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大学制订规章制度管理办法一、总则第一条为了加强大学内部管理，规范教育教学秩序，提高人才培养质量和科学研究水平，根据《高等教育法》、《普通高等学校学生管理规定》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称规章制度，是指大学为维护校园秩序，保障师生员工的合法权益，对教育教学、科研、管理、服务等各项工作进行规范的文件。
第三条大学制订规章制度应遵循合法性、合理性、公开性、可行性原则，确保规章制度符合国家法律法规和教育政策，体现大学文化传统和办学特色，确保师生员工的合法权益。
第四条大学制订、修订规章制度应按照本办法规定的程序进行，确保规章制度合法有效。
二、制订权限与程序第五条大学制订、修订规章制度应明确制订主体。
下列规章制度由校长办公会议审议：（一）大学章程；（二）重要教育教学和管理制度；（三）涉及师生员工切身利益的其他规章制度。
第六条大学制订、修订规章制度应履行下列程序：（一）调研与起草：相关部门根据实际工作需要，开展调研，起草规章制度草案；（二）校内征求意见：通过校内广泛征求意见，充分听取师生员工及相关利益主体的意见；（三）校内审查：提交校内相关机构进行审查，如学术委员会、教职工代表大会等；（四）校长办公会议审议：规章制度草案经校长办公会议审议通过；（五）公布与实施：规章制度经校长办公会议审议通过后，予以公布，并明确实施时间；（六）监督与评估：对实施情况进行监督和评估，必要时对规章制度进行修订。
三、制订内容与要求第七条大学制订规章制度应明确下列内容：（一）制度名称、制定依据、适用范围；（二）具体条款，包括管理职责、执行标准、违规处理等；（三）实施日期、有效期及废止原有相关制度的说明。
第八条大学制订规章制度应遵循以下要求：（一）不得与国家法律法规和教育政策相抵触；（二）充分考虑师生员工的合法权益，确保制度的合理性；（三）明确具体条款，具有可操作性；（四）语言文字表述准确、简洁、易懂。
四、修订与废止第九条大学规章制度每五年至少修订一次，确保制度的时效性和适应性。
规章制度制定管理办法通用版第一章总则第一条为了加强规章制度的管理和制定工作，保证规章制度的科学性、合理性和实施效果，提高组织管理水平，制定本办法。
第二条本办法适用于各类组织内部的规章制度的制定和管理。
第三条规章制度是指为规范各项活动，维护组织正常运转秩序而制定的具有普遍适用性的规则性文件。
第四条规章制度的制定和管理应符合法律法规的规定，充分考虑组织的实际情况，并经过合法程序的审批和公示。
第五条规章制度的制定和管理应坚持科学性、严肃性、连贯性、可操作性的原则。
第六条规章制度的制定和管理应做到权责清晰，运行顺畅，落地见效。
第二章制定流程第七条规章制度的制定流程应包括以下环节：立项、起草、审批、公示、发布、落地实施和修订。
第八条规章制度的制定应由专门的部门或有关人员负责，并组织相应的会议或座谈会，听取相关人员的意见和建议，确保制度的科学性和合理性。
第九条制定规章制度前，应对相关问题进行全面调研和分析，确保制度的针对性和可操作性。
第十条制定规章制度的起草工作应认真负责，严格审核，确保制度文字准确、通顺。
第十一条制定规章制度的审批应当根据不同的制度重要程度和影响范围确定审批的层级和程序。
第十二条制定规章制度应当进行公示，让相关人员有充分的了解和反馈的机会。
第十三条完成制定工作后，规章制度应当按照规定的程序发布并组织实施。
第十四条规章制度的修订应当根据实际情况进行，由相关部门负责，经过合法的程序和程序的审批。
第三章管理措施第十五条各级组织应当建立规章制度的全生命周期管理制度，包括制定、审批、公示、发布、实施和修订等各个环节。
第十六条组织应当建立规章制度的统一编号系统和档案管理制度，保证制度的追溯性和可查性。
第十七条组织应当建立规章制度的修订机制，定期对现行规章制度进行评估和调整，及时修订不合理或不适用的制度。
第十八条组织应当建立对规章制度执行情况的监督检查机制，及时发现和解决执行中的问题。
第十九条组织应当加强对规章制度的宣传教育，提高组织成员的法律意识和规章制度的重要性认识。
