XX学校领导班子分工一览表.pptx

**学校领导分工一览表陈广宇（校长、党总支书记）：全面负责学校党政工作。

具体分管教科、人事、财务（教师、校内结构工资）。

兼教科室主任。

杨树伟（副校长）：协助校长分管教学、体育、技术。

兼教务主任梁玉滢（副校长）：协助校长分管德育、安全、艺术、卫生。

兼校办主任。

何紫芳（副校长）：协助校长分管总务、后勤、财务、食堂、三产、绿化。

兼总务主任。

陈广萍：（副书记）：协助总支记分管党务、宣传、统战、退协、工会、团委。

马世贤（正校级调研员）：协助校长开展各项教育教学调研工作。

王建华（工会主席、兼政教主任）中层干部职务及工作分工何秋晓（办公室主任）：·校长办公室主要职责是协助正、副校长处理学校的日常事务，协调各处室之间的关系。

负责处理好下列工作：1．起草学校规划、工作计划、总结及重要文件、报告等，并交有关部门或人员审议。

2．根据校长意见，召开各组室领导会议，协调各部门的工作；召开各种师生座谈会，了解分析情况，向校长汇报。

3．做好行政会议记录。

4．代表校长处理学校各项日常行政事务工作，包括节假日和晚间值班安排，安全保卫、人事纠纷、教职工聘任、考核、奖惩等工作。

5．管理处室内人员的工作、学习、考核等工作。

6．对外代表校长室，接待来客来访，介绍学校情况，研讨各种问题。

全锦锋（办公室副主任）：校长办公室主要职责是协助正、副校长处理学校的日常事务，协调各处室之间的关系。

负责处理好下列工作：$1．做好行政文件的收发、登记、传阅工作，按规定范围内及时送阅和督办有关人员，并做好归档工作。

2．据校长室决定，安排每周工作；记载学校重大时事；撰写大事记和年鉴。

3．组织编辑校内通讯。

做好校内外宣传报道工作；学校网页上有关学校新闻的报道。

上报学校有关信息给教育局及有关部门。

4．做好学校综合档案和音像资料的管理。

方志明(人事干部)：协助学校党政领导处理党、政事务主要工作如下：1. 全校各类人员的编制，每学年编印一份教职工花名册。

2. 协助校长办理干部任免调职的具体行政手续和教职工的考核、职评、调配、借调、升级、聘用、评优工作。

XX小学教职工分工一览表
前言
本文档旨在提供XX小学教职工的分工一览表，以便全校师生了解各位教职工的职责和工作范围。

学校领导
- 校长：负责学校的整体管理和决策，监督学校各项工作的开展。

- 副校长：协助校长处理学校事务，分管特定工作领域。

行政部门
- 行政主任：负责协调和管理学校的行政工作，组织各项会议和活动。

- 教务主任：负责学校的教学管理工作，组织教师培训和教学改革项目。

- 后勤主任：负责学校的后勤保障工作，包括食堂、校园环境和设施的管理。

教师团队
- 幼儿教师：负责幼儿园学生的教育和管理，开展幼儿启蒙教育工作。

- 小学教师：负责小学学生的教育和管理，教授各门基础学科课程。

- 特殊教育教师：负责特殊教育学生的教育和辅导，满足他们特殊的研究需求。

- 体育教师：负责学校的体育课程和体育活动的组织和指导。

- 音乐教师：负责学校音乐教育工作，组织音乐课程和音乐活动。

- 美术教师：负责学校美术教育工作，组织美术课程和美术活动。

辅助人员
- 图书管理员：负责学校图书馆的管理和图书借阅服务。

- 实验室管理员：负责学校实验室的管理和实验设备的维护。

