会计工作组织制度的设计概述ppt(70张)

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企业会计组织机构与岗位职责的设计课件(PPT 76页)

公司、分公司与其他分支机构的控制，一般可以采用协议控制、派人员控制、会计制度控制等单一方式或各方式结合方
式。其会计机构的运作关键是要（A ）
A统一
B合作
C集中
D分工
出纳岗位基本职责不包括（D ）
A登记库存现金日记账 B填写支票、本票和汇票 C保管空白收据、空白支票 D审查材料入库、出库手续
一般而言，企业内部银行（A ）
第三节小型企业会计组织机构和岗位职责的设计（综合应用）
一、小型企业会计组织机构的设计（一）小型企业会计组织机构设计特点（领会
）：经营规模和范围较小；经营过程、企业的组织形式和管理要求较简单；财务和会计业务量不大，通常合并设置。
（二）小型企业会计岗位设计
设置：会计主管、出纳、明细账会计、总账会计等，并配备财务人员2至6人。
（一）会计主管
（二）出纳
（三）总分类账会计
（四）明细分类账
第四节大中型企业会计组织机构和岗位职责的设计
一、大中型企业会计组织机构的设计
（一）大中型企业会计组织机构设计特点（领会）
经营规模和范围大；经营过程、企业的组织形式和管理要求较复杂；财务和会计业务量较大，适宜采用分设模式。
会计法规定：国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。
2其中，子公司、分公司和其他分支机构的财务会计部门，应在业务上受企业集团总部的财务会计部门的指导。
（三）企业集团会计机构运作要求
各会计机构的运作要统一
如统一核算体制、统一考核标准、统一记账币制等，使各分公司及分支机构的会计资料具有可比性。
二、企业集团会计岗位职责的设计（识记) （一）日常会计核算和合并财务报表方面（二）税务筹划方面（三）预算管理方面（四）投资管理方面（五）资金调度、监督和其他财务分析方面

初级会计学之会计工作组织(ppt 23页)

