论民营企业企业文化建设的创新发展

文化与生活
经济与社会发展研究
论民营企业企业文化建设的创新发展
中天钢铁集团有限公司　朱元洁
摘要：结合当前民营企业的经营发展情况，结合自身的企业文化建设管理经验，分析了民营企业企业文化建设存在的问题，在此基础上，多角度论述了民营企业企业文化建设的创新思路，希望对于今后民营企业的企业文化创新发展有所帮助。

关键词：民营企业；企业文化；文化建设；创新思路
在企业现代化管理的过程中，企业文化则是企业管理中不可或缺的重要组成部分，其涉及到企业或者组织中相应的自身价值观、符号、信念以及仪式等多种元素的文化形成，体现在企业经营发展中的精神财务以及物质形态，涉及到相应的企业产品、价值观念、道德规范、行为准则、企业精神以及文化环境等方面，这些对于企业的进步发展有着积极的影响，也是有效全面提升市场竞争力的重要表现。

这里结合我国民营企业的实际情况，分析了如何有效促进民营企业企业文化建设的创新发展。

一、民营企业企业文化建设存在的问题
我国的民营企业是我国经济社会发展中重要组成部分，涉及到相应的非公有制企业。

其中，企业文化则是影响到企业的可持续化发展的重要因素，也是代表着企业的市场竞争力，特别是在新时代的背景下，企业文化直接影响到企业的未来发展空间。

（1）过于重视企业文化的表面形式，而对其内涵建设则呈现出忽视的问题。

对于当前民营企业的企业文化发展来看，大多呈现出重形式、忽视内在的情况。

其中，企业文化则是对于民营企业发展具有非常重要的影响，但仅从形式方面予以重视而忽视其内涵发展，就会造成企业文化的空洞无物，难以有效促进民营企业的健康发展，反过来还容易造成企业发展受到限制[1,2]。

正确的企业文化能有效指导员工的行为，其不仅是从表面形式方面的角度，更多则是应该体现出每个员工的思想深处，这样能帮助员工有效形成思维定式，养成良好的工作习惯。

（2）仅仅加强企业文化的稳定性发展，而不重视其前瞻性特点。

在发展民营企业的企业文化过程中，不仅要加强其稳定性发展的要求，还应重视其所具备的前瞻性特点，这样才能符合新时代背景下的民营企业的发展要求，充分考虑到企业发展和动态化市场环境的适应性的要求，考虑到实际过程中的员工流动、技术工艺改变等情况。

所以，在实际企业的经营管理中，企业文化并非一成不变，更多则应重视如何有效实现与时俱进，加强企业文化的创新发展，这样才能将创新意识融入到市场策略、发展战略、人力资源规划以及年度营销战略等方面，有效实现企业的长期稳定的发展。

二、民营企业企业文化建设的创新思路
在动态化市场经济发展的背景下，民营
企业需要不断提升自我竞争力，这就需要全方
位重视企业文化建设问题，不断从自身的实际
情况出发，勇于开展企业文化的建设创新活动，
具体来说，可以从以下几个方面进行重点考虑。

（1）重视民营企业的核心价值观的发展，
全面树立良好的企业形象。

为了在激烈的市场
竞争中脱颖而出，民营企业则应重视其自身的
明确战略规划，不断提升企业的竞争力。

企业
在进行发展战略以及方向的制定过程中，企业
形象以及核心价值观都是基础性内容，其也是
企业文化中重要的组成部分。

同时，企业形象
则是核心价值观的外在表现形式，在激烈的市
场化竞争环节中，企业更加重视形象的竞争，
特别是所表现在信用、信誉等方面。

针对民营
企业的经营发展特点，积极塑造企业形象，则
应重视视觉形象、行为形象的建设问题，能帮
助企业被大众准确识别，进一步保障企业所具
备的较强竞争力；
（2）民营企业的企业文化建设中应体现
出“以人为本”的特点。

结合我国民营企业的
发展特点，大都是体现出“领导”或“老板”
为中心，而关心员工方面则非常少。

当前的企
业竞争主要表现为人才的竞争，员工则是民营
企业发展的主体。

如果民营企业的企业文化中
不重视人才的作用，没有形成良好的人才公平
竞争的氛围，这样就难以做到物尽其用、人尽
其才，难以有效充分利用好人力资源的优势来
实现企业的最大化效益。

同时，民营企业老板
则应重视如何有效善待下属，积极构建平等的
交流环境，重视员工的奖励机制以及福利体系，
保证员工具有较为强烈的归属感[3]。

不断积极
为员工发展搭建各种各样的平台，不断提升员
工能力，这既有利于员工的个人成长，也有助
于形成良好的企业文化氛围。

再次，从企业的发展实际出发来重视企
业文化的创新发展，实现民营企业管理模式的
逐步完善。

我国民营企业的发展大都是从家族
企业出发，往往体现出较为浓厚的家庭文化背
景，在逐步的发展过程中，家族式管理难以符
合新时代的发展要求。

所以，民营企业则应高
度重视企业文化的创新，应加强管理模式的逐
步完善。

结合传统家庭文化的影响下，民营企
业则应充分借鉴现代化企业管理的优势，将企
业朝着市场化、社会化的发展方向，构建逐步
完善的现代企业制度。

最后，对于部分规模较大的民营企业来说，
在经营发展过程中还应承担部分的社会责任，
企业文化中也应体现出社会责任的相关内容，
这样也会影响企业的经营效益等方面的内容。

企业只有在这方面予以充分重视，才能全面落
实好自身的企业文化内容，才能称得起一个负
责的、合格的、现代化的企业，才能有利于实
现民营企业的可持续化发展。

三、结语
综上所述，在新时代背景下，民营企业面
临着激烈的市场竞争，为了保证企业所具备足
够的竞争力，则应充分重视良好的企业文化的
塑造，积极开展企业文化的建设创新工作。

但
总体来说，民营企业发展离不开自身的企业文
化创新，这也是保障企业能实现可持续化发展
的必然条件之一，也是符合当前我国经济社会
和谐稳定发展的要求。

参考文献
[1]张葳.黑龙江省民营企业文化建设探析
[J].边疆经济与文化,2019(6):4-6.
[2]于贵平.培育民营企业文化与党建相结
合的内生机制[J].发展,2019(3):43-44.
[3]唐凤仪.民营企业文化建设与思想政治
教育工作的结合途径探讨[J].企业改革
与管理,2019,348(7):180+184.
【相关链接】
企业文化，或称组织文化（Corporate
Culture或Organizational Culture），是一
个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事
方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，
就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。

职工文化，也称企业职员文化，是与企
业文化相对应的文化形态，职工文化以职工
为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，
是一种管理文化。

企业文化是在一定的条件下，企业生产
经营和管理活动中所创造的具有该企业特色
的精神财富和物质形态。

它包括文化观念、
价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、
历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。

其中价值观是企业文化的核心。

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