工作在资金管理方面，我完成了以下几个方面的工作：1. 按时完成了公司的资金计划和预测。
我每月按时制定和汇总公司的资金计划和预测，帮助公司合理安排内部和外部资源，确保了资金的充足和正常流转。
2.加强了公司的资金流动和结算管理。
我积极协调各部门和银行，加强了资金流动和结算的管理，提高了资金的使用效率和安全性。
3.优化了公司的资金结构和利润分配方式。
通过对公司的资金结构和利润分配方式的优化调整，我提高了公司的融资能力和盈利水平，为公司的发展提供了稳定的资金支持。
三、风险控制方面的工作在风险控制方面，我做到了以下几个方面的工作：1.制定和完善了公司的风险管理制度和流程。
我制定并推行了公司的风险管理制度和流程，建立了风险识别、评估、分析和控制的工作机制，确保了公司的经营风险在可控范围内。
2.加强了对公司的风险监控和预警工作。
我定期分析和监控公司的经营状况和风险情况，及时预警并采取相应的措施，防范了公司的各类风险。
3.加强了与外部机构的沟通和合作。
金融机构领导班子个人述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX银行金融机构的部门负责人，感谢这次机会向大家汇报本人近期的工作情况和工作计划。
一、回顾工作情况在过去的一段时间里，我和团队一起努力，完成了各项工作任务。
其中，我主要承担了以下几个方面的工作：1. 组织制定年度发展策略和目标。
结合市场环境和金融行业趋势，我们认真分析和预测，制定了合理的发展战略和目标。
2. 提升团队业务能力。
通过定期组织培训和学习交流，我们加强了团队成员的业务技能和知识储备，提升了团队整体的工作能力。
3. 推动业务创新和产品研发。
我们积极探索新的业务模式和产品创新，推出了一系列适应市场需求的金融产品，进一步提升了市场竞争力。
4. 加强风险管理和合规监控。
我们建立了完善的风险管理制度和流程，严格执行合规操作，确保业务运营的合规性和风险的可控性。
5. 加强团队协作和沟通。
我与团队成员保持密切的沟通和互动，注重团队的凝聚力和协作性，共同推动工作向前发展。
二、面临的挑战和对策在工作中，我们也面临了一些挑战，如市场竞争激烈、客户需求多样化、监管政策频繁调整等。
为了有效应对这些挑战，我们制定了以下对策：1. 加强市场监测和研究，及时调整业务策略。
我们将密切关注市场动态和行业变化，及时进行相关调整，以满足客户的不同需求。
2. 提升团队综合素质和创新能力。
通过持续的培训和学习，我们将不断提升团队成员的综合素质和创新能力，以适应市场发展要求。
3. 强化合规管理和风险控制。
我们将继续加强合规意识，加强监管要求的执行，严格控制风险，确保业务运营的安全和稳定。
三、下一阶段的工作计划为了进一步提升工作效率和团队业绩，我将在接下来的工作中重点关注以下几个方面：1. 加强团队建设和管理。
我将注重培养团队成员的专业能力和团队协作能力，进一步提高团队整体的工作效能。
2. 持续推进业务创新和产品升级。
为了满足市场需求，我将积极引导团队进行创新，推出更具竞争力的金融产品。
金融监管个人述职报告尊敬的领导：我在过去一年的工作中，担任金融监管部门的职务，负责金融行业的监管工作。
在这里，我将向您汇报我过去一年的工作情况。
一、工作概况在过去的一年里，我积极参与了金融行业的监管工作，主要职责包括：制定和完善金融监管政策、规范金融行业的经营行为、加强风险管理和内控、打击金融犯罪活动等。
同时，我也积极开展对金融机构的监督检查，确保金融市场的稳定运行。
二、政策制定与完善作为金融监管部门的一员，我积极参与金融监管政策的制定和完善工作。
基于对金融行业的深入研究和对国内外市场动态的关注，我参与了多个重要政策的制定和修订工作，如《金融机构风险监管指引》、《金融衍生品市场监管办法》等。