3 15
永久 3 永久
会计档案保管期满，需要销毁时，由本企业档案部门提出意见，会同会计部门共同鉴定；编造会计档案销毁清册；经企业领导审查、报经上级主管单位批准之后方可销毁；
1、只要有坚强的意志力，就自然而然地会有能耐、机灵和知识。2、你们应该培养对自己，对自己的力量的信心，百这种信心是靠克服障碍，培养意志和锻炼意志而获得的。 3、坚强的信念能赢得强者的心，并使他们变得更坚强。4、天行健，君子以自强不息。5、有百折不挠的信念的所支持的人的意志，比那些似乎是无敌的物质力量有更强大的威力。6、永远没有人力可以击退一个坚决强毅的希望。7、意大利有一句谚语：对一个歌手的要求，首先是嗓子、嗓子和嗓子……我现在按照这一公式拙劣地摹仿为：对一个要成为不负于高尔基所声称的那种“人”的要求，首先是意志、意志和意志。8、执着追求并从中得到最大快乐的人，才是成功者。9、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 10、发现者，尤其是一个初出茅庐的年轻发现者，需要勇气才能无视他人的冷漠和怀疑，才能坚持自己发现的意志，并把研究继续下去。11、我的本质不是我的意志的结果，相反，我的意志是我的本质的结果，因为我先有存在，后有意志，存在可以没有意志，但是没有存在就没有意志。12、公共的利益，人类的福利，可以使可憎的工作变为可贵，只有开明人士才能知道克服困难所需要的热忱。13、立志用功如种树然，方其根芽，犹未有干；及其有干，尚未有枝；枝而后叶，叶而后花。14、意志的出现不是对愿望的否定，而是把愿望合并和提升到一个更高的意识水平上。15、无论是美女的歌声，还是鬓狗的狂吠，无论是鳄鱼的眼泪，还是恶狼的嚎叫，都不会使我动摇。16、即使遇到了不幸的灾难，已经开始了的事情决不放弃。17、最可怕的敌人，就是没有坚强的信念。18、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。19、意志若是屈从，不论程度如何，它都帮助了暴力。20、有了坚定的意志，就等于给双脚添了一对翅膀。21、意志坚强，就会战胜恶运。22、只有刚强的人，才有神圣的意志，凡是战斗的人，才能取得胜利。23、卓越的人的一大优点是：在不利和艰难的遭遇里百折不挠。24、疼痛的强度，同自然赋于人类的意志和刚度成正比。25、能够岿然不动，坚持正见，度过难关的人是不多的。26、钢是在烈火和急剧冷却里锻炼出来的，所以才能坚硬和什么也不怕。我们的一代也是这样的在斗争中和可怕的考验中锻炼出来的，学习了不在生活面前屈服。27、只要持续地努力，不懈地奋斗，就没有征服不了的东西。28、立志不坚，终不济事。29、功崇惟志，业广惟勤。30、一个崇高的目标，只要不渝地追求，就会居为壮举；在它纯洁的目光里，一切美德必将胜利。31、书不记，熟读可记；义不精，细思可精；惟有志不立，直是无着力处。32、您得相信，有志者事竟成。古人告诫说：“天国是努力进入的”。只有当勉为其难地一步步向它走去的时候，才必须勉为其难地一步步走下去，才必须勉为其难地去达到它。33、告诉你使我达到目标的奥秘吧，我唯一的力量就是我的坚持精神。34、成大事不在于力量的大小，而在于能坚持多久。35、一个人所能做的就是做出好榜样，要有勇气在风言风语的社会中坚定地高举伦理的信念。36、即使在把眼睛盯着大地的时候，那超群的目光仍然保持着凝视太阳的能力。37、你既然期望辉煌伟大的一生，那么就应该从今天起，以毫不动摇的决心和坚定不移的信念，凭自己的智慧和毅力，去创造你和人类的快乐。38、一个有决心的人，将会找到他的道路。39、在希望与失望的决斗中，如果你用勇气与坚决的双手紧握着，胜利必属于希望。40、富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。41、生活的道路一旦选定，就要勇敢地走到底，决不回头。42、生命里最重要的事情是要有个远大的目标，并借助才能与坚持来完成它。43、事业常成于坚忍，毁于急躁。我在沙漠中曾亲眼看见，匆忙的旅人落在从容的后边；疾驰的骏马落在后头，缓步的骆驼继续向前。44、有志者事竟成。45、穷且益坚，不坠青云之志。46、意�

会计工作管理和组织(ppt 340页)

的财务状况、经营成果和现金流量，以满足会计信息使用者的需要。（四）及时性原则
及时性原则是指会计核算应当及时进行，不得提前或延后。在会计核算过程中坚持及时性原则必须做到三点：一是要求及时收集会计信息；二是要求及时处理会计信息；三是及时传递会计信息。（五）明晰性原则
6
二、会计的涵义、特点和对象
（一）会计的涵义及特点会计是经济管理活动的重要组成部分，以货币为主要的计量单位，
以凭证为依据，通过专门的方法，对企事业等单位的经济活动进行全面记录、分析和检查，以提高经济效益并向有关方面提供信息的一种经济管理活动。其特点如下：
1．会计以货币为主要计量单位 2．以真实、合法的会计凭证为依据 3．对经济活动进行连续、系统、全面完整地核算和监督 4．会计有其科学实用的专门方法
14
会计核算方法的关系
设置账户
复式填制记账凭证
登记账簿
成本财产计算清查
会计报表
15
第二节会计核算的基本前提和一般原则
16
一、会计核算的基本前提
企业经营活动事项作为会计核算对象，在市场经济条件下，存在着许多不确定因素，具有一定程度的不确定性。所以会计核算的基本前提，就是要消除这些不确定因素对会计核算的影响，对会计核算所处的空间范围、时间界限、计量方式作出的合乎情理限制和规定。由于这些规定都是为了达到会计核算的目的而设立的，所以又称会计假设。 (一)会计主体
《基础会计》
财务管理系
1
第一章：总论
2
第一节会计概述
3
一．会计的产生和发展
会计起源于生产实践，并随着社会经济的发展和科学技术的进步，会计的内容和形式不断地变化和逐步完善。据史学家考证，早在远古时期的“结绳记事”、“刻契记数”、“垒石计数”等，可以说是最早最简单的会计雏形。

