现场工业工程之方法研究

工业工程的方法和工具【原创实用版5篇】篇1 目录1.工业工程的定义和背景2.工业工程的方法a.问题定义b.系统分析c.解决方案评估d.实施和改进3.工业工程的工具a.A3 问题解决工具b.价值流图c.流程图d.直方图e.控制图4.工业工程方法和工具的应用案例5.工业工程的未来发展趋势篇1正文工业工程是一种以科学方法为基础，以提高生产效率和质量为目标的工程学科。

它起源于 20 世纪初的美国，旨在通过优化生产过程和管理方式，提高生产效率和降低成本。

工业工程的方法和工具是其实现目标的关键，下面我们将详细介绍工业工程的方法和工具，以及它们的应用案例和未来发展趋势。

一、工业工程的方法工业工程的方法主要包括问题定义、系统分析、解决方案评估和实施和改进。

1.问题定义：这是工业工程的第一步，要明确问题的具体内容和目标，为后续的分析和解决方案提供明确的方向。

2.系统分析：在明确问题后，需要对现有的生产过程和管理方式进行深入的分析，了解问题的根本原因和影响因素。

3.解决方案评估：在分析问题的基础上，提出可能的解决方案，并对这些方案进行评估，选择最优的解决方案。

4.实施和改进：选定解决方案后，需要进行实施，并根据实施结果进行持续改进，确保问题得到有效解决。

二、工业工程的工具工业工程的工具主要包括 A3 问题解决工具、价值流图、流程图、直方图和控制图。

1.A3 问题解决工具：这是一种用于描述问题、分析问题和解决问题的工具，通过可视化的方式，帮助工程师更清晰地理解问题，从而找到最佳的解决方案。

2.价值流图：价值流图是一种用于描述生产过程的工具，它能够清晰地展示生产过程中的各个环节，帮助工程师识别浪费和改进的机会。

3.流程图：流程图是一种用于描述工业过程的图形化工具，它能够帮助工程师理解和优化生产过程。

4.直方图：直方图是一种用于描述数据分布的工具，它能够帮助工程师了解数据的集中趋势和离散程度，从而为改进生产过程提供依据。

工业工程中的作业分析方法研究工业工程是一门综合性的学科，旨在优化和改善生产过程，提高生产效率和产品质量。

作业分析作为工业工程的重要组成部分，目的是分解和评估工作活动，为提高工作效率和工作条件提供科学依据。

本文将探讨工业工程中的作业分析方法，介绍其基本概念、技术工具和应用实例。

一、作业分析的基本概念作业分析是指通过对工作任务和工作环境的观察和分析，了解工作要求、任务特点以及工作执行过程中的各种因素，以便制定科学合理的工作方法和操作规程。

作业分析的过程包括对工作内容、工作环境、工作工具和工作人员等进行评估和研究。

作业分析的目标是提高工作效率、降低劳动强度、减少工作事故和提升工作质量。

二、作业分析的技术工具1. 观察法：通过观察工作现场，记录工作者的行为和活动过程，了解工作的物理要求、时间要求和知识要求等。

观察法可以直接观察、间接观察、计时观察等，获取有效数据，为作业分析提供准确的信息。

2. 问卷调查法：通过设计问卷，向工作者提供有关工作内容和工作环境等方面的问题，收集工作者的意见和建议。

问卷调查法可以量化员工对工作的看法和评价，为制定合理的工作方法和操作规程提供指导。

3. 个案研究法：通过深入研究个体工作者的工作过程和工作环境，了解个体差异和个体需求。

个案研究法可以帮助工程师更好地理解和满足员工的工作要求，为个体工作者提供个性化的工作设计和工作改进方案。

4. 任务分解法：将复杂的工作任务分解为具体的工作要素和操作步骤，以便更好地理解工作过程和工作要求。

任务分解法可以使工作过程更加透明和可控，为工作流程的优化和改进提供基础。

三、作业分析的应用实例1. 生产线优化：通过对生产线上的作业进行分解和分析，确定瓶颈环节和不必要的操作，设计合理的作业流程和作业布局，提高生产效率和产品质量。

2. 职业分类和评估：通过对不同工作岗位的作业进行研究和评估，制定相应的职位说明书和绩效评估指标，建立科学合理的薪酬体系和晋升机制。

方法研究第一节方法研究的目的、意义和特点一、方法研究的定义方法是人们进行工作和生活所运用的整体手段的组成部分，不论在工厂、工作单位和学校，人们都要使用方法来完成自己要做的任何事情。