通过制定这些政策，我为金融市场的健康发展提供了法律依据和约束，为投资者提供了更好的保护。
三、经营行为规范在金融监管工作中，我积极推动金融机构经营行为的规范。
我参与了多个金融机构的监管工作，通过对其经营行为的检查和评估，及时发现问题并提出改进意见。
同时，我也加强了对金融机构的风险管理和内控体系的检查，并提出了相关建议。
通过这些工作，我促使金融机构健全内部控制体系，确保其运营安全和风险管理。
四、风险管理与内控作为金融监管人员，我深知风险管理和内控对金融机构的重要性。
在过去一年的工作中，我重点关注金融机构的风险管理和内控体系，通过开展风险评估和内部审计，及时发现和解决问题。
我还积极推动金融机构开展风险防范和内控培训，提高了他们的风险意识和防范能力。
五、打击金融犯罪活动作为金融监管部门的一员，我也积极参与打击金融犯罪活动。
在过去一年的工作中，我组织开展了多次专项行动，重点打击了洗钱、非法集资、金融诈骗等违法犯罪活动。
通过这些工作，我们成功侦破了一批重大金融犯罪案件，为金融市场的良性发展提供了保障。
综上所述，我在过去一年的工作中，认真履行了金融监管的职责，积极参与政策制定与完善、经营行为规范、风险管理与内控以及打击金融犯罪活动等方面的工作。
尊敬的领导：我作为一名金融领域的领导干部，我非常认真地履行了我的职责，不断加强自己的廉政意识和勤政创新意识，积极参与金融风险管理工作，并始终坚持对我的行为进行监督和审查，以确保我的言行举止符合道德规范和法律法规。
在过去的一年中，我领导了金融风险管理工作，取得了一些具体成果。
此外，我还在对公司内部人员进行培训和教育方面做出了很大的努力。
以下是我在工作和培训教育方面的一些成果：一、金融风险管理在过去的一年中，我主要负责了公司内部的风险管理工作。
在此期间，我致力于推动金融风险管理机制的建立，有效掌握了风险监测和预警技能。
同时，我积极参与企业内部的风险评估，确保了企业的资产负债表稳定，有效防范了企业的风险。
二、教育培训在工作外，我也非常注意在公司内部开展教育培训，以提高员工廉政防范意识和专业知识技能。
我一直认为，一个公司的成功取决于其员工的素质和技能水平，因此，我在培训方面非常注重学员的专业能力和工作质量。
在我领导下的培训团队中，我们创新思路，采用多种方法和手段，提高了培训效果。
此外，我们还建立了多个内部论坛和研讨会，鼓励员工在交流学习中共同提高。
三、个人廉政除了工作和培训教育外，我还非常注重个人廉政，以保证我自己始终符合道德规范和法律法规。
我始终遵守诚实守信和良好的个人准则，严格遵守工作纪律和相关规定，并认真履行职责，以及维护公司的形象和利益。
我的工作成果和个人质量都是在正确的轨道上发展。
在未来的工作中，我将会继续做好金融风险管理和教育培训工作，并且坚持个人廉政，始终以实际行动优质地服务于广大人民群众。
谢谢领导对我的关心与支持，我会不断努力提高自己的工作能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。
此致敬礼!XXX2024年6月1日。
金融行业中层干部述职报告（服务公司）1. 引言尊敬的领导和各位同事：大家好！我是某某，现任某某服务公司的中层干部。
今天，我非常荣幸能够向大家汇报过去一年在公司工作的情况，并对未来的工作提出展望和计划。
2. 工作总结从去年到今年，我在公司主要负责某某业务的运营管理工作。
在过去的一年里，我和团队成员一起努力，取得了许多重要成果。
2.1 业务拓展在过去一年中，我积极推动公司某某业务的拓展，并与合作伙伴建立了良好的合作关系。
通过市场调研和客户需求分析，我们确定了一些增值服务，并成功推出了新产品。