- 技术支持人员：负责学校计算机和网络设备的维护和故障排除。

以上是XX小学教职工的分工一览表，每位教职工都在自己的领域内发挥专业能力，共同为学校的发展和学生的成长贡献力量。

XX小学领导层成员分工一览表校长
- 负责学校整体管理和决策
- 监督学校各项工作的落实
- 组织召开校务会议和教师大会
- 与其他学校和相关机构进行沟通和合作
副校长
- 协助校长进行学校管理和决策
- 负责学校日常事务的组织和协调
- 监督学生纪律和行为规范的执行
- 负责学校与家长的沟通和联系
教务主任
- 负责学校的教学工作
- 组织教师培训和教学交流
- 协调课程设置和教材选择
- 监督教学质量和评估工作
行政主任
- 负责学校的行政管理和综合事务- 管理学校的日常运行和设施维护- 组织学校的活动和相关会议
- 完成校长和副校长安排的其他任务
德育主任
- 负责学校的德育工作
- 管理学生的品德教育和行为规范- 组织开展学生研讨会和德育活动- 协调家校合作，促进学生德育发展
教研主任
- 负责学校的教研工作
- 组织教师的教研活动和课题研究
- 推动教师的专业发展和提高
- 指导教师使用教育技术和教学方法
班主任
- 负责班级管理和学生情况了解
- 协调学生的研究和行为表现
- 组织班级会议和家长会
- 解决学生在学校生活中的问题
财务主任
- 负责学校的财务管理和预算制定
- 组织编制学校财务报表和财务分析
- 监督学校经费的使用和项目招标
- 协助校长进行财务决策和风险控制
以上是XX小学领导层成员的分工一览表，每个职位都有其特定的职责和任务，以确保学校的正常运行和学生的全面发展。

XX小学领导班子成员职责分配表
校长
- 负责学校的整体管理和决策
- 监督并评估学校各项工作的进展和效果
- 组织和领导教育教学改革与发展
- 推动学校校风建设，营造良好的教育氛围
副校长
- 协助校长处理学校日常事务
- 监督学校行政工作的执行情况
- 负责学校的后勤保障工作
- 主持各项学校活动和会议的组织工作
教务主任
- 负责学校教学计划的制定和实施
- 监督教师教学工作的质量和效果
- 组织开展教师培训和专业发展活动
- 负责学校的考试和评价工作
班主任
- 管理和教育班级学生
- 组织和落实学生的日常考勤和学业管理- 负责与学生家长的沟通和联络
- 协助学校处理学生问题和纪律管理
财务主管
- 负责学校财务管理和预算编制
- 监督学校财务收支的执行情况
- 确保学校资金的安全和合理利用
- 协助学校进行项目招投标和采购管理
宣传主任
- 负责学校宣传工作的策划和执行
- 组织和管理学校各类宣传活动
- 协助学校与媒体的对接和联络
- 维护学校形象，提升学校知名度
以上职责分配仅供参考，具体岗位职责还需要根据实际情况进行调整和细化。

各位领导班子成员应根据自己的职责，积极履行工作职责，共同推动学校的发展和进步。

学校行政领导机构及职责分工领导机构校长、书记：郭志杰副校长：郭胜军、郭现平教导主任：马献增总务主任：郭江红一．校长职责与分工1、校长是学校的法人代表人，具有学校日常工作决策权、人事权和经常支配权。

校长要认真贯彻执行党的教育方针，以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议，按教育规律办事，全面完成学校教学任务。

