监理例会汇报材料

监理汇报材料(精选多篇)第一篇：监理汇报材料迎吉综合服务大楼主体竣工验收监理汇报材料由湘潭市铭鸿置业有限公司投资建设的、湘潭华润建设有限公司具体实施的、湖南天鉴工程项目管理有限公司监理的迎吉综合服务大楼工程，经过5个多月的施工，经基础验收、主体结构检测、验收前中间检查，已具备主体竣工验收条件。

现将监理过程的情况简报如下，并对此次主体验收做出相应评价。

一、监理依据及围：监理依据及围：本项目监理是依据招标件、工程设计图纸及有效变更和国家现行的验收规与质量评定标准进行的。

监理围是施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制，以及安全管理、信息合同管理与项目组织协调。

二、监理原则：以合同约定条件及“三控”指标为控制目标，以审核的实施方案为准则，坚持安全第一，质量第一，严格监理，严守质量严守标准。

三、监理过程主要措施：1、进度方面：及时向项目管理机构报告工程实施的形象进度，定期召开监理例会，汇报已完工程进度情况，找出进度偏差，并落实缩小偏差的办法和赶工措施。

三方把相应矛盾集中在例会上解决，并有效地布置相关目标。

2、质量方面：明确质量控制要点，确定重点分部和重点分项的检查项目，如土方、钢筋、模板、砼分项工程，分三个阶段进行闭环控制。

即：①准备阶段：审查方案、报验、原材料见证取样；②施工阶段：实行旁站、巡视，对工序流转进行报验核查；③验收阶段：对完成工序及分项及时进行检测和验评。

四、监理过程主要监控手法：第一是看原材料、混合料是否符合设计要求，看施工工艺是否与实施方案相符，是否违背相关标准要求，看项目部管理人员是否在岗。

第二是测量，测量建筑轴线及构件尺寸。

第三是试验，对各种材料、砼配合比及强度，钢材焊接头由监理员现场见证取样送检。

第四是指令涵，监理部会针对施工中存在的质量问题及时下达监理通知单，以提请工程队加以重视或整改。

五、监理对工程的评价：本监理部已对工程中重点对象、关键部位或薄弱环节及隐蔽工程进行了严格监控，工程中所用原材料均有合格证，已查验的取样检验报告均合格。

首次例会监理汇报材料首次例会监理汇报材料一、会议概述本次会议是项目启动后的首次例会，主要目的是监理方向业主方汇报工作进展情况，对下一步工作进行安排和部署。

二、工作进展情况汇报1.项目管理情况汇报（1）项目管理制度建设情况：已完成项目管理制度的编制和修订，正在进行内部审批流程。

（2）合同管理情况：已完成合同签订和审批流程，并按照合同约定开展相关工作。

（3）质量管理情况：已编制并实施了质量手册，并按照要求开展了各项质量控制活动。

（4）安全生产管理情况：已完成安全生产责任书签订和安全生产计划编制，正在进行现场安全检查和隐患排查。

2.设计管理情况汇报（1）设计文件审查：已完成初步设计文件的审查工作，并提出了相关意见和建议。

（2）设计变更控制：已建立变更控制机制，对设计变更进行了严格管控。

（3）施工图纸审核：正在进行施工图纸审核工作，预计在本月底前完成。

3.招投标管理情况汇报（1）招标文件编制：已完成招标文件的编制和审批流程，并按照要求发布了招标公告。

（2）投标人资格审查：正在进行投标人资格审查工作，预计在本月底前完成。

（3）评标工作：正在进行评标工作，预计在下月初完成。

4.施工管理情况汇报（1）现场管理情况：已建立现场管理机制，对施工过程进行了全面管控。

（2）进度管理情况：正在按照计划进行施工进度跟踪和监督，确保项目顺利推进。

（3）质量安全管理情况：已建立质量安全检查机制，对施工过程中的质量安全问题及时发现并处理。

三、下一步工作部署1.项目管理方面（1）加强内部审批流程控制，确保项目管理制度及时出台。

（2）加强合同履约监督，确保各项合同约定得到落实。

（3）加强质量安全控制，确保施工过程中的质量安全问题得到有效解决。

2.设计管理方面（1）加强与设计单位沟通协调，推动施工图纸审核尽快完成。

（2）加强设计变更控制，确保设计变更得到有效管控。