2.2 优化流程为了提高工作效率和服务质量，我带领团队对某某业务的运营流程进行了优化。
我们建立了一套规范流程，从客户接洽到服务交付的每一个环节进行了详细的规划和优化。
通过引入新的工具和技术，我们大大减少了重复劳动和人为错误，提高了工作效率。
2.3 客户满意度提升作为一个服务公司，客户满意度是评估我们工作质量的重要指标之一。
我在过去一年中加强了与客户的沟通和互动，定期收集客户的反馈意见，并及时进行改进。
我们还通过一系列培训和工作坊提高了员工的服务意识和专业能力，有效提升了客户满意度。
3. 面临的挑战在过去一年中，我也面临了一些挑战。
金融行业的竞争非常激烈，市场形势变化迅速，这给我们的工作带来了一定的压力和不确定性。
此外，新兴技术的快速发展也对我们的业务运营提出了新的要求。
为了应对这些挑战，我和团队不断学习和更新知识，加强了市场调研和竞争分析的能力，以及对新兴技术的应用。
我们还与合作伙伴保持密切合作，共同应对市场变化和挑战。
4. 未来工作展望展望未来，我将继续加强自己的学习，不断提升专业素养和管理能力。
我将密切关注行业发展趋势和市场变化，及时调整和优化公司的运营策略，为公司创造更大的价值。
此外，我还计划加强团队建设，通过培训和激励措施，提高团队的凝聚力和工作效率。
我将推动团队成员参与到公司的决策和规划中，并给予他们更多的自主权和责任感。
2024年金融监管个人述职报告范文尊敬的领导：您好！我是XX银行2024年度金融监管部门的工作人员，我在此向您呈交我的个人述职报告，以总结过去一年的工作，回顾取得的工作成绩和存在的问题，并提出下一年的工作目标和计划，以期能够获得领导的指导和帮助。
一、工作回顾在过去的一年里，我积极参与并完成了金融监管部门的各项工作任务。
我主要负责监测和分析银行中可能存在的金融风险，并提出相应的防范和控制措施。
具体来说，我完成了以下几个方面的工作：1. 风险监测和预警根据银行风险管理的要求，我主动制定了风险监测指标，利用数据分析工具对银行的资产负债表、损益表等信息进行分析，及时发现并预警可能存在的风险。
我参与了公司内部的风险评估工作，对各项业务的风险水平进行了评估和排查，并提出相应的风险防范策略。
2. 内控和合规检查在过去的一年里，我积极参与了公司内部的内控和合规检查工作。
我参与了银行的内部审计工作，对各项业务流程进行了检查和评估，及时发现并整改了一些内部控制环节不完善的情况。
在风险管理方面，我参与了公司对各项业务的合规检查工作，对不符合法规要求的业务进行了整改，并提出了相应的风险防范措施。
3. 业务培训和人员管理作为金融监管部门的一员，我积极参与了部门内的业务培训和人员管理工作。
我制定了培训计划和培训材料，对部门内的新员工进行了专业培训。
我还主动与其他部门进行沟通和协作，共同解决业务中遇到的问题，提高整体团队的工作效率。
二、工作成绩在过去一年的工作中，我取得了以下几个方面的成绩：1. 风险监测和预警能力提升通过持续学习和不断积累经验，我在风险监测和预警方面的能力有了显著的提升。
我能够准确分析和判断银行风险的来源和程度，并提出相应的防范和控制措施，有效避免了潜在风险的发生。
2. 内控和合规工作取得进展在我参与的内控和合规工作中，我能够准确把握内部控制环节的不足，并提出相应的整改措施。
通过有效的整改，相关业务的合规性得到提升，有效避免了违规风险的发生。
2023年金融工作述职报告1. 前言尊敬的领导：2023年是金融业面临严峻挑战和重大机遇的一年。
我作为公司的金融工作负责人，在过去的一年中，秉承公司的战略目标，紧紧围绕服务实体经济、提高金融服务效率、控制风险三大方面开展工作，全力维护了公司在金融领域的地位和形象。