2、组织、制订学校发展规划、各项规章制度和学年、学期计划，并及时落实，认真总结经验。

主持学校行政会议，领导教导处、教科室、政教处、总务处主任等工作，审批各处工作计划，保证正常教学秩序。

3、领导学生思想政策教育工作，把德育放在首位，认真贯彻《小学生日常行为规范》、《德育大纲》，充分发挥班主任、少先队、团、学生会作用，定期开家长会。

4、负责学校人事工作，积级发现和培养教育骨干，知人善任。

加强体育、卫生工作，保护师生身心健康。

加强劳动教育、加强美育。

5、领导教学工作，保证教学计划和教学大纲的实施，深入教学第一线，及时了解教师教学和学生学习情况，努力引导教师开展教研与教改活动，促进学生智力发展和智能培养。

6、坚持勤俭办学，认真审查学校财务开支，管理好学校校舍、设备、经费，搞好校容、美化校园、改善办学条件，关心教职工生活，提高教职工福利待遇。

7、工作要发扬民主，走群众路线，加强团结，以身作侧，紧紧依靠广大师大员工办学校，在任期内努力使校容校貌有所改观，不断提高学校威望。

8、副校长协助校长分管上述工作。

二．教导处主任职责与分工教导处是在校长领导下贯彻党的教育方针，实施教学计划、组织、检查、评估全校教学工作的机构。

1、负责学校教学工作。

协作校长调配、检查、考核教师工作，制订学期或学年教学计划。

2、协助校长修订教学规章制度，贯彻教学常规，建立正常教学秩序，保证教学计划的实施。

3、定期进行教学检查，及时掌握教学计划的执行情况，协同教科室对教研组工作进行检查、评估，负责教师的考核工作，建立教师业务档案。

XX小学教师“一岗双责”根据有关文件精神，为进一步落实学校安全工作“一岗双责”，加强管理，严密防范，最大限度杜绝并妥善处置学校突发事件。

学校每个教职员工，既要对自身业务工作负责，也要对本职范围内的各项安全工作负责。

现结合学校实际制定安全工作“一岗双责”制。

学校安全工作领导小组职责：组长：XXX（校长）负责学校的全面工作，是学校安全管理工作的第一责任人，对学校安全管理工作负总责。

负责教职工的安全宣传教育，提高教职工的安全意识、法制意识、责任意识。

副组长：XXX（教导主任）协助组长工作。

负责教务处的安全管理工作，教育教学安全、各种教育教学活动的安全。

成员：XXX（少先队辅导员）：负责学生安全教育及安全管理工作。

XXX（总务主任）：负责学校各项安全管理工作。

XXX（报账员）：负责学校财务工作。

班主任教师：加强对学生安全教育，提高安全意识，把安全工作细化到学生的日常生活、学习的每个环节；正确、及时处理偶发事件，课堂内发现问题及时处理解决，遇安全事故，在实施救护工作的同时，及时向校领导汇报；在集体活动、集会中，必须全程参与管理学生安全；对有安全隐患的人、事、物，要采取积极行动，把问题解决在萌芽状态，不能解决的，应及时报告校领导；关心班级学生健康成长。

科任教师：确保课堂教学安全，杜绝教学事故的发生。

协助班主任加强安全教育，认真执行学校规章制度，切实履行安全工作职责，上课不迟到早退和旷课，自始至终不离开学生，及时清点学生到堂情况，掌握学生动态（包括思想动态），及时发现各种隐患，采取相应方式处置和报告。

THANKS !!!致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考。

学校领导机构及职责分工领导机构校长：巴合提努尔副校长：玛娜尔教研室主任：塞山别克团支部书记：玛依努尔工会主席：叶尔森努尔书记：叶尔肯别克教务主任：玛依拉德育主任：阿赛提大队辅导员：博尔力克总务主任：吐尔汗拜一、校长职责与分工1、校长是学校的法人代表人，具有学校日常工作决策权、人事权和经常支配权。

校长要认真贯彻执行党的教育方针，以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议，按教育规律办事，全面完成学校教学任务。

2、组织、制订学校发展规划、各项规章制度和学年、学期计划，并及时落实，认真总结经验。

主持学校行政会议，领导教导处、教科室、政教处、总务处主任等工作，审批各处工作计划，保证正常教学秩序。

3、领导学生思想政策教育工作，把德育放在首位，认真贯彻《小学生日常行为规范》、《德育大纲》，充分发挥班主任、少先队、团、学生会作用，定期开家长会。

4、负责学校人事工作，积级发现和培养教育骨干，知人善任。

加强体育、卫生工作，保护师生身心健康。

加强劳动教育、加强美育。

5、领导教学工作，保证教学计划和教学大纲的实施，深入教学第一线，及时了解教师教学和学生学习情况，努力引导教师开展教研与教改活动，促进学生智力发展和智能培养。

6、坚持勤俭办学，认真审查学校财务开支，管理好学校校舍、设备、经费，搞好校容、美化校园、改善办学条件，关心教职工生活，提高教职工福利待遇。

7、工作要发扬民主，走群众路线，加强团结，以身作侧，紧紧依靠广大师大员工办学校，在任期内努力使校容校貌有所改观，不断提高学校威望。

8、副校长协助校长分管上述工作。

二、党支部书记职责与分工党支部书记是学校党务工作的责任人，主要工作职责是：1、传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议。