3.招投标管理方面（1）加强投标人资格审查工作，确保投标人资格符合要求。

监理例会监理汇报材料尊敬的各位领导和与会人员，大家好！首先感谢各位对本次监理例会的关注和支持。

在过去的一段时间里，我们监理团队对工地进行了全面的监理工作，并在此次例会上将向各位汇报我们的工作情况和所发现的问题。

一、工作情况汇报在上个月，我们共进行了X次现场巡视和检查，确保工程按照设计方案和规范进行施工。

我们对施工过程中的关键节点进行了重点把控，包括基础施工、结构施工、安装工程等。

通过严格监督，我们确保了工程质量的稳定和进度的顺利推进。

在工地安全方面，我们严格执行了安全管理制度，并组织了X次安全培训，确保了施工人员的安全意识和操作技能。

同时，我们对施工现场进行了安全检查，及时发现并解决了一些潜在的安全隐患，确保了工地的安全环境。

二、存在的问题与建议在工程监理过程中，我们也发现了一些问题，并提出以下建议供大家参考：1. 施工质量问题：我们发现了一些施工质量方面的问题，如某些工程节点的细节处理不够到位，材料的选用不符合规范等。

我们建议在施工过程中更加注重细节，确保工程质量符合要求。

2. 进度控制问题：工程进度方面存在一些滞后，部分施工节点未能按计划完成。

我们建议加强对进度的管理和监控，确保工程能够按时完成。

3. 安全问题：尽管我们在安全管理方面做了很多工作，但仍然发现了一些施工现场的安全隐患。

我们建议加强对施工人员的安全教育和培训，并加强现场的安全巡查和整改。

三、下一步工作计划为了进一步加强监理工作，我们计划在接下来的阶段进行以下工作：1. 严格按照监理合同要求，对工程各个阶段进行细致的检查和监控，确保施工符合设计和规范要求。

2. 加强与施工单位和业主的沟通与协调，及时解决工程中的问题和纠纷，确保工程的顺利推进。

3. 组织安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。

4. 定期召开例会，与各方沟通交流，及时解决问题。

总之，我们将继续全力以赴，保证监理工作的质量和效果。

感谢各位的支持与配合，我们相信在大家的共同努力下，工程一定能够圆满完成。

安全例会的监理汇报材料
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是本次安全例会的监理人员，现在将向大家汇报本阶段的工作情况和存在的安全问题，请大家批评指正。

1. 监理工作情况：
在过去的一个月里，我和监理团队认真履行职责，按照项目的安全管理要求进行监督检查。

我们对现场施工、人员配备、安全设备、施工质量等方面进行了全面的监控和记录，确保工程施工过程中的安全与质量问题得到及时解决和改进。

此外，我们还根据项目的特点与进度，进行了安全专项检查，以及对特殊岗位人员进行了培训和考核。

2. 安全问题分析：
经过我们的观察和分析，对项目目前存在的一些安全问题进行总结如下：
(1) 某某工地的围栏不稳固，容易导致人员误闯进施工区域；
(2) 在某某楼层，存在一些材料摆放不规范，容易引发绊倒或
坠落事故；
(3) 某某施工区域的安全警示标识不完整，不容易被人员识别。

3. 监理建议和措施：
鉴于上述的安全问题，我们提出以下建议和措施，希望能得到大家的重视和采纳：
(1) 加强对围栏的稳固性检查，定期巡查和维护，确保施工区
域的安全边界得到有效控制；
(2) 敦促施工方对材料摆放进行规范管理，并增加可视化标识，提醒人员注意；
(3) 指导施工方修复或补充安全警示标识，确保施工区域的安
全信息得到及时传递。

以上是我们在监理工作中发现的一些问题和相关的建议措施，请大家进行讨论和制定相应的解决方案。

谢谢！。

监理例会汇报材料(精选多篇)第一篇：监理例会汇报材料中铁24局徐明高速第七合同段徐明高速第七合同段第一次监理例会汇报材料中铁二十四局徐明高速第七合同段徐明高速第七合同段第一次监理例会汇报材料一、工程概况徐州至明光高速公路路基工程第七合同段位于宿州市泗县境内，全线地貌为淮北平原，地面十分平坦、人工沟渠众多。

