作业测定&快速换线

作业测定的四种方法
作业测定是教育领域中的一项重要工作，通过测定学生的作业质量，可以评估学生的学习情况，进而指导教学。

作业测定的方法有很多，其中比较常见的有以下四种：
1. 量化分析法：指根据作业的数量、质量以及完成时间等指标，对学生的作业进行量化分析，从而得出一个综合评价结果。

这种方法可以帮助教师了解学生的整体学习情况，但是不能深入分析每一个学生的具体问题。

2. 参照标准法：指根据事先设定好的评价标准，对学生的作业
进行评估。

这种方法可以帮助教师对学生的具体问题进行深入分析，但是需要事先设定好评价标准，并且需要教师具备一定的专业知识。

3. 对比分析法：指将学生的作业与其他同学的作业进行对比分析，从而得出一个综合评价结果。

这种方法可以帮助教师了解学生的相对表现，但是不能深入分析每一个学生的具体问题。

4. 自我评价法：指让学生自己对自己的作业进行评价，从而帮
助他们深入了解自己的学习情况，并且提高自我认知和自我管理的能力。

这种方法可以帮助学生更好地发现自己的问题并且提出解决方案，但是需要教师进行指导和引导。

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作业测定–标准时间引言标准时间是指世界上统一接受和采用的时间计量标准。

在各种工作环境中，准确的时间掌握对于保证工作的顺利进行至关重要。

本文将介绍如何进行作业测定以获得准确的标准时间。

作业测定的概念作业测定是指通过一系列精确的测量过程来确定特定工作任务所需的时间。

作业测定可以帮助我们更好地理解工作流程，并作出合理的时间安排。

测定方法直接时间测量法直接时间测量法是指通过观察工人完成一项任务所花费的实际时间来测定作业的标准时间。

该方法可以通过以下步骤来进行：1.确定测定对象：选择一个典型的工作任务作为测定对象，并确保工人能够熟练完成该任务。

2.观察和记录：观察工人完成任务的每个步骤，并记录每个步骤所花费的时间。

3.计算总时间：将各个步骤的时间相加，得到完成整个任务所需的总时间。

4.重复测定：对同一任务进行多次测定，取平均值作为最终的标准时间。

标准时间数据库法标准时间数据库法是指借助已有的标准时间数据来测定作业的标准时间。

该方法适用于一些常见且重复性较强的工作任务。

具体步骤如下：1.建立标准时间数据库：收集和整理已有的标准时间数据，并建立一个标准时间数据库。

2.匹配和调整：根据实际工作任务的特点，从标准时间数据库中找出相似的任务，并进行适当的调整。

3.确定标准时间：通过标准时间数据库中的数据和调整结果，确定工作任务的标准时间。

速度性测定法速度性测定法是指通过对工人完成任务的速度进行测定来确定作业的标准时间。

该方法适用于那些要求工人在单位时间内完成固定数量任务的工作环境。

具体步骤如下：1.确定测定对象：选择一个典型的工作任务作为测定对象，并确定任务的标准数量。

2.测定时间：观察工人在单位时间内完成任务的次数，并记录每次完成的时间。

3.计算标准时间：将单位时间内完成的任务次数除以标准数量，得到每个任务的平均完成时间。

4.验证和调整：将测得的标准时间与实际工作情况进行验证，并根据需要进行适当调整。

作业测定的应用领域作业测定广泛应用于各种工作环境，包括生产、制造、物流、服务等。

第五章作业测定第一节作业测定的意义与方法第二节秒表时间研究第三节M OD法一、作业测定的概念国际劳工组织的工作研究专家为作业测定下的定义是：作业测定（工作衡量）是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准，完成某项工作所需的时间作业标准，完成某项工作所需的时间。

第一节作业测定的意义与方法第一节作业测定的意义与方法一、作业测定的概念合格工人的定义为：“一个合格工人必须具备必要的身体素质、智力水平和教育程度，并具备必要的技能和知识，使他所从事的工作在安全、质量和数量方面都能达到令人满意的水平。

”第一节作业测定的意义与方法一、作业测定的概念●制定作业标准时间的方法n经验判断法（估工）n历史记录法（统计分析法）n作业测定法其中作业测定法是目前最有效的方法3.作业测定法它是在方法研究基础上，对生产时间、辅助时间等加以分析研究，以求减少或避免出现在制造业中的无效时间及制定标准时间而进行的测定工作。

即直接或间接观测工作者的操作记录工时，并加上评比和宽放，或利用事先分析好的时间标准加以合成，而得标准时间。

作业测定法是目前制定作业时间和劳动定额的最有效的方法二、作业测定的方法与技术●用作业测定方法制定标准时间的程序n作业标准化n测定的准备n选定测定方法n实施观测，求“观测时间”。

n对“观测时间”加以评定，得出“正常时间”n对“正常时间”加以宽放，得出“标准时间”。

n标准时间的修正第六章决策与简明工程决策方法第一节概述第二节简明决策方法1.确定型决策方法•（1）线性规划法•线性规则是指在满足一组已知的线性等式或不等式的约束条件下，如何使决策目标最优，即求线性目标函数的最大值（或最小值）的方法。