会计制度设计概述PPT49页

2014年03月
5个目标5个原则5个要素50条5个部门
合规、资产、报告、经营、战略全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益内控环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督7章(总则+五要素+附则)财政部、证监会、审计署、银监会、保监会
《企业内部控制基本规范》的“5个5 ”
2014年03月
2011-1-1，在境内外同时上市的公司
2014年03月
（二）内部控制制度与会计制度设计的关系
内部控制既包括会计控制，又包括管理控制。管理控制包括了企业内部除会计控制以外的所有控制。会计控制必须以管理控制为基础才能行之有效。会计制度与内部控制制度有着密切的关系，会计制度设计的各个环节都必须贯彻内部控制的精神。内部控制制度既是企业各种规章制度中控制手段的总称，又是有效地执行会计制度的保护性措施。
2014年03月
（三）内部控制制度的局限性
在市场经济条件下，环境瞬息万变，再完善的制度也难以完全适应这些变化的要求，因而内控制度也存在一些局限，主要表现在： 1．各单位部门制订内部控制制度，要考虑成本效益原则。若建立某项内控制度的成本过高，而取得的经济效益相对较小时，管理部门就可考虑放弃实施这项内控制度。 2．企业内部控制制度的大多数措施一般是针对经常发生的、大量的经济业务，或己经发生和可以预料到的问题，而不是针对个别的、偶然的经济业务和很难估计到的可能发生的问题，而这些问题一旦发生，也就无法采取相应的控制措施。
1．组织机构控制； 2．职务分离控制； 3．授权批准控制； 4．人员素质控制； 5．会计系统控制； 6．财产安全控制； 7．业务程序控制。
（三）内部控制的基本方法
2014年03月
1．组织机构控制
组织机构控制是指对组织内部的组织机构设置的合理性和有效性所进行的控制。主要内容包括：采用合理的组织方案。即明确划分组织各个部门的权力、责任，并以书面形式明确各个职能部门权责的边界。采用合理的组织结构。即明确各职能部门的相互关系。组织结构的形式有直线制、职能制和事业部制等。建立组织系统图。

企业会计制度设计PPT参考幻灯片

会计制度设计
主讲：杜建菊
安徽财经大学会计学院
1
第一章会计制度设计总论
主讲：杜建菊
2020/12/12
2
第二章会计工作组织制度的设
计
• 本章学习提示
• 会计工作的组织和管理是充分发挥会计职能作用、完成会计任务的基本保障，是会计工作顺利开展的必要前提。因此设计一套行之有效的会计工作组织制度就显得尤为重要。本章阐述了会计工作组织设计的意义、原则，从会计机构设置、会计人员配备、会计岗位职责等方面介绍了会计工作组织的主要问题及相关规定。
• 分设趋势：市场化、新业务、不确定性分设的理由？会计工作V.S.财务管理
2020/12/12
15
16
第二节会计组织机构的设计
总而言之：
• 财务管理是在一定的整体目标下，关于资金的规划、筹集、投资、运营、分配和分析的决策体系。
• 会计工作是以货币为主要计量单位，采用专门方法，通过对交易或事项确认、计量、记录、报告，并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种信息管理活动。
20
第二节会计组织机构的设计
2、会计机构的集中与分级组织形式厂部源自计部门职责部门会计科室职责
特殊
优点
集中设置
明细核算、总分类核算、报表编制、考评分析
非集中设置
总分类核算、报表编制、下级会计业务监督指导
登记和编制原始凭证明细核算、内部报表
资金往来、物资购销、投资筹资必须由厂部会计部门负责核算
会计部
财务部
会计核算科
2020/12/12
10
第二节会计组织机构的设计
一、会计组织机构设计的原则 1、与企业业务类型与规模相适应部——处——科——室 2、会计组织机构内部岗位责任制应明确具