合同段全长10.867公里(长链29.323米)，起讫桩号为k62+230-k73+096.823。

合同段共计有桥梁12座，其中有大桥两座：新汴河大桥（827米）和汴沱大沟大桥（250米）。

二、工程进展情况项目部从20XX年9月26日组织进场以来，在困难艰苦的条件下，积极主动开展工作；在业主和监理领导的大力支持和帮助下，前期施工准备工作开展迅速。

至11月26日为止项目部基本完成临建工程。

1、项目部驻地建设：项目部驻地设置在k64+200处。

按照标准化建设要求已基本完成，各部分功能区划分清楚，功能完善，现在已投入使用。

计划在本月15日验收。

2、钢筋加工场：我项目部集中加工钢筋，共设置两个钢筋加工场，兼顾全线12座桥梁施工钢筋加工。

一个钢筋加工场设置在k64+200处，主要负责梁场钢筋加工和新汴河大桥桥梁钢筋加工；第二个钢筋加工场设置在k67+970处，主要负责临近桥梁的钢筋加工，现在两个钢筋加工场建设已基本完成，计划于本月19报验。

3、拌和站：拌和站设置在k64+200处，本拌和站共设置两套拌和设备，每分钟拌和量大于1立方米。

现在拌和设备已经调试完成，定于本月19日验收。

4、试验室：试验室安照标准化建设要求，硬件建设已基本完成，各种实验设备已经已经标定完成，现在计划在19日验收，通过后投入使用，尽快完成各种准备试验工作。

5、预制梁场：预制梁场地面硬化工作已经大体结束，行车安装工作完成一半，胎模施工正在进行，第一套钢模在12月中旬进场，计划在本月开始第一片预制梁施工。

施工便道：施工便道按照标准化要求，填筑两层5%灰土加泥结碎石作面层。

十一月监理例会汇报材料（5篇材料）第一篇：十一月监理例会汇报材料连盐铁路Ⅰ标11月份监理例会汇报材料一、11月份产值完成情况及主要形象进度11月份计划产值6722万元，实际完成3231万元占月度计划的48%，开工累计完成产值26214万元。

主要形象进度：11月份完成钻孔桩221根、承台42个、墩身40个、涵洞61.09横延米；开累完成钻孔桩2767根、承台298个、墩身242个、墩帽238个，40个涵洞已完工，26个涵洞正在施工，开累完成816.05横延米，目前共2处水泥搅拌桩正在施工，2开累完成381290米；路基试验段冲击碾压6000m，借土填方17834m3，抗拉强度≮25KN/m土工格栅1000㎡。

二、2014年12月生产计划安排及主要形象进度 12月份计划产值5295万元，路基3325万元，桥梁1607万元，涵洞363万元。

具体形象如下：1、架子一队：计划完成产值2583万元，形象如下：（1）路基：计划完成路基（DK5+950.00～DK12+078.50）基底回填土C组料75877m³，本体筑填A、B、C组粗粒土217866m³、AB组料105072m³,抗拉强度≮25KN/m土工格栅75430㎡，抗拉强度≮200KN/m土工格栅29974㎡;重型碾压114720m³；（DK7+219.40～DK7+747.90、DK10+131.85～DK12+078.50）碎石垫层12197m³，DK11+398，DK10+244鱼塘清淤换填渗水土2500m³；赣榆北站换填渗水土计划完成2330m³填筑；水泥搅拌桩3324m。

（2）桥涵：1）完成果园中桥孔桩12根，承台1个，桥台1个。

22、营业施工安全管理。

定时的对管理人员及劳务工人教育培训，加强对大型机械、临时用电、按方案施工等方面检查力度，加大了现场盯控力度、安全防护工作，确保营业线安全可控及行车安全。

工程例会监理汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我给大家汇报一下我在监理工作中的一些情况和进展。

