国外的百货公司
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1、FOXTOWN狐狸城(瑞士)1970 年起,欧洲的一些服饰和日用品加工公司开始利用工厂的库房销售自己的定单尾货。
一些喜爱品牌但又愿意低价购置的顾客,不惜长途开车到工厂直销店去购置他们喜爱的品牌商品。
1988 年此后,去工厂直销店购置商品的顾客愈来愈多,于是,有许多工厂便把自己的直销店开在一同,逐渐形成了拥有购物中心性质的工厂直销购物中心。
但那时的FOXTOWN一般都是真实的工厂直销,大多远离城市,功能单调,固然以名牌和低价吸引顾客,但仍旧没有形成有规模的销售。
盛行于 70 年月的 Outlet 作为一种零售业态,因销售名牌过季、下架、断码的商品,遇到了追求最正确性价比的花费者及急于找寻另类销售平台的品牌厂商的极度欢迎。
很快, Outlet 就在世界品牌云集的欧洲大陆流行壮大起来。
在发展商的深度参加后,一些 Outlet 商家逐渐发展成拥有自己品牌价值的连锁公司。
FOXTOWN(狐狸镇 ) 就是在这类状况下成长起来的一个 outlet 国际连锁零售公司 , 已在全世界 23各地区开设了 FOXTOWN品牌折扣店,年营业额超出了 98 亿欧元并连续成长。
foxtown 亚洲公司于 2004 年正式进入中国市场,在上海市世贸商城 1 楼开设了 foxtown 世界顶级品牌衣饰折扣中心,年终年初, FOXTOWN浦东中融店、西安店、成都店也马上陆续登场亮相; 05 年 4 月, FOXTOWN还将以最强盛的规模进入徐家汇商业圈—上海飞洲国际广场,开设占地 1.5 万平方米的FOXTOWNFACTORYSTORE国际购物中心。
以期知足更多花费者及供给商的需求,迅速搭建 FOXTOWN名品折扣新商圈。
2、鲁尔蒙德名品奥特莱斯中心(荷兰)鲁尔蒙德名品奥特莱斯中心距景色如画的鲁尔蒙德小镇仅需几分钟的车程,并与这座历史悠长的古城相映生辉。
拥有 200 名品店家,此中主要品牌有: Adidas, Armani, Burberry, Dolce &Gabbana, Gucci, Hugo Boss, Prada和Tommy Hilfiger ,全都能享有 30%-70%的折扣。
沃尔玛百货公司组织结构分析一、公司简介沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。
经过四十多年的发展。
沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的零售企业。
目前,沃尔玛在全球开设了6600对家商场,员工总数180多万人,分布在全球14个国家。
每周光临沃尔玛的顾客1.75亿人次。
沃尔玛是世界500强榜首企业。
沃尔玛于1996年进入中国,在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。
它在短短几十年中有如此迅猛的发展,不得不说是零售业的一个奇迹。
二、沃尔玛总部组织结构图沃尔玛总部采用的是事业部制组织结构。
它是在总公司领导下设立多个事业部,各个事业部有各自的独立的产品和市场。
这种组织结构形式最突出的特点是“集中决策,分散经营”。
它把属于同一性质的工作任务或职能编在一起形成一个部门。
这种组织形式以直线指挥系统为主体,同时利用职能部门的参谋作用。
这种划分有利于提高专业化水平,充分发挥专业职能,有利于提高管理人员技术水平和管理水平。
但是沃尔玛采用这种形式管理,也有不足之处。
就是要求管理者精干得力,知识面广,如果管理者素质达不到要求,则会造成事业部管理的困难,而且还存在着分权所带来的一些不足。
但是沃尔玛在这方面处理还是很好的。
三、沃尔玛公司总部实行组织扁平化在沃尔玛的组织结构里,上层的CEO设立四个事业部,分别管理着购物广场(含折扣店)山姆会员店、国际业务和物流业务、下面就是庞大的分店;另设两个商店管理事业部,通过事业部总裁、区域总裁、区域经理、店铺经理四个层次,直接对店铺的选址、开办、进货、库存、销售、财务、促销、培训、广告、公关等各项事务进行管理。
四、人力资源管理之激励1.重视对员工的精神鼓励。
总部和各个商店的橱窗中,都悬挂着先进员工的照片。
各个商店都安排一些退休的老员工,身穿沃尔玛工作服,佩戴沃尔玛标志,站在店门口迎接顾客,不是有好奇的顾客同其合影留念。
这不仅起到了安抚员工的作用,而且也满足了老员工的一种精神慰藉。
