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路桥工程建设中施工组织设计与概预算路桥工程建设是指在道路、桥梁以及隧道等交通设施建设工程中所涉及的工程建设活动。
随着交通基础设施建设的不断发展，路桥工程建设在城市化进程中扮演着重要的角色。
而施工组织设计与概预算则是路桥工程建设中至关重要的一环，对于工程进度的掌控和工程质量的保障起着重要作用。
下面我们将就这一话题展开讨论。
一、施工组织设计1. 项目概况首先在施工组织设计中需要对整个工程的项目概况进行详细的了解。
这包括工程的规模、建设内容、工程地理位置、交通条件、施工期限等信息。
只有充分了解了项目概况，才能为后续的施工组织设计提供有效的参考。
2. 施工组织原则在施工组织设计中，需要明确施工组织的基本原则。
包括对施工方法、施工步骤、施工程序、施工安全等方面作出详细的规划和设计。
同时还需要考虑到施工期限和施工资源的合理配置，确保工程的高效快速完成。
3. 施工机械设备及进场条件施工机械设备是路桥工程建设中至关重要的一环。
在施工组织设计中需要对施工机械设备的种类、规格、数量、进场条件等进行详细规划。
只有充分考虑到施工机械设备的情况，才能为后续的施工提供有力支持。
4. 施工人员组织及培训施工人员的素质和数量对于工程建设的质量和进度有着直接的影响。
在施工组织设计中需要明确施工人员的组织结构和数量，并对施工人员进行相应的培训和指导，确保施工人员具备良好的专业素质和工作技能。
5. 安全生产组织与管理安全生产是施工过程中至关重要的一环。
在施工组织设计中需要对安全生产的组织与管理进行详细规划，包括安全生产教育培训、安全监测与预警、安全防护设施等方面。
只有保证了安全生产，才能保证施工过程的安全和顺利进行。
二、概预算1. 概算依据在编制概算时，需要明确概算的依据，包括工程量清单、工程标准、施工方法等。
只有充分了解了概算的依据，才能为后续的概算编制提供有效的参考。
2. 概算范围在编制概算时，需要明确概算的范围，包括材料费、施工人工费、机械使用费、管理费、利润等方面。
公路施工组织及概预算(第4版) 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《施工组织设计与预算》教学大纲标题：《施工组织设计与预算》教学大纲引言概述：在建造工程领域，施工组织设计与预算是非常重要的环节。
它涉及到工程项目整体的规划和管理，直接影响工程的质量、进度和成本。
本文将从施工组织设计与预算的教学大纲出发，详细介绍相关内容。
一、施工组织设计1.1 施工组织设计的概念和作用- 施工组织设计是指对建造工程施工过程中的组织方式、施工方法、施工工艺等进行规划和设计的过程。
- 施工组织设计的作用是为了保证工程施工的顺利进行，确保施工过程中的安全、质量和效率。
1.2 施工组织设计的内容- 施工组织设计的内容包括施工方案、施工计划、施工组织机构设计等。
- 施工方案是指确定施工过程中的具体方法和措施，包括施工工艺、设备选择、施工顺序等。
- 施工计划是指对工程施工过程中的时间、资源、人力等进行详细规划和安排。
- 施工组织机构设计是指确定施工队伍的组织结构、人员配备、职责分工等。
1.3 施工组织设计的原则- 施工组织设计的原则包括合理性、科学性、经济性和可行性。
- 合理性是指施工组织设计应符合工程施工的实际情况和要求。
- 科学性是指施工组织设计应基于科学的施工理论和技术。
- 经济性是指施工组织设计应在保证工程质量的前提下尽可能减少成本。
- 可行性是指施工组织设计应考虑到施工条件、资源供应等方面的可行性。
二、施工预算2.1 施工预算的概念和重要性- 施工预算是指对工程项目施工过程中的各项费用进行预估和计划的过程。
- 施工预算的重要性在于为工程项目提供经济保障，控制成本，确保工程的质量和进度。
2.2 施工预算的内容- 施工预算的内容包括人工费、材料费、设备费、管理费、利润等。
- 人工费是指工程施工过程中人员的工资和福利费用。
- 材料费是指工程施工过程中所使用的各种材料的费用。
- 设备费是指工程施工过程中所使用的各种设备的租赁费用。
- 管理费是指工程施工过程中的管理人员的费用。
- 利润是指承包商为工程项目提供服务所获得的利润。
施工组织设计与概预算作者：周子建来源：《装饰装修天地》2015年第10期摘要：工程设计施工的各种概预算，也日渐成熟严密，二者共同作为项目工程的重要组成部分，在现代工程全面管理中起着越来越重要的作用，因此，深刻理解工程的施工组织设计与概预算的组成因素和内容，正确处理二者之间的关系，对整个项目工程的科学系统化管理，优化整个项目的施工进度，提高施工质量，降低施工成本有着重要的意义，本文将对施工组织设计和概预算的概述，组成，二者的关系做出探究，并对如何处理二者关系提出建议。
关键词：工程项目;施工组织;设计;概预算前 ;言随着我国经济的繁荣，工程建设行业日益成为我国新的经济增长点，各种工程项目投资日渐规模化，工程建筑行业日趋发展，但相关的各种管理却很大程度上落后于工程发展的速度，工程项目投资巨大，消耗的成本难以控制，进度难以保证，质量出现了很多问题等一系列消极因素给国家的经济发展和人民吗生活水平的提高带来了巨大的损失，因此，必须加强对工程建设行业的管理监督，必须做好对工程项目的施工设计，工程的概预算管理工作，对工程的施工组织设计是进行工程概预算的依据，而工程的概预算能够对整体的施工组织设计有着优化指导作用，二者共同组成了工程项目管理的中心内容，因此，深刻理解二者之间的区别和联系，有助于加强对整个工程项目的进度控制，和成本，质量管理，有助于建筑工程企业增强竞争力，获得良好的经济效益，更有助于保证建筑行业的健康发展，保证居民的切身利益。
