监理例会汇报材料(多篇范文)
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监理汇报材料(精选多篇)第一篇:监理汇报材料迎吉综合服务大楼主体竣工验收监理汇报材料由湘潭市铭鸿置业有限公司投资建设的、湘潭华润建设有限公司具体实施的、湖南天鉴工程项目管理有限公司监理的迎吉综合服务大楼工程,经过5个多月的施工,经基础验收、主体结构检测、验收前中间检查,已具备主体竣工验收条件。
现将监理过程的情况简报如下,并对此次主体验收做出相应评价。
一、监理依据及围:监理依据及围:本项目监理是依据招标件、工程设计图纸及有效变更和国家现行的验收规与质量评定标准进行的。
监理围是施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制,以及安全管理、信息合同管理与项目组织协调。
二、监理原则:以合同约定条件及“三控”指标为控制目标,以审核的实施方案为准则,坚持安全第一,质量第一,严格监理,严守质量严守标准。
三、监理过程主要措施:1、进度方面:及时向项目管理机构报告工程实施的形象进度,定期召开监理例会,汇报已完工程进度情况,找出进度偏差,并落实缩小偏差的办法和赶工措施。
三方把相应矛盾集中在例会上解决,并有效地布置相关目标。
2、质量方面:明确质量控制要点,确定重点分部和重点分项的检查项目,如土方、钢筋、模板、砼分项工程,分三个阶段进行闭环控制。
即:①准备阶段:审查方案、报验、原材料见证取样;②施工阶段:实行旁站、巡视,对工序流转进行报验核查;③验收阶段:对完成工序及分项及时进行检测和验评。
四、监理过程主要监控手法:第一是看原材料、混合料是否符合设计要求,看施工工艺是否与实施方案相符,是否违背相关标准要求,看项目部管理人员是否在岗。
第二是测量,测量建筑轴线及构件尺寸。
第三是试验,对各种材料、砼配合比及强度,钢材焊接头由监理员现场见证取样送检。
第四是指令涵,监理部会针对施工中存在的质量问题及时下达监理通知单,以提请工程队加以重视或整改。
五、监理对工程的评价:本监理部已对工程中重点对象、关键部位或薄弱环节及隐蔽工程进行了严格监控,工程中所用原材料均有合格证,已查验的取样检验报告均合格。
首次例会监理汇报材料首次例会监理汇报材料一、会议概述本次会议是项目启动后的首次例会,主要目的是监理方向业主方汇报工作进展情况,对下一步工作进行安排和部署。
二、工作进展情况汇报1.项目管理情况汇报(1)项目管理制度建设情况:已完成项目管理制度的编制和修订,正在进行内部审批流程。
(2)合同管理情况:已完成合同签订和审批流程,并按照合同约定开展相关工作。
(3)质量管理情况:已编制并实施了质量手册,并按照要求开展了各项质量控制活动。
(4)安全生产管理情况:已完成安全生产责任书签订和安全生产计划编制,正在进行现场安全检查和隐患排查。
2.设计管理情况汇报(1)设计文件审查:已完成初步设计文件的审查工作,并提出了相关意见和建议。
(2)设计变更控制:已建立变更控制机制,对设计变更进行了严格管控。
(3)施工图纸审核:正在进行施工图纸审核工作,预计在本月底前完成。
3.招投标管理情况汇报(1)招标文件编制:已完成招标文件的编制和审批流程,并按照要求发布了招标公告。
(2)投标人资格审查:正在进行投标人资格审查工作,预计在本月底前完成。
(3)评标工作:正在进行评标工作,预计在下月初完成。
4.施工管理情况汇报(1)现场管理情况:已建立现场管理机制,对施工过程进行了全面管控。
(2)进度管理情况:正在按照计划进行施工进度跟踪和监督,确保项目顺利推进。
(3)质量安全管理情况:已建立质量安全检查机制,对施工过程中的质量安全问题及时发现并处理。
三、下一步工作部署1.项目管理方面(1)加强内部审批流程控制,确保项目管理制度及时出台。
(2)加强合同履约监督,确保各项合同约定得到落实。
(3)加强质量安全控制,确保施工过程中的质量安全问题得到有效解决。
2.设计管理方面(1)加强与设计单位沟通协调,推动施工图纸审核尽快完成。
