下载文档原格式
最帅的车间现场5S目视化（可视化）管理手册目录目视化管理概念 (3)1.目视化管理 (3)2.实行目视化管理的好处 (3)3.目视化管理的特点 (3)4.目视化管理的作用 (4)5.目视化管理的基本要求 (4)目视化管理（8大板块） (5)1.安全管理目视化 (5)2.区域目视化 (8)3.定置图目视化 (8)4.音、视频目视化 (10)5.标签、标示目视化 (11)6.看板目视化 (11)7.现场定位目视化 (13)8.色彩目视化 (16)目视化管理层次介绍 (16)目视化管理概念1.目视化管理看得见的管理,是指利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。
2.实行目视化管理的好处推行目视化管理的目的是低成本，按交期，按订单数生产出必需的良品。
Q：提高品质，持续改善。
D：遵守交期，确保数。
C：降低库存,改善物流。
S：确保安全。
5S：提高职场5S与从业人员素。
3.目视化管理的特点1）以视觉信号显示为基本手段，大家都能看见；2）以公开、透明化为基本原则，尽可能的使管理者的要求和意图让大家看得见，借以推动自主管理和自主控制；3）现场人员可通过目视方式，将自己的建议，作业成果展示出来，与领导同事进行交流。
4.目视化管理的作用1）安全管理目视化。
2）区域目视化。
3）定位目视化。
4）音频、视频目视化。
5）标签、标牌目视化。
6）目视板目视化管理。
7）现场定位目视化管理。
8）着色目视化管理。
9）规章制度与工作标准公开化。
10）生产任务和完成情况图表化。
11）与定置管理相结合，实现视觉显示信息标准化。
12）生产作业控制手段形象直观与使用方便化。
13）物品码放与运送数量标准化。
14）现场人员着装统一化与实行看板制度。
15）色彩的标准化管理。
5.目视化管理的基本要求统一：统一即目视管理要实行标准化，各种标准，色彩，符号须统一制作，统一管理。
目视化标准手册1. 简介目视化是人们见到事物的方式之一，也是信息表达和传递的重要途径。
在现代科技快速发展的时代，目视化已经成为了人们获取和传递信息的重要手段，尤其在信息可视化和数据处理的领域中更是得到了广泛的应用。
本标准手册旨在规范目视化的设计和应用，帮助设计师和开发者更好地实现目视化的效果，提高信息表达和传递的效率和准确性。
2. 目视化设计规范在进行目视化设计时，有三个要素需要特别注意，分别是视觉感知、信息呈现和交互反馈。
2.1 视觉感知视觉感知是目视化设计的基础，是用户获取信息的最直接方式。
因此，在进行目视化设计时，要注意以下几个方面：•颜色的选择：颜色不仅要美观，还要易于区分和辨别。
建议使用高对比度的色彩组合。
•字体的选择：字体要整齐、清晰、易读。
字体的大小、样式和颜色最好统一，并且逐级递进。
•图形的构成：图形的结构应该简单明了，能够迅速表达信息，不要画过于复杂的图形，以免影响信息的传递。
2.2 信息呈现目视化的目的是让用户迅速获取信息，因此，在进行信息呈现时，要注意以下几个方面：•数据的准确性：目视化的数据来源应该可靠，数据的准确性是核心。
如果数据有误，会对用户造成误导，降低信息传递效率。
•数据的类型：数据的类型有不同的表现方式，例如饼状图适用于展示比例信息，柱状图适用于展示数量信息。
•数据的层次结构：对于庞大的数据集，应该采用分层视图方式呈现，让用户便于查看、筛选和导航。
2.3 交互反馈交互反馈是目视化应用的关键之一，通过用户与视图的互动，帮助用户更好地理解和解读信息。
在进行交互反馈的设计时，需要注意以下几个方面：•用户体验：视觉效果及交互方式应该给用户带来良好的体验，让用户愉悦的使用。
•交互效率：交互方式应该简单、直观、易用，不应该让用户在应用中浪费过多的时间和精力。
•反馈的及时性：交互反馈应该及时，能够让用户快速得到结果，以方便用户采取下一步的行动。
3. 目视化开发规范在进行目视化开发时，开发者需要注意以下几个方面：3.1 选择技术选择技术是非常重要的，主要考虑以下几个方面：•根据应用场景选择技术•根据需求量评估技术选择•考虑技术的可扩展性和稳定性3.2 性能优化为了提供更好的用户体验，需要对应用的性能进行优化，主要考虑以下几个方面：•减少数据传输量，尽量采用数据的增量传输方式•采用缓存技术，避免重复加载数据•合理使用服务器和客户端的资源3.3 安全防护安全防护是开发目视化应用不可忽视的重要方面，主要考虑以下几个方面：•对于用户的数据进行安全存储和传输•防范XSS、CSRF等常见攻击•对于敏感信息进行加密4. 总结目视化是一种重要的信息表达和传递手段，在信息可视化和数据处理领域得到广泛应用。