规章制度建设管理办法三篇篇一规章制度建设管理办法规章制度建设管理办法总则第一条为配合公司建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系，实现本公司制度建设的系统化、一体化、流程化、表单化、信息化，促进公司管理实现制度化、流程化、标准化，特制定本办法。
第二条本办法之制度建设管理是指对各类制度的起草、审批、执行、修订、废止等各环节进行统一规范。
制度分类及部室职责第三条本办法之制度分为组织管理制度、专业管理制度、技术规范三类，各类制度实行公司专业管理部门归口管理。
其中组织管理制度是规范组织行为的管理制度，包括公司章程、机构设置、职责划分、岗位设置等方面的制度；专业管理制度是关于规范各专业管理部门各项专业职能的制度；除此之外的划归为技术规范，技术规范是阐明和确定技术要求方面的规定，包括产品、产品检验、工艺、环境保护、安全技术等方面的标准、规程等。
制度编制、修订管理归口管理如下（包含但不限于以下部门及制度）绩效管理、制度管理、公司级章程管理等相关制度由企业管理部负责；文件管理、公章管理、车辆管理、会务管理、办公财物管理、档案管理、环境卫生管理、安全保卫管理等行政相关制度由行政办公室负责；招聘管理、培训管理、考勤管理、劳动合同管理、劳动保护管理、工伤事故处理办法等人力资源相关制度由人力资源部负责；预算管理、成本控制管理、审计等财务相关专业制度由财务部负责；采购管理、库存管理、入库及出库管理、供应商管理等采购相关制度由供应部负责；设备管理（检修、润滑、事故）、工艺管理、安全管理、调度管理等生产相关制度由生产技术部负责。
第四条根据制度内容，一个完整的可操作的制度应包含三部分内容1、制度基本内容制度制定的目的、适用范围、制度正文约束条例、考核条例。
2、制度操作流程依据基本内容绘制出制度操作的流程图，通常可用VISIO编制。
3、制度操作表单依据制度基本内容与操作流程所涉及的表单，通常可用WORD、EXCEL绘制。
根据管理活动的特点、性质及其范围大小等，管理制度的文体基本上可分为以下几种1、章程是指严格依据国家法律法规要求，规范公司行为和治理结构等方面的管理制度。
制定规章制度的管理办法一、概述规章制度是组织内部行为规范的总称，为了规范组织成员的行为，维护组织的正常运转，制定规章制度是非常重要的。
本文将探讨制定规章制度的管理办法，以促进组织内部的秩序和发展。
二、明确制定规章制度的目标和原则在制定规章制度之前，必须明确其目标和原则。
规章制度的目标应该是为了增强组织的内部管理和协调，提高工作效率，确保组织成员的权益。
而制定规章制度的原则包括科学性、有效性、公平性、透明度和可操作性等。
三、制定规章制度的程序和流程1.明确需求：制定规章制度应该从明确需求出发。
组织应该对各个方面的问题进行调研和分析，确定制定规章制度的切实需求。
2.成立工作组：为了保证规章制度的制定质量和效果，组织应该成立专门的工作组，负责统筹协调规章制度的制定过程。
3.制定草案：工作组应该根据明确的需求，集思广益，遵循相关原则，制定规章制度的草案。
4.征求意见：制定草案后，应该向组织内部的相关部门和人员征求意见，听取大家的建议和意见，并根据实际情况进行修改和完善。
5.审议通过：经过多次修改和征求意见后，规章制度的草案应该提交给组织管理层进行审议。
审议通过后，草案正式成为规章制度。
6.宣传和培训：制定好的规章制度需要通过宣传和培训的方式让组织成员充分了解和理解。
可以通过内部刊物、会议、培训等形式进行宣传和培训。
四、规章制度的执行和监督1.明确责任：组织应该明确规章制度的执行责任人，确保规章制度得以有效执行。
2.加强监督：组织应该建立健全的监督机制，监督规章制度的执行情况，发现问题及时纠正。
3.奖惩机制：为了促使规章制度的执行，组织应该建立相应的奖惩机制，对执行得好的给予奖励，对执行不好的进行相应的惩罚。
4.定期评估：规章制度的执行情况应该进行定期评估，及时发现问题和改进不足之处。
五、规章制度的修订和废止随着组织的发展和变化，规章制度也应该不断修订和完善，以适应新的需求。