(2)加强设计变更控制,确保设计变更得到有效管控。
3.招投标管理方面(1)加强投标人资格审查工作,确保投标人资格符合要求。
监理例会监理汇报材料尊敬的各位领导和与会人员,大家好!首先感谢各位对本次监理例会的关注和支持。
在过去的一段时间里,我们监理团队对工地进行了全面的监理工作,并在此次例会上将向各位汇报我们的工作情况和所发现的问题。
一、工作情况汇报在上个月,我们共进行了X次现场巡视和检查,确保工程按照设计方案和规范进行施工。
我们对施工过程中的关键节点进行了重点把控,包括基础施工、结构施工、安装工程等。
通过严格监督,我们确保了工程质量的稳定和进度的顺利推进。
在工地安全方面,我们严格执行了安全管理制度,并组织了X次安全培训,确保了施工人员的安全意识和操作技能。
同时,我们对施工现场进行了安全检查,及时发现并解决了一些潜在的安全隐患,确保了工地的安全环境。
二、存在的问题与建议在工程监理过程中,我们也发现了一些问题,并提出以下建议供大家参考:1. 施工质量问题:我们发现了一些施工质量方面的问题,如某些工程节点的细节处理不够到位,材料的选用不符合规范等。
我们建议在施工过程中更加注重细节,确保工程质量符合要求。
2. 进度控制问题:工程进度方面存在一些滞后,部分施工节点未能按计划完成。
我们建议加强对进度的管理和监控,确保工程能够按时完成。
3. 安全问题:尽管我们在安全管理方面做了很多工作,但仍然发现了一些施工现场的安全隐患。
我们建议加强对施工人员的安全教育和培训,并加强现场的安全巡查和整改。
三、下一步工作计划为了进一步加强监理工作,我们计划在接下来的阶段进行以下工作:1. 严格按照监理合同要求,对工程各个阶段进行细致的检查和监控,确保施工符合设计和规范要求。
2. 加强与施工单位和业主的沟通与协调,及时解决工程中的问题和纠纷,确保工程的顺利推进。
3. 组织安全培训和演练,提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
4. 定期召开例会,与各方沟通交流,及时解决问题。
总之,我们将继续全力以赴,保证监理工作的质量和效果。
感谢各位的支持与配合,我们相信在大家的共同努力下,工程一定能够圆满完成。
第一篇:监理例会汇报材料中铁24局徐明高速第七合同段徐明高速第七合同段第一次监理例会汇报材料中铁二十四局徐明高速第七合同段徐明高速第七合同段第一次监理例会汇报材料一、工程概况徐州至明光高速公路路基工程第七合同段位于宿州市泗县境内,全线地貌为淮北平原,地面十分平坦、人工沟渠众多。
合同段全长10.867公里,起讫桩号为k62+230-k73+096.823。
合同段共计有桥梁12座,其中有大桥两座:新汴河大桥(827米)和汴沱大沟大桥(250米)。
二、工程进展情况项目部从2014年9月26日组织进场以来,在困难艰苦的条件下,积极主动开展工作;在业主和监理领导的大力支持和帮助下,前期施工准备工作开展迅速。
至11月26日为止项目部基本完成临建工程。
1、项目部驻地建设:项目部驻地设置在k64+200处。
按照标准化建设要求已基本完成,各部分功能区划分清楚,功能完善,现在已投入使用。
计划在本月15日验收。
2、钢筋加工场:我项目部集中加工钢筋,共设置两个钢筋加工场,兼顾全线12座桥梁施工钢筋加工。
一个钢筋加工场设置在k64+200处,主要负责梁场钢筋加工和新汴河大桥桥梁钢筋加工;第二个钢筋加工场设置在k67+970处,主要负责临近桥梁的钢筋加工,现在两个钢筋加工场建设已基本完成,计划于本月19报验。
3、拌和站:拌和站设置在k64+200处,本拌和站共设置两套拌和设备,每分钟拌和量大于1立方米。
现在拌和设备已经调试完成,定于本月19日验收。
4、试验室:试验室安照标准化建设要求,硬件建设已基本完成,各种实验设备已经已经标定完成,现在计划在19日验收,通过后投入使用,尽快完成各种准备试验工作。