一、工程的施工组织设计1.施工组织设计的概述一个工程项目的施工组织设计必须一种合同和项目的具体实际情况来设计制定，要能够统筹全局，并从细节上处理好各种问题，从而使得施工组织设计对全局的工程项目具有指导作用。
在进行施工组织设计时候，必须综合考虑到工程的施工方法，施工材料，施工人员的配备，施工机械的操作，材料的购入和消耗，施工进度的控制，施工工序的分布和设定，施工标准的制定与执行，施工质量的监督与管理等一系列因素，要做到巨细无遗，统筹全局，涵盖所有施工过程，合理解决施工与组织中的各种矛盾，实现施工的科学合理性，避免造成人员的窝工，材料的浪费和设备的大规模损耗，保证施工的效率，从而指导整个施工，促进工程项目管理的科学合理，规范化。
施工组织与概预算练习册（答案）习题一一.名词解释1．单项工程：单项工程也称工程项目，它是土木工程建设项目的组成部分，是能够独立发挥生产能力或效益的工程。
2．单位工程：单位工程是单项工程的组成部分，通常按照单项工程所包含的不同性质的工作内容，根据能否独立施工的要求，将一个单项工程划分为若干单位工程。
3．分部工程：分部工程是单位工程的组成部分，在建设工程中，分部是按照工程结构的性质或部位划分的。
4．分项工程：分项工程是通过简单的施工过程就能完成的工程内容，它是土木工程概预算工作中一个基本的计量单元，是预算定额的编制对象。
二.简答题1、简述我国的基本建设程序。
我国基本建设程序包括以下几个阶段：项目建议书阶段、可行性研究报告阶段、设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。
项目建议书是对拟建项目轮廓的设想，是投资决策前的建议性文件。
可行性研究报告经批准后，不得阻碍意修改和变更。
设计是对建设工程实施的计划与安排，决定建设工程的轮廓与功能。
建设准备阶段要进行工程开工的各项准备工作。
竣工验收是建设全过程的最后一个环节，是全面考核建设项目成果、检验设计和工程质量的必要步骤，也是建设项目转入生产或使用的标志。
2、简述基本建设工程项目的划分。
基本建设工程一般台分建设项目、单项工程、单位工程三级。
单位工程由各个分部工程组成，分部工程又由各个分项工程组成。
建设项目指在一个场地上或几个场地上按一个总体设计进行施工的各个工程项目的总和。
单项工程：单项工程也称工程项目，它是土木工程建设项目的组成部分，是能够独立发挥生产能力或效益的工程。
单位工程：单位工程是单项工程的组成部分，通常按照单项工程所包含的不同性质的工作内容，根据能否独立施工的要求，将一个单项工程划分为若干单位工程。
3、叙述建筑安装工程费用的构成。
建筑安装工程费用包括建筑工程费和设备安装工程费两部分。
建筑安装工程费用划分地直接工程费、间接费、计划利润和税金四部分。
(单选题)1: 与一般工业生产相比，公路建筑产品最明显的特点是（）。
A: 固定性
B: 庞大性
C: 易损性
D: 分部工程
正确答案: A
(单选题)2: 在制订施工方案时，就施工方法的选择，以下说法正确的是（）。
A: 对本工程施工所有的施工过程都要确定施工方法
B: 对常见的一般结构形式，常规做法的施工方法也必须详述
C: 施工方法的选择与工程特点、工期和机械设备有关
D: 同类型工程的施工方法是完全相同的
正确答案: D
(单选题)3: 某基础混凝土浇筑所需要劳动量为1200个工日，可分为劳动量相等的3个施工段组织流水施工，每天采用二班制，每段投入的人工数为40个工日，其流水节拍值为（）天。
A: 15
B: 10
C: 8
D: 5
正确答案: A
(单选题)4: 某工作M有A．B．C三项紧前工作，ESA=5，DA=3，ESB=4，DB=5，ESC=6，DC=1，则ESM为（）。
A: 8
B: 9
C: 7
D: 6
正确答案: D
(单选题)5: 在施工进度计划初步完成后，检查调整时不包括的是（）。
A: 施工工期
B: 劳动力消耗的均衡性
C: 进度保证措施
D: 实际成本的多少
正确答案: B
(单选题)6: 施工组织总设计的编制的通常程序是：①编制施工总进度计划；②确定施工总体部署；③编制资源需求量计划；④施工总平面图设计；⑤计算主要工种工程的工程量。
正确的程序是（）
A: ②①③④⑤
B: ⑤②①③④
C: ②①⑤③④
D: ⑤①②④③。
《施工组织设计及概预算》考试复习题及参考答案中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案《施工组织设计及概预算》一、判断正误1.在网络图中，工作时间最长的线路为关键线路，关键线路上的工作都是关键工作。
2.施工准备工作就是开工前的工作。
()3.单位工程施工平面图是对一个建筑物的施工场地的平面规划和空间布置。
4.在编制工程进度计划时，工期越短越好。
()5.在选择施工机械时，各种辅助机械或运输工具的选择，应与主导机械的生产能力协调配套。
()6.无论施工层数有多少，保证专业工作队连续作业的必要条件是施工段数大于或等于施工过程7.工程项目的直接费随工期的缩短而减少，而间接费则随工期的缩短而增加。