方法研究的定义：对现有的或拟议的工作（加工、装配、制造、操作等）方法进行系统的记录和严格的考查，作为开发和应用更容易、更有效的工作方法，以及降低成本的一种手段。

二、方法研究的目的（1）改进工艺和程序（2）改进工厂、车间和工作场所的平面布置；（3）改进整个工厂和设备的设计；（4）经济地使用人力，减少不必要的疲劳；（5）改进物料、机器和人力的利用，提高生产率；（6）改善实际工作环境，实现文明生产；（7）降低劳动强度。

三、方法研究的特点1、求新意识永不自满，永无止境的求新意识是方法研究的一个显著特点，不以现行的工作方法为满足，力图改进，不断创新。

2、方法研究的指导思想——挖掘企业内部潜力力求在不投资或少投资的情况下，获得大的经济效益。

着眼于企业内部挖潜。

3、方法研究的着眼点——系统整体优化方法研究首先着眼于整个工作系统、生产系统的整体优化（程序解析），然后再深入地解决局部问题（操作解析），再进而解决微观问题（动作解析），从而达到系统整体优化的目的。

第二节方法研究的内容1、程序解析程序解析的主要目的是：（1）取消不必要的程序；（2）合并一些过于细分或重复的工作；（3）改变部分操作程序，以避免重复；（4）调整布局，以节省搬运；（5）重排和简化剩余的程序，重新组织一个效率内更高的程序。

2、操作解析研究解析以人为主体的工序，使操作者、操作对象、操作工具三者科学地组织、合理的布局和安排，以减轻工人的劳动强度，减少作业时间的消耗，使工作质量得到保证。

3、动作解析研究解析人在进行各种操作时的身体动作，以排除多余动作、减轻疲劳，使操作简便有效，从而制定出最佳的动作程序。

第三节工作研究的实施程序将复杂的问题逐步地加以剖析，以寻求解决。

实施工作研究工有如下8个步骤：一、选择所要研究的工作和工艺选择某项作业进行工作研究时，必须考虑以下因素：1）经济因素；2）技术因素；3）人的因素；工作研究的一般选择范围二、观察现行方法，记录全部事实最常用的记录技术是图表法和图解法。

1.一个工人或一组工人，在一个工作地上对一个劳动对象或一组劳动对象进行加工成生产过程中的一部分称（）（6.0分）A.工艺B.工序C.操作D.动作我的答案：B √答对2.1．经济学家用（）来衡量生产系统这种转换功能.（6.0分）A.经济效益B.效率C.生产率D.效益我的答案：B ×答错3.提高（）是工业工程的出发点和最终目标，是工业工程师的第一使命。

（6.0分）A.销量B.质量C.产量D.生产率我的答案：D √答对4.科学管理之父（）（6.0分）A.泰勒B.吉尔布勒斯C.福特D.甘特我的答案：A √答对5.从IE 发展历程和国内外应用经验来看，（）是发展的起点，也是现代IE 的基础和组成部分.（6.0分）A.系统工程或价值工程B.质量管理或成组技术C.传统IE或基础IED.线性规划或网络计划技术我的答案：C √答对1.作业测定的目的是（）（8.0分））A.平衡作业组成员之间的工作量B.提供估算标价，销售价格和交货合同的基础资料C.制定作业系统的标准时间，改善作业系统，制定最佳作业系统D.确定劳动定额，并可以作为制定奖励办法的基础我的答案：CD √答对2.5S”活动的目的就是（）（8.0分））A.A使每一个部门,每一个人员都有明确的岗位责任和工作标准B.不断改善现场，使现场环境和人们的心情处于最佳状态C.严格控制检查，评比，考核制度D.不懈地坚持，不断地改善，螺旋式上升我的答案：AB ×答错3.方法研究内容包括（）（8.0分））A.劳动过程分析B.程序分析C.操作分析D.动作分析我的答案：BCD √答对4.工业工程的任务是（）系统的设计。

（8.0分））A.供应B.销售C.管理D.生产我的答案：CD √答对5.影响国家和部门生产率的因素有（）（8.0分））A.生产系统设计B.生产规模C.人力资源D.科技水平我的答案：BD ×答错1.提高生产率是工业工程的出发点和最终目标，是工业工程师的第一使命。