5、预制梁场:预制梁场地面硬化工作已经大体结束,行车安装工作完成一半,胎模施工正在进行,第一套钢模在12月中旬进场,计划在本月开始第一片预制梁施工。
施工便道:施工便道按照标准化要求,填筑两层5%灰土加泥结碎石作面层。
全线除三处房屋未拆迁和两处鱼塘外便道已基本完工,已能基本满足近期施工要求。
十一月监理例会汇报材料(5篇材料)第一篇:十一月监理例会汇报材料连盐铁路Ⅰ标11月份监理例会汇报材料一、11月份产值完成情况及主要形象进度11月份计划产值6722万元,实际完成3231万元占月度计划的48%,开工累计完成产值26214万元。
主要形象进度:11月份完成钻孔桩221根、承台42个、墩身40个、涵洞61.09横延米;开累完成钻孔桩2767根、承台298个、墩身242个、墩帽238个,40个涵洞已完工,26个涵洞正在施工,开累完成816.05横延米,目前共2处水泥搅拌桩正在施工,2开累完成381290米;路基试验段冲击碾压6000m,借土填方17834m3,抗拉强度≮25KN/m土工格栅1000㎡。
二、2014年12月生产计划安排及主要形象进度 12月份计划产值5295万元,路基3325万元,桥梁1607万元,涵洞363万元。
具体形象如下:1、架子一队:计划完成产值2583万元,形象如下:(1)路基:计划完成路基(DK5+950.00~DK12+078.50)基底回填土C组料75877m³,本体筑填A、B、C组粗粒土217866m³、AB组料105072m³,抗拉强度≮25KN/m土工格栅75430㎡,抗拉强度≮200KN/m土工格栅29974㎡;重型碾压114720m³;(DK7+219.40~DK7+747.90、DK10+131.85~DK12+078.50)碎石垫层12197m³,DK11+398,DK10+244鱼塘清淤换填渗水土2500m³;赣榆北站换填渗水土计划完成2330m³填筑;水泥搅拌桩3324m。
(2)桥涵:1)完成果园中桥孔桩12根,承台1个,桥台1个。
22、营业施工安全管理。
定时的对管理人员及劳务工人教育培训,加强对大型机械、临时用电、按方案施工等方面检查力度,加大了现场盯控力度、安全防护工作,确保营业线安全可控及行车安全。
监理例会汇报材料7篇精选监理例会汇报材料1一、上次例会遗留问题整改情况1、已对检修主厂房及所有附属用房周边的建筑垃圾进行清理,因后续工作较多,对于后续施工堆放的.建筑垃圾也将及时组织清理外运确保场地符合相关要求;2、我部已按照黄兴车辆段施工现场协调会(长轨纪要20xx-77)会议精神,排好计划,并对项目部所有管理人员及施工班组进行了工期节点的交底,合理组织施工;3、我部已安排专人对各项施工变更进行统计,将于近期上报监理及业主审批;4、我部已将十滴水、藿香正气液等防暑降温物品发放至现场每位施工作业人员手中,并根据天气情况合理安排作业时间段,确保作业人员人身安全;二、现场施工情况1、检修主厂房已完成全部墙体砌筑,内墙及顶棚腻子施工完成70%,工艺轨道基础完成50m。
两个转向架升降台和两个轮对转盘设备基础施工;2、调机及工程车库完成土方回填;3、物资总库完成自动仓储设备基础垫层及钢筋绑扎,完成因消防变更引起的墙体凿除;4、综合维修车间完成毛地坪及设备基础预留施工;5、洗车机库完成外墙氟碳漆底基层施工;主库内墙面砖施工完成80%;6、蓄电池间、污水处理站、牵引降压混合变电所、试车间完成外墙氟碳漆底基层施工;污水处理站完成污水处理设备基础;三、下步施工计划1、完成检修主厂房静调库、吹扫库、辅助办公楼地坪施工(环氧自流平除外),完成辅助办公楼内墙面砖、地砖铺贴,完成AC跨工艺轨道设备基础及排水施工,完成架空压缩空气管道、给水管道施工,完成灯具、桥架安装;2、完成物资总库自动仓储设备基础施工及新增窗户的安装,外墙氟碳漆底基层施工;3、完成调机及工程车库地坪施工;4、完成材料棚、危险品储存间、污水处理站、牵引降压混合变电所、洗车机库、试车间、蓄电池间外墙氟碳漆施工,完成所有房屋地坪及部分地砖、面砖铺贴;四、需业主、监理协调解决的问题物资总库DT-6电梯井变更蓝图未出中