保证和监督学校办学方向及各项任务的完成。

2、领导学校的政治思想工作，健全和完善相关工作制度。

掌握教职工的思想动态，做好经常性的思想政治工作。

3、维护学校的安全团结，支持和协同学校行政领导加强校务管理。

第六小学学校行政领导机构及职责分工领导机构校长：卢凌飞副校长：刘志会、申庆伟教务主任：李林教务员：李飞燕德育主任：张学振大队辅导员：王新民工会主席：王会敏总务主任：李现荣一. 校长职责与分工1、校长是学校的法人代表人，具有学校日常工作决策权、人事权和经常支配权。

校长要认真贯彻执行党的教育方针，以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议，按教育规律办事，全面完成学校教学任务。

2、组织、制订学校发展规划、各项规章制度和学年、学期计划，并及时落实，认真总结经验。

主持学校行政会议，领导教导处、教科室、政教处、总务处主任等工作，审批各处工作计划，保证正常教学秩序。

3、领导学生思想政策教育工作，把德育放在首位，认真贯彻《小学生日常行为规范》、《德育大纲》，充分发挥班主任、少先队、团、学生会作用，定期开家长会。

4、负责学校人事工作，积级发现和培养教育骨干，知人善任。

加强体育、卫生工作，保护师生身心健康。

加强劳动教育、加强美育。

5、领导教学工作，保证教学计划和教学大纲的实施，深入教学第一线，及时了解教师教学和学生学习情况，努力引导教师开展教研与教改活动，促进学生智力发展和智能培养。

6、坚持勤俭办学，认真审查学校财务开支，管理好学校校舍、设备、经费，搞好校容、美化校园、改善办学条件，关心教职工生活，提咼教职工福利待遇。

7、工作要发扬民主，走群众路线，加强团结，以身作侧，紧紧依靠广大师大员工办学校，在任期内努力使校容校貌有所改观，不断提高学校威望。

&副校长协助校长分管上述工作。

二. 教导处主任职责与分工教导处是在校长领导下贯彻党的教育方针，实施教学计划、组织、检查、评估全校教学工作的机构。

1、负责学校教学工作。

协作校长调配、检查、考核教师工作，制订学期或学年教学计划。

2、协助校长修订教学规章制度，贯彻教学常规，建立正常教学秩序，保证教学计划的实施。

3、定期进行教学检查，及时掌握教学计划的执行情况，协同教科室对教研组工作进行检查、评估，负责教师的考核工作，建立教师业务档案。

XX小学管理层成员分工一览表
校长
负责学校的整体管理和决策，确保学校的运行顺利。

具体职责包括：
- 制定学校的发展战略和目标
- 监督学校的日常运营
- 负责学校与各方面的沟通和协调
副校长
协助校长进行学校管理和决策，并负责特定的工作领域。

具体职责包括：
- 监督学校的行政工作
- 协调学校的教学活动
- 负责学校的安全管理工作
教务主任
负责学校的教学管理工作，确保教学质量和教师发展。

具体职责包括：
- 制定教学计划和课程安排
- 监督和评估教学质量
- 组织教师培训和发展
行政主任
负责学校的行政工作，协助校长和副校长处理行政事务。

具体职责包括：
- 处理学校的日常行政事务
- 组织学校的例会和活动
- 协调学校的资源和设施管理
财务主任
负责学校的财务管理工作，确保经济稳定和资金合理分配。

具体职责包括：
- 编制学校的预算和财务报表
- 监督学校的财务流程
- 协调学校的资金使用和采购工作
人事主任
负责学校的人力资源管理工作，确保教职员工的招聘和发展。

具体职责包括：
- 组织教职员工的招聘和录用
- 管理教职员工的人事档案
- 安排教职员工的培训和晋升
以上是XX小学管理层成员的主要分工职责一览表，每位成员在日常工作中应按照分工职责来开展工作，协同合作，共同推动学校的发展。