03会计制度设计第三章会计组织系统设计教学幻灯片

人在内部会计监督中的义务；其次会计机构、会计人员在监督中的职权
2020/10/7
11
第二节会计岗位设计与会计人员配备
• 四、会计人员的职业道德规范和继续教育 • （一）会计人员职业道德 • 了解《会计基础工作规范》中的规定,最重要的:客观公正、保守机密 • 回忆“审计学”关于注册会计师的职业道德 • 参考阅读：《会计与金融的道德问题》，W.迈克尔·霍夫曼等编，徐泉
2020/10/7
10
第二节会计岗位设计与会计人员配备
• 三、会计机构负责人与会计主管的设置 • 1.总会计师的设置 • 现行《会计法》对总会计师设置范围的规定 • 总会计师的地位与任职条件 • 2·会计主管的设置 • 会计机构负责人的任职资格与岗位职责 • 明确：单位负责人与会计机构、会计人员的制约关系：首先单位负责
第三章会计组织系统设计
• 第一节会计机构的设置 • 根据现行《会计法》,会计机构的设置有三种形式. • 一、设置独立的会计机构和会计人员 • （一）独立设置会计机构应遵循的原则 • 1. 与各单位的规模和管理要求相适应; • 2.精简、高效原则; • 3.专业分工原则; • 4.内部控制原则.
2020/10/7
专职出纳并及时提供真实完整的凭证和其它资料.
2020/10/7
7
第二节会计岗位设计与会计人员配备
• 一、会计岗位的设置及分工
• （一）会计核算岗位
• 1．采购及应付账款组
• 2．销售及应收账款组
• 3．出纳组
• 4．员工薪酬核算组
• 5．固定资产核算组
• 6．成本核算组
• 7．税务筹划组
• 8．总账及报表组
资核筹报及
产算划表稽
核组组组核