铁xx局集团xx车辆段项目经理部20xx年1月21日监理例会汇报材料2各位领导:我项目部为确保按时完成和榆高速公路工程建设9.30大干目标任务,按照和榆高速公路建设管理处及和榆高速公路LJJL3监理部的要求,根据我标段现场实际情况,项目部人员已经到场39人,施工人员到场620人,具体情况汇报如下:一、施工情况:1、路基施工:我合同段截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基弃方完成120834m,黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基弃方完成40213m,黄石岩隧道出口至终点路基弃方完成50959m,完成弃方合计:2120xm;截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基利用石方完成86377m,黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基利用石方完成23797m,合计完成利用石方110174m。
监理汇报材料范文尊敬的领导:根据您的要求,我整理了本阶段的监理汇报材料,以下是详细内容:一、工程概况本项目是公司的项目,总建筑面积约XXXX平方米。
项目于XXXX年X月X日开工,预计于XXXX年X月X日完工。
本阶段工程主要包括基础施工、主体结构施工和装饰施工。
二、工程进展1.基础施工本阶段基础施工工作顺利进行,主要包括地基处理、基坑开挖、基础浇筑等。
施工单位按照设计图纸和规范要求进行了相应的勘测和检测工作,并采取了有效的施工措施进行监控和控制。
目前,基础施工已完成约XX%。
2.主体结构施工本阶段主体结构施工主要包括框架结构的搭建、柱梁混凝土浇筑、楼板施工等。
施工单位按照设计和施工图纸进行施工,采取了严格的质量控制措施和安全防护措施。
目前,主体结构施工已完成XX%。
3.装饰施工本阶段装饰施工主要包括室内外装饰、给排水、电气安装等。
施工单位按照设计图纸和规范进行施工,严格控制质量和安全。
目前,装饰施工已完成XX%。
三、存在的问题与解决措施1.问题:基础施工过程中发现地基土质复杂,需要进行地基加固。
解决措施:施工单位组织专业团队进行地基加固,加强地基处理的监控和控制。
2.问题:主体结构施工中,一些构件尺寸偏差较大,不符合设计要求。
解决措施:施工单位加强对测量施工的控制,对不符合要求的构件进行整改或重新施工。
3.问题:装饰施工中,一些电气安装存在安全隐患。
解决措施:施工单位加强电气安装的检查和监管,对存在问题的安装进行整改。
四、质量安全管理本项目严格按照相关法规和规范要求进行质量和安全管理,施工单位重视质量安全,制定了相关制度和管理规定,落实了安全技术措施和安全教育培训。
目前,工地安全无事故。
五、下一阶段计划1.基础施工:继续进行地基加固和基础施工。
2.主体结构施工:按计划完成柱梁浇筑和楼板施工。
3.装饰施工:继续进行室内外装饰、给排水和电气安装。
六、总结与建议本阶段工程进展顺利,但还存在一些质量问题需要及时解决。
一、会议概况本次监理例会于XX年XX月XX日在XX项目现场召开,会议由总监理工程师主持,项目全体监理人员、施工单位项目经理、技术负责人、质量负责人及相关部门人员参加。
会议旨在总结前期工程进展情况,分析存在的问题,部署下一阶段工作计划,确保工程质量和进度。
二、会议内容1. 工程进展情况汇报会议首先由施工单位项目经理汇报了前期工程进展情况。
截止到会议召开前,已完成工程总量的XX%,其中主体结构完成XX%,装饰装修完成XX%,室外工程完成XX%。
在汇报过程中,项目经理对已完成的工程质量和进度表示满意,并提出了下一阶段的工作计划。
2. 质量问题分析总监理工程师对已完成的工程进行了全面检查,发现以下质量问题:(1)部分材料质量不达标,如钢筋、水泥等;(2)施工工艺不规范,如墙体抹灰层厚度不均匀;(3)部分工序存在安全隐患,如高空作业未采取安全防护措施。
