急诊科医生排班表
- 格式:xls
- 大小:21.00 KB
- 文档页数:1
急诊医生值班和排班制度第一章总则第一条为了规范急诊科医生的值班和排班工作,提高医院急诊医疗服务质量,特订立本制度。
第二条本制度适用于本医院急诊科的医生值班和排班工作,包含全职急诊医生、兼职急诊医生以及实习医生等。
第三条急诊医生应当依照本制度的要求,全面负责急诊科的日常工作,确保医疗服务的连续性和及时性。
第四条急诊医生值班和排班的具体流程、标准和要求应当依据医院的实际情况来订立,由医院管理部门负责编制和修订。
第二章值班制度第五条急诊医生的值班是医院急诊部门能够正常运转和应对突发情况的基础,每个医生必需依照医院订立的值班表进行值班布置。
第六条值班表应提前订立,并按月发布,确保医生能够提前了解本身的工作布置。
第七条每位急诊医生每月至少值班4次,值班时间为8小时,具体布置由医院依据实际情况和医生的需求进行合理调配。
急诊医生值班期间应当全程待命,及时响应急诊科的各项工作,确保急诊患者能够及时得到医疗服务。
第九条急诊医生值班期间如遇特殊情况,如需要离开工作岗位,必需事先请假并得到医院批准,保证急诊科的正常运转。
第十条急诊医生值班期间必需遵守医院的纪律和规定,不得迟到、早退或私自离开工作岗位,不得饮酒、吸烟等影响工作的行为。
第十一条急诊医生值班期间应做好工作记录,认真记录急诊患者的病情、诊疗过程和医疗措施等信息,并及时上报急诊科的主管医生。
第三章排班制度第十二条医院管理部门应依据医院急诊科的工作量和医生的数量,合理订立排班制度,确保医生的工作量合理调配。
第十三条医生排班应以周为周期,并提前公布,以便医生布置本身的工作和生活。
第十四条医生排班应有连续工作和休息的合理布置,避开长期连续工作对医生身体和精神造成过大负担。
第十五条急诊医生排班应重视专业本领和工作经验的平衡,合理布置高级医生和新入职医生的工作。
医院管理部门应充分听取医生的看法和建议,并依据实际情况进行调整和改进,不绝优化排班制度。
第四章管理与考核第十七条医院管理部门应当对急诊医生的值班和排班情况进行日常监督和管理,确保制度的执行。
急诊科排班制度急诊科是医院中最重要的科室之一,负责处理各种紧急情况下的医疗救治工作。
为了保证急诊科的正常运行和及时响应患者需求,建立一个合理高效的排班制度至关重要。
本文将讨论急诊科排班制度的重要性、目标、实施方法以及带来的好处。
一、急诊科排班制度的重要性急诊科作为医院的前沿门诊,每天都面临着大量的患者就诊需求。
有效的排班制度能够确保急诊科医生在任何时间段都能提供高效的医疗服务。
同时,合理的排班还可以减轻医生的工作压力,提高他们的工作效率和医疗质量。
二、急诊科排班制度的目标1.满足不同时间段的就诊需求:急诊科需要根据不同的时间段进行合理的排班安排,以满足早、中、晚各个时间段患者的就诊需求。
2.保持医生工作负荷均衡:排班制度应该合理分配医生的工作时间,避免过度疲劳和工作不均衡现象的发生。
3.确保急诊科人员的专业技术水平:通过合理的排班制度,可以确保急诊科医生获得充分的学习和休息时间,提高他们的专业技术水平。
三、急诊科排班制度的实施方法1.制定合理的班次安排:根据急诊科的工作量和医护人员数量,制定合理的班次安排。
一般来说,早、中、晚班是常见的排班方式,也可以根据实际情况进行调整。
2.合理安排休息时间:急诊科医生的工作强度较大,要保证他们有足够的休息时间,恢复体力和精神状态。
因此,排班制度应合理安排休息时间,避免长时间连续工作。
3.考虑医生的个人需求:急诊科医生也需要照顾家庭、完成科研等个人事务,排班制度应该充分考虑到医生的个人需求,尽量满足他们的合理要求。
四、急诊科排班制度带来的好处1.提高工作效率:合理的排班制度可以确保医生在工作中精力充沛,不会因过度疲劳而影响工作效率。
2.提高患者满意度:有效的急诊科排班制度可以保证患者在任何时间段都能及时得到医疗救治,提高患者的满意度。
3.增加医疗质量:排班制度将医生的工作时间合理安排,避免长时间连续工作带来的疲劳,可以提高医生的专业技术水平,从而提高医疗质量。
调度(夜班)工作流程
1:50-2:00着装整齐,提前到岗。
与调度晚班交接换药室及清创室物品并签名。
交接调度室物品,及二线车辆救护车内物品。