首先，我向大家汇报了我对于项目目前施工的情况的观察和分析。

首先，我对施工流程进行了详细的观察。

根据我的观察，整个施工流程非常顺利，各个环节之间协调配合良好。

我们进行了每日巡检和定期检查，确保工程的进度和质量都能够得到有效控制。

其次，我对一些施工节点进行了重点观察。

例如，地基处理和混凝土浇筑等关键工序。

我经过实地检查和质量抽样检测后，确认这些关键节点的质量都符合设计要求和施工标准，没有发现明显的质量问题。

再次，我对施工现场的安全管理进行了观察。

根据我的观察，项目部严格按照相关的安全规定进行操作，各项安全措施都得到落实。

同时，施工人员也非常注重安全教育和培训，提高了施工人员的安全意识和素质。

此外，我还对工程材料的质量进行了观察和抽样检测。

经过实地检测和实验室检验，材料的质量都符合相关的标准和要求，没有发现明显的质量问题。

除了对施工现场的观察外，我还参与了工程项目的协调和问题解决。

例如，与施工方和设计方进行沟通，协调解决了一些设计问题和施工中的难题。

同时，我也与业主代表进行了沟通，对项目进展和质量进行了详细的汇报。

在整个监理过程中，我始终贯彻了服务与监督相结合的原则，注重与各方进行有效的沟通和协调。

我积极倾听各方的需求和问题，并及时进行处理和解决。

同时，我也对施工方提出了相关的建议和要求，希望能够进一步提高工程施工的质量和效率。

在接下来的工作中，我将继续加强对施工流程的监督和管理，确保工程的进度和质量得到有效控制。

同时，我也将加强与各方的沟通和协调，解决项目中的问题和难题。

希望各位领导和同事能够给予我更多的支持和指导，共同推动项目取得更好的进展。

谢谢大家！。

监理例会汇报材料7篇精选监理例会汇报材料1一、上次例会遗留问题整改情况1、已对检修主厂房及所有附属用房周边的建筑垃圾进行清理，因后续工作较多，对于后续施工堆放的.建筑垃圾也将及时组织清理外运确保场地符合相关要求；2、我部已按照黄兴车辆段施工现场协调会（长轨纪要20xx-77）会议精神，排好计划，并对项目部所有管理人员及施工班组进行了工期节点的交底，合理组织施工；3、我部已安排专人对各项施工变更进行统计，将于近期上报监理及业主审批；4、我部已将十滴水、藿香正气液等防暑降温物品发放至现场每位施工作业人员手中，并根据天气情况合理安排作业时间段，确保作业人员人身安全；二、现场施工情况1、检修主厂房已完成全部墙体砌筑，内墙及顶棚腻子施工完成70%，工艺轨道基础完成50m。

两个转向架升降台和两个轮对转盘设备基础施工；2、调机及工程车库完成土方回填；3、物资总库完成自动仓储设备基础垫层及钢筋绑扎，完成因消防变更引起的墙体凿除；4、综合维修车间完成毛地坪及设备基础预留施工；5、洗车机库完成外墙氟碳漆底基层施工；主库内墙面砖施工完成80%；6、蓄电池间、污水处理站、牵引降压混合变电所、试车间完成外墙氟碳漆底基层施工；污水处理站完成污水处理设备基础；三、下步施工计划1、完成检修主厂房静调库、吹扫库、辅助办公楼地坪施工（环氧自流平除外），完成辅助办公楼内墙面砖、地砖铺贴，完成AC跨工艺轨道设备基础及排水施工，完成架空压缩空气管道、给水管道施工，完成灯具、桥架安装；2、完成物资总库自动仓储设备基础施工及新增窗户的安装，外墙氟碳漆底基层施工；3、完成调机及工程车库地坪施工；4、完成材料棚、危险品储存间、污水处理站、牵引降压混合变电所、洗车机库、试车间、蓄电池间外墙氟碳漆施工，完成所有房屋地坪及部分地砖、面砖铺贴；四、需业主、监理协调解决的问题物资总库DT-6电梯井变更蓝图未出中铁xx局集团xx车辆段项目经理部20xx年1月21日监理例会汇报材料2各位领导：我项目部为确保按时完成和榆高速公路工程建设9.30大干目标任务，按照和榆高速公路建设管理处及和榆高速公路LJJL3监理部的要求，根据我标段现场实际情况，项目部人员已经到场39人，施工人员到场620人，具体情况汇报如下：一、施工情况：1、路基施工：我合同段截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基弃方完成120834m，黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基弃方完成40213m，黄石岩隧道出口至终点路基弃方完成50959m，完成弃方合计：2120xm；截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基利用石方完成86377m，黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基利用石方完成23797m，合计完成利用石方110174m。