针对以上问题,总监理工程师要求施工单位立即整改,并制定了整改措施。
3. 进度问题分析会议对工程进度进行了分析,发现以下问题:(1)部分工序存在延误,如外墙保温施工;(2)施工单位人员配备不足,影响工程进度;(3)施工过程中,部分工序交叉作业,导致工期延长。
针对以上问题,总监理工程师要求施工单位优化施工组织,调整人员配置,确保工程进度。
4. 下一阶段工作计划(1)加强质量管控,确保工程质量达标;(2)优化施工组织,加快工程进度;(3)加强安全监管,确保施工安全;(4)加强沟通协调,确保各部门协作顺畅。
三、会议总结本次监理例会取得了圆满成功,通过会议,我们明确了工程质量和进度中存在的问题,并制定了整改措施。
在下一阶段工作中,我们将严格执行会议决议,加强监理力度,确保工程质量和进度。
1. 加强对施工单位的质量监管,对不合格材料坚决不予使用;2. 定期召开监理例会,及时沟通协调,解决施工过程中出现的问题;3. 强化安全意识,确保施工安全;4. 优化施工组织,提高施工效率。
监理例会情况汇报尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XX项目的监理工程师,今天很高兴向大家汇报我们最近的监理例会情况。
首先,我要向大家介绍一下我们的例会时间和地点。
我们每周定期在项目现场办公室召开监理例会,时间为每周一上午9点,地点在项目施工现场办公室。
这个时间和地点的选择是为了方便大家的参会和交流,也能够及时解决项目中的问题和难题。
在最近的例会中,我们主要讨论了以下几个方面的内容:首先,我们对项目的进度进行了详细的分析和评估。
我们对各个施工工序的完成情况进行了梳理,发现了一些存在的问题和隐患。
我们针对这些问题制定了相应的整改措施,并确定了整改的时间节点和责任人。
同时,我们也对下一阶段的施工计划进行了调整和优化,以确保项目能够按时按质完成。
其次,我们对施工现场的安全生产情况进行了全面的检查和排查。
我们重点关注了施工人员的安全防护措施和作业规范,对存在的安全隐患进行了整改和督促。
我们还对施工现场的环境保护和卫生整治情况进行了检查,确保项目的施工过程符合环保要求,不对周边环境造成污染。
另外,我们还对施工材料和设备的质量进行了检查和把关。
我们对材料的进场检验和使用情况进行了核查,确保施工材料符合相关标准和规定。
我们还对施工设备的运行情况进行了检查和维护,确保设备的正常运转和安全使用。
最后,我们还对项目的经济情况和合同履行情况进行了详细的分析和总结。
我们对项目的成本控制和费用支出进行了核对和审计,确保项目的经济运行符合预期目标。
同时,我们还对项目合同的履行情况进行了检查和评估,确保项目的合同权利和义务得到充分履行。
在未来的工作中,我们将继续加强对项目的监理和管理,确保项目的施工质量和安全生产,同时也会积极配合业主和施工单位,共同推动项目的顺利进行。
希望各位领导和同事能够继续给予我们的工作关心和支持,共同努力,为项目的成功竣工而努力奋斗!以上就是我对最近监理例会情况的汇报,谢谢大家的聆听!让我们共同努力,为项目的成功竣工而努力奋斗!。
监理例会施工单位汇报材料范文一、施工进展情况汇报根据施工合同的安排和计划,本项目施工工期为12个月,目前已经完成了项目的前期准备工作,包括场地平整、土壤勘测、地基处理等工作。
同时,已经完成了主体结构施工的30%。
1.1 已完成工作在过去一个月里,我们主要完成了以下工作:•场地平整:完成了场地的平整和清理工作,为后续的施工做好了准备工作。
•土壤勘测:对项目场地的土壤进行了勘测和分析,确保了后续的地基处理工作的可行性。
•地基处理:对场地地基进行了加固和处理,确保了建筑物的稳定性。
•主体结构施工:已经完成了建筑物主体结构的30%。
1.2 进展情况分析目前的施工进展情况总体上是符合预期的。
我们按照施工计划的安排,合理组织施工队伍和资源,努力保持施工进度。
然而,值得注意的是,由于天气原因,进度可能会有一定的延误。