工业工程之方法研究工业工程是一门综合性的学科，旨在优化生产过程和资源利用，提高生产效率和质量。

在工业工程中，研究方法是至关重要的，它们可以帮助工程师解决生产过程中的问题，并提供优化方案。

以下将介绍一些常用的工业工程研究方法。

1. 时间与运动研究方法：这种方法主要用于分析和改进生产过程中的时间和运动要素。

通过观察和测量工人的动作，研究人员可以确定最佳的工作步骤和时间分配，从而提高生产效率。

2. 系统模拟方法：这种方法通过建立数学模型和模拟系统来研究生产过程中的各种因素。

通过模拟系统，工程师可以预测不同变量的影响，并优化生产流程以达到最佳结果。

3. 统计分析方法：统计分析是工业工程中常用的研究方法之一，它可以通过收集和分析数据来评估生产过程中的效果和问题。

通过统计分析，工程师可以了解生产变量之间的相互关系，并进行数据驱动的决策。

4. 优化方法：优化方法旨在找到某个目标函数的最佳解决方案。

在工业工程中，优化方法可以应用于调度问题、资源分配、生产线布局等。

常见的优化方法包括线性规划、整数规划、动态规划等。

5. 人因工程方法：人因工程是研究人与技术交互的学科，它研究如何改善工作环境和任务设计，以提高工人的效率和舒适度。

人因工程方法可以通过观察和记录工人行为、进行问卷调查和实验设计等方式来收集数据并提出改进建议。

总之，工业工程的研究方法多种多样，每种方法都在帮助工程师解决生产过程中的问题和优化生产效率方面发挥着重要的作用。

研究者可以根据具体的问题选择最合适的方法，并结合实际情况进行分析和优化。

通过不断改进和创新，工业工程的研究方法将为工业生产提供更好的解决方案。

继续探讨工业工程的研究方法，我们将介绍其他几种常用的方法。

6. 设备和工厂布局优化方法：工业工程师常常需要优化设备和工厂的布局以提高生产效率和降低成本。

通过使用布局优化方法，工程师可以评估不同布局方案的优劣，并选择最佳方案。

这些方法可以基于模拟、数学模型、图形优化等进行。

工业工程与生产效率改善之方法研究之动作分析引言在现代工业生产中，提高生产效率是企业追求的目标之一。

而工业工程作为一门研究如何提高生产效率的学科，各种方法不断被提出和应用。

本文将重点研究动作分析在工业工程中的应用，探讨其对生产效率改善的作用。

什么是动作分析动作分析是一种通过观察和记录人类行为的方法，以了解行为中的动作元素、顺序和特征，进而进行优化改善的过程。

在工业工程领域，动作分析主要用于研究人与机器之间的交互过程，以寻找生产效率提升的方法和策略。

动作分析的应用1.工作站设计优化动作分析可以帮助工程师深入了解工作站操作的细节，从而根据操作员的动作特征和需求来设计和布局工作站。

通过分析操作员的动作轨迹、姿势和力度等因素，可以合理安排工作站的设备和工具，使得操作员的工作更加舒适和高效。

2.动作经济学分析动作经济学是动作分析的一个重要分支，它研究动作的经济效益和成本效益。

通过对动作进行定量的经济学分析，可以评估不同动作方式对生产效率的影响，并找出能够降低成本和提高效率的最佳动作方式。

3.刘易斯运动学分析刘易斯运动学分析是一种常用的动作分析方法，它通过对动作进行分解和重组，研究动作的时序和时长，分析动作中的不必要的和重复的动作，并提出改进的方案。