例会监理汇报材料
尊敬的各位领导和同事们：
大家好！我是本周的例会监理，今天非常荣幸能向大家汇报本周的工作情况和进展。

首先，我想和大家分享一下本周的项目进展。

本周我们团队在项目A方面取得了重要的进展。

我们成功完成了第一阶段的任务，并按时提交了项目计划书给客户。

在此过程中，团队成员紧密合作，克服了一些困难和挑战，取得了不错的效果。

接下来，我们将进入第二阶段，继续推进项目的开展，并争取按时交付。

其次，我想和大家讨论一下本周遇到的问题和解决方案。

在项目B中，我们遇到了一个技术难题，导致进度延迟。

团队经过反复讨论和研究，最终找到了解决方案，并及时与客户进行沟通。

客户对我们的承诺表示满意，并同意给予延期。

通过这次经历，我们意识到重要的沟通和团队合作，团队成员也真正体会到了团结一心的力量。

最后，我想分享一些个人的收获和反思。

在过去的一周中，我意识到项目管理的重要性，并不断学习和提升自己的能力。

团队中的每个成员都发挥了重要的作用，我们通过相互帮助和支持，共同克服了困难，取得了成果。

这次经历让我更加明白，只有团队的力量才能促使项目向前发展，实现目标。

感谢大家的支持和关注！这次汇报到此结束，希望大家在今后
的工作中继续保持良好的团队合作精神，共同为项目的成功做出贡献！谢谢！。

监理例会监理汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸有机会向大家汇报我们目前的监理工作情况。

在过去的几周里，我们的监理团队积极投入工作，努力跟踪并监督项目的进展。

以下是我们的工作汇报，请大家批评指正。

项目进展情况：自项目启动以来，我们已经完成了各项前期工作，包括工程施工计划的审查、图纸审核、施工方案的制定等。

目前，项目已经进入施工阶段，总体进展顺利。

施工质量管控：为了保证施工质量，我们对工程施工过程进行了全程监控，并与施工单位保持良好的沟通与协作。

我们定期进行现场巡查并检查施工进度和质量，及时发现和纠正问题，确保项目按照合同要求进行。

根据我们的监测数据，目前施工质量符合设计和国家相关标准。

安全生产管理：我们高度重视项目施工过程中的安全问题，制定了详细的安全工作计划，并监督施工单位有效执行。

我们定期开展安全检查和教育培训，强调安全意识，督促施工单位改善安全生产条件。

截至目前，项目没有发生任何重大安全事故，生产环境安全。

成本控制：为了确保项目的经济效益，我们严格执行合同规定，合理控制项目的成本。

我们与施工单位进行了多次沟通，协商解决成本问题，并及时审查和支付相关款项。

我们对施工单位的费用报销进行审核，确保费用真实合理。

通过我们的努力，目前项目的成本控制在合理范围内。

问题与建议：在我们的监理工作中，我们也发现了一些问题1.目前，施工单位的人员流动较大，导致工人技术水平参差不齐。

我们建议项目管理方加强对施工单位人员的培训和考核，提高整体施工水平。

2.进行施工的过程中，我们发现一些施工方案与设计方案存在不一致的情况。

我们建议施工单位和设计方加强沟通，提前解决问题，确保施工质量符合设计要求。

3.施工现场管理仍然存在问题，如施工材料堆放不规范、临时设施使用不当等。

我们建议加强对施工现场的管理，落实好安全生产措施，确保施工环境整洁有序。

总结：在过去的几周里，我们的监理团队通过全程监控和有效管理，保证了项目施工的质量和安全，控制了成本。

监理例会施工单位汇报材料范文一、施工进展情况汇报根据施工合同的安排和计划，本项目施工工期为12个月，目前已经完成了项目的前期准备工作，包括场地平整、土壤勘测、地基处理等工作。

同时，已经完成了主体结构施工的30%。

1.1 已完成工作在过去一个月里，我们主要完成了以下工作：•场地平整：完成了场地的平整和清理工作，为后续的施工做好了准备工作。

•土壤勘测：对项目场地的土壤进行了勘测和分析，确保了后续的地基处理工作的可行性。

•地基处理：对场地地基进行了加固和处理，确保了建筑物的稳定性。

•主体结构施工：已经完成了建筑物主体结构的30%。

1.2 进展情况分析目前的施工进展情况总体上是符合预期的。

我们按照施工计划的安排，合理组织施工队伍和资源，努力保持施工进度。

然而，值得注意的是，由于天气原因，进度可能会有一定的延误。

例如，近期遇到了连续多天的雨天，施工工作受到了一定的影响。

但我们已经采取了合理的措施，加班加点，争取尽快恢复正常进度。

二、质量控制情况汇报我们非常重视项目的质量控制，确保施工过程和最终交付的建筑物质量符合预期。

以下是我们在质量控制方面的工作汇报。

2.1 施工材料质量管控我们严格按照施工合同的要求，选用符合国家标准的建筑材料，并在材料选择、验收等环节进行有效的质量管控。

我们与供应商建立了稳定的合作关系，对每批材料进行必要的抽检，并保留了相应的验收记录。

同时，我们也建立了材料库存管理制度，确保施工材料的质量和安全。

2.2 施工工艺质量管控在施工过程中，我们严格按照工艺标准进行施工，确保每个施工环节的质量。

我们组织专业的技术人员进行施工过程的监督和验收，对施工过程中的关键节点进行重点管理，及时发现和解决质量问题。

此外，我们与监理单位保持了密切的合作和沟通，及时反馈施工情况，确保质量控制工作的顺利进行。

2.3 质量事故和问题处理情况在施工过程中，我们遇到了一些质量问题和事故，但我们及时采取了相应的措施进行处理。

监理例会汇报材料尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我向大家汇报我所负责的项目的监理工作情况。