例如,近期遇到了连续多天的雨天,施工工作受到了一定的影响。
但我们已经采取了合理的措施,加班加点,争取尽快恢复正常进度。
二、质量控制情况汇报我们非常重视项目的质量控制,确保施工过程和最终交付的建筑物质量符合预期。
以下是我们在质量控制方面的工作汇报。
2.1 施工材料质量管控我们严格按照施工合同的要求,选用符合国家标准的建筑材料,并在材料选择、验收等环节进行有效的质量管控。
我们与供应商建立了稳定的合作关系,对每批材料进行必要的抽检,并保留了相应的验收记录。
同时,我们也建立了材料库存管理制度,确保施工材料的质量和安全。
2.2 施工工艺质量管控在施工过程中,我们严格按照工艺标准进行施工,确保每个施工环节的质量。
我们组织专业的技术人员进行施工过程的监督和验收,对施工过程中的关键节点进行重点管理,及时发现和解决质量问题。
此外,我们与监理单位保持了密切的合作和沟通,及时反馈施工情况,确保质量控制工作的顺利进行。
2.3 质量事故和问题处理情况在施工过程中,我们遇到了一些质量问题和事故,但我们及时采取了相应的措施进行处理。
监理例会汇报材料
尊敬的各位领导和同事们:
我是XX项目的监理工程师,今天我给大家汇报一下我们项目的最新进展情况。
1. 工程进展:
- 建筑方面:截止目前,已完成建筑物主体结构的施工,工程进展顺利。
- 安装方面:电气安装已完成80%,消防安装已完成50%,暖通安装已完成70%。
- 装修方面:地面铺设工作已完成50%,墙面装修已完成40%,水电排布工作已完成60%。
2. 质量管理:
- 建筑方面:每日对已完成结构的部分进行检查,发现并及时处理了工程质量问题。
- 安装方面:密切关注施工过程中的各项工艺要求,确保安装质量。
- 装修方面:对现场施工人员进行了组织培训,提高他们的工作质量及质量意识。
3. 安全管理:
- 建筑方面:加强保护措施,严格执行施工安全规范,防止人员伤害和工程事故的发生。
- 安装方面:加强现场巡查,及时发现并整改不安全行为及安全隐患。
- 装修方面:要求施工人员佩戴个人防护用品,确保他们的
安全。
4. 财务管理:
- 监督工程进度,保证施工周期与计划相符,控制项目成本。
- 根据合同管理要求,及时核对工程款项,确保资金的合理
运用。
5. 问题解决与协调:
- 建立并维护与各相关部门的有效沟通渠道,及时解决和协
调工程相关问题。
- 做好记录和归档工作,留下问题解决的记录和后续协调的
依据。
感谢各位领导和同事们的支持和配合,我们将继续努力,全力以赴,确保项目进展顺利,达到预期目标。
谢谢!。
监理例会监理汇报材料监理例会监理汇报材料篇一:监理工作工地例会汇报材料第一次工地例会监理交底材料御府园工程巢湖凯奇监理公司和县分公司受和县信达房产的委托,承担本工程建设的监理工作。
为此,本公司成立了该工程项目部。
监理部将在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制并监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
(一)现场监理组织机构:总监:现场监理:(二)监理工作内容及程序1、工程质量控制:本工程施工全过程中,施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文中有关地基基础、砼结构、砌体结构、屋面防水、内外装饰及电气、给排水、消防等工程质量全部条文。
(1)图纸会审、设计交底、设计变更程序①工程开工前,在监理与施工单位学审图纸的基础上,由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。
会议后由建设单位或监理整理出会议纪要,经设计核对无误后,经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。
