产品销售技巧培训方案
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产品知识与销售技巧培训制度1. 目的和背景为了提高企业员工的产品知识和销售技巧水平,提升公司的销售业绩和客户满意度,订立本培训制度。
通过培训,员工将深入了解公司的产品特点、功能和优势,掌握销售技巧,提高销售本领和服务质量,提升客户体验和忠诚度。
2. 培训内容2.1 产品培训2.1.1 公司产品体系介绍—了解公司重要产品线的种类、功能和特点;—学习各产品在市场上的定位和竞争优势;—熟识产品的技术参数、规格和性能。
2.1.2 产品功能与应用—学习产品的各项功能和应用场景;—掌握不同产品的适用对象和使用方法;—深入理解产品在现实生活中的实际应用。
2.2 销售技巧培训2.2.1 销售流程和技巧—了解销售流程的各个环节和关键节点;—掌握销售技巧中的沟通、谈判和推销技巧;—学习如何提高销售谈判和成交的成功率。
2.2.2 客户关系管理—学习建立和维护良好客户关系的方法;—理解客户需求,供应个性化解决方案;—掌握客户投诉处理和售后服务技巧。
3. 培训形式和布置3.1 培训形式3.1.1 内部培训—由公司内部培训师或相关部门负责人担负讲师;—利用内部资源,供应专业的培训内容;—配备培训教材和辅佑襄助料子,用于培训引导。
3.1.2 外部培训—邀请外部专家或机构进行产品知识和销售技巧培训;—可通过培训机构、学术机构或行业协会等途径选择合适的外部培训资源;—定期评估和筛选外部培训机构的质量和效果。
3.2 培训布置3.2.1 部门培训计划—各部门依据业务需要和员工情况,订立培训计划;—需与人力资源部门和相关部门进行协商和沟通;—确定培训时间、地方和参加人员。
3.2.2 培训周期和频率—不同岗位和级别的员工依据需要设置不同的培训周期;—基础培训一般周期为1个月,连续至少3个月;—后续提高培训可依据员工工作表现和需求进行布置。
3.2.3 培训评估和反馈—每次培训结束后进行反馈和评估;—依据评估结果,及时调整培训内容和方式;—建立员工培训档案,记录培训情况和成效。
产品卖点提炼与展示技巧培训方案【产品卖点提炼与展示技巧培训方案】一、培训目标:本培训旨在帮助参训人员准确提炼出产品的卖点,并掌握有效展示产品卖点的技巧,以提升销售能力和市场竞争力。
二、培训内容:1. 产品卖点的定义和重要性a. 什么是产品卖点:产品卖点是指产品与其他同类产品相比具有独特优势和特点的特性。
b. 产品卖点的重要性:卖点直接影响消费者对产品的购买意愿,是促进销量增长的关键因素。
2. 产品卖点的提炼技巧a. 研究目标市场:了解目标市场和消费者需求,确保提炼出的卖点符合市场需求。
b. 深入产品了解:对产品的特点、功能、优势进行全面了解,找出与竞争对手的差异。
c. 突出产品优势:根据市场需求和竞争对手分析结果,确定产品最具竞争力的特点,确保卖点突出。
3. 产品卖点的展示技巧a. 充分了解客户需求:与客户进行沟通,深入了解其需求和问题,针对性展示产品卖点。
b. 强调产品优势:通过积极向客户展示产品的独特特点和与竞争产品的差异,确保卖点得到客户认可。
c. 使用案例和数据支持:结合真实案例和相关数据,直观地展示产品卖点的有效性和实际价值。
d. 简洁清晰的陈述:将产品卖点以简洁明了的语言表达出来,避免过度宣传或使用专业术语,以方便客户理解。
4. 展示技巧的实践训练a. 角色扮演:模拟真实销售场景,进行角色扮演,参训人员分为销售员和客户,进行产品卖点展示演练。