目视化标准手册目视化标准手册目录第一章目视化管理基础知识导引 01.1目视化管理概述 01.2目视化管理对象 01.3目视化管理的作用 (2)1.4现场目视化管理推进的五个步骤 (2)1.5本手册使用说明 (3)第二章公司级目视化标准 (4)2.1非生产类 (4)2.1.1颜色、线条标准 (4)2.1.1.1厂房颜色 (4)2.1.1.2办公室颜色 (5)2.1.1.3动力设备颜色 (6)2.1.1.4常用线条颜色宽度规格（油漆或胶带） (7)2.1.1.5工位器具颜色标准 (8)2.1.2公司级统一模板 (9)2.1.2.1“竖型”看板模板 (9)2.1.2.2“横型”看板模板 (10)2.1.2.3厂区铭牌 (12)2.1.2.4区域铭牌 (13)2.1.2.5部门门牌 (15)2.1.2.6车间各区域牌 (16)2.1.2.7车间内各室标牌 (18)2.1.2.8办公区域员工标牌 (19)2.1.3公司文化理念宣传看板 (20)2.1.4公司宣传看板 (21)2.1.4.1公司介绍看板 (21)2.1.4.2组织机构图 (22)2.1.4.3“职业安全健康方针”宣传海报 (23)2.1.4.4“环境方针”宣传海报 (24)2.1.4.5“质量方针”宣传海报 (25)2.1.5展示类标识 (26)2.1.5.1展品零件标识 (26)2.1.5.2产品展示区 (27)2.1.5.3荣誉展示区 (28)2.2生产类 (29)2.2.1生产类看板 (29)2.2.1.1公司级经济运行指标 (29)2.2.1.2公司平面布局图 (31)2.2.2厂区公用设施类标识标准 (32)第三章厂/部级目视化标准 (34)3.1生产类 (34)3.1.1制造 (34)3.1.1.1关键业绩指标（KPI）&标杆比较 (34)3.1.1.2价值流程图（VSM）......................................... 错误!未定义书签。
目视化标准手册目录第一章目视化管理基础知识导引. (1)1.1目视化管理概述 (1)1.2目视化管理对象 (1)1.3目视化管理的作用 (2)1.4现场目视化管理推进的五个步骤 (2)1.5本手册使用说明 (2)第二章公司级目视化标准 (3)2.1非生产类 (3)2.1.1颜色、线条标准 (3)2.1.1.1厂房颜色. (3)2.1.1.2办公室颜色. (4)2.1.1.3动力设备颜色. (5)2.1.1.4常用线条颜色宽度规格（油漆或胶带） (6)2.1.1.5工位器具颜色标准. (7)2.1.2公司级统一模板 (8)2.1.2.1“竖型”看板模板 (8)2.1.2.2“横型”看板模板 (9)2.1.2.3厂区铭牌. (10)2.1.2.4区域铭牌. (11)2.1.2.5部门门牌. (12)2.1.2.6车间各区域牌. (13)2.1.2.7车间内各室标牌. (14)2.1.2.8办公区域员工标牌. (15)2.1.3公司文化理念宣传看板 (16)2.1.4公司宣传看板 (17)2.1.4.1公司介绍看板. (17)2.1.4.2组织机构图. (18)2.1.4.3“职业安全健康方针”宣传海报 (19)2.1.4.4“环境方针”宣传海报 (20)2.1.4.5“质量方针”宣传海报 (21)2.1.5展示类标识 (22)2.1.5.1展品零件标识. (22)2.1.5.2产品展示区. (23)2.1.5.3荣誉展示区. (24)2.2生产类 (25)2.2.1生产类看板 (25)2.2.1.1公司级经济运行指标. (25)2.2.1.2公司平面布局图. (27)2.2.2厂区公用设施类标识标准 (28)2.2.2.2洗手间标识 . (29)3.1 生产类 (30)3.1.1 制造 (30)3.1.1.1 关键业绩指标（ KPI ）&标杆比较 (30)3.1.1.2价值流程图（ VSM ） . .................3.1.2 物流 ............................ 