开题报告公司并购中的目标企业选择——以融创收购佳兆业为例
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企业并购开题报告企业并购开题报告一、引言企业并购是指企业通过购买、兼并或重组其他企业的股权或资产,以实现扩大规模、提高竞争力、优化资源配置等战略目标的行为。
在当今全球化、市场竞争日益激烈的经济环境下,企业并购已成为企业发展战略中不可或缺的一部分。
本文旨在探讨企业并购的背景、动因、影响因素以及风险与挑战。
二、背景随着全球经济一体化的加深和市场竞争的加剧,企业面临着越来越多的挑战和机遇。
在这样的背景下,企业并购成为了一种重要的战略选择。
通过并购,企业可以快速扩大规模,进入新的市场,获取先进技术和资源,提高竞争力。
三、动因企业并购的动因多种多样,主要包括以下几个方面:1. 扩大市场份额:通过并购其他企业,企业可以迅速扩大市场份额,增加销售额和利润。
2. 获取资源和技术:企业可以通过并购获得其他企业的资源和技术,提高自身的核心竞争力。
3. 实现战略转型:有时企业需要进行战略转型,通过并购可以快速实现战略目标。
4. 提高效率和降低成本:通过并购可以实现资源的整合和优化,提高效率和降低成本。
四、影响因素企业并购的成功与否受多种因素的影响,包括市场环境、法律法规、企业文化等。
其中,以下几个因素尤为重要:1. 市场环境:市场的竞争程度、行业发展趋势、市场需求等都会影响企业并购的决策和效果。
2. 法律法规:不同国家和地区的法律法规对企业并购有不同的限制和规定,企业需要合法合规地进行并购活动。
3. 企业文化:企业并购涉及到不同企业间的文化差异,如果企业文化冲突严重,可能会影响并购的成功与否。
五、风险与挑战企业并购也面临着一系列的风险与挑战,包括以下几个方面:1. 整合风险:并购后,企业需要将不同企业的资源、技术、文化等进行整合,如果整合不当,可能会导致并购失败。
2. 财务风险:并购需要支付一定的费用,如果财务状况不佳或者融资困难,可能会增加企业的财务风险。
3. 法律风险:并购活动需要遵守相关的法律法规,如果违反法律法规,可能会面临法律风险和法律诉讼。
《并购动因、融资决策与主并方创新产出》篇一一、引言随着全球经济的日益融合与市场环境的快速变化,企业并购成为了一种重要的商业活动。
企业并购不仅仅能够通过资本扩张和规模效应提高经济效益,更重要的是可以增强技术实力和创新能力。
然而,并购背后的动因和决策,特别是融资决策如何影响主并方的创新产出,一直是学术界和实务界关注的焦点。
本文旨在深入探讨并购的动因、融资决策以及它们对主并方创新产出的影响。
二、并购动因分析并购动因是指企业进行并购活动时所追求的主要目标。
一般而言,并购动因可以归纳为以下几类:经济协同效应、技术和管理优势的获取、市场占有率的扩大以及资产重组和资本增值等。
其中,技术和管理优势的获取是企业进行并购的主要动机之一。
企业通过并购,可以迅速获取目标企业的技术专利、人才资源和管理经验,以提升自身的创新能力。
三、融资决策探讨融资决策是企业进行并购时必须面对的关键问题。
合理的融资决策不仅可以保障并购活动的顺利进行,还可以降低企业的财务风险。
融资方式的选择包括内部融资和外部融资两种方式。
内部融资主要依赖于企业的留存收益和现金流量,而外部融资则包括股权融资和债务融资等。
在具体的融资决策中,企业需根据自身的财务状况、目标企业的估值和市场需求等因素,综合考虑选择最适合的融资方式。
四、融资决策对主并方创新产出的影响融资决策不仅影响着并购的顺利完成,也直接影响着主并方的创新产出。
在适当的融资结构下,主并方能够获取足够的资金用于技术创新、研发投入和人才培养等方面,从而提升其创新能力。
相反,不合理的融资决策可能导致资金链紧张,甚至影响到企业的正常运营,进而影响到其创新活动。
因此,企业在进行并购时,必须慎重考虑融资决策,以保障其创新活动的持续进行。