在过去的一段时间里，我和我的团队积极履行监理职责，全力以赴确保项目的顺利进行。

以下是我对监理工作的汇报：一、项目进展情况。

自上次例会以来，项目进展顺利。

我们严格按照施工图纸和相关技术规范进行监理，确保施工质量符合要求。

同时，我们也加强了与施工单位的沟通和协调，及时解决了一些技术和施工中的问题，保障了工程的顺利推进。

二、质量安全情况。

在项目施工过程中，我们严格按照相关法律法规和施工规范进行监理，对施工单位的质量控制和安全管理进行了全面检查。

我们发现了一些存在的问题，并及时提出整改意见，确保了工程质量和工人安全。

三、工程变更和索赔处理。

在项目实施过程中，因各种原因可能会出现工程变更和索赔情况。

我们及时处理了一些工程变更和索赔事项，确保了项目的顺利进行，并减少了不必要的经济损失。

四、监理工作中存在的问题和建议。

在监理工作中，我们也发现了一些存在的问题，如施工单位的管理不到位、施工现场秩序混乱等。

我们将进一步加强监理力度，提出整改要求，确保项目顺利进行。

同时，我们也希望能够得到领导和各位同事的支持和配合，共同推动项目的顺利实施。

五、下阶段工作计划。

在接下来的工作中，我们将继续加强对施工单位的监理工作，确保施工质量和安全。

同时，我们也将加强与业主单位和设计单位的沟通和协调，及时处理各种问题，确保项目的进展顺利。

我们也将继续改进监理工作，提高监理水平，为项目的成功实施做出更大的贡献。

以上就是我对监理工作的汇报，希望得到各位领导和同事的认可和支持。

谢谢大家！此致。

敬礼。

监理例会监理汇报材料监理例会监理汇报材料篇一：监理工作工地例会汇报材料第一次工地例会监理交底材料御府园工程巢湖凯奇监理公司和县分公司受和县信达房产的委托，承担本工程建设的监理工作。

为此，本公司成立了该工程项目部。

监理部将在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制并监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。

(一)现场监理组织机构:总监:现场监理:(二)监理工作内容及程序1、工程质量控制:本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文中有关地基基础、砼结构、砌体结构、屋面防水、内外装饰及电气、给排水、消防等工程质量全部条文。

(1)图纸会审、设计交底、设计变更程序①工程开工前，在监理与施工单位学审图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。

会议后由建设单位或监理整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。

②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。

③由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表提交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。

④设计单位的设计变更文件应先通知建设单位和监理单位，由监理工程师以"监理工程师通知单"形式发给施工单位。

(2)工程开工报告审批程序施工单位(包括分包)开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》，并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。

监理安全例会汇报材料范本
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是本次监理安全例会的汇报人。

在过去的一个月里，我和我的团队紧密配合，认真履行监理职责，全力保障工程安全。

以下是我对本月监理安全工作的情况汇报。

一、安全生产概况
经过一段时间的共同努力，本工程安全形势总体稳定。

我们共发生安全事故3起，其中轻伤1人，无生命危险；同时，还及时发现并处理了多起安全隐患，有效地预防了潜在的事故。

二、安全检查情况
本月我们共进行了X次安全检查，重点检查了施工现场作业、安全设施、消防设备等方面。

并及时进行了整改，保证施工过程中的安全。

三、安全培训
在本月期间，我们为承包单位进行了X次安全培训，培训内
容包括安全操作规范、风险防范知识等。

通过此次培训，加强了施工人员的安全意识，提高了他们的安全技能。

四、安全管理
我们严格执行了《安全生产法》等安全管理制度，进一步加强了施工现场的管理。

同时，我们与承包单位保持紧密沟通，及时下达安全措施，确保施工过程中的安全。

五、下个阶段的安全工作计划
下阶段，我们将继续加强对施工现场的安全管理和检查，进一步强化安全培训工作，提高承包单位的安全意识。

同时，我们将加强与业主和承包单位的沟通协调，及时解决安全问题，并与相关部门共同制定应急预案，提高应对意外事件的能力。

以上是本月监理安全工作的汇报，感谢大家的支持和配合。

最后，我希望大家继续保持高度的安全警觉，共同努力，确保工程施工安全顺利进行。

谢谢！。

监理例会汇报材料范文监理例会汇报材料一、工程进度截至目前，本工程已完成以下进度：1. 基础工程已完成90%，预计下周可完成全部施工；2. 主体结构施工已完成50%，计划在下个月内完成；3. 外立面装修已完成30%，计划在接下来的两个月内完成；4. 室内装修工程已完成20%，计划在今年年底前完成。