组织应该定期评估规章制度的有效性和适用性，并及时进行修订。
大学规章制度制定管理办法
《大学规章制度制定管理办法》
作为高等教育机构，大学拥有完善的规章制度，以维护校园秩序、管理学生行为，保障教学质量和校园安全。
而这些规章制度的制定和管理则需要一定的办法和程序来保证其有效执行和改进。
下面是大学规章制度制定管理办法的几个方面：
一、制定程序：
1. 建立规章制度的征求意见和审议机制，包括学校领导、教师代表、学生代表等的参与；
2. 组织专家评审和论证，确保规章制度符合法律法规和教育政策；
3. 公开征求校内外各方面意见并进行调研，制定规章制度前，广泛听取师生的意见建议；
4. 严格程序，规章制度的制定需经过学术委员会等相关部门审议通过。
二、执行程序：
1. 规章制度需公示于全校师生，保证信息透明和公开；
2. 制定负有责任的工作人员，明确责任，以有效执行规章制度；
3. 搭建有效的违反规章制度的查处机制，对违反规章制度的行为严肃处理；
4. 定期对规章制度执行情况进行评估，及时修订和完善。
三、管理办法：
1. 规章制度的制定和执行需要定期进行评估和调研，根据实际
情况进行修订和完善；
2. 提高对规章制度的宣传力度，增强师生对规章制度的认同感和遵守意识；
3. 建立健全的教育引导机制，通过教育和宣传引导学生遵守规章制度；
4. 落实奖励制度，鼓励遵守规章制度的师生，增强规章制度的执行力。
通过以上这些制定、执行和管理办法，大学规章制度的制定与执行就会更加规范和有序，从而更好地管理学校，保障校园秩序，提高教学质量。
规章制度制定管理办法第一章总则第一条为了加强公司的规范化管理，确保公司各项工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称规章制度，是指公司为维护组织秩序、提高工作效率、保障员工权益，对内部各项事务和工作流程所制定的具有普遍约束力的规范性文件。
第三条规章制度的制定、修订和废止，应遵循合法性、合规性、完整性、科学性、实用性和适时性原则。
第四条公司全体员工应严格遵守规章制度，如有违反，将按照公司有关规定予以处理。
第二章规章制度的制定第五条规章制度的制定分为起草、审查、审批、发布和宣贯五个阶段。
第六条起草阶段：各部门根据实际工作需要，提出制定、修订或废止规章制度的建议，形成草案。
第七条审查阶段：草案提交给公司法务部门进行合法性、合规性审查，确保规章制度不违反国家法律法规。
第八条审批阶段：草案经法务部门审查合格后，提交公司总经理办公会议审批。
总经理办公会议对草案进行讨论，形成正式文件。
第九条发布阶段：正式文件通过公司内部公告渠道发布，通知全体员工遵守。
第十条宣贯阶段：公司组织对规章制度进行培训和宣传，确保全体员工了解、熟悉并遵守。
第三章规章制度的修订和废止第十一条规章制度的修订和废止，按照制定程序进行。
第十二条规章制度的修订，需对原有制度进行全面的审查，对不符合实际需要或已过时的内容进行修改。
第十三条规章制度的废止，应充分评估废止后可能产生的影响，确保公司各项工作不受影响。
第四章规章制度的执行和监督第十四条公司各部门应加强对规章制度的执行力度，确保制度的贯彻实施。
第十五条公司设立监督机构，对规章制度的执行情况进行监督检查，对违反规章制度的行为进行处理。
第十六条员工有权对公司的规章制度提出意见和建议，公司应认真听取并及时回复。
第五章法律责任第十七条公司违反国家法律法规制定的规章制度，一经发现，将依法追究公司及相关责任人的法律责任。
第十八条公司员工违反规章制度，造成公司损失或其他严重后果的，公司将依法追究责任。
制定规章制度的管理办法通用版一、引言制定规章制度是组织管理的基础，是确保组织稳定运行和员工行为规范的关键措施之一。
管理办法的制定是为了规范和完善规章制度的管理过程，使其更加高效、科学和可操作。
本文将介绍一套通用的管理办法，以帮助各类组织在制定规章制度时更好地管理和执行。
二、规章制度的制定程序1. 制定前期准备在制定规章制度之前，应进行充分的前期准备工作。
包括明确制定的目的和范围、收集相关资料和信息、确定制定的程序和时间表等。
2. 制定草案根据前期准备的资料和信息，制定规章制度的草案。