认真交接遗留患者情况
2:00-2:30 查对上一班电子病历录入情况。
发现问题及时修改并做好登记
2:30-8:00①接到出诊命令后,通知到“医生、护士、司机”必须在3分钟内出诊。
②负责二线出诊工作。
协助医生完成清创手术。
同时参与抢救室抢救病人工作。
③出诊返院后在30分钟内准确无误地录入电子病历
6:50-7:00 查对本班次内电子病历录入情况,发现问题及时修改并做好记录
7:00-7:50 打扫换药室、清创室卫生,检查本班次打开的手术包、镊子罐、消毒液是否需要更换。
打扫二线救护车内卫生及整理调度室物品
7:50-8:00与换药班护士交接换药室及清创室物品。
与调度白班护士交接调度室物品及二线救护车内物品。
认真交接遗留患者情况
8:00-8:15参加科室早交班08:15洗手、下班。
急诊排班值班交接班规定在医疗工作中,急诊科是一个重要的部门,负责处理各类急诊病患的抢救和治疗工作。
为了确保急诊科的正常运转,有效地协调医护人员的工作,急诊排班、值班和交接班规定是十分关键的环节。
一、急诊排班规定1. 急诊排班应根据科室内医师和护士的人数、专业技能、工作强度等因素进行合理安排,以确保医疗资源的合理调配和高效利用。
2. 急诊排班周期通常为一周,可根据实际情况适当调整,但不得低于三天。
3. 排班时需兼顾各职称医护人员的均衡发展,不得出现个别医护人员长期被安排在同一班次,且应合理安排轮休制度。
4. 排班表应提前发布,供医护人员查看,以确保每位医护人员能提前做好准备和安排个人时间。
二、急诊值班规定1. 急诊值班时间通常为8至12小时,医生和护士的值班时间可以相对错开,以确保急诊科的全天候服务。
2. 值班医生应熟悉急诊科内的各种病情处理流程和常见疾病的诊治方案,随时做好应急准备工作。
3. 值班护士应关注患者情况,配合医生做好各项护理工作,严格遵循医嘱和规定的操作流程,确保患者的安全与舒适。
4. 值班期间,医生和护士需保持电话畅通,及时回复急诊科内部以及其他科室的咨询和求助,协助病人的接诊和转院等安排。
三、急诊交接班规定1. 急诊交接班应以书面形式进行,包括但不限于患者信息、病情变化、医嘱情况、药品使用情况等内容,确保信息的准确传递和交流,避免信息流失和差错发生。
2. 交接班前,当前值班医生和护士应对正在处理和观察的患者进行全面检查,以确保交接班时患者状态的稳定和安全。
3. 接班医生和护士需认真阅读交接班记录,并与前一班次的医护人员保持沟通,了解正在处理的病情和注意事项。
4. 接班医护人员应对新患者进行全面接诊,确保及时处理急诊科内的各项工作,避免漏诊、滞诊等情况的发生。
以上为急诊排班、值班和交接班的规定,旨在确保急诊科能够高效、规范地运转,提供及时、可靠的医疗服务。
医护人员应严格按照规定执行,并随时根据实际情况进行优化和调整,以不断提高急诊科的工作水平和服务质量。
急诊排班、值班、交接班规定一、急诊科执行 24 小时应诊制,医护人员必须在 24小时内轮流值班。
医师值班由急诊科主任安排,护士值班由护士长安排。
遇法定节假日或重大情况时,安排机动人员备班,一旦需要,立即参与执行任务。
医护人员无特殊情况应服从安排。
二、值班人员不得擅自调班、换班,如确有需要,应向排班医师或护士长说明情况并进行登记。
调换班双方应协商清楚,严禁出现塌班、空岗现象。
三、值班人员必须提前 5~10 分钟到岗,按规定着装,挂牌上岗。
严格遵守急救工作各项规章制度,严格履行本班岗位职责,做好本职工作。
四、值班人员必须坚守岗位,不得擅离职守。
如有特殊情况必须离开,须向其他值班人员说明去向,并有人接替工作。
严禁将诊疗护理工作交由实习医师或实习护士独立承担。
五、病区值班专科医师兼值急诊班时,必须向抢救室护士说明值班地点和联系电话,有专科急诊患者时保证随叫随到。
六、各班次应在规定换班时间 5~10分钟前开始交接班,所有病员都必须床头交接。
七、交接班时应做到严肃认真,清楚明白,责任明确。
交接班出现的所有问题应做到当时当面,妥善解决,不得互相推诿。
交接内容包括:病员就诊的科别、初步诊断、急救处置与效果,所做检查与结果,现有病情及治疗、护理(尤其是褥疮护理、口腔护理、各种导管是否通畅)情况,下一班应注意的重点事项等,详细查看病程或护理记录。