②施工中,施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题,或由某种原因要求变更的,均填写工程变更单报监理工程师审查,监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件,方可付诸实施。
③由甲方提出的工程变更,填写建设单位用表提交监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④设计单位的设计变更文件应先通知建设单位和监理单位,由监理工程师以"监理工程师通知单"形式发给施工单位。
(2)工程开工报告审批程序施工单位(包括分包)开工前必须做好各项施工准备工作,然后填报《工程开工报审表》,并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案,以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料,经总监理工程师审批后报建设单位,同意后下达开工令。
监理例会汇报材料范文监理例会汇报材料一、工程进度截至目前,本工程已完成以下进度:1. 基础工程已完成90%,预计下周可完成全部施工;2. 主体结构施工已完成50%,计划在下个月内完成;3. 外立面装修已完成30%,计划在接下来的两个月内完成;4. 室内装修工程已完成20%,计划在今年年底前完成。
二、工程质量在过去的施工中,我们始终坚持质量第一的原则,采取了多项措施确保工程质量。
1. 严格控制材料质量,所有进场材料均经过严格检验;2. 严格执行施工规范,确保每一道工序的施工质量;3. 加强质量检测,每道工序施工完成后,都进行了质量检测,确保施工质量符合要求。
三、安全生产我们始终将安全生产放在首位,采取了多项措施确保施工现场安全。
1. 定期进行安全培训,提高员工安全意识;2. 定期检查施工现场安全设施,确保其完好有效;3. 严格执行安全操作规程,确保员工遵守安全规定。
四、文明施工为了营造一个文明、整洁的施工现场,我们采取了以下措施。
1. 定期清理施工现场垃圾,保持现场整洁;2. 在现场设置宣传标语,提高员工文明施工意识;3. 定期检查现场卫生,确保现场整洁。
五、合同履行截至目前,我方已按照合同要求完成了以下工作:1. 基础工程已完成90%;2. 主体结构施工已完成50%;3. 外立面装修已完成30%;4. 室内装修工程已完成20%。
六、各方人员履职情况为了确保工程的顺利进行,各方人员都积极履行职责。
建设单位和设计单位积极协调解决现场出现的问题,施工单位严格按照要求进行施工,监理单位对施工现场进行全面监督和管理。
通过各方的共同努力,工程进展顺利。
七、存在问题及解决措施在过去的施工中,我们遇到了一些问题,但都得到了及时解决。
具体问题如下:模板支架稳定性不足、钢筋连接不规范等。
针对这些问题,我们采取了相应的解决措施:加强模板支架的稳定性、对钢筋连接进行严格把关等。
通过这些措施的实施,我们成功地解决了这些问题。
【发言稿】工地例会监理发言稿各位领导、各位同事:
大家好!今天我很荣幸能够在这里向大家汇报工地的监理情况,并提出一些意见和建议。
首先,我要向大家汇报工地目前的安全生产情况。
在过去的一
个月里,我们工地没有发生任何安全事故,这得益于大家的共同努
力和配合。
但是,我也要提醒大家,安全生产永远是第一位的,我
们不能有丝毫的松懈。
其次,我想谈一谈工地的质量管理情况。
我们在施工过程中发
现了一些质量问题,这些问题需要及时解决,以确保工程质量。
我
建议大家在工作中要严格按照相关标准和规范进行操作,不得有任
何马虎和疏忽。
最后,我想提出一些建议。
首先,我建议大家在工作中要加强
沟通和协作,及时解决问题,避免因为一些小问题而影响整个工程
进度。
其次,我建议大家要加强学习和提高自身素质,以更好地适
应工地的需要。
在未来的工作中,我会继续加强对工地的监理工作,确保工程
的安全和质量。
同时,我也希望大家能够继续保持团结合作的精神,共同努力,为工程的顺利进行贡献自己的力量。
谢谢大家!。