草案中应包括规章制度的名称、背景和目的、适用范围、具体规定和实施细则等内容。
草案的制定可以由专门的制度编制小组或相关部门负责。
3. 内部讨论和修订制定好草案后，应进行内部讨论和修订。
各部门和相关人员可以提出意见和建议，并对草案进行修改和完善。
4. 预发布和征求意见在正式发布之前，可以将修订好的草案进行预发布，并向相关人员征求意见。
可以通过内部通知、会议讨论、电子邮件等方式，将草案的内容向员工进行公示，并鼓励他们提供反馈意见。
5. 正式发布和执行在征求意见后，根据修订情况最终确定规章制度，并进行正式发布和执行。
发布可以采用内部通知、制度手册、公司网站等途径，确保所有员工都能知晓规章制度的内容。
并对规章制度的执行进行监督和评估，确保其有效性和符合实际需要。
三、规章制度的管理流程1. 归口管理规章制度的管理应由专门的部门或负责人负责，统一归口管理。
负责人要督促各部门制定和修订规章制度，并对制定和修订过程进行把控，确保制度的合法性、科学性和可操作性。
2. 统一编号和分类管理部门应对规章制度进行统一编号和分类。
编号可以按照一定的规则进行，以便于查找和引用。
分类可以根据规章制度的内容或涉及的领域进行，以方便各部门和员工理解和应用。
3. 定期检查和修订规章制度应定期进行检查和修订，确保其与外部环境和内部需求的匹配性。
检查时可以根据制度的重要程度和影响范围确定检查频率，并将检查结果进行记录和归档。
高校规章制度制定管理办法第一章总则第一条为了加强高校规章制度的制定与管理工作，确保规章制度的合法性、科学性和规范性，推动依法治校，依据《中华人民共和国高等教育法》、《中华人民共和国立法法》等相关法律法规，结合高校实际，制定本办法。
第二条本办法所称的高校规章制度，是指高校依据法律法规和学校章程，为规范学校内部管理工作，保障学校正常运行，维护师生员工的合法权益，以学校名义公布，具有普遍约束力的文件。
第三条高校规章制度的制定、修订、废止、解释和备案等工作，适用本办法。
第四条高校规章制度制定应当遵循宪法、法律、法规和学校章程的规定，保障全校各单位、部门及师生员工的合法权益，体现公正、统一和效能的原则。
规章制度内容应当规范明确，具有针对性和可操作性。
第二章规章制度的分类与管理第五条高校规章制度体系架构划分为根本制度、基本制度和具体制度三大类：（一）根本制度为《高校章程》；（二）基本制度规定学校内部机构或者组织的基本职权责任、议事规则和师生员工的权利义务，主要是指根据学校章程制定的学校内部管理制度；（三）具体制度为学校根据基本制度制定的具体操作规程和行为规范。
第六条高校规章制度制定管理工作应当实行校、院（系）两级责任制。
校级规章制度由学校相关部门负责制定，院（系）级规章制度由院（系）相关部门负责制定。
第七条校级规章制度的制定、修订和废止，应当经过校长办公会议或者学校决策机构的审议通过。
院（系）级规章制度的制定、修订和废止，应当经过院（系）党政联席会议审议通过，并报学校相关部门备案。
第三章立项与起草第八条高校规章制度立项应当根据学校发展规划、实际情况和师生需求，明确规章制度的名称、制定的必要性及目的、工作进度和完成时限等。
第九条规章制度的起草应当充分调查研究，广泛听取师生员工的意见和建议，确保规章制度科学合理。
第四章审查与发布第十条高校规章制度草案应当由学校法制工作机构或者相关部门进行合法性审查，确保规章制度的内容符合法律法规和学校章程的规定。
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关于规章制度制定的管理方法第一条为了加强集团及企业、单位规章制度制定的管理，标准制定程序，明确制定权限，保证集团及企业、单位制定规章制度的质量，结合实际，制定本方法。
第二条本方法所称的集团及企业、单位的规章制度，是指集团及企业、单位按照规定程序制定的、涉及管理程序、标准、规程、具有约束力的文件，包括各种规定、方法、指南、指引及其解释等。
第三条集团及企业、单位规章制度的立项、起草、审查、发布、备案、解释、修改、废止等适用本方法。
第四条规章制度分类(一)集团及企业、单位的规章制度按性质、内容可分为以下几种:1.“规定〞〔包括“暂行规定〞、“试行规定〞等〕、“决定〞是指对集团及企业、单位某一方面的行政管理关系做出局部或者比拟全面规定的规章。