8.在网络计划工期优化过程中，为有效缩短工期，应选择缩短持续时间所增加费用最少的关键工作。
9.当发生进度偏差的工作为非关键工作时，则对总工期无影响。
()10.横道图是流水施工的表达方式之一，而网络图不是。
()11.在网络计划中，工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最大值。
12.单位工程施工组织的核心是正确编制进度计划。
()13.施工方案对进度计划的编制起指导和依据的作用。
()14.建筑产品施工的流动性是由建筑产品的多样性决定的。
()15.以关键节点为箭头节点的工作，其总时差与自由时差相等。
()16."工期-资源优化"，就是在工期规定的情况下，使资源的需要量大致均衡。
17.施工起点流向，是指单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和方向。
()18.技术间歇时间就是考虑合理的工艺等待间歇的时间。
()19.专业工作队能连续施工，且施工段没有空闲的施工组织方式才是流水施工组织。
()20.施工进度计划是以拟建工程的投产或交付使用为目的的。
()21.铁路工程静态投资的费用种类，分为建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费、其他费用及基本预备费五种。
()22.编制铁路工程设计概算时，风沙地区施工增加费是以受影响的室外建安工程的工料机费为基数进行计算的。
施工组织设计与概预算教案章节一：施工组织设计概述教学目标：1. 了解施工组织设计的定义和作用。
2. 掌握施工组织设计的基本内容和原则。
3. 了解施工组织设计的编制流程。
教学内容：1. 施工组织设计的定义和作用。
2. 施工组织设计的基本内容和原则。
3. 施工组织设计的编制流程。
教学活动：1. 讲解施工组织设计的定义和作用。
2. 分析施工组织设计的基本内容和原则。
3. 引导学生了解施工组织设计的编制流程。
章节二：施工组织设计的编制教学目标：1. 掌握施工组织设计编制的方法和步骤。
2. 了解施工组织设计编制的注意事项。
3. 能够独立完成施工组织设计的编制。
教学内容：1. 施工组织设计编制的方法和步骤。
2. 施工组织设计编制的注意事项。
3. 施工组织设计编制的实践案例。
教学活动：1. 讲解施工组织设计编制的方法和步骤。
2. 分析施工组织设计编制的注意事项。
3. 让学生通过实践案例来掌握施工组织设计编制的方法。
章节三：建筑工程概预算概述教学目标：1. 了解建筑工程概预算的定义和作用。
2. 掌握建筑工程概预算的基本内容和原则。
3. 了解建筑工程概预算的编制流程。
教学内容：1. 建筑工程概预算的定义和作用。
2. 建筑工程概预算的基本内容和原则。
3. 建筑工程概预算的编制流程。
教学活动：1. 讲解建筑工程概预算的定义和作用。
2. 分析建筑工程概预算的基本内容和原则。
3. 引导学生了解建筑工程概预算的编制流程。
章节四：建筑工程概预算的编制教学目标：1. 掌握建筑工程概预算编制的方法和步骤。
2. 了解建筑工程概预算编制的注意事项。
3. 能够独立完成建筑工程概预算的编制。
教学内容：1. 建筑工程概预算编制的方法和步骤。
2. 建筑工程概预算编制的注意事项。
3. 建筑工程概预算编制的实践案例。
教学活动：1. 讲解建筑工程概预算编制的方法和步骤。
2. 分析建筑工程概预算编制的注意事项。
3. 让学生通过实践案例来掌握建筑工程概预算编制的方法。
施工组织与概预算课程设计课程设计：施工组织与概预算在建筑行业中，施工组织与概预算是两个关键的方面。
正确的施工组织和合理的概预算能够确保施工项目的顺利进行，并控制项目成本。
本课程设计旨在帮助学生了解施工组织与概预算的基本原理和实际应用，并培养他们在这两个方面的能力。
第一部分：施工组织1. 施工组织概述- 施工组织的定义和重要性- 施工组织计划的编制步骤2. 施工组织设计- 工作任务划分和组织结构- 施工流程与时间计划- 劳动力与设备的合理配置3. 施工组织案例分析- 建筑项目的施工组织案例分析- 进行施工组织设计的实际问题和解决方案第二部分：概预算1. 概预算概述- 概预算的定义和作用- 概预算编制的基本原则2. 概预算的编制方法- 工程量清单的编制与计算- 材料与人工费用的估算- 直接费用与间接费用的区分3. 概预算案例分析- 典型建筑项目的概预算案例分析- 概预算编制过程中的常见问题和解决方案第三部分：实践与综合案例1. 现场考察- 对建筑施工现场的实地考察- 观察和记录施工组织和概预算的实际应用情况2. 综合案例分析- 选择一个具体的建筑项目，进行施工组织与概预算的综合案例分析- 结合实地考察和理论知识，提出合理的施工组织和概预算方案本课程设计旨在通过理论学习、案例分析和实践考察，培养学生对施工组织与概预算的认识和理解，让他们掌握相关的设计方法和技巧。
通过综合案例的分析，学生将有机会将理论知识应用到实际问题中，提高解决问题的能力和综合素质。
同时，本课程设计还可以培养学生的团队合作精神和沟通表达能力，为他们未来的职业发展奠定坚实的基础。
通过本课程设计的学习，学生将能够：- 理解施工组织与概预算的基本原理和作用；- 掌握施工组织和概预算的设计方法和技巧；- 分析和解决实际项目中的施工组织和概预算问题；- 进行实地考察和综合案例分析，提高实践能力。
希望本课程设计能够为学生的学习和职业发展提供有力的支持，并促使他们在施工组织与概预算方面取得更好的成果。