b. 销售演讲技巧训练:培训参与者将通过讲解产品卖点的方式进行展示,学习有效的销售演讲技巧。
c. 同行评审和反馈:培训参与者互相进行评审和反馈,共同提高产品卖点展示的效果。
三、培训方案实施方式:1. 理论授课:通过教师讲解的方式,介绍产品卖点的定义、提炼技巧和展示技巧等相关知识点。
2. 案例分析:通过分析成功案例和不成功案例,总结出卖点的提炼和展示的成功要素。
3. 角色扮演和实践训练:分组进行销售场景的角色扮演和实践训练,加深学员对于知识点的理解和应用能力。
产品销售技巧及知识培训产品销售是一个需要一定技巧和知识的领域。
在销售中,销售人员需要了解自己所销售产品的特点和优势,并能将这些信息以合适的方式传达给客户。
同时,销售人员还需要具备一定的销售技巧,能够与客户有效沟通并引导客户做出购买决策。
以下是一些关于产品销售技巧及知识的培训内容。
1.产品知识培训销售人员需要对自己所销售的产品非常了解。
这包括产品的特点、功能、优势以及与竞争对手的区别等方面。
通过详细的产品知识培训,销售人员能够更好地为客户解答问题,提供专业建议,并以此作为与客户交流沟通的基础。
2.目标客户调研在销售过程中,了解目标客户的需求和偏好非常重要。
销售人员可以通过调研和分析市场、竞争对手、潜在客户等信息,了解目标客户的喜好、购买习惯和价值观等,从而更准确地把握对客户进行销售的策略。
3.销售技巧培训销售技巧是销售人员在销售过程中所需要的技巧和方法。
这包括口头表达能力、客户洞察力、谈判能力、说服力等方面。
销售人员可以通过培训提升自己的销售技巧,从而更好地与客户建立良好的关系,并促成销售。
4.有效沟通培训有效沟通是销售成功的关键。
销售人员需要学习如何与客户进行有效的沟通,因为只有通过有效的沟通,销售人员才能真正了解客户需求,引导客户做出购买决策。
有效沟通培训可以包括口头表达技巧、倾听能力、提问技巧等方面。
5.销售策略和销售计划在销售中制定一个明确的销售策略和计划非常重要。
销售人员需要学习制定目标、制定销售计划、选择合适的销售渠道以及建立合理的销售预算等方面的知识和技巧。
6.与客户建立良好关系与客户建立良好关系是销售成功的关键之一、销售人员需要学习如何与客户建立信任、沟通和合作。
这包括了解客户需求、提供专业的建议、及时回复客户等。
通过与客户建立良好关系,销售人员可以更容易地获取客户的信任和支持。
7.客户关怀和售后服务以上是关于产品销售技巧及知识培训的一些内容。
通过系统的培训,销售人员可以掌握相关的知识和技巧,从而更好地推动产品销售,提高销售效果。
销售中的产品知识与专业性培训方法与技巧在竞争激烈的市场环境下,提供有效的产品知识和进行专业性培训的方法和技巧对销售人员至关重要。
产品知识的了解和掌握可以增强销售人员的专业性和信心,而专业性培训方法和技巧则能帮助销售人员提高销售绩效。
本文将探讨销售中的产品知识与专业性培训方法与技巧,并提供一些建议以帮助销售人员在竞争激烈的市场中取得成功。
一、产品知识的重要性在销售过程中,了解和掌握产品知识对于销售人员至关重要。
产品知识包括对产品特点、功能、优势、用途和应用等方面的全面了解。
只有充分了解产品的特点和优势,销售人员才能准确地传递给潜在客户,从而提高销售的成功率。
了解产品知识的第一步是熟悉自己所销售的产品。
销售人员应该阅读产品手册、技术规格和常见问题解答等,并通过与产品制造商和技术团队的交流来深入了解产品的细节。
此外,参加产品培训和研讨会也是获取产品知识的有效方式。
