建筑智能化施工管理中存在的问题及对策

建筑智能化施工管理中存在的问题及对策

摘要：随着时代的不断发展，我国建筑行业在工作模式中也开始创新，受到信息技术的影响，现在工作人员开始将施工管理同信息技术结合在一起，确保建筑管理可以朝着智能化的方向发展。然而在具体的工作中还存在着一些不足，因此本文主要分析了建筑智能化施工管理中存在的问题，并且提出了相应的策略，希望可以给工作人员提供一些帮助和指导。

关键词：建筑智能化；施工管理；问题；对策

引言：

社会经济飞速发展下，人们对建筑的质量提出了较多的要求，并且我国建筑行业市场目前竞争比较激烈，所以工作人员想要提升建筑管理水平，可以从创新管理方式。信息技术现在已经给人们的生活带来了较大的影响，因此相关人员可以强化二者之间的联系，保证建筑行业可以做到全面发展。

一、 建筑智能化施工管理概述

随着科技的进步，传统的建筑业向高端化、智能化、绿色化转变，智能化建筑的网络化、数字化和工业化化是应时而生的.从目前的科技发展程度来看，工程施工管理智能化技术有着广泛的发展前景，且对于提高工程施工管理质量具有重大意义。但是，由于我国的建筑智能施工管理体系在功能上还不够完善，使得建设项目的工期延误问题时有发生。在建设项目建设中，由于参与方的多样化，所涉的资料种类繁多，一旦出现了阻碍，就会造成影响；造成双方的资料不对称，造成误工、返工，导致工程的工作效能降低，从而降低建设的进度。

二、建筑智能化施工管理中存在的问题和不足

（一）人员专业素养低下 建筑智能化工作活动的开展，可以提升建筑管理的质量，对建筑管理工作方式进行创新和优化。这种工作模式的持续开展，可以帮助建筑企业减少生产成本，节约人力物力以及财力资源，多角度推动建筑管理行业的转型。但是我国建筑行业发展比较晚，无论是在管理方式还是在智能化领域都存在着一些不足，人员在实际施工期间也通常因为自身实力水平的限制，无法进行有效的创新和改革。现在我国建筑智能化施工管理还处于一种比较缓慢的发展状态，在发展中当前的行业知识产权法也达不到开发者的合法利益，所以我国建筑智能化管理在较多领域还是处于空白的状态。虽然一些人员在尝试智能朝着智能化的方向发展，然而他们在实际建设期间还是采用国外比较先进的系统作为基础，进行不断摸索。此外，现在国内建筑人员在智能化方向由于专业素养未能达到具体要求，所以这些人员在智能化发展中难于满足建设的需要。这些因素的出现，给智能化管理的发展带来了较多的阻碍，相关人员需要正确地看待这些问题。

（二）建筑智能化核心技术研究有待提升

受到经济全球化的影响，我国经济水平现在处于稳步增长的趋势，这种背景下，信息技术也在快速发展，现在给人们的工作和生活带来了较大的改变。一些人员为了改变建筑管理模式，开始探索智能化的方向，推动了智能化在建筑领域取到了一些成就。但是建筑管理自身的工作内容比较复杂，受到一些外界的影响比较大，导致这些人员在实际建设中，无论是在建筑工艺还是在施工技术方面，都存在着一些限制，形成了智能化建筑项目管理模式一直是需要依赖国外的技术发展。我国在核心技术领域，还具有一定的不足，建筑智能化的发展也是比较缓慢，而且智能化这部分在法律体系中的规定内容比较少，建筑智能化中的法律体系有待提升，造成了我国建筑智能化难以同国外的智能化建筑管理模式保持同步。除此之外，国家现在对建筑智能化管理投入的资金有待提升，很多单位在利用建筑设备期间，一般是采用租赁或者是购买的方式，这种方式造成了企业建筑成本出现了比较高的现象，无法满足建筑企业的实际建设需要。

（三）国内竞争意识比较薄弱

从当前的调查数据分析中来看，可以发现智能化建筑施工单位的数量还是具有一定的规模，在建设中建筑单位之间因为交流平台和机制之间的限制，导致企业单位在实际发展中一直是以自身的发展利益为主，难以形成良性竞争意识。这部分原因出现的问题，主要是因为国内的施工企业在智能化建筑水平一直是发展不一致的状态，这种发展模式对智能化建筑行业的有效开展带来了较大的阻碍。另外施工企业因为发展的时间比较短，所以工作人员在建设中，无论是从建设模式还是自身的专业素养来看，都处于不成熟的状态。在应用期间还容易受到外界环境的干扰，整体管理效率比较低下，促使工作人员在具体施工方式中容易出现偏差，对智能化建筑发展形成了一定的不利。从而影响了项目的实际进度，这些是智能化建筑管理发展模式中存在的问题。