3.1.2.1工厂平面布局图 . ............................ 3.1.2.2 物料指示牌 . ..............................第四章 区域级 / 科室级目视化标准 . (34)4.1 非生产类 ........................... 4.1.1 进料检验区布置 ...................... 4.1.2 区域之窗 .......................... 4.1.3 安全看板 .......................... 4.1.4 来访者安全须知 ....................... 4.2 生产类 .............................. 4.2.1 设备 ............................4.2.1.1 设备标识 . ................................. 4.2.1.2 模具标识 . ................................. 4.2.1.3 注塑机械手夹具标识 . ................ 4.2.1.4 扭矩枪标识 . ......................4.2.1.5 固定资产标识 . ............................4.2.1.6管道流向指示方法 . .......................... 4.2.2 质量 ............................4.2.2.1 质量问题快速响应看板 .................... 4.2.2.2封样件料架 . ..............................第五章 班组 / 团队级目视化标准 (45)5.1 非生产类 ............................ 5.1.1 综合看板 ..........................5.1.1.1班组园地 . .................................5.2 生产类 .............................. 5.2.1 质量 . ............................5.2.1.1分层审核与逐级报警 . .........................第六章 工位级目视化标准 (47)6.1 生产类 (47)6.1.1 设备 ............................ 47 6.1.1.1 计量器界限范围标示方法 ................... 47 6.1.1.2轮式阀门标示方法 . .......................... 48 6.1.1.3 扳手式阀门标示方法. ........................... 49 6.1.1.4 电器箱标识 . (50)第三章 厂/ 部级目视化标准 (30)错误！未定义书签。
323234 34 36 37 38 39 393940 错误！未定义书签。
错误！未定义书签。
41 424343 4445 454546 46466.1.2.1关键工序 (51)6.1.2.2关键特性 (52)6.1.2.3防错 (53)第一章目视化管理基础知识导引1.1目视化管理概述目视管理是指通过视觉采集信息后，利用大脑对其进行简单判断而直接产生“对”或“错” 的结论的管理方法。
这种方法最大的优点就是直接、快捷。
1.2目视化管理对象非生产现场的目视管理（厂区整体环境、办公区）厂区整体环境：企业为塑造形象，培养独有的企业文化，在整体形象上要形成一种独有的标准，比如整体的着色、道路的规划、企业文化的宣传等。
企业内部为了方便各种设备的维护，区分各个职能区，对不同的设施、管道或者设备都需要清晰地区分。
办公区：办公区的目视管理主要指信息的共有化以及业务的标准话、原则化、简单化等，借此迅速而正确地将信息提供给生产现场，以有效地解决问题。
主要内容包括：文件管理目视化；行动管理目视化；业务管理目视化；办公自动化管理。
生产现场的目视管理工厂不但要做好车间内各类物品的放置及其当前状态的目视管理，同时也要对生产现场的进度状况、物料或半成品的库存状况、品质不良状况、设备故障、停机原因等，以视觉化的工具进行预防管理。