八、急诊护士交接班时还应清点和检查各种急救药品、财物、仪器、设备情况,使之处于备用状态,做到班班可用。
随时做好急诊室、抢救室、清创室、治疗室的清理工作。
九、对“110”、“120”或外院转入病员,值班医护人员应详细询问并记录院外情况,做好转院交接工作。
对于“110”转送病员还应做好详细登记(包括随警人员的警号)。
十、急诊病员留观或收入院时,值班医护人员应预先电话通知相应科室让其做好接收准备。
十一、本班工作应在下班前处理完毕,尽量避免将未处理的工作交由下一班人员处理。
下一班未到时,上一班人员不得离开工作岗位。
急诊科排班管理制度一、背景和目的二、排班方式1. 人员分类急诊科的医护人员按照职务和岗位分为医生和护士两类。
2. 排班周期排班周期为一周,以周为单位进行排班安排。
3. 排班班次根据工作需要,急诊科排班分为白班、夜班和休息日。
三、排班原则1. 公平公正原则排班应遵循公平公正原则,尽量保证每个医护人员的工作时间和休息时间相对平衡。
2. 倾听意见原则在排班过程中,可以充分倾听医护人员的意见和建议,适当考虑他们的个人情况和需求。
3. 轮班原则医护人员应按照轮班原则进行排班,确保每个人都能参与夜班和休息日的轮流安排。
4. 考虑能力原则急诊科人员的专业能力和经验应该考虑在内,根据工作需要,合理安排医生和护士的人数和班次。
5. 紧急情况原则考虑到急诊科工作的特殊性,排班管理制度应充分考虑突发紧急情况的处理,保障急诊科的正常运行。
四、排班流程1. 排班计划制定由急诊科的主管领导(院长、科主任等)负责制定每周的排班计划,确保科室的正常运行。
2. 医护人员填写需求表每位医护人员在事先规定的时间内,填写自己对于下一个排班周期的需求,包括希望参与的班次、休息日等。
3. 排班计划制定根据医护人员的需求和科室的工作需要,由排班负责人制定排班计划,并将计划公布给医护人员。
4. 排班计划调整如果有不可预见的情况(如医护人员请假等),需要及时进行排班调整,并通知相关人员。
5. 排班计划执行医护人员按照排班计划进行工作,如有变动需要及时与排班负责人沟通。
五、考勤和奖惩1. 考勤记录急诊科医护人员的考勤记录应严格按照排班制度进行统计,记录每位医护人员的上班时间、迟到早退情况等。
2. 奖励机制对于排班期间表现优秀的医护人员,可以给予相应的奖励,如经济奖励、表扬信等。
3. 处罚措施对于严重违反排班制度的医护人员,可以采取相应的处罚措施,如扣除奖金、调整工作岗位等。
六、绩效考核1. 绩效指标急诊科的绩效考核应结合排班工作进行,考核指标包括考勤情况、工作质量、服务态度等。
门急诊医生排班与调休制度一、目的和依据为了保证医院门急诊工作的正常运行,合理布置医生的工作时间和调休时间,提高医生工作效率和生活质量,特订立本《门急诊医生排班与调休制度》。
本制度依据相关法律法规、国家卫生健康委员会文件以及医院管理政策,为医院门急诊医生的工作时间、排班与调休供应具体引导。
二、适用范围本制度适用于医院全部门急诊科室的医生,包含全日制和兼职医生。
三、基本原则1.合理布置:依据门急诊科室工作需求和医生个人情况,合理、科学地布置医生的排班和调休。
2.公平公正:严格依照轮班和轮休的原则,确保医生平等享受调休权益。
3.确保质量:排班制度要充分考虑医院门急诊工作负荷,确保医生在较繁忙时间段有充分的人手,保证医疗服务质量。
4.弹性调整:允许医生依据个人实际情况和需要,申请调整排班和调休计划,但需提前合理通知相关部门。
四、排班制度1.排班周期:–门急诊医生的排班周期为一个月,从每月的1号开始计算。
–具体排班布置由各门急诊科室的科主任与医务部门协商确定,依据医院门急诊流量和医生人数合理布置。
2.风险分级排班:–门急诊科室依据就诊人数、病情多而杂度等因素,将医生分为不同的风险等级。
–高风险等级的医生将在繁忙时段排班,以确保患者得到及时有效的治疗。
–中低风险等级的医生将在相对较平稳的时段排班,以保证整个科室的工作稳定运行。
–风险等级评估将由科主任和医院相关部门共同订立和更新,并按月进行调整。
3.轮班制度:–门急诊医生采用轮班制度,确保医院门急诊科室全天候服务。
–轮班周期为7天,每轮班后的休息时间为2天。
–具体轮班表由科室主管医生负责订立,并提前一周通知医生。