目录一、课程设计目的和要求 (2)二、课程设计内容 (2)三、施工组织设计 (2)四、工程数量表 (4)五、总概( 预) 算表 (7)六综合概( 预) ( 汇总表) (8)七、单项概( 预) 算概算表.......... 错误!未定义书签。
一、课程设计目的和要求《施工组织与概( 预) 算》课程设计是为了加强学生对施工组织与概预算知识的系统掌握, 经过系统地学习及综合实践运用, 使学生对定额及概预算编制程序和编制方法进一步熟悉和运用, 提高学生分析问题和解决问题的能力, 加强工程量计算与分解, 定额运用, 概( 预) 算编制以及施工方案拟定等的实际训练, 培养学生树立正确的预算编制思想, 严谨踏实, 认真细致, 理论联系实际的工作作风。
本课程设计主要任务是进行概( 预) 算编制的综合训练, 在老师给定相关单项工程工程量的条件下, 自行拟定简单的施工组织方案, 同时按铁道部”113号文”要求, 确定正确的预算编制程序和编制方法并能正确地运用定额和材料价差文件, 编制符合要求的预算书。
学生在规定的时间内, 以组为单位, 按课程设计任务书的要求完成设计。
二、课程设计内容拟经过选用铁路工程简单的路基、桥梁、隧道、轨道等四项单项工程, 进行概( 预) 算编制, 巩固学习概( 预) 算的编制原理、编制方法和编制顺序, 学生在设计中根据老师给定的已知条件, 自行拟定与概( 预) 算编制相关的施工组织方案、工程量清单, 再套用工程相关定额, 对建设工程进行概( 预) 算的编制。
参看教材中”铁路工程概( 预) 算的编制步骤与方法”, 参照教材算例按照一定的程序进行概( 预) 算编制。
主要设计内容包括:1、制定编制原则, 确定基础资料:⑴确定工料机及运杂费单价;⑵确定各类费用计算费率和标准;⑶补充分析定额单价 ;⑷确定基价表;⑸查询材料差价系数;⑹编写编制说明与要求。
2、编制单项概( 预) 算3、编制综合概( 预) 算: 填写综合概( 预) 算表, 计算第十章大临及过渡工程费, 第十一章其它费用, 汇总静态投资; 计算第十二章基本预备费, 第十三章工程造价增长预留费; 第十四章建设期投资贷款利息, 第十五章机车车辆购置费; 第十六章铺底流动资金; 汇总全部工料机数量, 填写工料机汇总表。
施工组织设计与概预算的关系一、了解什么是施工组织设计1、施工组织设计的定义施工组织设计是为了完成某一具体的施工任务对施工工艺、施工方法所作的规划和设计。
从工程的全局出发，按照客观的施工规律和当时当地的具体条件，统筹考虑施工活动中的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素后，对整个工程的施工进度和资源消耗等做出的科学而合理的安排。
2、施工组织设计的目的及任务目的：从人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素进行科学而合理的安排，使之在一定的时间和空间内，得以实现有组织、有计划、均衡地施工,使整个工程在施工中取得时间上消耗少、工期短；质量上精度高、功能好；经济上资金省、成本低的效果。
任务：确定开工前必须完成的各项准备工作；计算工程量、合理部署施工力量、确定劳动力、机械、材料等的需要量和供应方案；确定施工方案,选择施工机具；安排施工顺序，编制施工进度计划；确定工地上的设备停放场、料场、仓库、办公室、预制场地等的平面布置；制定确保工程质量及安全生产的有效技术措施。
3、施工组织设计的关键及分类关键是依据客观条件选择施工方案和施工组织方法。
按照阶段不同分属于设计文件和指导施工的两类施工组织设计。
二、了解施工组织设计的内容1、施工组织设计的三个阶段（1)施工条件设计即从施工角度说明拟建工程在规定的期限内与建设地点的条件下，工程设计的经济合理性。
该设计主要由设计单位编写,并构成初步设计的组成部分.(2）施工组织总设计即确定拟建工程的施工工期、施工工序、主要施工方法、施工工艺及各种临时设施的需要量和机械设备的选用,同时,还应考虑到现场总平面布置等，该设计通常由工程总承包单位组织编写。
(3）单位工程施工组织设计即在施工组织总设计和施工单位总平面布置的指导下，具体安排劳动力、物力和建筑安装工程的顺序进行，它是项目经理部编制作业计划、制定季度计划和月度施工计划的重要依据。
该设计常由组织施工的企业编写,这就是常说的施工组织设计,主要是指项目实施阶段所进行的施工组织总设计和单位工程施工组织设计。
对工程施工组织设计与概预算关系的探讨摘要：工程施工建设是我国社会发展的重要项目之一，随着近几年经济的飞速提升，我国相关产业都得到了较为快速的升级发展，建筑工程建设也不例外。
施工组织设计与工程概预算之间的关系相互联系又相互影响，本文通过探讨二者之间的相互作用，从施工组织设计的各个方面，提出科学合理的建设优化措施。
关键字：施工组织设计；概预算；建设发展；质量控制前言：新时代的建设发展趋势产生了变化，人们生活质量的提升，促进了相关行业的建设方向朝着更好的方向转变。
工程建设在信息化时代的助力当中，也同样获得了更加高效、便捷的建设新思路，有效地提高了整体行业的建设效率。
工程施工组织设计与工程概预算相辅相成，通过质量控制管理，展现出协调的发展前景，但也需要通过不断规范化的优化提升，来完善工程的建设质量。
1工程施工组织设计与工程概预算概述1.1 工程施工组织设计工程施工组织设计是工程建设之前最重要的内容，不仅要对大量的项目建设进行规划，通过时也要按照施工方案进行资源调配安排，是一项能够为工程建设全过程服务的技术经济管理内容。