2. “补充规定〞是指对集团及企业、单位的某一项规定(以下简称原规定)进行补充,原规定不予废止,原规定同新规定相抵触以新规定为准的规章。
为便于再次补充，补充规定一般以顺序号进行区别，如XX补充规定(一)。
原规定中不再适用予以废止的条款,应在补充规定中明确。
3.“方法〞〔包括“暂行方法〞、“试行方法〞等〕是指对集团及企业、单位某一项管理内容做出比拟具体规定的规章。
4. “补充方法〞是指对集团及企业、单位的某一项方法(以下简称原方法)进行补充,原方法不予废止,原方法同新方法相抵触以新方法为准的规章。
为便于再次补充，补充方法一般以顺序号进行区别，如XX补充方法(一)。
原方法不再适用予以废止的条款,应在补充方法中明确。
5.“指南〞、“指引〞、“细那么〞、“规程〞、“解释〞是指对某一项业务流程做出比拟具体规定或进行具体说明的规章。
如果需要对集团及企业、单位的已发布实施的某一项“指南〞、“指引〞、“细那么〞、“规程〞、“解释〞进行补充，新规章不以“补充指南〞、“补充指引〞、“补充细那么〞、“补充规程〞、“补充解释〞方式命名，按原规章名称加新规章的顺序号方式命名。
6.“通知〞是指对集团及企业、单位的某一项管理内容作出强调或临时性规定的规章。
制定规章制度管理办法第一章总则第一条为加强集团公司规章制度的管理工作，建立和完善集团公司规章制度体系，使规章制度的制定、修改、废止、审核、发布和备案工作程序化、规范化，提高工作效率，保证工作质量，促进依法治企，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司制定、修改、废止集团公司规章制度及其相关活动。
下属子公司规章制度制定、修改和废止参照本办法有关规定执行。
第三条规章制度应当按照规定的权限和程序，科学、合理地规定集团公司各部门、各岗位的权利、义务、责任以及集团公司内部的管理秩序。
第四条规章制度制定应当从公司实际出发，认真调查研究，遵循合法、利于实施的原则。
第五条集团公司管控中心是公司规章制度的综合管理部门，在制定规章制度方面履行下列职责：（一）组织拟定集团公司规章制度制定的规划；（二）根据规划督促、检查、协助职能部门实施规章制度草案起草工作；（三）协助总裁办组织对规章制度草案论证及修改征求意见工作；（四）对集团公司职能部门起草的规章制度草案负责规范性审查，并向集团公司领导报告审查修改意见。
（五）负责组织实施公司有关规章制度修编计划。
（六）负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。
（七）负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。
（八）有权监督所属部门及员工对规章制度的贯彻执行情况。
第二章规章制度第六条本办法所称的规章制度是指由集团公司有关部门依据国家有关法律、法规，结合自身实际情况制定的规范集团公司生产、经营、管理的规范性文件，规章制度的名称包括“章程”、“规则”、“规定”、“办法”、“实施细则”、“决定”、“指导意见”等。
“章程”是指对集团公司宗旨、组织原则和经营管理方法等事项规定。
“规则”是指对集团公司生产经营管理某一方面作的原则性的规定。
“规定”是指对集团公司生产经营管理某一方面作的程序性的规定。
“办法”是指对集团公司生产经营管理某一方面作的具体规定。
“实施细则”是指为实施法规、规章、规程而作的具体规定。
“决定”是指对集团公司生产经营某专项工作作出的规定。
“指导意见”是指对集团公司经营管理某一方面作出的操作性规定。
第七条规章制度按集团公司职能管理系统，分为项目管理类、财务管理类、工程管理类、市场管理类、行政管理类和人事管理类。
第八条根据集团公司经营管理的需要，集团公司各部门按照部门职能分工，负责本部门规章制度的制定、修订工作。
第三章规章制度的制定、修改和废止程序第一节立项第九条各部门根据集团公司规章制度基本框架拟定本部门规章制度年度项目表，并确定具体规章制度申报项目，向集团公司管控中心备案并负责落实。
