中国思维导图普及工程
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终极思维工具一一思维导图简介人的大脑常被称为“沉睡的巨人”因为大部分人终其一生也仅仅使用了4%至6%的大脑潜能。
很多教育家致力于开发人的潜能,其中有一种记忆方法可以让人在两分钟内记忆一副打乱的扑克牌顺序、或者复述旁人随口说出的几十个数字,英国的查尔斯王子也曾借助这种方法来提高自己的记忆力。
有一天查尔斯王子看到他的朋友泰德•休斯----- 一位英国桂冠诗人,在用“思维导图”教一些孩子如何画图,孩子们仿佛是在胡乱涂鸦似的不断去创造。
查尔斯王子被“思维导图”迷住了,泰德•休斯告诉他,这是一个叫博赞的人发明的思维方法。
于是博赞就介绍了他的“思维导图”给查尔斯王子。
思维导图(MindMap)是一种终极的思维工具,由“世界记忆之父”托尼•博赞先生所发明,并在全球得到广泛推广,已成为21世纪风靡全球的思维工具,到目前已被世界上数亿人所使用。
思维导图由颜色、图象、关键词、曲线等要素构成,充分发挥了大脑思维的“想象” 与“联想”的特点,能够充分挖掘大脑的创造力与记忆力潜能。
通俗地说,思维导图是一个简单、有效、美丽的思维工具。
它依据全脑的概念,按照大脑自身的规律进行思考,全面调动左脑的逻辑、顺序、条例、文字、数字以及右脑的图像、想象、颜色、空间、整体思维,使大脑潜能得到最充分的开发,从而极大地发掘人的记忆、创造、身体、语言、精神、社交等各方面的潜能。
思维导图注重开发人的左、右脑,运用线条、符号、词汇和图像,把一长串枯燥的信息变成彩色的、容易记忆的、有高度组织性的图,它绘制起来非常简单,而且十分有趣!它可以帮助人们改善思维,提高记忆力和办事效率。
“思维导图的核心思想是联想和想象,人们在联想和想象的环境下对事物的记忆会非常深刻。
”托尼•博赞介绍说。
找到一张足够大的纸和颜色尽量多的笔,在纸的中央画出(或写出)你所要记忆的内容的核心部分,从中心画出很多曲线,然后尽情去联想和想象,并将其内容添在曲线的分支处。
思维导图十大案例今天,在企业管理当中出现者种种的问题,方方面面的,挤压着我们,如何从中突围?如何轻松面对职场,应对管理?前人栽树,后人乘凉,如何从之前的企业案例中得到启发,著名领导力培训专家谭小芳老师总结了思维导图十大案例:一、职场思维导图在中国移动河北公司的系统推广!基于河北移动在变革中成长以及市场快速发展对人才的高要求的需要,河北移动启动了要求各级管理层都参训的职场思维导图培训项目。
希望他们通过名师及系统的思维训练,能成为一群面对难题从容不迫的人,成为一群拥有清晰思考力及快速决策力的高素质的管理团队。
共分为3个批次(共24天),有顺序的在河北移动内部展开职场思维导图培训。
二、问题的提出爱因斯坦曾这样描述过他的思维过程:“我思考问题时,不是用语言进行思考,而是用活动的跳跃的形象进行思考,当这种思考完成以后,我要花很大力气把它们转换成语言。
”另一位诺贝尔奖莸得者李政道从上世纪80年代起,每年回国两次倡导科学与艺术的结合。
他在北京召开“科学与艺术研讨会”,请黄胄、华君武、吴冠中等著名画家“画科学”。
李政道的画题都是近代物理最前沿的课题,涉及量子理论、宇宙起源、低温超导等领域。
三、思维导图的入门制作与作用工具你只需准备好下面提到的东西,就可以开始画了。
1、A4白纸一张;2、彩色水笔和铅笔;3、你的大脑;4、你的想象!步骤1、从白纸的中心开始画,周围要留出空白。
从中心开始,会让你大脑的思维能够向任意方向发散出去,自由地、以自然的方式表达自己。
2、用一幅图像或图画表达你的中心思想。
“一幅图画抵得上上千个词汇”。
它可以让你充分发挥想象力。
一幅代表中心思想的图画越生动有趣,就越能使你集中注意力,集中思想,让你的大脑更加兴奋!3、绘图时尽可能地使用多种颜色。
颜色和图像一样能让你的大脑兴奋。