施工组织设计包含工程投标、签订合同、方案设计、施工准备等多种复杂的项目体系，对于工程建设的技术与经济发展都有着非常重要的意义。
现代工程施工随着城市建设的水平提升，项目往往越来越复杂，子项目之间都是相互依存、相互制约的体系，不仅需要完善的组织设计管理，也需要解决施工技术的各项问题，为施工阶段的主要工作程序提供最优化的建设方案。
1.2 工程概预算概预算的主要内容是对建筑项目未来阶段内所要耗费的金钱进行计划，并且通过合理的计算，力求收支平衡。
概预算可以通过估算的形式进行项目经济效果的反映，用于加强企业资金管理，同时也能够实行合理的项目建设核算。
工程预算是随着建设项目的发展阶段来进行的，不同阶段所要耗费的成本与资金，都能够通过货币估算进行成本考核，然后就能够编制相应的施工计划。
由于不同阶段的工程款计算性质各有不同，工程概预算可以分为概算和预算两大类型，第一种是通过研究市场风向，并且结合项目可行性进行初步的投资估算，这是大致的估量算法，结果不一定完全准确；第二种是通过详细的施工图纸对项目建设所要花费的资金进行总体开支的预算，预算的范围不会超出实际情况太多，并且能够提供较为准确的资金收支计划。
施工组织及概预算作业参考答案施工组织及该预算作业参考答案第一章施工组织概论一、名词解释1．施工组织（见教材P6） 2．施工组织设计（见教材P7）3．施工组织总设计（见教材P7） 4．单位工程施工组织设计（见教材P7）5．分部分项工程施工组织设计（见教材P7）二、问答题1．建筑产品及其施工的特点是什么？（见教材P1～2） 2．土木工程施工程序包括哪几个阶段？（见教材P2）3．施工准备工作包括哪几项内容？其核心是什么？（见教材P2～5） 4．施工现场准备应包括哪些基本内容？（见教材P5） 5．施工组织的具体任务是什么？（见教材P6）6．施工组织设计的作用具体表现在哪些方面？（见教材P8） 7．铁路工程施工组织设计分哪几个编制阶段？（见教材P9）8．任何一个施工组织设计必须具备的基本内容是什么？（见教材P10） 9．施工方案的基本内容包括哪些？（见教材P11）第二章流水施工原理一、名词解释１．流水施工（见教材P16）２．流水节拍（见教材P23） 3．流水步距（见教材P24） 4．单位工程流水施工（见教材P18）二、问答题1．流水施工与顺序施工、平行施工相比较有哪些特点？（见教材P17） 2．流水施工的基本原理是什么？（见教材P16～17） 3．流水施工进度图有哪几种表达方式？（见教材P18）4．流水施工的主要参数分哪几类？分别包括哪些基本参数？（见教材P20）5．组织流水施工时，施工段划分的原则是什么？（见教材P21）三、计算题 1．解：由已知条件流水节拍均为3天知，本分部工程宜组织等节拍专业流水施工。
（1）确定流水步距：由等节拍专业流水的特点知，K＝t＝3天（2）计算工期：T＝(m＋n－1)×k＝(5＋4－1)×3＝24天（3）绘制流水进度图（略）2．解：（1）确定流水步距：Kb＝2天（2）确定专业队数：bⅠ=bⅡ=bⅢ=1个，n1＝3个（3）确定施工段数：m＝n1＝3段（4）计算工期：T＝（3＋3－1）×2＝10天（5）绘制流水进度图（略）3．解：由题设知，该项目宜组织无节奏专业流水施工。
工程施工与概预算是指什么在工程施工与概预算的过程中，不仅需要对项目的施工工艺、施工流程、施工周期等方面进行合理规划和组织，同时还需要对项目的整体投资与预算进行充分的考虑和控制。
只有通过科学合理的施工管理和经济精细的概预算，才能实现工程项目的高效、高质、低耗的目标。
一、工程施工的基本流程工程施工的基本流程包括工程前期准备、施工组织设计、开工准备、施工实施、验收验收等阶段。
在工程施工前期准备阶段，需要对项目的可行性研究、规划设计、招投标、签订合同等工作进行准备。
在施工组织设计阶段，需要对施工方案、施工工艺、施工流程、施工周期等方面进行合理设计和组织。
在开工准备阶段，需要对项目的现场布置、施工队伍、施工设备、施工材料等进行准备。
在施工实施阶段，需要对项目的施工进度、施工质量、施工安全等进行全面控制。
在验收验收阶段，需要对项目的竣工验收、投运验收、结算验收等进行全面检查和验收。
二、工程概预算的基本流程工程概预算的基本流程包括工程预算依据、概算编制、概算审核、概算控制等步骤。
首先是工程预算依据，即收集、整理、分析项目的设计图纸、工程量清单、规范标准等基础资料。
然后是概算编制，即根据预算依据编制项目的概算报价单，并对各项费用进行细化拆分和核算。
接着是概算审核，即对概算报价单进行全面审查和核对，确保预算的准确性和合理性。
最后是概算控制，即通过科学合理的经济手段和管理措施，对项目的预算进行有效控制和监督，确保项目的经济成本控制在合理范围内。
三、合理控制施工成本的方法为了实现工程项目的经济成本控制，可采取以下几种方法：1. 合理设计方案。
在工程设计阶段，应尽量避免方案的频繁变更，减少重新设计和重新施工的次数，以降低项目的成本。
2. 提高管理水平。
加强工程施工管理和质量控制，提高施工效率，避免浪费和损耗，降低项目的成本。
3. 优化资源配置。
合理配置施工人力、施工设备、施工材料等资源，提高资源利用率，减少资源浪费，降低项目的成本。
公路工程施工组织与概预算一、施工组织公路工程施工组织是指在工程的施工阶段，对施工过程进行合理规划、安排和整体协调的管理活动。