在此，向领导和全体同事汇报公司金融工作情况。
2. 工作部署和任务完成情况2.1 工作部署2023年，公司金融工作的总体部署是：依托资本市场，深入贯彻落实国家金融改革和经济引导政策，积极探索金融创新，为实体经济提供全方位、多样化、灵活的资金支持和金融服务，推动公司保持良好的发展态势。
为了实现这一总体目标，金融工作团队在工作部署方面提出了以下要求：1.持续优化业务结构，深入挖掘大型企业、优质产业及科技创新企业金融需求，精准定位产品定价。
2.深化资本市场拓展，继续推动上市公司资本运作和投行业务发展，拓展私募基金、创新金融的业务领域，提高公司的风险管理水平。
3.推动科技金融创新，研发多样化的数字金融产品及服务，打造智能金融生态系统，提升公司的科技创新和服务水平。
2.2 任务完成情况我团队在2023年的工作任务中，圆满完成了公司制定的各项工作目标，取得了一系列优秀的成绩，主要表现如下：•优化业务结构，满足实体经济发展需要。
团队积极探索创新型金融产品，推出了科技金融产品、小微企业信用贷款等新业务，满足了企业的资金需求，增强了公司的融资能力。
•加强风险管理，维护资本市场稳定。
团队建立了全方位的风险管理体系，拓展了风险管理范围，从而有效降低风险、维护了资本市场稳定。
•推动科技金融创新，提升科技服务水平。
团队开展了一系列科技金融创新项目，优化了客户体验、提高了质量和效率，满足了客户多元化和个性化的需求。
3. 主要问题分析和解决方案在2023年的金融工作中，我们也面临了不少问题，如下：•全球经济不确定因素增多，对公司商业模式、资本市场等业务带来影响。
针对这一问题，团队制定了应对方案，如结构合理性优化、缩减成本开支、加强风险管理等措施。
2024年金融监管个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX，现任金融监管机构的一名工作人员。
感谢领导对我工作的关心和支持，今天我将向大家汇报我在2024年金融监管工作中所承担的责任和取得的成绩。
一、工作职责作为金融监管机构的一员，我主要负责金融市场的监管工作。
具体工作职责包括但不限于：1. 对金融机构的合规运营进行检查和监测，确保其依法经营，不违反相关法规和政策；2. 监测金融市场的风险动态，及时发现和预警可能存在的风险，并制定相应的监管措施；3. 对金融产品和服务进行审查和批准，保护投资者的合法权益；4. 协助金融机构解决业务问题和纠纷，维护金融市场的稳定运行；5. 定期向金融监管机构提供工作报告，汇报金融市场的运行情况和监管工作的进展。
二、工作成果在2024年，我在金融监管工作中做出了以下贡献：1. 加强金融机构合规检查：我积极参与金融机构的合规检查工作，与相关部门合作，对多家金融机构的经营行为进行了全面深入的检查，确保其经营活动符合法律法规和监管要求。
在检查中，我发现并及时纠正了一家机构存在的违法违规问题，为金融市场的健康发展起到了积极的推动作用。
2. 风险监测与预警：我认真履行监测金融市场风险的职责，通过数据分析和研究报告的撰写，及时发现了市场上出现的异常波动和风险迹象，并向领导提供了相关报告和建议。
在我参与的一次风险预警任务中，成功预知到了一家金融机构的破产风险，并及时采取措施避免了可能引发的系统性风险。
3. 投资者保护与服务：作为金融监管的核心职能之一，我积极参与了投资者保护工作。
我针对一些投资者举报的问题，进行了深入调查和核实工作，维护了投资者的合法权益。
同时，我还组织了一次针对散户投资者的培训活动，提高投资者的风险意识和专业知识，为其提供更好的服务。
4. 协助金融机构解决问题：在金融市场的日常运营中，我积极响应金融机构的求助，并协助其解决业务问题和纠纷。