通过这些方式,销售人员可以全面了解产品,从而更好地满足客户的需求。
二、专业性培训方法与技巧除了产品知识,销售人员还需要专业性的培训方法和技巧来提高销售绩效。
以下是一些在销售中常用的培训方法和技巧:1. 模拟销售场景:通过模拟真实的销售场景,销售人员可以提前预测和应对各种情况,从而更好地应对客户的需求和反应。
模拟销售场景可以通过角色扮演、案例分析等方式进行。
2. 销售技巧培训:销售技巧是销售人员实现销售目标的关键。
销售技巧培训包括如何建立客户关系、如何提出销售建议、如何应对客户异议等方面的技巧。
销售人员可以通过观看销售专家的演示、参加销售技巧培训班等方式来提高销售技巧。
3. 团队合作培训:销售往往是一个团队合作的过程,团队合作能力对于销售人员的成功至关重要。
通过团队合作培训,销售人员可以学习如何与团队成员协作,如何分工合作以提高销售绩效。
4. 持续学习和自我提升:销售是一个不断发展和变化的领域,销售人员需要不断学习和提升自己的能力。
销售人员可以通过阅读行业相关的书籍、参加行业会议和研讨会等方式来不断学习和更新自己的知识。
一、培训目标1. 提高销售人员的基本业务知识,增强对产品的了解和掌握。
2. 培养销售人员的人际沟通能力和谈判技巧,提升销售业绩。
3. 增强销售团队的团队协作精神,提高团队整体竞争力。
4. 帮助销售人员树立正确的销售观念,培养积极向上的心态。
二、培训对象1. 公司全体销售人员2. 销售团队管理者3. 新入职销售人员三、培训时间1. 初级销售技巧培训:3天2. 高级销售技巧培训:5天3. 团队建设与协作培训:2天四、培训内容1. 初级销售技巧培训:(1)产品知识:产品特性、功能、优势、应用场景等;(2)销售流程:客户开发、需求挖掘、产品推荐、谈判成交、售后服务等;(3)沟通技巧:倾听、表达、提问、赞美、拒绝等;(4)心理素质:抗压能力、自信心、耐心等。
2. 高级销售技巧培训:(1)客户心理分析:了解客户需求、购买动机、购买行为等;(2)谈判技巧:价格谈判、条件谈判、期限谈判等;(3)销售策略:市场定位、竞争对手分析、销售策略制定等;(4)客户关系管理:客户分类、客户关系维护、客户满意度提升等。
3. 团队建设与协作培训:(1)团队协作意识:明确团队目标、分工合作、协同作战等;(2)团队沟通技巧:有效沟通、协调矛盾、化解冲突等;(3)团队激励:目标激励、绩效考核、奖励机制等;(4)团队凝聚力:团队文化建设、团队活动策划、团队精神培育等。
五、培训方式1. 理论授课:邀请资深销售讲师进行讲解,结合实际案例进行分析;2. 案例分析:分享成功案例和失败案例,引导学员总结经验教训;3. 角色扮演:模拟销售场景,让学员在实际操作中提升销售技巧;4. 分组讨论:围绕培训内容,分组进行讨论,互相学习、共同进步;5. 互动交流:邀请学员分享销售经验,解答学员疑问。
六、培训评估1. 课后作业:布置相关销售案例,要求学员撰写销售方案;2. 课后反馈:收集学员对培训内容的意见和建议;3. 考试评估:对培训内容进行考核,检验学员掌握程度;4. 销售业绩:关注学员培训后的销售业绩,评估培训效果。
一、培训背景随着市场竞争的日益激烈,企业需要不断推出新产品以适应市场变化和满足客户需求。
为了确保新产品顺利上市并取得良好的市场反响,提高销售团队的业绩,特制定本销售新产品培训方案。
二、培训目标1. 使销售团队全面了解新产品的基本特性、优势、应用场景等;2. 提升销售团队的产品知识水平,增强销售技巧;3. 提高销售团队对新产品的市场推广能力;4. 增强团队协作,提升整体销售业绩。