五、案例分析以某科技公司为例,该公司通过并购一家具有技术优势的企业,以快速获取目标企业的技术专利和人才资源。
在融资决策中,该公司采用了内部融资和外部股权融资相结合的方式,以确保有足够的资金支持其后续的研发投入和市场拓展。
上市公司并购目标的选择研究的开题报告一、选题背景近年来,随着我国经济的发展和上市公司数量的增多,上市公司之间的并购交易愈发频繁。
相比于自主研发和扩张业务,上市公司通过并购方式得到迅速扩张是一种较为省时省力的选择,以期实现企业价值的最大化。
但并购目标的选择是其是否能够成功的关键,应当得到深入研究。
二、研究目的本文旨在通过研究上市公司并购目标的选择,探讨上市公司在并购过程中应该从哪些角度入手,以实现成功的并购交易。
三、研究内容本研究将从以下几个方面开展:1. 上市公司并购的意义及价值2. 上市公司并购中的风险和挑战3. 上市公司并购目标的选择方法和原则4. 上市公司在并购过程中应该关注的问题四、研究方法本文将采用定量和定性相结合的方法。
通过问题解析和案例分析,归纳总结出上市公司并购目标的选择的方法和原则,并以具体案例进行验证。
五、预期成果本文将通过对上市公司并购目标的选择进行研究,给出相应的方法和原则,以此来指导上市公司在并购过程中实现成功。
同时,为进一步深入研究上市公司并购提供参考依据。
六、论文结构本文分为六个部分:第一部分,绪论,论述研究的选题背景、研究目的和意义、研究内容、研究方法和预期成果。
第二部分,文献综述,对上市公司并购目标的选择的研究现状进行总结和分析,并指出现有研究的不足。
第三部分,上市公司并购的意义及价值,从理论和实践两个方面来探讨上市公司并购的意义及其价值。
第四部分,上市公司并购中的风险和挑战,系统分析上市公司并购中的风险和挑战,包括管理风险、资金风险、文化差异等。
第五部分,上市公司并购目标的选择方法和原则,对上市公司并购目标的选择方法和原则进行研究,提出一些可供参考的方法和原则。
第六部分,上市公司在并购过程中应该关注的问题,从职责履行、信息披露、成本控制、文化整合等方面,阐述上市公司在并购过程中应该注意的问题。
七、参考文献本部分将列出本文所引用的相关文献。
并购论文开题报告一、选题背景随着全球化进程的加快和市场经济的发展,企业并购活动在全球范围内正在不断增加。
并购活动不仅可以扩大企业规模、提升市场竞争力,还可以实现资源配置的优化,实现业务的跨越式发展。
因此,研究并购活动对于了解企业运营和市场动态,提高企业经营决策的准确性具有重要意义。
然而,并购活动往往伴随着高风险和不确定性。
虽然并购活动给企业带来了机遇,但也面临着众多挑战。
在国内外各种并购案例中,成功与失败的案例都有,因此,研究并购活动的影响因素、风险管理和绩效评价,对于指导企业合理进行并购活动具有重要意义。
二、研究目的本论文旨在分析并购活动的影响因素、风险管理和绩效评价,通过对相关理论和实践案例的研究,提出相应的建议,以期为企业并购活动提供决策参考和风险管理方法,提高并购活动的成功率和绩效。
三、研究内容与方法1. 研究内容本论文的主要内容包括以下几个方面:a.并购活动的影响因素分析:通过对企业内外部环境的研究,探讨影响并购活动决策的因素,包括经济、法律、财务、战略等因素。
b.并购活动的风险管理:分析并购活动存在的风险及其管理方法,包括法律风险、经营风险、财务风险等,以及如何通过并购风险管理提高活动的成功率。
c.并购活动的绩效评价:从经济效益、财务指标、市场地位等多个角度,对并购活动的绩效进行评价,并提出相应的评价指标和方法。
2. 研究方法本论文将采用文献研究和案例分析相结合的方法进行研究。
首先,通过查阅相关文献,了解并购活动的影响因素、风险管理和绩效评价的理论基础。
然后,选取一些典型的并购案例,通过案例分析的方式,深入研究并购活动的实际操作过程和效果。
最后,根据研究结果,提出相应的建议和评价方法。