它能让你的思维导图增添跳跃感和生命力,为你的创造性思维增添巨大的能量,此外,自由地使用颜色绘画本身也非常有趣!4、连接中心图像和主要分枝,然后再连接主要分枝和二级分枝,接着再连二级分枝和三级分枝,依次类推。
这样用思维导图,让你成为思维牛人思维导图简介思维导图(MindMap)是一种终极的思维工具,由“世界记忆之父”托尼·博赞先生所发明,并在全球得到广泛推广,已成为21世纪风靡全球的思维工具,到目前已被世界上数亿人所使用。
思维导图由颜色、图象、关键词、曲线等要素构成,充分发挥了大脑思维的“想象”与“联想”的特点,能够充分挖掘大脑的创造力与记忆力潜能。
通俗地说,思维导图是一个简单、有效、美丽的思维工具。
它依据全脑的概念,按照大脑自身的规律进行思考,全面调动左脑的逻辑、顺序、条例、文字、数字以及右脑的图像、想象、颜色、空间、整体思维,使大脑潜能得到最充分的开发,从而极大地发掘人的记忆、创造、身体、语言、精神、社交等各方面的潜能。
思维导图注重开发人的左、右脑,运用线条、符号、词汇和图像,把一长串枯燥的信息变成彩色的、容易记忆的、有高度组织性的图,它绘制起来非常简单,而且十分有趣!它可以帮助人们改善思维,提高记忆力和办事效率。
思维导图制作步骤:1、把主题写在白纸的中央。
在纸中央写出主题,并配以主题图画,要注意清晰及有强烈视觉效果。
从中心开始,会让你大脑的思维能够向任意方向发散出去,自由地、以自然的方式表达自己。
2、向外扩张分枝。
想象用树形格式排列题目的要点,从主题的中心向外扩张。
从中心将有关联的要点分支出来,主要的分枝最好维持五到七个。
近中央的分枝较粗, 相关的主题可用箭号连结。
然后再向外扩散出二级分枝、三级分枝,依次类推。
这就像一棵茁壮生长的大树,树杈从主干生出,向四面八方发散。
把分枝连接起来,你会很容易地理解和记住更多的东西。
连接线要使用美丽的曲线,而不要使用直线。
曲线和分枝,就像大树的枝杈一样,更能增添美感。
3、使用相应的关键词来表达各分枝的内容。
思维导图目的是要把握事实的精粹, 方便记忆。
不要把完整的句子写在分枝上,多使用关键的动词和名词。
一个好的关键词会使你的思维导图更加醒目,更为清晰,更利于发挥想像与创意。
思维导图十大案例今天,在企业管理当中出现者种种的问题,方方面面的,挤压着我们,如何从中突围?如何轻松面对职场,应对管理?前人栽树,后人乘凉,如何从之前的企业案例中得到启发,著名领导力培训专家谭小芳老师总结了思维导图十大案例:一、职场思维导图在中国移动河北公司的系统推广!基于河北移动在变革中成长以及市场快速发展对人才的高要求的需要,河北移动启动了要求各级管理层都参训的职场思维导图培训项目。
希望他们通过名师及系统的思维训练,能成为一群面对难题从容不迫的人,成为一群拥有清晰思考力及快速决策力的高素质的管理团队。
共分为3个批次(共24天),有顺序的在河北移动内部展开职场思维导图培训。
二、问题的提出爱因斯坦曾这样描述过他的思维过程:“我思考问题时,不是用语言进行思考,而是用活动的跳跃的形象进行思考,当这种思考完成以后,我要花很大力气把它们转换成语言。
”另一位诺贝尔奖莸得者李政道从上世纪80年代起,每年回国两次倡导科学与艺术的结合。
他在北京召开“科学与艺术研讨会”,请黄胄、华君武、吴冠中等著名画家“画科学”。
李政道的画题都是近代物理最前沿的课题,涉及量子理论、宇宙起源、低温超导等领域。
三、思维导图的入门制作与作用工具你只需准备好下面提到的东西,就可以开始画了。
1、A4白纸一张;2、彩色水笔和铅笔;3、你的大脑;4、你的想象!步骤1、从白纸的中心开始画,周围要留出空白。
从中心开始,会让你大脑的思维能够向任意方向发散出去,自由地、以自然的方式表达自己。
2、用一幅图像或图画表达你的中心思想。
“一幅图画抵得上上千个词汇”。
它可以让你充分发挥想象力。
一幅代表中心思想的图画越生动有趣,就越能使你集中注意力,集中思想,让你的大脑更加兴奋!3、绘图时尽可能地使用多种颜色。
颜色和图像一样能让你的大脑兴奋。