在一次重要的金融项目运作过程中，我全程参与了方案的制定和执行，及时发现潜在问题并提出了解决方案，确保了项目的圆满完成。
金融系统领导班子述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！首先，我代表金融系统领导班子，请允许我对我们在过去一年中的工作进行汇报。
一、回顾过去一年的工作过去一年，金融系统在国家经济发展中持续发挥着重要作用。
面对国内外经济形势的严峻挑战和金融领域的快速发展，我们坚持稳中求进的工作思路，牢记服务实体经济的初心，勇于改革创新，为实现金融体系稳定、高效的目标不断努力。
在机构改革方面，我们积极贯彻国家改革部署，加强内部结构优化，进一步提升金融机构的科学性和专业性。
通过精简机构、深化改革，我们取得了显著的成效，为今后金融机构的发展奠定了坚实的基础。
在风险管理方面，我们加强了对金融市场的监管和风险防控的力度。
针对金融活动中出现的一些乱象和违规行为，我们加大了打击力度，加强了内部监管机制，有效提升了金融系统的整体风险防范能力。
在金融服务方面，我们积极推动金融创新，致力于为实体经济提供更好的服务。
我们推动金融科技的发展，提高了金融产品的质量和效率，助力于实现经济转型升级和可持续发展。
二、存在的问题和下一步工作的展望在工作中也存在一些问题和不足，下一步，我们将继续加强领导班子的建设，完善领导层的能力素质和团队协作能力，进一步提高工作效率和质量。
同时，我们将进一步加强对金融市场的监管和风险防控，加强与国际金融监管机构的合作，提高金融体系的风险抵御能力，确保金融市场的稳定发展。
此外，我们还将继续推动金融服务的创新，注重发挥金融对实体经济的支持作用，积极培育新的金融业态，更好地满足人民群众对金融服务的需求。
三、最后的总结和感谢回顾过去一年的工作，我们取得了一定的成绩，但也有不足之处。
在下一步的工作中，我们将认真总结经验和教训，不断完善工作，为金融系统的发展作出更大的贡献。
在此，我代表金融系统领导班子向各位领导和同事们表示衷心的感谢！感谢大家一直以来的支持和关心，是你们的支持和鼓励，让我们更加坚定信心，勇往直前。
谢谢大家！。
金融行业中层干部述职报告（运行管理）一、引言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某金融机构运行管理部门的中层干部XXX，我有幸能够在过去的一年中担任这个岗位，对我个人和公司的发展来说都是一次宝贵的经历和机会。
在这一年中，我就我所负责的运行管理工作进行了深入的研究和分析，并取得了一定的成绩。
在此，我将向大家汇报过去一年的工作情况，并提出一些自己的思考和建议。
二、工作概述作为运行管理部门的中层干部，我主要负责协调和管理公司的日常运营工作，包括人力资源管理、资金管理、设备管理等方面的工作。
具体包括以下几个方面：1. 人力资源管理我着重关注公司的人员组织架构是否合理，并进行了一次全面的组织优化调整。
通过优化调整，我们实现了岗位职责的精确分工，明确了各部门的工作职责和协作方式，提高了工作效率和团队凝聚力。
此外，我还推进了员工的培训计划，提高了员工的专业知识和技能水平，为公司的长期发展打下了坚实的基础。
2. 资金管理作为金融行业的企业，资金管理对于我们公司的生存和发展至关重要。
在过去一年中，我通过对市场行情的研究和分析，科学合理地制定了公司的资金策略，并有效地控制了风险。
同时，我积极推进资金的合理配置，提高了公司的资金利用效率，为公司的经营增加了更多的收益。
3. 设备管理设备管理是公司运营的基础保障。
我负责管理公司的各类设备，并组织进行定期的维护和保养，确保设备的正常运行。
在过去一年中，我加强了对设备维护的管理，减少了设备故障对公司运营的影响，提高了设备的使用寿命。