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所谓一元制模式，即由管理财务会计的厂长（或经理）或总会计师或分管副厂长（副经理）来领导财会部门的工作，下设财会科长，辖若干经济核算小组，所有财务会计工作都由单一的财务会计部门负责管理，即财务与会计机构合设。
所谓二元制模式，是指将我国企业财务和会计分开，分别设置独立的管理机构。
二元制模式是必然趋势和现实需要。
人员
员等
资金运动过程及结果
资金的筹集、调拨、使用、
的确认、记录、计算、
会计、财务的全部工作
分配、各司其职、各负其责； ② 防止重核算、轻管理的现象； ③便于加强内部控制制度
① 密切财务会计联系，便于协调工作；
② 会计记录及时、直接； ③ 减少信息传递，提高工作效率
会计工作组织制度的设计概述(ppt70 页)
会计工作组织制度的设计概述(ppt70 页)
所谓非集中核算组织形式，就是把某些业务的凭证整理、明细核算、有关会计报表，特别是适应企业内部单位日常需要的内部报表的编制和分析，分散到直接从事该项业务的车间、部门进行，如材料的明细核算由供应部门及其所属的仓库进行；总分类核算、全厂性会计报表的编制和分析仍由厂级会计部门集中进行，厂级会计部门还应对企业内部各单位的会计工作进行业务上的指导和监督。
➢（一）适应性原则 ➢（二）保障性原则 ➢（三）精简性原则 ➢（四）岗位责任制原则 ➢（五）协调性原则
三、组织会计工作应遵循的要求
1.组织会计工作既要符合国家对会计工作的统一要求，又要适应各单位生产经营的特点
2.组织会计工作既要保证核算工作的质量，又要节约人力、物力，提高工作效率。
3.组织会计工作既要保证贯彻整个单位的经济责任制，又要建立会计工作的责任制度。
财务和会计是两种不同方式的管理。
相同点：财务管理和会计管理同属价值管理。
差别：
从管理目标看：财务管理的目标在于促使企业财务状况的优化和财务成果最佳，而会计管理的目标则更侧重于向有关方面提供公正有用的信息
从服务对象看：财务管理主要服务于本企业，而会计管理则既要服务于本企业，也要服务于企业外界的有关利益主体；
会计工作组织制度的设计概述(ppt70 页)
会计机构内部应大致分成：
➢ 1．固定资产组，负责固定资产和在建工程的日常核算与管理。
➢ 2．材料组，负责原材料、低值易耗品、包装物等存货的核算和应付账款的核算。
➢ 3．成本组，负责各种生产费用的核算和产品成本的计算。
会计工作组织制度的设计概述(ppt70 页)
会计工作组织制度的设计概述(ppt70 页)
三、会计机构的内部组织
• 会计机构的内部组织，是指在会计机构内部，如何根据各种会计业务及其相互之间的联系，进行合理的分工和组合，使机构内部形成若干相对独立的工作小组，专门负责某类经济业务的会计处理。
会计工作组织制度的设计概述(ppt70 页)
• 会计与财务的研究对象、工作内容、工作任务、、以及工作方法等各有差异，客观上决定了会计机构和财务机构有分别设置的必要；但由于实际工作中会计工作于财务工作往往交叉进行，同时完成，很难严格区分，因此会计机构和财务机构又有合并设置的可能
（一）会计机构与财务机构的分设与合设
会计组织机构的“一元制”和“二元制”模式
中小型企业宜采用合设的办法
大型企业宜采用分设的办法
2-1
设置办法机构名称机构负责人组成人员
主要工作内容
优点
缺点
财会机构分设与合设比较表
分
设
合设
会计科
财务科
财会科
会计科长
财务科长
财会科长
记账员、稽核员、成本
核算员、工资核算员、出纳员、资金管理员、利会计部门和财务部门的全体工作
材料核算员、报表编审润管理员等
（二）会计工作组织制度的内容
➢ （1）会计机构的设置与内部的岗位分工以及岗位责任制的建立；
➢ （2）会计人员的配备与职责划分以及任免； ➢ （3）会计档案的保管、查询以及销毁； ➢ （4）会计工作的交接； ➢ （5）会计核算的组织形式及账务处理程序； ➢ （6）会计工作中的其他组织制度。
二、会计工作组织制度的设计原则
信息传递慢；工作手续增多；协调相对困难；费用难免造成职责不清；内控减弱；忙
加大。
于事务，忽视管理
会计工作组织制度的设计概述(ppt70 页)
（二）会计组织机构的集中与分级设置集中核算、非集中核算所谓集中核算组织形式，是指企业经济业务的明细核算、总分类核算、会计报表编制和有关项目的考核分析等会计工作，集中由厂级会计部门进行；其他职能部门、车间、仓库的会计组织或会计人员，只负责登记原始记录和填制原始凭证，经初步整理，为厂级会计部门进一步核算提供资料。
第二节会计机构的设置
一、设置会计机构的意义
➢ 设置会计机构，对于明确会计工作规范、内容和责任，确定会计的任务并保证其完成，完善会计核算体系，强化会计监督，充分发挥会计在经营管理中的作用等，都具有非常重要的意义。否则，会计工作就会处于组织纪律松散，职责不清，推诿扯皮的混乱状态。
二、会计组织机构的设置形式
第三章会计工作组织制度的设计
第一节会计工作组织制度的内容与设计原则一、会计工作组织制度的内容
（一）会计工作组织制度的意义
➢ 一是建立最优化的会计组织机构和会计运行机制，确保会计工作的高效率、低消耗；
➢ 二是完善会计工作的支持与保障系统，确保会计工作的科学化、有序化；
➢ 三是营造严谨规范的会计工作环境，强化会计人员的责任感、使命感。
从管理手段和方式看：财务管理主要是运用计划、决策、控制、评价等手段对企业资金进行直接管理，而会计管理主要是运用核算、分析等手段对企业资金进行间接管理；
从侧重对象看，会计管理主要确定已经发生的客观事实，而财务管理则主要与未来不确定性因素有关。
在财务机构与会计机构分设后，财务部门的主要职责是组织筹集和供应资金，管理各项财务收支和分配企业的财务成果，监督检查各项财务活动和企业财务计划的执行情况。简单地理解，就是负责资金的筹集、调拨、使用、分配、保护和归还，会计部门的主要职责是对资金运动的过程及结果进行确认、记录、计算、报告和分析。