中国设备工程2013年3月编者按:资产的投资回报,无疑是每个企业管理者所关注的重点,为获取高效的资产投资回报,企业需要对工厂层面的资产及横跨整个企业的各类资产设施进行综合优化。
据AMR Research 对400名制造和IT领域主管的调查显示,绩效缺乏可视性是导致绩效差距的一个普遍原因。
资产可视性与绩效管理能够为各级资产决策者提供及时、准确、全面的信息,有助于达成整个企业范围内的最佳资产投资回报。
所以,高效的资产投资回报需要完善的资产可视性与绩效管理。
本刊特邀S A P中国大中华区公用事业行业首席专家李增玉就资产可视性与绩效管理的组成、功能及特点加以论述,以期对企业资产管理的完善有所助益,为企业的进一步发展提供保障。
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资产的可视性与绩效管理可以从企业级角度,对某一工厂资产设备、特定资产组合及公司全球各地工厂的资产等做出更好的判断和管理。
李增玉:为获取高效的资产投资回报,企业需要对工厂层面的资产及横跨整个企业的各类资产设施进行综合优化。
资产的可视性与绩效管理可以从企业级角度,对单个工厂资产设备、特定资产组合及公司全球各地工厂的资产等做出更好的判断和管理。
高效的资产管理应该贯穿企业战略和工厂执行层面,资产可视性与绩效管理能够为各级资产决策者提供及时、准确、全面的信息,最终达成整个企业范围内的最佳资产投资回报。
在工厂运营层面,更安全、更高效的资产有助于实现最佳的收入、利润和资产利用率。
资产可视性具有如下优点:1.节约投资。
更好的决策,通过提高资产利用率,节省日益增加的资本支出。
2.合规及方针落实。