三、培训对象公司全体销售人员、市场推广人员及相关部门人员。
四、培训时间根据实际情况安排,建议为期3天。
五、培训内容1. 新产品概述(1)新产品的基本信息:名称、型号、功能、特点等;(2)新产品市场定位:目标客户、市场需求等;(3)新产品竞争优势:与同类产品的对比分析。
2. 新产品销售技巧(1)客户需求分析:了解客户需求,为客户推荐合适的产品;(2)产品演示与讲解:熟练掌握产品操作,向客户展示产品优势;(3)谈判技巧:掌握谈判策略,提高成交率;(4)售后服务:了解售后服务政策,为客户提供优质服务。
3. 新产品市场推广(1)市场调研:了解目标市场,分析竞争对手;(2)推广策略:制定合理的推广方案,提高品牌知名度;(3)线上线下推广:运用多种渠道进行推广,扩大市场份额。
4. 团队协作与沟通(1)团队建设:增强团队凝聚力,提高团队执行力;(2)沟通技巧:提升沟通能力,确保信息传递准确无误;(3)协同作战:培养团队协作精神,共同完成销售目标。
六、培训方式1. 讲师授课:邀请行业专家、公司内部讲师进行授课;2. 案例分析:结合实际案例,深入剖析销售过程中的问题;3. 角色扮演:模拟销售场景,提升销售技巧;4. 互动讨论:鼓励学员积极参与,分享经验,共同进步。
七、培训评估1. 课后作业:要求学员完成课后作业,巩固所学知识;2. 闭卷考试:对学员进行闭卷考试,检验培训效果;3. 跟踪反馈:培训结束后,对学员进行跟踪反馈,了解培训效果。
八、培训保障1. 提供完善的培训资料,确保学员学习需求;2. 安排充足的培训时间,确保培训质量;3. 提供专业讲师,提高培训效果;4. 建立培训评估体系,确保培训效果。
销售人员培训方案(精选5篇)销售人员培训方案篇一一、产品认识销售人员培训计划中的主要问题应随销售人员的构成、行业类型和相关的环境因素而变化。
针对爱心同盟销售人员的培训一般应集中在以下几方面:1、销售技能和推销技巧的培训:一般包括推销能力(推销中的聆听技能、表达技能、时间管理等)、谈判技巧,如重点客户识别、潜在客户识别、访问前的准备事项、接近客户的方法、展示和介绍产品的方法、顾客服务、应对反对意见等客户异议、达成交易和后续工作、市场销售预测等等。
2、产品知识:是销售人员培训中最重要的内容之一。
产品是企业和顾客的纽带,销售人员必须对产品知识十分熟悉,尤其是对自己所销售的产品。
对于高科技产品或高科技行业来说,培训产品知识是培训项目中必不可少的内容。
具体内容包括:充电宝所有的产品品牌及型号、产品属性、用途、可变性、使用材料、包装、损坏的原因及其简易维护和修理方法等,还包括了解充电宝产品在价格、构造、功能及兼容性等方面的知识。
3、市场与产业知识:实地调查了解产品所属行业与众人的需求关系,如长途旅行手机电脑缺点对人们与外界联系的影响的影响,阻碍了办事效率,以及无形中耽误了我们营收的损失等等。
同时了解众人的需求、购买模式、习惯偏好和服务要求等。
4、竞争知识:通过与同业者和竞争者的比较,发现产品自身的优势和劣势及服务态度提高推销的的竞争力。
具体包括:了解竞争对手的产品、客户政策和服务等情况,比较自己与竞争对手在竞争中的优势和劣势等。
5、产品知识:通过对本产品的充分了解,增强销售人员对产品的忠诚,使销售人员融合在本产品文化之中,从而有效的开展对顾客的服务工作,培养顾客对产品的忠诚。
具体包括:产品的历史、规模和所取得的信誉度;产品政策,例如产品的管理制度、哪些是企业许可的行为和企业禁止的行为;企业规定的广告、产品运输费用、产品付款条件、违约条件等内容。