三、建筑智能化发展管理的相应措施

（一）完善相应的发展政策

想要推动建筑智能化管理方式的快速发展，可以选择完善相应的政策，这对建筑之鞥化的快速发展具有一定的促进作用。当前我国的智能化建筑无论是在建筑技术还是在管理方面都处于刚开始发展的阶段，无论是行业内部的政策，还是当前建筑企业内部的管理制度，在很多方面难以满足企业的发展需求。所以政府相关部门可以对当前的建筑市场进行收集，完善相应的法律法规政策，保证建筑行业在朝着智能化的方向发展时，可以具有一定的外部发展环境。政府在完善政策时，可以对当前的智能化建筑技术进行分析，挑选优秀的专家组织成科研队伍，对建筑智能化技术开展调研活动，这对后面政策的完善可以打下相应的基础。

在政府掌握智能化建筑技术以后，可以完善相应的法律体系，对建筑智能化的政策进行完善和综合规范，由于智能化建筑中牵扯到的系统硬件设备比较复杂，在实际研究期间，可以对智能化建筑管理模式系统进行分析。现在建筑智能化管理模式在实际建设中主要是分成这几部分，主要包含着中央处理单元、系统监控、通信安全等这些设备进行组成。这些设备也是智能化建筑在实际建设中比较常见的系统组成部分。在实际建设中，还需要对其中的设备参数做到多方面分析，确保这些设备可以达到参数标准，通过这种方式可以有效地发挥出智能建筑功能，将智能化建筑管理方式设定成明确的数字指标，从而达到智能化建筑发展的需求。

（二）加强工程监理，实现部门协调 在当前建筑企业发展智能化管理方式时，由于建筑行业在实际发展中缺少相应的人才，促使建筑企业在智能化管理方面处于效率低下的状态，在实际发展中，建筑企业的部分发展业务受到损失。所以人员需对建筑工程建筑工作进行多角度分析，这是保证建筑智能化工作发展的重要举措。现在智能化建筑设计专业比较多，包含的内容也比较广泛，例如常见的监理工作内容主要是包括电子传感、弱电设备以及信息技术部分。通过这种工作方式则是需要工程师在实际建设中，要对工作内容进行多方面评估，受到这种方式的影响，需要监理人员在工作中拥有比较多的专业知识。在工作方案实际建设期间，可以对施工方案和设备选型等这些活动做出评估和干预工作，可以从不同的方面保证建筑的质量。

此外，工作人员在开展智能化建筑管理活动时，还可以协调各个单位之间的配合，确保建筑智能化工程可以在建设中进行设计和评审，尤其是在系统需求分析环节中，主要是帮助建筑人员对用户的具体需求做到清晰了解，这样可以结合企业的具体发展情况，选择合适的智能化系统。在建筑智能化系统规划中，可以结合用户的基本需求进行多方面设计，在实际建设中可以设置相应的系统规划书，在规划书中可以明确系统中的整体环节。例如比较常见的有系统总体目标、子系统、经费预算以及技术设备等这些方面，在进行设备选择的过程中，可以选择一些实力比较强的系统商人，为他们在今后的发展中可以设计合理的方案，保证设备的先进性和可运转性。只有这样，工作人员在利用建筑企业智能化系统开展工作时，确保工程质量可以得到不同程度的提升。

（三）强化人员的工作素养

智能化建筑是当前时代提出的一种新型产品，所以建设系统的人才对于智能化建筑管理模式的正常运作具有十分重要的影响，想要开发出完整的智能化建筑项目，需要建筑人员在实际建设中，对其中的系统软件项目组成部分进行分析，在分析中主要是包括建筑项目中的实际需求，系统中的硬件工作进行多方面分析，这样才可以设计出符合建筑企业需求的智能化系统。所以相关企业需要重视企业发展力度，不同的集成商人需要从业主的实际感受中进行分析，这样既可以及时联系需求方，了解到需求方的具体要求，还可以根据施工方案，让这些才在实际工作中积累经验，为建筑智能化管理模式的创新，奠定了一定的人才基础。建筑企业在实际发展的过程中，还可以根据人才的贡献力度，给予他们不同的奖励，调动人员的工作积极性，保证设计和施工人员可以对建筑行业的具体内容做到了解。加强人员基础素养的过程中，还需要提升工作人员的协调意识，确保智能化建筑管理模式在今后的发展中可以做到全面推行。建筑企业管理人员还可以根据当前信息技术的发展，定期给工作人员进行开展培训活动，保证工作人员可以同时代地发展保持一致。

四、结束语

总而言之，建筑智能化施工管理方式，是我国建筑行业未来的发展方向，所以工作人员需要转变工作理念，正确看待建筑智能化系统的组成部分，对这部分内容进行深度学习。此外，相关人员还需要不断地提升自身工作素养，朝着多元化的方向发展，这样可以保证建筑行业实现可持续发展。

参考文献

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