四、论文结构安排本论文拟分为以下几个部分:1. 引言介绍并购活动的背景和意义,阐述研究目的和意义。
2. 文献综述回顾和总结国内外相关文献,分析当前研究现状和存在的问题。
3. 影响因素分析分析并购活动的影响因素,包括外部经济环境、内部战略决策等因素。
第1篇一、研究背景与意义随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈,企业并购已成为企业扩张和提升竞争力的主要手段之一。
并购活动在推动企业成长、优化资源配置、提升市场地位等方面具有重要意义。
然而,并购过程中也存在诸多风险和不确定性,因此,对并购进行财务分析,评估其经济效益和风险,对于企业决策者来说是至关重要的。
本课题旨在通过对并购财务分析的研究,为企业提供一套科学、系统的并购决策支持体系,提高并购成功率,降低并购风险,促进企业健康、可持续发展。
二、研究目的与内容1. 研究目的(1)了解并购财务分析的基本原理和方法。
(2)分析并购过程中的财务风险,提出风险防范措施。
(3)评估并购的经济效益,为企业并购决策提供依据。
(4)探讨并购财务分析在实践中的应用,为相关企业提供参考。
2. 研究内容(1)并购财务分析的理论基础- 企业并购概述- 并购财务分析的基本概念和原则- 并购财务分析的理论框架(2)并购财务分析方法- 市场法- 收益法- 成本法- 资产法- 负债法(3)并购财务风险分析- 估值风险- 融资风险- 法律风险- 文化整合风险- 经营风险(4)并购经济效益评估- 并购成本与收益分析- 并购整合效益分析- 并购长期经济效益分析(5)并购财务分析在实践中的应用- 案例分析- 并购财务分析软件介绍- 并购财务分析在企业管理中的应用三、研究方法与技术路线1. 研究方法(1)文献研究法:查阅国内外关于并购财务分析的文献资料,了解并购财务分析的理论和方法。
(2)案例分析法:选取具有代表性的并购案例,分析其财务风险和经济效益。
(3)比较分析法:比较不同并购财务分析方法的应用效果,总结其优缺点。
(4)实证分析法:运用统计学方法,对并购财务数据进行分析,验证并购财务分析的有效性。
2. 技术路线(1)收集并购财务分析相关文献资料,梳理并购财务分析的理论框架。
(2)选取具有代表性的并购案例,进行案例分析,总结并购财务风险和经济效益。
我国企业并购的目标企业搜寻研究的开题报告
一、研究背景和意义
企业并购是当前全球经济发展的重要趋势之一,企业通过并购,可以实现资源整合,提高竞争力,进一步扩展业务领域,提高市场份额等多重好处。
而在并购过程中寻找合适的目标企业,是实现并购目标的首要工作。
对于我国企业而言,如何在复杂多变的市场环境中精准、快速地找到合适的并购目标,就显得尤为重要。
因此,本次研究将选取我国企业并购的目标企业搜寻作为研究主题,旨在探究我国企业在并购过程中如何高效、可行地搜寻到合适的目标企业,为企业进一步发展提供支持和帮助。
二、研究内容和方法
1. 理论研究。
通过文献资料的查阅,系统梳理并总结目前国内外关于企业并购目标企业搜寻的理论,分析其特点和优缺点,形成对于并购目标企业搜寻的理性认识和思考。
2. 调查研究。
通过问卷调查等方式,深入了解我国企业在并购过程中目标企业搜寻的实际情况,包括搜寻方式、搜寻渠道、搜寻重点等方面,并对调查结果进行统计分析。
3. 案例研究。
选择我国成功并购案例,深入挖掘企业在并购过程中如何寻找合适的目标企业,探究成功的因素和经验,并提取可供借鉴的方法和思路。
三、预期结果和意义
通过本次研究,将得出以下预期结果:
1.系统梳理国内外企业并购目标企业搜寻的相关理论,以期为实际应用提供科学依据和指导。
2.了解我国企业在并购过程中目标企业搜寻的实际情况,为企业提供实用、有效的搜寻方法和指导。
3.分析总结我国成功的并购案例,提取经验和可借鉴的思路,为其他企业在并购过程中避免弯路,提高成功率。