6、时间和销售区域管理知识:销售人员怎样有效作出计划,减少时间的浪费,提高工作效率;销售地图的正确利用、销售区域的开拓和巩固等。
一、培训背景随着市场竞争的日益激烈,销售工作在企业发展中的地位越来越重要。
为了提升销售人员的专业技能,提高销售业绩,满足企业发展的需求,特制定本专业销售技能培训方案。
二、培训目标1. 提升销售人员的产品知识,使其能够全面、准确地介绍产品。
2. 培养销售人员良好的沟通技巧,提高与客户沟通的效果。
3. 增强销售人员的时间管理能力,提高工作效率。
4. 增强销售人员的心态调整能力,提高抗压能力。
5. 培养销售人员团队合作精神,提高团队协作能力。
三、培训对象1. 新入职的销售人员。
2. 有一定工作经验,但销售业绩不佳的销售人员。
3. 企业内部销售团队。
四、培训内容1. 产品知识培训(1)产品概述:产品特点、优势、应用领域等。
(2)产品卖点:针对竞争对手的产品,分析本产品的独特卖点。
(3)产品技术:产品核心技术、工艺流程等。
2. 沟通技巧培训(1)倾听技巧:学会倾听客户需求,提高沟通效果。
(2)提问技巧:学会提问,引导客户需求。
(3)说服技巧:掌握说服技巧,提高成交率。
3. 时间管理培训(1)时间管理理论:时间管理的重要性、时间管理的方法等。
(2)时间管理工具:学会使用时间管理工具,提高工作效率。
4. 心态调整培训(1)心态调整的重要性:心态对销售业绩的影响。
(2)心态调整的方法:如何调整心态,提高抗压能力。
5. 团队合作培训(1)团队合作的重要性:团队协作对企业发展的重要性。
(2)团队合作技巧:如何与团队成员沟通、协作,提高团队效率。
五、培训方式1. 讲座:邀请行业专家、优秀销售人员分享经验。
2. 案例分析:通过实际案例,分析销售过程中的问题及解决方案。
3. 角色扮演:模拟销售场景,提高销售人员实战能力。
4. 小组讨论:分组讨论,分享心得体会。
5. 实战演练:组织销售人员参加实战演练,提高销售技能。
六、培训时间本次培训为期两天,共计16小时。
七、培训评估1. 培训结束后,进行书面考试,检验培训效果。
2. 培训结束后,进行销售业绩跟踪,评估培训成果。
销售中的产品知识培训方法在竞争激烈的销售领域中,掌握产品知识是销售人员取得成功的关键。
产品知识培训能够帮助销售人员更好地理解和推广产品,提高销售技巧和业绩。
本文将介绍几种有效的产品知识培训方法,以帮助销售团队取得更好的成绩。
一、内部培训内部培训是企业内部为销售人员提供的产品知识培训方式。
它可以根据企业的具体情况量身定制培训内容和形式。
内部培训可以包括以下几个方面:1. 产品知识课程:通过针对公司产品的详细介绍,让销售人员掌握产品的特点、功能、优势等信息。
这种课程可以结合实例演示和案例分析,使销售人员更好地理解及应用产品知识。
2. 销售技巧培训:除了产品知识外,销售人员还需要掌握一些销售技巧和沟通技巧。
在培训中,可以加入销售技巧的讲解和演练,帮助销售人员提升与客户的交流能力和销售技巧。
3. 团队协作训练:销售工作往往需要团队协作。
通过团队协作训练,销售人员可以学习如何与团队成员有效合作,共同完成销售目标。
这种训练可以通过团队项目、角色扮演等形式进行。
二、外部培训除了内部培训,销售人员还可以通过参加外部培训来获取产品知识和销售技巧的提升。
外部培训可以有以下几种方式:1. 专业培训机构:有许多专业的培训机构提供销售技巧和产品知识培训课程。
销售人员可以选择适合自己需求的培训机构,参加相关课程,获取专业的知识和技巧。