我国思维导图研究综述我国思维导图研究综述导言思维导图作为一种图形化的思维工具,通过将各种概念和信息以一种树状的结构进行展示,有助于思维的整理和表达。
自从1960年代由英国心理学家托尼·巴赫(Tony Buzan)提出以来,思维导图在全球范围内得到了广泛的应用和研究。
我国作为世界上最早开始研究思维导图的国家之一,在过去几十年里进行了大量的研究并取得了显著的成果。
本文旨在对我国思维导图研究的发展进行综述,总结目前的研究成果和存在的问题,并展望未来的研究方向。
一、我国思维导图研究的起源和发展我国的思维导图研究可以追溯到上世纪80年代初,当时国内一些学者开始对思维导图进行了初步的研究和推广。
这些研究主要集中在理论研究和教学实践两个方面。
理论研究方面,研究者主要关注思维导图的认知过程、信息处理和记忆效果等方面的问题。
教学实践方面,研究者试图探索如何将思维导图应用于学科教学中,提高学习者的思维能力和学科成绩。
二、我国思维导图研究的成果和进展在我国的思维导图研究中,主要涉及的领域包括教育、心理学、管理学和计算机科学等。
以下是对各个领域的研究成果和进展的概述。
1. 教育领域在教育领域,思维导图被广泛应用于学科教学中,取得了较为显著的效果。
研究表明,采用思维导图作为教学工具能够提高学生的学习兴趣、提高学习效果、促进创造性思维等。
此外,也有一些研究关注思维导图教学法在不同学科和学生群体中的适用性和效果。
2. 心理学领域在心理学领域,思维导图被用于研究人类的认知过程和信息处理。
一些研究关注思维导图对记忆和学习效果的影响,发现思维导图能够有效地促进学习和记忆。
另外,也有一些研究探索思维导图与其他心理学概念的关系,例如创造性思维、问题解决、决策等。
3. 管理学领域在管理学领域,思维导图广泛应用于项目管理、团队合作和决策分析等方面。
研究发现,思维导图能够帮助管理者进行复杂信息的整理和理解,提高团队的沟通合作效率,并促进决策的科学性和准确性。
文件编号: 76-80-AC -E9-1D整理人 尼克秦统一中国思维导图个人教学设计模板:齐声回答:秦统一中国学生组内讨论发言,归纳秦能灭六国的原因。
学生展示回答。
学生齐说,秦建立的时间人物都城学生小组讨论,展示回答山难。
秦是统一了,但原来各自为政的政治形态已经不能适应新的社会的发展,如果不加以改变,那肯定是要影响秦的统一的,这个江山就很难守住了!所以秦始皇是如何守他的江山的呢?师:那什么是中央集权制呢?让我们一起来看一个历史小剧《朝会》。
二、巩固统一国家过渡:面对已经超过了原来秦国十几倍的大帝国该如何进行治理呢?1.提问:假如你是秦始皇,你把权力放在谁手中比较放心呢?秦始皇也是这样想的,但是这时有位大臣上了一件奏折,让秦始皇心中有些不快,到底是什么事呢?让我们来看一看。
提问:秦皇会赞同实行分封制吗?为什么?正是由于秦皇亲眼目睹了分封制带来的战乱纷争他不想噩梦重演,他创立了一套史无前例的中央集权制度。
老师展示幻灯片。
提问哪位同学来向大家介绍一下。
师总结(课件出示文字货币度量衡的统一)那现在文字货币度量衡统一了,你觉得这三点措施在当时有什么样的影响呢?除此以外,在交通上统一车轨,还开凿了灵渠意图)提问:李四为什么没买成张三的米,也没买成王二的米呢?秦始皇是如和解决的呢?展示统一货币、度量衡的图片3、讲述皇帝诏书百姓无法看懂的小故事提问:出现这种现象的原因。
课件展示统一文字的过程。
提问:假如你是当时的官吏,文字、货币、度量衡的统一对你有什么好处?假如你是商人或是百姓呢?强调在经济文化上巩固了统一国家4、身为一国之君,每天要处理教学反思:整体而言,为了让学生可以学得条理清晰又印象深刻,我设计了思维导图,搜集了大量的图片、视频,自己制作了音频。
在材料的搜集、制作整合方面我还是很用心的。
有几点缺憾就是课堂的互动性不是很强,还有没能在课堂上检测出学生的听课效果。
如果时间允许的话我还会让学生在思维导图上展示出相关的关键词,这样可以加深学生的印象。
中国思维导图普及工程