一、会议背景根据项目施工进度安排,为了确保工程质量、进度、安全和投资控制,项目部于2023年4月25日召开了本周期工程施工监理例会。
本次会议旨在对上周施工情况进行总结,分析存在的问题,部署本周工作重点,确保工程顺利进行。
二、会议内容1. 上周施工情况汇报(1)施工进度:上周,本工程完成了基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等各项工作,累计完成工程总量的30%。
(2)工程质量:上周,监理单位对施工现场进行了全面检查,发现存在以下问题:部分部位钢筋保护层厚度不足;部分墙体抹灰层出现空鼓现象;部分门窗安装不规范等。
(3)安全生产:上周,施工现场共发生3起安全事故,均为高处坠落事故。
针对事故原因,已及时采取整改措施,并对相关责任人进行处罚。
2. 本周工作部署(1)施工进度:本周,要确保完成主体结构施工、装饰装修施工等各项工作,累计完成工程总量的40%。
(2)工程质量:针对上周发现的问题,要求施工单位进行整改,并对整改情况进行跟踪检查,确保问题得到有效解决。
(3)安全生产:加强施工现场安全管理,落实安全生产责任制,加强对施工人员的安全教育,杜绝安全事故发生。
3. 其他事项(1)加强沟通协调,确保各参建单位之间的信息畅通。
(2)严格把控工程进度、质量和安全,确保工程按期、优质、安全地完成。
三、会议总结本次会议对上周施工情况进行了全面总结,明确了本周工作重点,为工程顺利推进提供了有力保障。
下一步,项目部将继续加强与监理单位、施工单位等各参建单位的沟通协作,确保工程按期、优质、安全地完成。
以下是具体工作安排:1. 施工单位要严格按照施工方案和设计要求进行施工,确保工程质量。
2. 监理单位要加强现场巡查,及时发现并解决施工过程中出现的问题。
3. 项目部要加强对施工现场的管理,确保工程进度、质量和安全。
4. 各参建单位要密切配合,共同推进工程进度,确保工程顺利完成。
敬请各位领导和专家予以监督指导,谢谢!。
例会监理汇报材料例会监理汇报材料篇一:工地例会监理汇报材料会议议程一、施工单位汇报工程情况:1、确认上次会议纪要执行情况,未完成工作的应分析原因并提出解决措施,并由监理工程师的记录人在本次会议记录中加以说明;2、汇报工程进度:主要是关键线路上的施工进展情况及影响施工进度的因素和对策(附本月完成情况与上月计划及总体计划对照表);3、汇报现场情况:主要是现场机械、材料、劳力的数量以及对进度和质量的适应情况并提出解决措施;4、汇报工程质量:主要应针对工程缺陷和质量事故,就执行标准、施工工艺、检查验收等方面提出问题及解决措施;5、汇报安全事项:主要是针对发生的安全事故或存在的安全隐藏进行分析,提出解决的方法和措施;6、汇报文明施工及环保事项:主要是对工程施工过程中文明施工和环境保护情况或可能存在的破坏环境保护的因素提出问题并制定解决措施;7、汇报试验事项:主要汇报承包人上报的试验路段施工方案、工艺和特殊技术处理的措施,以及主要工程部位试验情况和主要试验汇总表;8、汇报下月施工计划:主要是形象进度、产值及人员、材料、设备、资金的准备情况及主要施工工艺(应附计划于总体对照表)。
二、监理单位阐述本月施工质量、进度、安全、环保及试验执行情况:1、各驻地监理工程师阐述各合同段施工质量、进度情况;2、总监办专监阐述安全、环保及试验执行情况;三、AJC1检测负责人发言;四、SJ1监测负责人发言;五、总监总结性发言;六、设计代表就设计图纸或设计变更作出说明、答复;七、业主提出要求;JI总监办工作情况汇报沈海复线高速公路漳州段J1总监办第八次工地例会监理汇报材料厦门中平工程监理咨询沈海复线高速公路漳州段J1总监办二0一二年一月六日沈海复线高速公路漳州段A1--A4标段JI总监办工作情况汇报(一)、工程概况:海西高速公路网沈海复线高速公路漳州天宝至诏安段土建工程J1合同段起点位于漳州市天宝镇,终点位于平和县文峰镇附近,起讫桩号为K0+000-K30+000,下设4个土建施工标:A1合同段、A2合同段、A3合同段、A4合同段,路线长30公里。