学校中层干部及负责人分工一览表校长办公室校长助理兼校长办公室主任沈亚超负责校办各项工作；分管人事、职称、工资、退休教师管理、文印、校车管理调配等工作。

校长办公室副主任杨森毅负责学校通讯报道工作以及网上传递工作，区教育局教育信息应急平台使用工作；校务公开栏、信访、投诉、对外接待以及每周行事历安排和调整工作。

校长办公室主任助理董群负责落实各级各类通知的收发及落实任务；负责各类会务安排和档案、卫生、计生、献血等工作；协助分管部分人事、职称工作。

德育副校长娄屹兰协助校长分管全校德育工作，具体负责期初制定教学工作计划，期末进行工作总结及反思，组织召开工作例会，负责教师师德的学习工作，负责班主任培训班组织、学习、考核工作，班主任的考核工作。

政教处主任乔晓云协助分管领导做好全校体育工作、科技工作。

开学典礼、毕业典礼、休业式、冬令营、夏令营的策划、组织工作。

有关校外辅导员的联系工作。

负责凤起校区的政教工作。

政教处副主任包奕颖协助分管领导做好教师值日工作。

校外爱国主义基地联系，落实工作；春游、秋游、春假、秋假活动设计工作。

有关校外辅导员的联系工作。

负责孩儿校区的政教工作。

政教处副主任楼磊协助分管领导做好“携手1＋6”的系列活动，做好鼓号队的训练工作，有关校外辅导员的联系工作。

负责长寿校区的政教工作。

政教助理董颖协助分管领导做好艺术团的组织工作，全面负责全校的大队部工作，小白鸽电视台的策划工作。

竹竿政教处负责人王曦玫协助分管领导做好校园布置工作；各类表格设计工作，有关校外辅导员的联系工作。

负责竹竿校区的政教工作。

教学校长助理徐蔚协助校长分管全校教学工作，具体负责期初制定教学工作计划，期末进行总结反思；组织召开工作例会；负责新生招生、插班生、毕业生工作；负责质量监测，精培班、创新班工作；落实安排教师外出学习等。

教导主任裘怡群协助校长助理做好精培班、创新班教务工作；负责教研组工作，教研通知的落实；负责长寿校区教导处工作。

第六小学学校行政领导机构及职责分工领导机构校长：卢凌飞副校长：刘志会、申庆伟教务主任：李林教务员：李飞燕德育主任：张学振大队辅导员：王新民工会主席：王会敏总务主任：李现荣一．校长职责与分工1、校长是学校的法人代表人，具有学校日常工作决策权、人事权和经常支配权。

校长要认真贯彻执行党的教育方针，以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议，按教育规律办事，全面完成学校教学任务。

2、组织、制订学校发展规划、各项规章制度和学年、学期计划，并及时落实，认真总结经验。

主持学校行政会议，领导教导处、教科室、政教处、总务处主任等工作，审批各处工作计划，保证正常教学秩序。

3、领导学生思想政策教育工作，把德育放在首位，认真贯彻《小学生日常行为规范》、《德育大纲》，充分发挥班主任、少先队、团、学生会作用，定期开家长会。

4、负责学校人事工作，积级发现和培养教育骨干，知人善任。

加强体育、卫生工作，保护师生身心健康。

加强劳动教育、加强美育。

5、领导教学工作，保证教学计划和教学大纲的实施，深入教学第一线，及时了解教师教学和学生学习情况，努力引导教师开展教研与教改活动，促进学生智力发展和智能培养。

6、坚持勤俭办学，认真审查学校财务开支，管理好学校校舍、设备、经费，搞好校容、美化校园、改善办学条件，关心教职工生活，提高教职工福利待遇。

7、工作要发扬民主，走群众路线，加强团结，以身作侧，紧紧依靠广大师大员工办学校，在任期内努力使校容校貌有所改观，不断提高学校威望。

8、副校长协助校长分管上述工作。

二．教导处主任职责与分工教导处是在校长领导下贯彻党的教育方针，实施教学计划、组织、检查、评估全校教学工作的机构。

1、负责学校教学工作。

协作校长调配、检查、考核教师工作，制订学期或学年教学计划。

2、协助校长修订教学规章制度，贯彻教学常规，建立正常教学秩序，保证教学计划的实施。

3、定期进行教学检查，及时掌握教学计划的执行情况，协同教科室对教研组工作进行检查、评估，负责教师的考核工作，建立教师业务档案。