第十条各部门申报的规章制度起草项目应包括以下内容：（一）规章制度草案的名称；（二）制定规章制度的宗旨和必要性；（三）制定规章制度的依据；（四）规章制度的主要内容；（五）起草部门和起草责任人的组成；（六）拟完成时间；第十一条集团公司管控中心对起草部门报送的拟定规章制度年度项目表以及具体草案项目进行综合协调后，填写集团公司规章制度年度制订计划书，报请总裁批准，作为集团公司规章制度年度计划。
第十二条对因情况变化已列入年度计划而无制定必要或制定条件尚不成熟的或因工作急需制定而未列入年度计划的，由集团公司管控中心与起草部门协商，由起草部门说明理由, 呈总裁批准后撤消或增加该项目立项。
第二节起草第十三条规章制度草案由其内容所涉及专业的主管部门负责起草。
对涉及两个以上部门主要业务的，由相关部门组成联合起草小组起草，以报送计划的部门为负责部门，其他部门为协助部门。
第十四条集团公司规章制度起草部门（小组）应对其起草项目进行深入调查研究，掌握国家有关法律、政策，国内外有关资料及集团公司现状，并应对其所拟定规章制度草案的作用效果有一定的预测。
第十五条规章制度草案应包括以下主要内容：（一）本办法第十条（一）、（三）、（四）项内容；（二）规章制度草案的适用范围；（三）负责规章制度解释的部门；（四）实施生效日期；（五）其他事项。
第十六条修改规章制度的，对需要修改的条款应在规章制度修改草案说明书中明确。
现行规章制度被新的规章制度所取代时，应在草案中注明予以废止。
第十七条规章制度草案及说明书起草完毕后（含电子版）应送交集团公司管控中心审查，起草部门（小组）应提交下列文件资料（含电子版）：（一）规章制度草案及其说明；（二）评审意见书、会签表第十八条集团公司管控中心对规章制度草案及说明书就下列主要方面进行审查：（一）规章制度是否符合法律、法规的基本原则，是否符合国家政策；（二）规章制度草案与集团公司现行规章制度是否协调，如果要改变现行规章制度的，理由和依据是否充分；（三）规章制度草案格式、结构、条款、文字等是否符合规章制度的要求。
第十九条规章制度在起草过程中，应当广泛听取有关部门、下属单位和职工代表的意见。
听取意见可以采取座谈会、论证会、征询意见表等多种形式。
第二十条集团公司管控中心对草案初步审查后，将草案原件（含电子版）和审查修改草案（含电子版）送集团公司总裁审阅，并协助总裁召集总裁办公会就以下内容进行论证并征求有关部门意见：（一）规章制度是否符合现行国家政策的要求；（二）规章制度是否符合集团公司体制的要求；（三）规章制度是否符合本集团公司改革实际；（四）规章制度内容所涉及部门是否有不同意见；（五）对规章制度可预见性效果提出不同意见；（六）对规章制度的可行性作出结论。
第二十一条集团公司管控中心根据总裁办公会的审查意见负责出具审查修改意见和论证结论，并将其与规章制度草案、草案说明书退回原规章制度起草部门（小组）修改完善。
第二十二条规章制度草案修改再审后，由集团公司管控中心出具评审意见书，报总裁办，依本办法第二十九条规定实施。
第二十三条集团公司总裁办公会审议并批准通过的规章制度，转送交总裁办进行文字审修，经文字审修后登记、打印。
第三节修改、废止第二十四条规章制度的修改和废止应由规章制度的制定部门提出草案，管控中心立项、审核，出具审查报告后报请集团公司总裁办公会审定。
管控中心认为必要时也可以提请规章制度的制定部门对规章制度进行修改和废止。
第二十五条需修改、废止的规章制度经立项后，草案送管控中心审核，起草小组应提交下列文件资料：（一）规章制度修改、废止草案及其说明；（二）条款修改、废止的依据及其必要性；（三）有关国家政策、法律制度及其他相关文件资料。
第二十六条规章制度修改、废止草案应符合规章制度的技术要求。
第二十七条对没有修改、废止基础的规章制度草案，由管控中心退回起草部门。
第二十八条规章制度部分条款被文字修改或者废止的，必须公布新的规章制度。
第四节审议、公告第二十九条凡需经集团公司总裁办公会审议的，必须填写评审意见书、会审单，审议通过后颁布执行。
第三十条经签发的规章制度，应注明生效时间，以“自发布之日起执行”或明确注明具体的生效时间。
第三十一条经签发的规章制度，由管控中心在集团公司网站的内部网页上公布，同时发各下属子公司。