2. 行业交流会议:行业交流会议是销售人员获取产品知识和行业资讯的重要途径。
通过参加行业交流会议,销售人员可以听取专业人士的演讲和分享,了解最新的产品动态和市场趋势。
三、在线学习随着互联网的发展,在线学习成为一种方便灵活的学习方式。
销售人员可以通过在线学习平台获取产品知识和销售技巧的培训。
在线学习具有以下几个优势:1. 自主学习:销售人员可以根据自己的时间和进度进行学习,自主选择学习内容。
在线学习平台通常提供丰富的学习资源,销售人员可以根据自己的需求选择合适的课程进行学习。
2. 多媒体教学:在线学习平台通常采用多媒体教学方式,通过视频、音频等形式进行教学。
销售团队销售技巧提升与产品知识培训计划销售团队是企业中非常重要的部分,他们是企业与客户之间的桥梁,也是企业收入的重要来源。
然而,销售团队的销售技巧和产品知识的掌握程度往往会影响销售业绩。
因此,提高销售团队的销售技巧和产品知识是非常必要的。
本文将介绍一份销售团队销售技巧提升与产品知识培训计划,以帮助企业提高销售业绩。
一、培训目标本次培训旨在提高销售团队的销售技巧和产品知识,从而提高销售业绩。
具体目标如下:1.提高销售团队的销售技巧,包括沟通技巧、谈判技巧、客户管理技巧等;2.加深销售团队对产品的了解,包括产品特点、优势、使用方法等;3.提高销售团队的自信心和工作积极性,增强团队合作意识。
二、培训内容根据培训目标,本次培训内容主要包括以下几个方面:1.销售技巧培训(1) 沟通技巧:如何与客户建立良好的沟通关系,提高沟通效果;(2) 谈判技巧:如何掌握谈判主动权,达成最有利的协议;(3) 客户管理技巧:如何建立客户档案,分析客户需求,提高客户满意度。
1.产品知识培训(1) 产品特点:详细介绍产品的性能、用途、优势等;(2) 产品优势:对比同类产品,突出产品的竞争力;(3) 使用方法:介绍产品的使用方法,注意事项等。
1.自信心与团队合作培训(1) 自信心培养:通过心理辅导、成功案例分享等方式,提高销售团队的自信心;(2) 团队合作训练:通过团队协作游戏、案例分析等方式,增强团队合作意识。
三、培训形式与方法本次培训采用多种形式和方法,以提高培训效果。
具体如下:1.讲座式培训:请专业讲师进行销售技巧和产品知识的讲座,使销售团队对相关内容有更深入的了解;2.案例分析:通过分析成功案例和失败案例,让销售团队了解实际工作中可能遇到的问题和解决方法;3.角色扮演:让销售团队成员扮演不同的角色,模拟真实场景进行沟通、谈判等训练,提高实战能力;4.分组讨论:将销售团队分成若干小组,进行内部讨论、分享经验等,促进相互学习与交流;5.在线学习:利用在线学习平台或视频会议软件进行远程培训,方便团队成员随时随地学习。
产品销售技巧
课程主题:产品销售技巧
课程目标:了解销售人员的注意事项以及如何更好的提高销售效率
培训对象:在职销售人员 30人
培训时间:60分钟
培训地点:培训室
培训方法:讲授法
培训工具:电脑、投影仪、写字笔、写字板
过程设计:
一、导言:三流的销售人员销售产品,二流的销售人员销售企业。
一流的销售人员销售自已,销售的最高技巧在于销售自己。
取得客户的信任”。
销售的成败不乏有运气的成分在里面。
但关键所在还是看你的销售技巧有没有达到炉火纯青的程度。
二、销售人员必须知道的三件事
1、销售是件非常艰难的工作
销售售工作肯定是很困难的。
它困难到什么程度?过去和未来都很困难,而且经济越是不景气,市场竞争越是激烈,销售工作变得越困难。