二、工程质量在过去的施工中，我们始终坚持质量第一的原则，采取了多项措施确保工程质量。

1. 严格控制材料质量，所有进场材料均经过严格检验；2. 严格执行施工规范，确保每一道工序的施工质量；3. 加强质量检测，每道工序施工完成后，都进行了质量检测，确保施工质量符合要求。

三、安全生产我们始终将安全生产放在首位，采取了多项措施确保施工现场安全。

1. 定期进行安全培训，提高员工安全意识；2. 定期检查施工现场安全设施，确保其完好有效；3. 严格执行安全操作规程，确保员工遵守安全规定。

四、文明施工为了营造一个文明、整洁的施工现场，我们采取了以下措施。

1. 定期清理施工现场垃圾，保持现场整洁；2. 在现场设置宣传标语，提高员工文明施工意识；3. 定期检查现场卫生，确保现场整洁。

五、合同履行截至目前，我方已按照合同要求完成了以下工作：1. 基础工程已完成90%；2. 主体结构施工已完成50%；3. 外立面装修已完成30%；4. 室内装修工程已完成20%。

六、各方人员履职情况为了确保工程的顺利进行，各方人员都积极履行职责。

建设单位和设计单位积极协调解决现场出现的问题，施工单位严格按照要求进行施工，监理单位对施工现场进行全面监督和管理。

通过各方的共同努力，工程进展顺利。

七、存在问题及解决措施在过去的施工中，我们遇到了一些问题，但都得到了及时解决。

具体问题如下：模板支架稳定性不足、钢筋连接不规范等。

针对这些问题，我们采取了相应的解决措施：加强模板支架的稳定性、对钢筋连接进行严格把关等。

通过这些措施的实施，我们成功地解决了这些问题。

一、会议背景根据项目施工进度安排，为了确保工程质量、进度、安全和投资控制，项目部于2023年4月25日召开了本周期工程施工监理例会。

本次会议旨在对上周施工情况进行总结，分析存在的问题，部署本周工作重点，确保工程顺利进行。

二、会议内容1. 上周施工情况汇报（1）施工进度：上周，本工程完成了基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等各项工作，累计完成工程总量的30%。

（2）工程质量：上周，监理单位对施工现场进行了全面检查，发现存在以下问题：部分部位钢筋保护层厚度不足；部分墙体抹灰层出现空鼓现象；部分门窗安装不规范等。

（3）安全生产：上周，施工现场共发生3起安全事故，均为高处坠落事故。

针对事故原因，已及时采取整改措施，并对相关责任人进行处罚。

2. 本周工作部署（1）施工进度：本周，要确保完成主体结构施工、装饰装修施工等各项工作，累计完成工程总量的40%。

（2）工程质量：针对上周发现的问题，要求施工单位进行整改，并对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。