通过刘易斯运动学分析，可以优化操作流程，简化操作步骤，并提高生产效率。

4.动作分析软件的应用现代工业工程中有许多专用的动作分析软件，如REBA软件、RULA 软件等，它们可以自动化地对动作进行分析和评估，提供科学化的数据支持。

这些软件可以帮助工程师更加快速和准确地进行动作分析，并有效地提出改进方案。

动作分析的价值和意义动作分析作为工业工程的重要方法之一，有着重要的价值和意义。

1.提高生产效率通过深入了解和优化工人的动作方式和工作方式，可以提高生产效率，减少时间浪费和重复劳动，从而提高产品的产量和质量。

2.降低人力成本合理设计工作站和工作流程，减少不必要的动作和运动，可以降低人力成本，提高企业的盈利能力。

工业工程的基本原理和方法工业工程是一门涉及企业生产和经营过程优化的学科，其基本原理和方法可以帮助企业提高效率、降低成本，并改善产品和服务的质量。

本文将介绍工业工程的基本原理和方法，以帮助读者更好地理解和应用于实际工作中。

一、工业工程的基本原理1. 系统思维: 工业工程的核心理念是将企业视为一个组成部分相互关联的系统，通过优化系统的各个环节来实现整体性能的提升。

工业工程师需要全面把握企业各个方面的信息，从整体角度出发进行分析和决策。

2. 综合管理: 工业工程不仅关注生产线的效率提升，还关注企业的全局管理。

通过评估和优化生产流程、资源配置、人员协作等方面，帮助企业实现综合管理的目标。

3. 数据驱动: 工业工程强调基于数据的决策和管理。

通过采集、分析和利用各类数据，帮助企业了解当前状态、预测未来趋势，并基于数据做出相应的调整和改进。

二、工业工程的基本方法1. 工序分析: 工序分析是工业工程中最基础的方法之一。

通过对生产过程中各个环节的详细观察和分析，确定每个环节所需的时间、资源、人力等，并找出潜在的瓶颈和改进点。

2. 现场优化: 工业工程师经常进行现场优化，即通过改变设备布局、调整人员分配、优化物料流动等方式，提高生产线的效率和质量，降低生产成本。

3. 作业测量和标准化: 工业工程师通过测量和记录员工的作业时间、动作和操作等信息，制定工作标准和作业规范，以提高作业效率和一致性。

4. 运筹优化: 运筹优化是指通过数学模型和方法，对企业的生产、供应链等方面进行优化分析，以实现资源的合理配置和成本的降低。

5. 质量管理: 工业工程师致力于提高产品和服务的质量，通过分析和改进生产过程中的质量控制点，减少缺陷率和客户投诉，提升用户满意度。

6. 持续改进: 工业工程的目标是不断改进和创新。

工业工程师注重从持续改进的角度出发，分析问题的根本原因，制定改进计划，并跟踪和评估改进效果。

总结起来，工业工程的基本原理和方法旨在通过系统思维、综合管理、数据驱动等方式，优化企业的生产和经营过程，提高效率、质量和竞争力。

详解工业工程（IE）的七大手法IE就是指Industrisal工业，Engineering工程，是由二个英文字母的字首结合。

“IE”是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的品质及效率，以达到提高生产力，增进公司之利润，进而使公司能长期的生存发展，个人的前途也有寄托之所在。

因此，简单地说“IE”就是代表“合理化及改善”的意义，为了顾及记忆的方便，我们就以中文“改善”来代表“IE”的含义。

以下是收集来的各种IE七大手法版本：一、IE人员主要从事的七个方向，它们是：1、研究与开发管理;2、生产系统设计与控制;3、效率工程;4、质量控制与质量保证;5、实施规划与物流分析;6、工业卫生与安全;7、人力资源管理。

二、基础IE里的东西：IE手法包括：方法研究(程序分析、动作分析)，作业测定，布置研究，Line Balance等，但好象不够七个。

在现场IE里,IE七大手法包括:程序分析、动作分析，搬运分析,动作经济原则,作业测定，布置研究，Line Balance。

三、对IE七大手法的不同版本(台湾)1、工程分析。

2、搬运工程分析。

3、运动分析(工作抽查[work sampling])4、生产线平衡。

5、动作分析。

6、动作经济原则。

7、工厂布置改善。

四、其它的各种说法：1、IE七大手法为：作业分析、程序分析(运用ECRS技巧)、动作分析(动作经济原则)、时间分析、稼动分析、布置搬动分析、生产线平衡2、IE七大手法：流程分析法、动作分析法、动作经济原则、时间研究、工作抽查法、人机配置法、工作简化法3、IE七大手法：动作改善法(动改法)、防止错误法(防错法)、5*5W1H法(五五法)、双手操作法(双手法)、人机配合法(人机法)、流程程序法(流程法)、工作抽样法(抽样法)4、IE七大手法：程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、物料分析、环境分析。