三、工作成绩在过去一年的工作中，我努力提高自己的专业素养和管理能力，并取得了一定的成绩。
具体体现在以下几个方面：1. 人员组织架构优化我带领团队对公司的人员组织架构进行了优化调整，并明确了各岗位的职责和工作流程。
这使得公司的各部门之间的合作更加顺畅，提高了工作效率和员工的工作满意度。
2. 资金管理的科学化通过对市场行情的准确分析和风险控制的有效实施，我成功地制定了公司的资金策略，有效地提高了资金的利用效率。
金融干部述职报告如何写一份让领导满意的述职报告呢?一份优秀的述职报告的结构是怎样的呢?以下是小编为大家搜集整理的金融干部述职报告，供大家参考和借鉴!金融干部述职报告(一)在部门领导和同志们的帮助和指导下，本人能够认真贯彻分行及部门工作部署，坚持“拓客户、增存款”经营理念，把扩展客户、做大业务作为中心工作，现将工作述职如下：一、思想作风建设情况(一)思想上能从严从高要求自己，自觉加强政策理论和管理知识的学习，努力提高政治理论水平和管理能力。
一年来，我能认真学习“三个代表”重要思想和重新修订的《中国共产党党章》，学习党的路线、方针、政策和法规，特别是坚持学习十八大报告精神和“三个代表”重要思想，参加整肃行风行纪活动，思想认识有了较大提高，充实了理论知识、开阔了工作思路，丰富了领导经验，对我们农行改革的前景更加充满了信心。
(二)学习上能不断充实自己，自觉加强基础理论和业务知识的学习，努力提高业务水平，为尽快适应新的岗位，进入角色，我不断完善自身，提高业务水平，扩大知识面。
一是不管工作有多忙，坚持反复学习《信贷经营管理必读》、《商业银行公司业务实务》等业务书籍，认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作办法，以提高自己的业务知识和业务能力。
二是参加分行组织的各种业务技能培训，一年来，通过自己的努力，本人的业务水平和工作能力有了进一步的提高。
(三)作风上能严格要求自己，不断增强法制观念，按章办事，廉洁自律。
作为一名客户经理，我以优秀共产党员、客户经理的标准严格要求自己，工作走在前头，讲求奉献，廉洁奉公。
对情况复杂，政策性、敏感性强的问题，我能够加强请示汇报，针对客户部门的工作特点，能切实自己的职责，依法办事、廉洁自律，坚持经常性的制度学习，加强内控管理和信贷档案管理;能够严格执行客户经理制度。
二、履行职责情况以扩大基础客户、增加存款为核心，积极配合领导的工作，努力完成领导的工作分配，认真做好工作计划和考核方案，利用上半年的时间，积极上报了5户授信项目，并实现了4笔授信有效落地，实现了新增5户有效基础客户，完成新增存款2100万元。
实现了新增现金管理客户1户，签署芝麻开户协议2户。
三、存在的问题和今后努力的方向本人经过总结回顾，认为自己一年来的工作是称职的，但仍然存在以下不足：工作经验有待丰富，工作效率有待提高，工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习，虚心求教，克服不足，将工作做得更好。
(一)放下思想包袱，扎扎实实做好本职工作，当一名合格的客户部经理。
作为客户经理，不同于其他保障部门和营业网点，承担管理和经营的双重职能，工作担子是很重的，需要具备把握宏观全局、处理微观事物的能力，今后本人一定会放下思想包袱，放开手脚，积极主动协助部门领导抓好工作，当好助手，积极把业务做大。
(二)刻苦学习，努力提高业务素质和管理能力，为全行业务发展贡献聪明才智。
今后，我要进一步加强学习，努力提高业务水平，继续走访客户，提高组织营销能力，抓好大客户营销，做好客户维护，加大产品营销力度，积极拓展优良客户。
(三)严格要求，廉洁自律，做一名优秀共产党员和客户经理。
