苏州工业园区的产业发展之路

苏州工业园区的产业发展之路

苏州工业园区软件借鉴与“宪章城市”构想

一个开发区或城市的品质最终取决于治理水准、可持续性、综合发展竞争力等，这是制度、文化、理念诸要素的综合体现。

保罗。罗默是美国著名经济学家、新增长理论的代表人物，，以其命名的罗默内生增长模型，强调以创意或知识为基础来理解经济增长和发展的机制。

采用相对先进的制度、法律、体系、思想、理念来构建一种重视制度和公平规则的城市，命名为“宪章城市。

苏州工业园区借鉴新加坡经验能否真正成功，关键：.借鉴成果制度化.新加坡经验本地化

新加坡经验的核心：

基本原则和保证实施的制度。新加坡经验本地化或中国化是一种消化吸收创新乃至提供示范、辐射的过程，而创新是十分重要的。结合国情及园区实际方面进行创新

开发区主要任务是开发建设、招商引资、发展经济、管理社会

年天津开发区：一站式服务中心，年“零行政事业收费区”

年苏州：从源头上遏制腐败，年首推社会承诺服务制，目前普遍实行“小政府大社会”。

中新合作持续深化()

先后编制实施余项新的管理办法和实施细则，确立全新的“亲商亲民亲环境”理念，优化“全过程、全方位、全天候”服务体系，构建“公

开、公正、公平”和透明规范的法制环境，建立“精简、统一、效能”的服务型政府。

苏州工业园区发展的历程：()

1.酝酿启动阶段（—）

2.基础开发阶段（—）按照“精简、统一、高效”的原则，正式建

立了园区行政管理主体——园区工委、管委会及相关管理体制，初步建成了专业招商队伍和招商网络。一开始摒弃全民招商、人海战术，优选高层次、专业化、复合型人才，从事专业招商。“有的放矢”、“上门敲砖”，以诚感商。园区十分注重新加坡经验的本地化和法制化。

3.加速发展阶段（年初至年月）

4.转型升级阶段（年月至今）

园区经验的内涵()：

1.借鉴：高起点自主创新学习

2.创新：高目标自主探索

3.圆融：高品质结合统一

4.共赢：高效益共同发展

圆融是一种状态，借鉴是圆融的来处，创新为圆融的手段，共赢为圆融的目的。借鉴先进、创造新知、融合互通、携手共赢。

园区的成功经验：()

1.坚持科学规划，有序推进，开发建设水平得到不断提升（规划先

行、规划即法）