作为销售人员必须认清这一点
2、销售人员必须是行动积极的人
销售人员应是实践者而非空谈者,他应积极地创造环境而不是被环境所制约。
从事销售工作,不能只是在纸上谈兵,而应该行动积极
3、唯有不断学习才能立足于社会
从事销售工作的人员应致力于个人及事业的发展,因为销售人员知道生活只会因为自我改变而得以改变。
销售人员更应该知道:现在是一个知识经济社会,唯有不断地学习,才能稳固地立足于这个社会
三、产品销售的技巧
1、提升形象,推销产品先要推销自己。
你和客户正式见面之前就要给他们留下深刻的印象,即从他们注视你或者听到你的声音那一刻起,你就在接受他们的观察了。
假如你在大楼外吸烟;咒骂昨晚的足球比赛;说话时大嚼着口香糖;或者低着头,手放在口袋里,踢踏着鞋子,那么请注意了!你的确给客户留下了“深刻”的印象,但是你所表现出来的只能说是消极形象,这样极有可能适得其反。
着装要得体。
即使你买不起世界名牌时装,你的衣着也一定要干净、整齐,适合工作场合。
此外,你的鞋子也很重要(这可是很多潜在客户最先会注意到的地方),一定要擦得一尘不染。
要让客户把注意力从你所要说的和你试图向他们推销的产品上转移到你的装扮上来。
这意味着你必须舍弃过多的珠宝首饰,不要做奇异的发型,盖住文身(如果有的话)。
要知道你的外表不仅仅关系到自我表达的权利,还要注意留给客户一个良好的印象,进而为自己带来一份不错的收入。
坦率地说,如果潜在客户不能认同你的言行、装束,那么他们肯定不会把注意力集中到你所推销的商品上来。
不过,也有一个例外,如果你的客户也有文身、怪异的发型等,你会发现你那些奇怪的小玩意儿也许能够帮助你增加亲和力,有效地与潜在客户建
立信任。
因此,与客户保持一定程度的认同感会对你的销售业绩有所帮助。
2、三大销售谈判技巧
软磨硬泡
软磨硬泡是有限度的,而且必须掌握“磨”和“泡”的火候。
该策略的使用前提是对方对你的产品感兴趣程度一般,
所以你处于谈判过程中的被动地位,但是成交这一笔生意对你或者对你的企业而言具有非同寻常的意义。
在这种情况下就只能施展这一招了。
不过在“磨”的过程中一定要注意一点,那就是不能自降身价,时时注意维护企业和你的个人形象。
这种磨主要是希望能用你的真诚度或者你在“磨”过程中发生的某一细节来感染客户,从而促进成交。
欲擒故纵
“欲擒故纵”一字以蔽之,就是“走”。
当然这个“走”不是真地为走而走。
对于你自己来说,有时候走是被迫的,因为你的价格已经报到了底线,如果你再磨下去,往往只会降低自己的身价,让人家有机可乘——或者要求降价,或者这笔生意以失败告终。
如果你适时告退反能给对方极大的失落感。
举个简单的例子,如果我将100元钱送到你的手上,告诉你这钱是你的,就在你虽犹豫但还是想将之放进钱包的时候我猛地将这100元钱从你手中抽回来,你可能不承认,但心里肯定
会有或多或少的失落感。
这个例子我在许多人身上见证过,结果证明了推论的正确性。
抛砖引玉
所谓抛砖引玉,从字义上来理解即扔掉砖,将玉拿到手中。
引申为丢弃小的,少的,去获得大的、多的。
在销售谈判过程中你可以理解为在合理的范围内,对同一个客户部分产品让利出售,而另一部分产品加利出售,以谋求企业利益均衡。
但是一定要记住,“抛砖引玉”的前提条件是在合理的范围内,在公司政策允许的范围内。
3、你的销售目标是什么?
不想做将军的兵不是好兵,一个没有目标的销售人员一样是不合格的。
树立一个合适的销售目标对你的销售工作有很大的促进作用。
但是注意树立的目标一定要与你的情况合适
四、总结
本次培训的内容以及学习心得。