知识和方法是从不停总结中出来，在实际的工作中，不断的运用各种知识，不断的发现，不断的分析以及不断的总结。

第1篇一、实验背景随着我国经济的快速发展，工业生产规模不断扩大，对生产效率和质量的要求也越来越高。

为了提高生产效率、降低生产成本、优化生产流程，工业工程（IE）作为一种系统性的工程方法，在工业生产中发挥着越来越重要的作用。

本实验旨在通过实际操作，让学生深入了解工业工程的基本原理和方法，提高学生的实际操作能力和解决实际问题的能力。

二、实验目的1. 理解工业工程的基本概念和原理；2. 掌握工业工程常用工具和方法；3. 学会运用工业工程的方法分析和解决实际问题；4. 提高学生的团队合作能力和沟通能力。

三、实验内容本次实验选择了某电子产品组装生产线作为研究对象，通过以下步骤进行实验：1. 现场观察与调查首先，我们对生产线进行了现场观察和调查，收集了以下信息：（1）生产线的基本情况：包括生产线长度、宽度、高度，生产线上的设备数量和类型等；（2）生产线上的工作流程：包括原材料入库、加工、组装、检测、包装等环节；（3）生产线上的操作人员：包括操作人员数量、工种、技能水平等；（4）生产线的物料流动情况：包括原材料、半成品、成品等物料的流动路径、流量、时间等。

2. 工作研究（1）人机操作分析：通过观察操作人员的动作，分析其操作过程中的不合理之处，如重复动作、无效动作、动作幅度过大等，并提出改进建议；（2）双手操作分析：分析操作人员双手的动作规律，找出双手操作的瓶颈，提出优化方案；（3）动作分析：运用ETM（Equivalence Time Method）等方法，对操作人员的动作进行时间分析，找出影响生产效率的关键因素。

3. 生产线布局优化根据工作研究的成果，对生产线进行布局优化，主要包括：（1）调整生产线长度：缩短生产线长度，减少物料运输距离；（2）优化设备布局：将设备按照加工顺序排列，减少操作人员的行走距离；（3）设置缓冲区：设置缓冲区，减少生产线上的物料积压，提高生产效率。

4. 生产线仿真模拟利用仿真软件对优化后的生产线进行模拟，验证优化效果，并对可能出现的问题进行预测和调整。

工业工程方法研究引言工业工程是一门致力于提高组织效率和效益的学科。

其研究范围涉及到生产流程、设备配置、工人配备以及组织管理等方面。

为了实现目标，工业工程师需要开发和应用各种方法来分析和优化生产系统。

本文将介绍一些常见的工业工程研究方法。

1. 系统分析与优化系统分析是工业工程的基础，它涉及到对生产系统进行全面而系统的分析。

其目的是找出系统中存在的问题，并提出改进措施。

系统分析通常从流程的角度出发，对工序、作业活动和物料流动进行细致的观察和测量。

基于这些观察结果，工业工程师可以确定系统中的瓶颈、浪费和不必要的工作，并提出相应的优化方案。

常用的系统分析方法有价值流映射、流程图和数据收集等。

系统优化是在系统分析的基础上，对生产系统进行改进和优化的过程。

优化的目标通常是最大化产出、降低成本和提高质量。

为了实现这些目标，工业工程师可以采用各种方法，如线性规划、动态规划和遗传算法等。

这些方法可以帮助工业工程师在多个约束条件下找到最优解。

此外，系统优化还包括对工艺流程和工作布局的优化，以提高生产效率和员工的工作满意度。

2. 人因工程研究人因工程是工业工程的一个重要分支，它关注人与工作环境的交互关系。

人因工程研究的目标是设计出适合人体特性和能力的工作系统，以提高工作效率和人员的安全性。

在人因工程研究中，工业工程师需要考虑人体工程学、人机界面设计和员工心理学等方面的知识。

人体工程学涉及到人体的结构和功能，以及与之匹配的工作环境。

在工业工程中，人体工程学的研究包括工作台高度、工作姿势以及工具的设计等方面。

通过合理地考虑人体工程学原理，工业工程师可以设计出符合人体工程学要求的工作系统，减少工人疲劳和错误。

人机界面设计是指人与机器之间信息交流的界面设计。

好的人机界面设计可以提高工人的操作效率和减少错误。

在设计人机界面时，工业工程师需要考虑界面的可用性、易学性和可理解性等因素。

常见的人机界面设计方法包括用户界面原型、人机交互分析和人机界面评估等。