2017年4月13日上午由大脑派主办,英国思维导图官方注册导师(全球)培训总部Open Genius、国际记忆科学院(美国)等多家教育平台与机构协办的中国思维导图普及工程新闻发布会在北京召开。
中国思维导图普及工程发起人姬广亮先生现场提出,该普及工程旨在让思维导图走进校园及千家万户,让更多中国青少年了解和掌握思维导图,实现“快乐学习,健康成长”。
思
维导图发明人托尼·博赞先生更是通过独家视频宣布2017世界思维导图锦标赛将在中国举办,同时期待8月19日世界思维导图日这一天,和全球思维导图爱好者共同分享绘制思维导图的乐趣。
[
世界思维导图锦标赛
2016年12月12日,在新加坡举办的2016世界思维导图锦标赛比赛中,中国大陆首位女性思维导图英国官方注册导师刘艳获得总冠军,并且获得大赛有史以来最好成绩,被思维导图发明人托尼·博赞先生盛赞。
刘艳老师经过激烈角逐,披荆斩棘,从众多竞争者中杀出重围,勇夺2016新加坡世界思维导图锦标赛冠军!同时,刘艳老师打破了世界思维导图大赛举办以来三项比赛的所有成绩纪录![4]
赛后,托尼·博赞先生接见刘艳老师时说,“在半个小时内取得如此优秀的成绩,而且严格遵循所有的规则,是异乎寻常的。
”他评价刘艳老师的作品连用了四个形容词“非常出色,非常具有创新性,非常具有想象力,而且具有多重智慧”来表达他的激动之情。
不但如此,博赞先生还向全世界推荐刘艳老师,“不管是在中国还是全世界,请你跟随刘小姐学习思维导图,因为她是这个领域最出色的领导者之一。
”[
基本软件
MindMaster
MindMaster是一款国产跨平台思维导图软件,可同时在Windows、Mac和Linux系统上使用。
软件提供了智能布局、多样性的幻灯片展示模式、精美的设计元素、预置的主题样式、手绘效果思维导图、甘特图视图等功能。
亿图图示
亿图图示Edraw是一款跨平台的全类型图形图表设计软件。
使用它可以非常容易地创
建有专业水准的流程图、组织结构图、网络图、商业展示、建筑平面图、思维导图、科学插画、时尚设计、UML图、工作流程图、程序结构图、网页设计图、电气工程图、方向地图、数据库图表及更多。
Mindmanager
MindManager是一个创造、管理和交流思想的通用标准,其可视化的绘图软件有着直观、友好的用户界面和丰富的功能,这将帮助您有序地组织您的思维、资源和项目进程。
MindManager也是一个易于使用的项目管理软件[1],能很好提高项目组的工作效率和小组成员之间的协作性。
它作为一个组织资源和管理项目的方法,可从脑图的核心分枝派生出各种关联的想法和信息。
Mindmanager[5]与同类思维导图软件最大的优势,是软件同Microsoft软件无缝集成,快速将数据导入或导出到Microsoft Word, PowerPoint, Excel, Outlook, Project 和Visio中,使之在职场中有极高的使用人群,也越来越多受到职场人士青睐。
其历经版本的不断翻新,从最初有影响力的Mindjet MindManager Pro 5,Mindjet MindManager Pro 6,Mindjet MindManager Pro7,Mindjet MindManager Pro 8,到如今
的Mindjet MindManager 2017。
[6]现在全球用户大约有400万人,MindManager越来越
接近人性化操作使用,已经成为很多思维导图培训机构的首选软件,而且在2015年度Biggerplate全球思维导图调查中再次被投票选取为思维导图软件用户首选。
版本:MindManager 2017 (Windows)/ MindManager v10 (Mac)[6]
Xmind
XMind是一款易用性很强的软件,通过XMind可以随时开展头脑风暴,帮助人们快速
理清思路。
XMind [7]绘制的思维导图、鱼骨图、二维图、树形图、逻辑图、组织结构图等
以结构化的方式来展示具体的内容,人们在用XMind绘制图形的时候,可以时刻保持头脑