一个科学合理的施工组织能够有效提高工程施工效率，确保工程按时按质完成。
在进行公路工程施工组织时，需要考虑以下几个方面：1. 组织结构：施工组织的结构应该清晰明确，包括组织机构、职责分工以及人员配备等。
通常情况下，一个完整的施工组织结构包括总监、项目经理、技术员、监理工程师、施工员等。
各个职能部门之间要建立有效的沟通协调机制，确保施工活动的顺利进行。
2. 任务分工：在施工组织中，需要对各个施工过程进行细致的任务分工，明确每个人员的责任和工作内容。
例如，项目经理负责全面协调、监督和管理工程的实施，技术员负责监测和控制施工过程中的质量问题，施工员负责现场施工的具体操作等。
3. 进度计划：施工组织需要制定详细的进度计划，明确工程的施工周期、各个关键节点的时间要求以及各个工序之间的依赖关系。
通过科学的进度计划，能够有效控制工程施工进度，确保工程按时完工。
4. 安全防护：在施工组织中，安全防护是至关重要的一环。
施工单位需要制定完善的安全生产方案，明确施工现场的安全责任和措施，加强对施工人员的安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力，确保工程施工过程中人员和设备的安全。
5. 资源管理：施工组织需要合理配置各类资源，包括人力、物力、财力、技术力等。
尤其是要合理利用先进技术和设备，提高施工效率和质量，降低施工成本。
二、概预算概预算是工程建设项目在进行初步设计时，根据项目的规模和特点，通过对各项工程量和费用的初步统计，对整个工程的造价进行初步估算。
概预算的编制是工程项目决策的重要依据，也是施工合同签订和工程资金筹措的依据。
在进行公路工程概预算时，需要注意以下几个方面：1. 工程量清单：概预算的核心是工程量清单，是根据设计文件和规范规定，对施工过程中需要消耗的各类材料、人工费用和机械设备等进行测算和统计的清单。
施工组织设计与概预算教案一、教学目标1. 让学生了解施工组织设计的概念、作用和内容。
2. 使学生掌握施工组织设计的原则和方法。
3. 培养学生熟悉工程概预算的编制方法和步骤。
4. 提高学生分析和解决施工组织设计与概预算实际问题的能力。
二、教学内容1. 施工组织设计概述施工组织设计的定义施工组织设计的作用施工组织设计的内容2. 施工组织设计的原则与方法施工组织设计的原则施工组织设计的方法3. 工程概预算概述工程概预算的定义工程概预算的作用工程概预算的内容4. 工程概预算的编制方法与步骤工程概预算的编制方法工程概预算的编制步骤5. 施工组织设计与概预算在工程项目中的应用施工组织设计在工程项目中的应用实例工程概预算在工程项目中的应用实例三、教学方法1. 讲授法：讲解施工组织设计的概念、作用、内容、原则与方法，以及工程概预算的定义、作用、内容、编制方法与步骤。
2. 案例分析法：分析施工组织设计及概预算在工程项目中的应用实例，使学生更好地理解和掌握相关知识。
3. 讨论法：组织学生就施工组织设计与概预算的相关问题进行讨论，培养学生的思考能力和团队协作能力。
四、教学准备1. 教材：施工组织设计、工程概预算相关教材。
2. 课件：制作施工组织设计与概预算的教学课件。
3. 案例资料：收集施工组织设计与概预算在工程项目中的应用实例。
五、教学评价1. 课堂参与度：评估学生在课堂上的发言、讨论和提问等情况。
2. 作业完成情况：评估学生完成施工组织设计与概预算相关作业的质量。
3. 期末考试：设置有关施工组织设计与概预算的理论考试，检验学生的掌握程度。
4. 实践应用：评估学生在实际工程项目中应用施工组织设计与概预算的能力。
六、教学活动安排1. 课时：本教案共需32课时，每课时45分钟。
2. 教学活动安排如下：第1-4课时：讲解施工组织设计的概念、作用、内容、原则与方法。
第5-8课时：讲解工程概预算的定义、作用、内容、编制方法与步骤。
一、单选题【本题型共2道题】
1.建筑安装工程费包括（）项目。
A．10个
B．9个
C．8个
D．7个
用户答案：[D] 得分：0.00
2.（）是计算总概算中建设期贷款息的基础。
A．个别概算
B．总工期分析
C．分工期分析
D．施工期
用户答案：[D] 得分：0.00
二、多选题【本题型共2道题】
1.施工组织设计在满足铁路建设标准化管理要求基础上，应大力推广（）。
A．工厂化
B．机械化
C．程序化
D．专业化
E．信息化
用户答案：[ABDE] 得分：20.00
2.编制材料供应方案，拟定材料供应的料源点，针对铁路建设所需建设材料划分为哪几类？（）
A．主要建筑材料
B．甲供料
C．铁路专用材料
D．施工单位自行采购材料
E．当地料
用户答案：[ACE] 得分：20.00
三、判断题【本题型共2道题】
1.施工组织设计原则之一是应大力推广机械化、工厂化、专业化、信息化。
（）
Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：20.00
2.施工组织设计围绕实现质量、安全、工期、投资、科学、环保目标开展工作。
（）
Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：0.00。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一部分施工组织设计说明编制依据（一）、根据铜仁市万山广场的招标文件；（二）、根据铜仁市万山广场的施工合同；（三）、根据铜仁市万山广场的施工图；（四）、参照《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJT 82-99）及《绿化施工质量验收标准》；（五）、参照《古建筑修建工程质量检验评定标准》（CJJ70—90）；（六）、参照《木结构工程施工及验收规范》（GBJ206—83）；（七）、参照《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—92）；（八）、参照其他有关施工技术标准、规范和验收标准（九）、根据现场条件及近年来同类工程施工经验。
一、施工方案1、工程概况1.1工程名称：万山广场1.2建设单位：贵州省铜仁市投资有限公司1.3建设地点：贵州省铜仁市万山特区1.4质量标准：建设工程验收合格标准，确保市优质工程。
1.5保修要求：按建设部2000年第80号令执行。
1.6工期要求：计划2012年 6月 30 日开工,总工期为150天。
1.7承包方式：按合同价承包1.8招标范围：本工程招标范围为万山特区广场施工图设计、施工，主要包括：绿化苗木栽植、草皮铺植、广场铺装、路面铺装、花池、挡墙砌筑、景石、喷水涌泉、水景、亭廊、木平台、栈道、儿童戏水池、驳岸、亲水台阶、叠水墙、青石板汀步及配套的土方、安装工程等。
1.9现场施工条件1.9.1本工程位于铜仁市万山特区，交通方便。
1.9.2施工用水、用电能满足生产、生活需要。
2、施工部署2.1管理目标质量目标：严格按ISO9002质量体系标准施工，确保达到建设工程验收合格标准，确保市优质工程。
安全目标：严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JBJ59-99）进行管理，组织施工，杜绝一切大小安全事故。
工期目标：2012年6月30日开始施工, 2012年11月30日前完工，确保150天内竣工验收。
文明施工目标：按省建委颁发的《施工现场综合考评试行办法》布置，争创文明施工现场。
环境保护目标：施工排水、防尘、防噪等各项指标均达到国家和长沙市有关要求。
2.2施工前准备2.2.1施工技术的准备2.2.1.1复查和了解现场根据设计文件、现场条件、相关分项工程的施工程序及相互关系、工期要求及有关定额由生产技术部门进行编制施工方案和施工总平面的布局，作为工程施工生产的指导性文件。
为确保在规定的时间内完成本工程，施工前重点做好协调处理与周边各级管理部门的关系，为工程顺利进展创造有利条件。
2.2.1.2技术交底根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。
把设计图纸、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。
技术交底工作由技术负责人向作业班组长和作业人员逐级组织进行，并认真贯彻落实。
2.2.1.3技术保障、技术管理实行项目经理负责制，按施工管理机构配备各级施工管理人员及专业技术人员，建立有施工经验、效率高的项目经理部。
熟悉图纸、认真进行图纸会审，由项目部组织对参与施工的管理人员、专业技术人员、施工队长、班组长进行质量安全技术交底，明确各级人员的职责，落实责任到人。
根据工程特点认真编制该工程的施工组织设计，并以此为工程施工的主要依据。
2.2.1.4测量控制网的测设开工前组织熟练精干的测量人员对提供的水准点、坐标控制点以及施工导线点等进行复测，并做好防护措施。
从基准点引测本工程施工的标高和坐标控制网，网点桩需加固并用红色油漆加以标注。
会同业主、监理工程师及参建单位对本工程的坐标控制点、高程控制点进行复测，并办理有关移交手续，增设必要的坐标控制点及水准点，形成覆盖全局的坐标控制网及高程控制网。
施工过程中，切实保护好测量控制网点，并经常对其标高和位置进行复测，发现偏差及时纠正。
2.2.2机械、材料、劳动力的组织、进场准备制定好材料、机具进场计划，按计划分期分批组织材料、机具进场。
按照机械设备使用计划，对所有机械及设备进行检修及调试工作，将拟进场机械及材料的有关资料报监理工程师审核，办理准用手续。
按监理工程师审批的施工总平面布置方案搭建临设，围蔽场地，平整场地，清除施工障碍，接驳水源、电源，架设施工用电线路，埋设施工用水管道。
按照劳动力的使用计划调配人员，安排有一定思想、技术素养的班组人员进场。
工人进场后，定期进行安全、施工技术、文明施工、环保教育。
2.2.3施工手续的准备工作主动、积极与设计、监理、业主单位取得联系，并落实对口负责人。
并按监理要求填写开工报告。
加强与周边单位、部门的联系，办好工程施工前期的各项进场手续，为工程施工的顺利进行提供保障。
协助业主办理质监、城监等有关审批手续，申领施工许可证。
向监理工程师递交开工报告，办理开工手续。
2.3现场施工组织机构根据本工程施工特点，选派对园林工程施工经验足，比较精干的技术、管理人员，组建现场项目经理部，推行项目法施工。
项目经理是本工程的直接联系、决策和指挥者，其管理模式及职责分解如下：2.3.1工程技术科：施工准备、生产调度、施工现场管理。
图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程技术资料管理、检测试验、计划、统计。
2.3.2质安科：质量检查监督、评定、验收、安全监督与文明施工管理。
2.3.3财务合约科：合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算、收支来往结算，足额按时负责民工工资登记发放工作。