目前全党正在常深入开展学十八大精神，作为信贷业务的客户经理，我一定要保持清醒头脑，以共产党员的标准严格要求自己，廉洁自律，绝不干有损于国家集体和人民的事情，清清白白做人，堂堂正正办事，继续保持一名优秀共产党员和客户经理的本色。
金融干部述职报告(二)各级评委：我从事经济金融工作21年，在曾任主任、人事科副科长、副长，现任党委书记兼主持工作副长(副处级)，年5月取得经济师职称。
在任职期间，本人励精图治，勇于开拓，牢固确立了一个经营理念(利润最大化)，二个战略(增总量，优结构，降成本，提效益;巩固农村阵地，主攻城市市场)三个经营目标并重(负债管理目标、资产管理目标、经营效益目标)，取得了较大的成绩。
年被中国金融委评为全国金融系统文明优质服务标兵;荣获了年-年区分自治区级先进个人;并评为年-年度分优秀共产党员;荣获了中国农业银年-年度法制宣传教育先进个人;年荣获全国金融工委“全国金融系统五一劳动奖章”称号。
根据任职条件，申报高级经济师任职资格，现将任职以来的情况作如下汇报，请评审。
一、调整优化信贷结构，支持“两高一优”农业发展。
主持信贷工作期间，针对信贷投向、产业结构不合理的地方，提出了“调整优化信贷结构，支持发展优质高效农业，争取规模效应，促进多种经营”的发展战略，确立把支持的重点放在产品“优、新、硬”上，突出“五项支持”、重在“三项提高”，实现了“三大转变”。
二、强化信贷管理，提高信贷资产质量。
针对不良贷款占比呈上升态势自98年起，提出“对全部信贷资产进监控，对有风险信贷资产综合治理”的主张。
具体组织开展了“一个坚持、二个制定”，实施“三大策略”，运用“四攻”、“五法”战略战术，开展“六建立”活动收到良好效应。
三、加大市场和客户的拓展力度，突出重点狠抓存款。
在任职期间，人七次下调存贷款利率，加之国家拉动内需，刺激消费，棉花市场又出现疲软，国有企业亏损较多，给组织存款工作带来了一定困难。
为了能够在竞争中求发展，提出“找准突破口，寻找着力点，全方位开拓存款的渠道和空间”，从组织机构、人事制度和收入分配制度改革入手，实施全员大营销战略，推网点规划化服务管理，制定资金组织工作“十大标准”开展争创“四个一流”、“四讲一服务”等活动，具体从拓展服务领域、拓宽服务种类、开拓业务范围(中间业务)创新营销体制，健全营销机制，完善服务功能入手，在公关、机制、管理、宣传等方面推出八项举措。
四、组织开展会计基础工作规范化和创建会计工作“三铁”单位活动。
年由牵头，组织开展了升级活动，为此提出了“规范管理，从严要求，对全辖会计出纳人员从质上进提炼”的主张，制定和完善了“会计出纳工作质量考核标准”，“会计人员违章操作处罚规定”，“坐班主任职责”等制度，负责了此次活动全过程的领导，组织、安排。
整个活动中全实现“三无”无事故案件，无违章操作，无资金损失。
年经总验收确认会计工作二级单位和会计工作“三铁”单位。
五、加强综合管理，提高经营管理水平和经济效益。
任职期间重点抓“四率”，组织实施“三提高，一降低，一控制”增收节支系统工程。
提高资金利用率：(1)组织计划部门把握资金供应投向，搞好资金灵活调度和运用。
仅年全调出调入资金共计亿，同比增加亿，存款备付率比分降低个百分点，全上存资金年均余额达亿元，其中约期存款高达亿元，仅此就比上存临时存款多收入230万元。
(2)加强对库存现金管理工作，年，库存现金日均余额均匀下降万元。
(3)压缩非业务性费用支出。
(4)清算汇差资金，缩短资金的在途时间。
提高贷款收息率的措施：一是严格贷款投向管理，调整优化信贷客户结构，应用一系列信贷管理手段,确保新增贷款不出现风险;二是实收息目标管理。
促使贷款综合收息率由年的66%上升到年%，表内收息率由%上升到%。