（3）安全生产：加强施工现场安全管理，落实安全生产责任制，加强对施工人员的安全教育，杜绝安全事故发生。

3. 其他事项（1）加强沟通协调，确保各参建单位之间的信息畅通。

（2）严格把控工程进度、质量和安全，确保工程按期、优质、安全地完成。

三、会议总结本次会议对上周施工情况进行了全面总结，明确了本周工作重点，为工程顺利推进提供了有力保障。

下一步，项目部将继续加强与监理单位、施工单位等各参建单位的沟通协作，确保工程按期、优质、安全地完成。

以下是具体工作安排：1. 施工单位要严格按照施工方案和设计要求进行施工，确保工程质量。

2. 监理单位要加强现场巡查，及时发现并解决施工过程中出现的问题。

3. 项目部要加强对施工现场的管理，确保工程进度、质量和安全。

4. 各参建单位要密切配合，共同推进工程进度，确保工程顺利完成。

敬请各位领导和专家予以监督指导，谢谢！。

例会监理汇报材料例会监理汇报材料篇一：工地例会监理汇报材料会议议程一、施工单位汇报工程情况：1、确认上次会议纪要执行情况，未完成工作的应分析原因并提出解决措施，并由监理工程师的记录人在本次会议记录中加以说明；2、汇报工程进度：主要是关键线路上的施工进展情况及影响施工进度的因素和对策（附本月完成情况与上月计划及总体计划对照表）；3、汇报现场情况：主要是现场机械、材料、劳力的数量以及对进度和质量的适应情况并提出解决措施；4、汇报工程质量：主要应针对工程缺陷和质量事故，就执行标准、施工工艺、检查验收等方面提出问题及解决措施；5、汇报安全事项：主要是针对发生的安全事故或存在的安全隐藏进行分析，提出解决的方法和措施；6、汇报文明施工及环保事项：主要是对工程施工过程中文明施工和环境保护情况或可能存在的破坏环境保护的因素提出问题并制定解决措施；7、汇报试验事项：主要汇报承包人上报的试验路段施工方案、工艺和特殊技术处理的措施，以及主要工程部位试验情况和主要试验汇总表；8、汇报下月施工计划：主要是形象进度、产值及人员、材料、设备、资金的准备情况及主要施工工艺（应附计划于总体对照表）。

二、监理单位阐述本月施工质量、进度、安全、环保及试验执行情况：1、各驻地监理工程师阐述各合同段施工质量、进度情况；2、总监办专监阐述安全、环保及试验执行情况；三、AJC1检测负责人发言；四、SJ1监测负责人发言；五、总监总结性发言；六、设计代表就设计图纸或设计变更作出说明、答复；七、业主提出要求；JI总监办工作情况汇报沈海复线高速公路漳州段J1总监办第八次工地例会监理汇报材料厦门中平工程监理咨询沈海复线高速公路漳州段J1总监办二0一二年一月六日沈海复线高速公路漳州段A1--A4标段JI总监办工作情况汇报（一）、工程概况：海西高速公路网沈海复线高速公路漳州天宝至诏安段土建工程J1合同段起点位于漳州市天宝镇，终点位于平和县文峰镇附近，起讫桩号为K0+000-K30+000，下设4个土建施工标：A1合同段、A2合同段、A3合同段、A4合同段，路线长30公里。

监理例会汇报材料范文尊敬的领导、各位同事：大家上午好！我是XX项目的监理工程师，在过去一个月的工作中，我主要负责项目进度和质量的把控工作。

今天，我将向大家汇报我们项目在过去一个月的工作情况以及存在的问题和解决思路。

一、项目进展情况过去一个月，我们项目取得了较为显著的进展。

我们按照项目计划安排，完成了A阶段的工作任务，包括招投标、设计定稿、施工图纸审核等。

目前已完成工程量的30%，整体进度较为顺利。

二、质量控制情况项目质量是我们工作的重中之重，过去一个月，我和团队成员加班加点，严格按照有关标准和规范，对施工过程进行了全面监督和检验。

目前，我们对项目施工质量把控较为严格，已提出了一些改进和优化的建议，希望能提高工作效率和施工质量。

三、存在的问题及解决思路尽管项目进展顺利，但仍存在一些问题需要解决：1.施工人员素质参差不齐，操作规范性较低。

为此，我们计划加强施工人员的培训和教育，提高其专业技能和意识。

同时，我们将加强对施工现场的日常监督，及时发现并纠正问题。

2.施工材料供应问题。

在过去的一个月中，由于供应商的原因，我们遇到了一些施工材料供应不及时的问题，导致工期延误。

为了解决这一问题，我们计划与供应商加强沟通，及时调整供货计划，确保施工进度。

3.安全问题。

虽然我们严格按照安全要求对施工现场进行管理，但仍存在一些小事故和隐患。

为此，我们将加强对危险点的管理，加强员工的安全教育和培训，确保施工现场的安全。

四、下一步工作计划为了保证项目按时按质完成，我们提出了以下几点工作计划：1.加强与施工单位的沟通，密切配合，确保进度和质量的双控。

2.加大对施工人员的培训力度，提高其专业素质和工作意识。

3.密切关注施工材料的供应情况，确保正常施工进度不受影响。

4.加强安全管理，定期检查隐患，确保施工现场的安全。

5.持续改进和优化，提高工作效率和施工质量。

在今后的工作中，我们将继续发扬团队协作精神，发挥监理工程师的专业作用，紧密配合各参建单位，全力以赴，确保项目的成功落地。