–轮班表应包含医生姓名、日期、班次和工作内容等信息。
4.异常情况:–对于特殊情况(如传染病暴发、突发事件等),医院将依照应急预案调整医生的排班布置,并通知相关医生及时响应。
–对于可能影响医生身体健康的情况(如连续高强度工作、超时工作等),医院将依据法律规定和职业道德,合理布置医生的工作时间和休息时间。
急诊科医生值班制度
急诊科医生值班制度
为进一步规范急诊诊疗流程,提高我院急诊诊疗质量和处理公共卫生事件应急能力,特制定本制度。
一、一般情况下急诊内科二线为廖晓乔,急诊外科二线为罗智,如两位医生不在,内科二线由王平、外科二线由吴登贵负责。
如四位医生均不在,上班时间由医务科、休息时间由总值班负责安排相应急诊二线医师。
二、所有急诊二线医生必须24小时保持电话畅通,如需离开五通桥范围,必须向医务科报批。
三、急诊二线医师必须到场的情况:
(一)急诊值班和备班医生都已外出时;
(二)急诊接回首诊医师无法处理的疑难、危重病人时;
(三)突发重大公共卫生事件时。
四、对于急诊医生要求二线医生查看病人的请求,二线医生需在30分钟内到场。
五、对于涉及五官科、儿科、妇产科的急诊病人,急诊医生接回后按专科专治原则,直接送专科处理。
下载全文。
留观病房A2班工作流程
6:50-7:00着装整齐,提前到岗。
与N班交接处置室物品,清点被服7:00-7:40和N班一起为病人进行晨间护理
7:40-8:00查对第二组病人当天治疗,核对无误后加药
8:00-10:30 为本组病人做当天治疗及基础护理。
按分级护理要求巡视病房,书写病情观察记录单。
及时巡视和更换液体。
严密观察患者病情变化,如有异常,及时报告医生。
处理在班期间本组的新入院病人。
负责执行本组病人当天新下的临时医嘱。
负责门诊病人的治疗。
发放当日清单
10:30-10:50去药房领取患者针剂、口服药及出院带药
10:50-11:00与A1班共同查对病人口服药、针剂及出院带药。
发放本组病人中午的口服药,做到看服到口
12:00-15:00测量本组患者的生命体征,并录入电脑。
将处置室备用液体入柜,填写第二天所需液体请领申请单
15:00-16:00与A1一起整理患者床单位。
更换出院病人床单位被服。
打扫处置室卫生
16:00与A1班交班后,洗手下班。
急诊科排班制度急诊科是医院中最繁忙、最关键的科室之一,它承担着处理急救、危重病患以及紧急需要医疗援助的患者的重任。
为了确保急诊科能够随时做好救治工作,一个合理高效的排班制度对于急诊科的运营至关重要。
本文将详细介绍急诊科排班制度的相关内容。
一、排班制度的目标一个良好的急诊科排班制度应该有明确的目标,以确保科室的日常运作更加高效和顺利。
以下是几个常见的排班目标:1. 确保每天都有足够的急诊医生值班,满足不同时间段的就诊需求;2. 考虑到员工的合理休息安排,避免连续长时间工作导致疲劳;3. 分配不同医生的排班时间以满足各自的专长和技能;4. 合理分配资源和人力,提高工作效率和患者满意度。
二、排班制度的类型急诊科排班制度通常有两种类型:固定排班和轮班排班。
1. 固定排班:每名医生拥有固定的工作时间,他们在特定的时间段内负责值班。
这种排班方式适用于人数相对较少的急诊科,能够确保每个时间段都有医生在岗。
然而,这种排班方式可能导致工作频率不均匀,部分医生可能需要连续值班。
2. 轮班排班:医生按照一定的规则和周期进行轮流值班。
这种方式可以更好地平衡医生的工作负荷,减轻疲劳和压力。
此外,轮班排班还可以确保急诊科在白天和夜间都有足够的医生进行值班。
三、排班制度的具体实施1. 排班计划:急诊科应该提前制定一份详细的排班计划,确保每天都有医生按时到岗并且人手充足。
排班计划应该考虑到不同时间段的患者就诊量,以及工作强度的变化。
此外,还应该留出适当的空闲时间,以应对突发情况和紧急援助。
2. 医生需求评估:确定急诊科所需的医生人数和技能水平是制定排班计划的重要一步。
该评估可以根据过去的患者数量和就诊类型来进行,确保科室在各个时间段都能够满足患者的需求。
3. 考虑员工需求:急诊科医生通常需要面对高强度的工作,而疲劳和长时间工作可能会影响工作效率和医疗质量。
排班制度应该充分考虑到医生的休息需求,合理安排休假和轮休,以提高医生的工作积极性和生产力。