2.3.4物质设备科：材料采购、管理、发放、设备调度、保养、维修。
2.3.5综合办公室：医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具。
2.4管理体制工程由公司总承包，项目部具体实施。
责、权、利直接与项目经理挂勾，公司与项目部签订内部抵押承包合同，用经济和行政手段约束项目部抓好工程质量、安全、进度。
公司对本工程全面负责，重点抓好质量、安全监督，每月进行一次定期的工地例会和质量安全大检查，每旬进行一次不定期质安检查。
并由公司总工室负责质安工作的工程师对项目进行分片监督，发现质量、安全问题及时督促项目部整改。
2.5工程的特点及施工重、难点分析及解决措施2.5.1本项目工程量大，分项工程施工内容较多，各项作业相互交叉施工也较多，如何组织和协调各个工种之间的相互配合是本工程的重点难点。
2.5.2本绿化工程中绿化植物的品种繁多，绿化过程的工序多，运输与保养的难度相当大。
2.5.3本工程中的材料种类较多，如何将材料合理分类堆放及管理是本工程的难点。
3、绿化工程；3.1测量工程3.1.1对业主提供的导线控制点和高程控制点进行复核、检查，在施工范围内建立一套导线控制网和高程控制网，并经过监理和业主的认可，作为施工时的依据。
3.1.2高程测量：根据业主提供的高程点对全线进行复测。
3.1.3线位测量：根据业主提供的导线点进行全线中线点的测量定位，据此定出施工边线。
3.1.4测量成果记录：高程与中心线的测量做好详细记录，整理后交业主与监理工程师审核，存入档案资料。
3.2整地与定点、放线3.2.1整地3.2.1.1整地的内容整地，即土壤改良和土壤管理，是保证树木成活和健壮生长的有力措施。
施工前必须对施工现场进行有关准备工作，做到有备无患。
3.2.1.1.1清理障碍物，在施工场地上，凡对施工有碍的一切障碍物如堆放的杂物、违章建筑、砖石块等要清除干净。
一般情况下已有树木凡能保留的尽可能保留。
3.2.1.1.2整理现场根据设计图纸的要求，将绿化地段与其他用地界限区划开来，整理出预定的地形，或平地或起伏坡地，使其与周围排水趋向一致。
如有土石方工程，先挖后填。
洼地填土或去掉大量碴土堆积物后回填土方时，需要注意对新填土壤分层次夯实，并适量增加填土量，否则一经下雨自行下沉，会形成低洼坑地，如地面下沉后回填土壤，则树木被深埋，易造成死株。
现场清理后将土面加以平整。
3.2.1.1.3设置水源进行绿化浇水，水源是必备条件，必要时可安上电源进行抽水灌溉。
3.2.1.2树木栽植整地的工作特点城市绿地的土壤条件十分复杂，因此，整地工作既要做到严格细致，又要因地制宜。
整地需结合地形进行整理，除满足树木生长发育对土壤的要求外，还要注意地形地貌的美观。
在疏林草地或栽种地被植物的树木、树群、树丛中，整地工作分两次进行：第一次在栽植乔灌木以前进行；第二次则在栽植乔灌木之后及铺草坪或其他地被植物之前进行。
3.2.1.3整地工作的做法在整地工作中，整理地形、翻地、去除杂物碎土、耙平、填压土壤等根据各种不同情况进行，其具体做法介绍如下。
3.2.1.3.1 对平缓耕地或半荒地可采取全面整地。
根据植物种植必需的最低土层厚度要求。
草坪及花卉的翻土深度不得小于200mm，多年生木本花卉翻地深度不得小于300mm，翻地深度内土壤中的混杂物，均应加以清除。
对于重点布置地区或深根性树种可翻掘50cm深，并施有机肥，借以改变土壤肥性。
平地整地要有一定倾斜度，以利排除过多的雨水。
3.2.1.3.2 建筑地区的整地这些地区常遗留大量灰渣、砂石、砖石、碎木及建筑垃圾等，在整地之前全部清除，并将因挖除建筑垃圾而缺土的地方，换入肥沃土壤。
由于夯实地基，土壤紧实，所以在整地的同时将夯实的土壤挖松，并根据设计要求处理地形。
种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，如强酸性土、强碱土、盐碱土、重粘土、沙土等，均需根据设计规定，采用改良土壤的技术措施。
3.2.1.4整地季节整地季节的早晚对完成整地任务的好坏直接有关。
在一般情况下，需提前整地，以便发挥蓄水保墒的作用，并可保证植树工作及时进行。
3.2.1.5土壤改良与管理城市绿地的土壤改良，采用深翻，增施有机肥等手段来保证树木能正常生长几十年至百余年。
城市绿地土地改良和管理的任务，是通过对该地区土壤理化性质进行化验分析，利用各种措施，来提高土壤的肥力，改善土壤结构和理化性质，不断供应绿地树木所需的水分与养分，为其生长发育创造良好的条件。
同时，结合实行其他措施，可以维持地形地貌整齐美观，减少土壤冲刷和尘土飞扬，增强绿地景观效果。
城市绿地的土壤改良多采用消毒、深翻熟化、客土改良、培土与掺沙和施有机肥等措施。
3.2.1.5.1深翻熟化再整地，定植前要深翻，给根系生长创造良好条件，促进根系向纵深发展。
对重点景区或重点树种适时深耕，以保证树木随着树龄的增长，对肥、水、热的需要。
深翻结合施肥，土壤含水量会大为增加，并相应地提高土壤肥力。
因此，深翻熟化，不仅能改良土壤，而且能促进树木生长发育。
深翻的时间一般以秋末冬初为宜。
深翻的深度与地区、土质、树种等有关。
在一定范围内，翻得越深效果会越好，一般为60～100cm，最好距根系主要分布层稍深，稍远一些，以促进根系向纵深生长，扩大吸收范围，提高根系的抗逆性。