•例4.1：某企业生产A、B两种产品，已知生产单位A产品需用钢材9k g，水泥4k g，劳动力3个，净产值700元；生产单位B产品需用钢材4k g，水泥5k g，劳动力10个，净产值1200元。

该企业有钢材360k g，水泥200k g，劳动力300个，问A、B各生产多少才能使企业净产值最大？•解：设A产品产量为X1，B产品产量为X2，则有：•9X1﹢4X2≤360•4X1﹢5X2≤200•3X1﹢10X2≤300•X1，X2≥0•目标函数是：m a x F(X1，X2)＝700X1﹢1200X2•求解得：X1＝20，X2＝24，最大净产值为42800元。

作业测定概述和预定时间标准法管理作业测定概述和预定时间标准法管理引言：在现代社会，作业测定和预定时间的管理是企业管理中非常重要的一项工作。

通过对作业的测定和对预定时间的标准化管理，可以提高工作效率和生产质量，降低成本，进一步推动企业的发展。

一、作业测定概述作业测定是指对具体的工作内容和要求进行评估和测定的过程。

它包括了对工作流程、工作量、工作质量和工作时间等方面的测定。

通过作业测定，可以清楚地了解到工作的具体情况，从而制定出合理的工作标准和要求，为后续的管理工作提供依据。

1.1 工作流程测定工作流程测定是指对工作的具体流程进行测定和分析。

通过对工作流程的测定，可以发现工作流程中可能存在的问题，如工作重叠、工作环节过多、工作步骤复杂等。

进一步优化工作流程可以提高工作效率和效益。

1.2 工作量测定工作量测定是指对工作任务的数量和难度进行评估和测定。

通过工作量测定可以合理分配工作任务，避免工作任务过轻或过重导致工作效率的下降或质量问题的出现。

1.3 工作质量测定工作质量测定是指对工作成果进行评估和测定。

通过工作质量测定可以清楚地了解到工作成果的质量水平，发现工作中可能存在的问题和不足之处，进一步提高工作质量和满足用户的需求。

1.4 工作时间测定工作时间测定是指对工作过程中所需时间进行评估和测定。

通过工作时间测定可以制定出合理的工作时间标准，避免工作时间不足或过长导致的问题。

二、预定时间标准法管理预定时间标准法管理是指通过制定和管理预定时间标准，合理安排工作时间，提高工作效率的管理方法。

它包括了对工作时间标准的制定、执行和监督等方面的工作。

2.1 预定时间标准的制定预定时间标准是指对工作任务完成所需时间的标准要求。

在制定预定时间标准时，需要考虑到工作的复杂程度、工作环境、工作量和工作人员的能力等因素。

通过科学合理地制定预定时间标准，可以为工作人员提供明确的目标和时间要求，促进工作的高效进行。

2.2 预定时间标准的执行执行预定时间标准是保证工作效率和品质的核心环节。

作业测定的方法国际劳工组织的工作研究专家为作业测定下的定义是：作业测定是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准，完成某项工作所需的时间。

作业测定的阶次可以分为：（1）第一阶次：动作——人的基本动作测定的最小工作阶次。

例如:伸手，握取等。

（2）第二阶次：单元——由几个连续动作集合而成。

例如：伸手抓取材料，放置零件等。

（3）第三阶次：作业——通常由两、三个操作集合而成。

（4）第四阶次：制程——指为进行某种活动所必须的作业串联。

作业测定的主要方法包括时间研究法（秒表时间研究）、工作抽样法、预定时间标准法（模特法）、标准资料法、历史资料法。

它们的划分层次如下图：时间研究法（秒表测时法）工作抽样法预定时间标准法(PTS)标准资料法 作业测定MTM 法 WF 法 简易WF 法MOD 法下面分别介绍五种方法的定义、原理、使用条件和实施过程。

一.时间研究法1.定义时间研究法也称为秒表时间研究，是以秒表为主要计时工具，通过对工序作业时间的直接测定，并经过工时评定和工时宽放，制定标准时间的方法。

2.原理秒表时间研究是利用秒表，在一段时间，对作业的执行情况直接的连续观测，把工作时间以及与标准概念（如正常速度）相比较的对执行情况的估价等数据，一起记录下来给予一个评比值，并加上一定的宽放值，最后确定出该项作业的时间标准。

3.使用条件秒表时间研究主要用于对重复进行的操作寻求标准时间。

重复作业是指具有重复循环型式的作业，重复循环期间持续的时间，大大超过抽样或观察所需要的时间。

当作业具有单独的重复循环，分循环或有限的几种循环时，可以用秒表时间研究法。

适用于手工作业、机械作业等场合。

作业人数多的场合不太适宜，这时可以采用影片法摄录下来后再仔细研究。

4.实施步骤1）、选择观测对象和搜集相关资料；2）、划分操作单元；3）、测时，即记录观测时间，剔除异常值，确定观测次数，补充测时，计算各操作单元工时的平均值；4）、效率评比，即通过对被观测者的作业操作速度正常性的判断，进行调整，计算正常作业时间；5）、进行宽放，考虑到个人生理等需要，在计算的正常作业时间基础上进行放宽调整（按一定的百分数放宽）；6）、确定标准作业时间—定额时间。