综上所述,本研究有助于优化我国企业并购的目标企业搜寻过程,为企业进一步发展提供支持和帮助。
企业并购中目标企业价值评估的确定——以A企业收购B企业为例的开题报告一、研究背景和意义随着全球化的发展和国际化的竞争加剧,企业并购越来越成为企业进行扩张、获取市场份额和降低成本等目的的有效手段。
然而,在企业并购过程中,如何确定目标企业的价值成为了一个重要的问题。
正确评估目标企业的价值,对于制定合适的收购价格、确定收购方案以及保护收购方的利益至关重要。
因此,企业并购中目标企业价值评估的确定具有重要的理论和实践意义。
二、研究目的和内容本研究以A企业收购B企业为例,旨在研究企业并购中目标企业价值评估的方法和步骤,并结合实际案例分析具体的价值评估流程。
具体研究内容包括:1. 目标企业价值评估概述。
介绍目标企业价值评估的基本概念、方法、步骤和原则。
2. 目标企业价值评估的方法和步骤。
介绍目标企业价值评估的具体方法和步骤,包括财务分析方法、市场驱动方法和资源驱动方法等。
3. 案例分析。
以A企业收购B企业为案例,结合具体情况分析目标企业的价值评估流程,包括财务数据分析、行业和市场情况分析、企业资源和能力分析等。
4. 目标企业价值评估的影响因素。
分析影响目标企业价值评估的因素,包括行业特点、经营状况、市场竞争、财务状况等。
三、研究方法本研究采用实证研究方法,以A企业收购B企业为案例,采集相关数据进行分析。
具体研究方法包括借鉴专业财务分析工具,收集并分析相关的财务信息,比较市场竞争情况,评估目标企业的管理和人才资源等。
同时,为方便数据管理和统计分析,本研究采用SPSS和Excel等软件进行数据处理和展示。
四、研究预期结果和意义通过本研究,可实现以下预期结果:1. 系统性地总结企业并购中目标企业价值评估的基本概念、方法、步骤和原则,为企业并购提供理论支持。
2. 通过实例分析,对目标企业价值评估的具体流程和方法进行探讨,增强了研究过程的实际参考价值。
3. 对于企业并购参与者,本研究有助于提高其对目标企业价值评估的认知和能力,避免收购过程中的风险和误判。
兰州理工大学本科毕业论文(设计)开题报告(2015)
实现既定目的。
如政府对此类并购政策收紧、并购成本过高、并购历时是否过长、存在风险可能造成的损失等等。
[3]根据周四香港交易所(HKEx)的一份备案文件,融创1月30日以每股1.8元港币收购了佳兆业这部分股份。
两家公司均为香港上市公司。
佳兆业股票自12月29日起一直停牌,融创的收购价相比停牌前的最后收盘价有13%的溢价。
融创收购的股票数量跟此前由佳兆业创始人和原主席郭英成(Kwok Ying Shing)持有的股票数量完全一致。
融创的收购总共花费45.5亿元港币(合5.87亿美元)。
佳兆业的债券和贷款近来出现违约,已动摇了亚洲债市的信心。
过去3年来,数十家中国房地产开发商通过亚洲债市从国际投资者手中筹集了总计数百亿美元资金。
佳兆业有约25亿美元的未偿离岸债务。
但分析师当时警告称,如果遭遇中国政府反对,融创的股权收购仍有可能泡汤。
2014年12月,融创收购中国开发商绿城(Greentown) 24%股权的尝试在当局反对之后泡汤了。
1.2研究意义
企业发展的模式一般有两种,即内部发展和外部发展。
内部发展是通过购买生产要素,建设新厂扩大生产能力;外部发展主要是通过并购实现对其他企业现实生产能力的控制。
企业并购作为改善企业资源配置、提高资源利用率的一种重要方式,其特征是与企业内部发展相比较而有分别的。
下面是企业并购的优点:
1、控制权的转移
企业并购是通过某种条件取得目标公司全部或具有控制地位的企业所有权或具有决定意义的资产所有权,从而获得目标公司现有经营资源的支配权、控制权。
所谓某种条
注:本表格由学生直接在兰州理工大学经管学院网站主页上下载或由指导教师提供,按规定的格式成文,一式两份,毕业论文过程记录一份,教学办公室一份(于2015年4月24日前按照班级为单位按学号排序上交)。