这样，任何人都能了解生产运行状态的好坏，即使是新员工也能很快缩小作业上的品质差异。
主要内容包括：作业管理；生产计划管理；质量管理；设备管理；工具管理；物料管理；安全的目视管理生产现场存在着很多危险区域、危险设备及危险作业。
为保障员工的生命安全，安全生产，必须识别现场的安全隐患并以视觉化的方式提醒员工规范作业。
1.3目视化管理的作用需要管理的地方一目了然；容易了解生产现场正常与否，且任何操作人员都能指出；任何人都容易知道应该如何遵守，且失误了容易更改；有助于推进生产现场不断地向更整洁、规范的方向发展；有助于维护安全、愉快的环境；有助于营造员工和顾客都满意的场所。
1.4现场目视化管理推进的五个步骤第一步：区分现场需要和不需要的物品，不需要的坚决清理；第二步：清理各类物品后，在正常状态下制作标识；第三步：对作业路径、顺序、方法等进行目视化标识；第四步：结果和事例整理；第五步：整理后形成标准化。
1.5本手册使用说明本手册的编写主要依据CIS（Corporation Identification System ，企业形象视觉识别系统）管理手册。
安全标识沿用总部《安全环境标志管理规定》。
本手册中所规定的各种看板、模板根据实际选用第二章公司级目视化标准+2.1 非生产类2.1.1颜色、线条标准2.1.1.1 厂房颜色1、钢结构厂房：2 、混凝土结构厂房（如安亭）：2.1.1.2 办公室颜色2.1.1.3 动力设备颜色2.1.1.4 常用线条颜色宽度规格（油漆或胶带）适用项目基准规格基准颜色仓库主通道线大型车间主通道线100100黄色色号RAL 1003室内一般通道线闲置品仓库区域线车间区域线可移动物（移动架台、工具车等）50 50 50 50 50 50 50门开闭线25小物品定位线（测试室仪表等）25 25桌面物品定位线10不合格品区域线废品5050红色RAL 3020灭火器消防栓危险区域警告警配电柜突出物坑道周围505050RAL 1023 9017 50505050斑马线2.1.1.5 工位器具颜色标准注：厂际/厂内工位器具颜色标准遵循《包装编号规则及油漆喷字标准》。
出厂料架具体颜色应严格依据客户的要求2.1.2公司级统一模板2.1.2.1“竖型”看板模板目的向参观者、企业员工展示企业架构、运行状况适用对象组织机构、主要经济运行指标、平面布局图等。
线宽：7mm1920mm线宽：14mm120mm 140mm900mm标准64mm70mm165mm 610mm160mm2.1.2.2“横型”看板模板目的规范绿十字、分层审核、设备运行情况、质量信息等信息的展示适用对象绿十字、分层审核、设备运行情况、质量信息等信息标准线宽：5mm1200mm线宽：9mm82mm9 4mm1800mm2.1.2.3厂区铭牌目的明确各厂区的视觉传达信息适用对象公司各个厂区部门标牌。
标准材料：30mm不锈钢。
尺寸：800x730x30mm。
文字部分蚀刻。
安装位置直接固定于墙面。
效果图2.1.2.4区域铭牌目的规范各部门区域，明确视觉传达信息适用对象各个办公区域。
标准材料：高密度防火板。
尺寸：900x230x30mm。
画面高精度写真覆光膜。
安装位置直接固定顶墙。
效果图2.1.2.5部门门牌目的规范各部门门牌适用对象公司各个部门门牌标准材料：铝合金型材，专业烤漆、文字丝网印刷尺寸：标牌内径尺寸250x75mm，5mm 安装位置单统一安装于开门把手上方离地高度1.7m；双统一安装于开门把手上方离地高度1.7m；玻璃门：安装于墙面玻璃上方高度1.7m效果图2.1.2.6车间各区域牌目的规范车间各区域标牌适用对象公司车间区域标牌标准材料：20mm防火板尺寸：900x900x(20+20)mm，双面高精度写真安装位置中间加20mm固定横木，固定于钢机构主立柱侧，行车行驶线外，按实际需要尺寸比例缩放。
效果图2.1.2.7车间内各室标牌目的规范车间各室标牌适用对象公司车间区域各个特有用途的房间/ 室标准材料：20mm防火板尺寸：400x400x20mm 高精度写真安装位置统一安装于入口左侧，离地高度1.7m 效果图2.1.2.8办公区域员工标牌目的明确传达各位员工的办公位置适用对象公司办公室内各个办公区域。