提高和拓展以中间业务为主的新业务：在向商业银转轨中，把市场的定位点重点放在积极拓展新业务领域，四年中相继开办了国际、房信、信用卡、保管箱等业务，大力拓展了代收水电费、电视费、学杂费，电信费、税款及代发工资等几十种中间业务，培植了新效益增长点，促进了新业务的健康发展。
降低存款利息率的基本做法：(1)改善负债结构，使低成本资金提高到45%;(2)将企业销售归率作为重要的考核指标;(3)不断扩大短期资金来源，降低存款成本。
控制综合费用率的途径是把遵守财经纪律、规范财务管理作为首要任务来落实，严格按开支计划标准审查各项开支，压缩政费用支出，落实各项管理制度，优化财务资源配置：一是坚持按财务制度审批一切开支，二是严格控制开支项目;大力开展增收节支活动，招待费、电话费、差旅费、邮电费、文印费、车辆管理费每年均要下降5%，四年中费用支出均严格控制在分核定数之内。
三是严肃查处乱支、乱报、冒领、浪费等问题。
年前实现利润605万元，截止年累计实现利润6312万元，其中年、年分别实现利润233万元、2229万元，人均利润9万元，实现利润均居全疆农第二名，多次受到区分的表彰。
六、撰写的文章对工作有一定的推动作用。
任职以来，曾先后撰写10余篇文章，其中：省刊5篇，总1篇，分交流5篇，主笔的《优化结构，强化管理，促进垦区快速发展》在年总召开的“农垦系统粮棉大县、两高一优农业示范区贷款工作经验交流会上进流”。
在加大支持地区经济发展的同时，积极参与国有企业转制，很抓不良贷款的清收工作，在防范风险、保全方面积累一些有益的经验，曾三次在全疆分会议上进交流，并在省级刊物发表文章，主动深入基层，搞好调查研究，掌握新动向，有针对性的发表了《实贷款封闭运防范和化解信贷风险》(《城乡金融》年第五期)、《企业银减轻债务负担与降低不良资产应协调好相互关系》(金融年第4期)、《对团场开办的农机消费信贷的调查思考》(《兵团建设》年第九期)、《加大信贷调整力度，推动农场经济责任承包健康发展》(《城乡金融》年第二期)对工作和推广起重要的指导意义。
金融干部述职报告(三)20xx年已经过去，回首年，营业部在两位老总的领导下不断改革使人员组合优化，更趋合理，业务拓展也更加迅猛。
年我一直就任于营业部广华服务部负责管理和客户开发工作，在这一年里，我为服务部尽心尽力，积极为服务部的工作出谋划策，从节约成本和开发客户双重下手，使服务站在这一年里发生了质地变化，在这一年里，新引进客户80几人，客户市值达到了800万元(只反映出来市值，看不到资产总值)，交易量更是突破新高，从1月1日到12月31日，广华服务站完成交易量亿元，在千分之一的佣金下实现佣金收入万元，这一成绩的取得主要归功于营业部叶总、喻总的正确领导，归公于营业部其他各兄弟部门和员工的大力支持。
一年来我主要做了以下工作：一、从严治内、严格要求自己一个部门的好坏，部门决策者的决定直接影响着它的工作效率和竞争力，在广华服务站我既是管理人员、也是后台人员、更是一个业务开发人员，为了不断提高广华服务站在油田的市场竞争力，我以公司各项管理制度为基础，结合广华地区情况，制定了有针对性的管理制度，主要是管理我自己，也是鞭策我自己。
我在营业部服务柜台每个岗位都轮流做过，这造就了我对营业部每项基本业务知识和业务流程的熟练。
由于广华服务站是公司总部电子商务部当时主办的，属于网上交易指导站，走的是公司银证通业务这一块，当时是公司主要的亏损站点之一，后划归荆州营业部，在这时候营业部派我接手广华服务站，负责管理和客户开发工作，在营业部领导的正确领导下，在兄弟部门员工的支持下，我在这里参与了营业部改建广华服务站的全部过程，电网电线的改造、电话系统设备的重建、内网的再建，克服了重重困难，尽量收缩成本，同时提高服务质量、扩大声誉。