第三十二条签发后的规章制度（含电子版），应交总裁、总裁办、管控中心、财务中心留存备案，并由总裁办存档。
第五节其他规定第三十三条规章制度应符合规章制度制定的技术要求，内容合法，概念准确，结构严谨，条理清楚，用词准确、文字简明、标点符号正确。
规章制度的格式：章程分总则、分则、附则三部分；规则、规定、办法、实施细则分条序列，每条可分为款、项、目，款不编序号，另起自然段；项的序号用中文数字加括号依次表述；目录序号用阿拉伯数字依次表述。
内容较多的可以分章，章下设节。
决定、指导意见以公文格式要求。
第三十四条规章制度的编号规则（一）规章制度编号的结构如：集规[2011] 管 001（二）说明“集规”字样代表集团公司规章的简称；“[2011]”字样代表发布时间的年份；“管”字样代表制度的职能分类，是职能分类的第一个汉字。
“001”字样代表某规章制度的编号。
第三十五条为确保集团公司规章制度与国家法律法规、政策的一致性，避免违法违规行为，管控中心每年第一季度对已公布实施的规章制度进行清理。
第三十六条经清理确定应修订、废止的规章制度，由管控中心提交总裁办公会议审定后，按照本办法规定的程序，由管控中心组织实施。
第三十七条规章制度和重大事项实施过程中，员工认为不适当的有权向上级主管提出，通过协商予以修改完善。
第三十八条集团公司管控中心可以就有关规章制度具体问题的询问进行研究并予以答复。
第四章规章制度的贯彻执行第三十九条经签发的规章制度在执行前，集团总裁办负责组织相关人员的学习和培训，并填制递交理解声明确认书后交总裁办存档备查。
集团公司所有在职员工都应认真学习各种规章制度，定期参加公司组织的学习和考试，并达到合格。
（一）集团公司各部门、子公司负责人为规章制度的贯彻执行责任人。
（二）集团公司各部门、子公司负责人每月定期向上级反馈相关规章制度的执行情况。
（三）经清理确定应修订、废止的规章制度，由集团公司各部门、子公司负责人，按照本办法第三十九条规定（一）、（二）项内容贯彻执行。
第四十条经签发的规章制度一经颁布，即刻生效执行，成为本集团公司管理法规。
全体员工必须严格贯彻执行，不得违反，违者视情节给予批评教育或处分。
对已确定的规章制度，在没有正式修订前，任何人不得以任何借口搞“灵活变通”，不得借故不执行。
第四十一条规章制度的贯彻执行，按集团公司职能管理系统，分为财务管理类、市场业务管理类、行政管理类、工程管理类、总务后勤管理类、项目管理类、人事管理类、生产技术类、检查监督管理类、绩效考核管理类。
分别交财务中心、总裁办、管控中心、负责贯彻执行并分管如下：（一）财务中心1、负责分管：财务管理类2、协同分管：检查监督管理类、绩效考核管理类（二）总裁办1、负责分管：总务后勤管理类、检查监督管理类、绩效考核管理类2、协同分管：行政管理类、人事管理类、项目管理类、（三）管控中心1、负责分管：行政管理类、人事管理类、工程管理类、市场业务管理类、生产技术类2、协同分管：检查监督管理类、绩效考核管理类、项目管理类第五章附则第四十二条本办法经集团公司总裁办公会讨论通过并由集团公司总裁办签发。
第四十三条本办法由集团公司管控中心负责解释。
第四十四条本办法自二○一一年四月二十九日起实施。
第四十五条附件表格规章制度制定、修改、废止申报表申报部门申报日期年月日规章制度草案的名称制定规章制度的宗旨制定规章制度的依据规章制度的主要内容起草部门协助部门起草人拟完成时间核准人管控中心意见财务中心意见总裁办意见总裁意见规章制度草案审议会审、会签单审议类别：□董事会审议□总裁办公会审议规章制度草案的名称制定规章制度的依据本制度的适用范围本制度的主要内容详见附件文本起草部门协助部门生效日期解释部门管控中心意见财务中心意见总裁办意见总裁意见审议结果□通过□不通过会签日期年月日规章制度理解声明确认书的名称我已经收到，已经详细阅读、充分理解了其中各项条款的内容，同时保证自觉遵守制度之所有规定，并自愿按照如下条款执行：1. 自觉遵守企业的各项规章制度，自愿接受国家法律、法规及企业规章制度的约束；2. 自觉按所从事的岗位作业指导书工作，决不违背岗位作业规程，对因违背岗位作业规程所造成的不良品损失承担全部责任。