清晰,随时把握计划或任务的全局,它可以帮助人们在学习和工作中提高效率。
[7]
XMind 的特点[7]可用“国产而国际化发展;商业化而兼有开源版本;功能丰富且美观”
来概括。
iMindMap
iMindMap
FreeMind
FreeMind是一款跨平台的、基于GPL协议的自由软件,用Java编写,是一个用来绘制思维导图的软件。
其产生的文件格式后缀为.mm 。
可用来做笔记,脑图记录,脑力激荡等。
FreeMind包括了许多让人激动的特性,其中包括扩展性,快捷的一键展开和关闭节点,快速记录思维,多功能的定义格式和快捷键。
不过FreeMind无法同时进行多个思维中心点展开(亦有人认为这样是优点可以让人们专心于眼前的事),且部分中文输入法无法在FreeMind输入启动及运行速度较慢。
MindMapper
MindMapper界面
NovaMind
NovaMind是一款非常优秀的思维导图软件,它将思维导图和PPT融合在一起,支持思维导图放映演示。
在国内windows一统的环境里,为人所知甚少,但在苹果(MAC)系
统中却大名鼎鼎。
其基于.NET Framework 4开发,软件安装简单,运行流畅,支持直接导出思维导图为PDF、PNG、Word、PowerPoint、MindManager文件、纯文本、OPML或者MS Project文件。
目前最新版本为:NovaMind 5.7.4,大小:12MB,在Windows XP SP3、Vista、Windows 7、Windows 8/8.1、Windows 7以及Mac OSX 10.5, 10.6, 10.7 or 10.8中均支持,官网提供30天的免费试用版本。
百度脑图
百度脑图是一款在线思维导图编辑器,使用现代浏览器打开使用。
除基本功能以外,支持XMind、FreeMind 文件导入和导出,也能导出PNG、SVG 图像文件。
具备分享功能,编辑后可在线分享给其他人浏览。
笔记
阅读书籍
如果是理论性书籍,很多情况下前后章节连续性不是很强,可以读完一章之后进行一次整理,如果是整体性较强的书籍,并且在短时间内可以阅读完成,可以读完全书一并制作思维导图,这个大家根据实践情况和书籍难度自行判断。
构建框架
可以直接将书籍的目录录入到思维导图中,也可以选择比较重要的部分录入。
主要的目标是将书籍中最重视的部分框架清晰的反映在思维导图中。
录入重点
将书中的重点论证部分录入思维导图,同时将自己摘录、勾画的部分录入,这个时候不必变更书中原句,简单的录入即可。
这时有两种内容,第一种是和书籍框架及论证有关的,放入导图的对应分支下;第二种是与框架无关,可以在导图中建立一个“杂项”的分支,将所有内容统统扔进这个分支下。
调整方式
如果读书的目的不是为了了解作者的思路或者纯粹和作者有关的东西,那么绝对不关心作者或者本书的思维框架如何,但是在书中可能关心其中某些部分。
比如《如何阅读一本书》
中,关心如何做分析阅读,如何做检视阅读,如何做主题阅读,那么可能要做三个主要的分支。
论证引入
将内容和论证放入相应分枝中,完成了整体框架的构建,这时候就是该细化的时候了。
细化语言
细化每个分支的逻辑性和语言。
框架已经有了,每个分支下也有了一定内容,但是每个独立分支下的逻辑性并不清楚,需要将书中原话转变成自己理解的话语,尽力简化。
同时,将这些句子的逻辑关系理清,用分支的形式体现出来,这时就有了一个层次、逻辑清楚的思维导图了。
处理杂项
大家没有忘记杂项中还有很多内容吧,处理一下这些句子,有些内容可以放入前面整理出的框架中,有些东西则和全书整体框架并不相关。
内容归档
比如管理一个专门的导图,日常杂项一个导图,谈读书系列一个导图。
将杂项中的内容分门别类的归入这些导图中去,不必太过在意构架和体系,可以同样在它们中建立杂项,扔进去就OK了。
等到想用的时候再说,到时候不过是一个搜集资料的过程而已。
同时,最好注明该条出自哪本书和页码。