银泰集团简介银泰百货(集团)有限公司是一家以百货零售业为主营业务的全国性大型百货连锁集团。
公司是一家外资企业,总部位于北京市建国门外大街2号北京银泰中心,公司董事长沈国军。
银泰百货集团以实现连锁经营、专业化、集约化为目标,结合银泰百货的优势实现管理创新、业态创新,实施品牌战略,形成具备银泰商业文化特色的大型零售企业品牌。
银泰百货,以“传递新的生活美学”为经营理念,以年轻人和新型家庭为主要客群,同时兼顾其他客群的新潮时尚消费,致力于中国城市时尚文化建设,树立年轻活力、时尚品味的百货形象,引领流行趋势,为顾客创造高附加值。
在各级政府及社会各界的关心支持下,银泰百货自1998年开业以来,经过十年的快速发展,取得了骄人的业绩:银泰百货集团于2007年3月20日成功在全球发行、香港联交所挂牌上市(1833.HK)。
目前集团正在运营及筹建中的大型百货商场和购物中心近三十家,门店遍布北京、武汉、西安、杭州、宁波、温州、金华、义乌等城市的商业中心,已初步形成了全国性的百货连锁集团公司的架构。
以销售额计算,银泰百货已成为浙江省内最大的百货连锁企业。
2008年银泰百货集团总销售额超过70亿元,资产规模逾60亿元,员工总数近4000人,经营业绩已进入全国百货连锁企业前列。
在取得良好经济效益的同时,公司积极开展双文明建设,取得了良好的社会效益,近年来获得“中国服务业500强”、“浙江省知名商号”、“浙江省百强企业”、“杭州市百强企业”、“浙江省消费者信得过单位”、“杭州市商贸特色企业品牌单位”、“杭州市来杭投资先进企业”、“杭州市物价信得过单位”、“杭州市纳税大户”、“工商企业信用评价AAA级企业”、“企业银行资信AAA级”等称号。
树立了良好的社会形象,具有较高的知名度与美誉度。
同时,银泰百货集团始终不忘企业的社会责任,积极参与公益慈善活动。
包括,2008年向汶川地震灾区积极捐款;参加扶贫工程,连续7年捐助淳安县浪川乡;资助社区困难学生完成学业;每年参加“春风行动”,号召全体员工慈善捐助等等,来回馈社会各界对银泰的关心与帮助。
永旺超市是哪个国家的永旺超市是日本的企业。
永旺超市隶属于日本永旺株式会社,又称日本永旺集团,总部位于日本,是由国内外142家企业组成的大型跨国零售集团。
1989年集团名称由原日本佳世客整合设立,2001年8月21日正式确定为永旺株式会社,是一家纯控股公司通过部分或全额掌握国内外经营连锁超市及购物中心的公司的股份,来管理公司的经营事业活动。
永旺为日本及亚洲最大的百货零售企业之一,永旺集团旗下拥有:JUSCO吉之岛综合百货超市、MAXVALU食品超市WELCIA医药超市、MINISTOP便利店、DIAMONDCITY商业开发、品牌专卖店以及AEON金融业务等多种业态。
集团透过永旺(香港)公司于国内投资成立了广东吉之岛和深圳永旺等两家合资公司,并开设了多家综合百货商场。
AEON Co. Ltd.拥有逾30年经营零售业务之经验,尤以经营综合购物百货公司为其核心业务。
2001年永旺株式会社被日本媒体《日本经济新闻》和《日经研究》评为国内最具活力的企业,评价总分列国内松下、索尼等大企业之前,排名第一位。
截至2002年末,公司拥有总资产168.68亿美元,实现销售252.5亿美元,实现利润11亿美元,2001年综合经济实力列世界500强179位。
永旺(世界500强企业)是一家营业收益在日本占首位的零售集团。
主要以综合零售业(综合百货超市事业为核心)为主,还从事专门店、金融服务、房地产等一般服务事业。
永旺始终坚持《顾客第一》的经营理念,为实现《通行世界的全球化企业》的目标不断努力。
永旺的历史可以追溯到250年前。
1758年,冈田右卫门在日本三重县四日市创办了“冈田屋”,贩卖棉花、布料、化妆品等日用百货,其销售方式类似于“货郎”——用扁担挑着货品沿街叫卖。
1968年5月,冈田屋与总部位于兵库县姬路市的二木公司合并。
在发表合并消息的媒体会上,冈田卓也和二木表示欢迎其他同行加入。
随后,位于大阪的西罗连锁超市也决定加入。
美国沃尔玛Wal-Mart Stores, Inc
法国家乐福Carrefour
欧尚Auchan
德国麦德龙Metro AG
台湾→英控股乐购Tesco
台中合资好又多--横店好乐多台湾大润发RT-MART
香港华润万家CR Vanguard
日本711便利店7-Eleven
吉之岛JUSCO
国内超市虽然也很多但价格一直比国外的贵又差难怪走不出去以下主要为国内大型连锁超市:
北京京客隆、华联
物美
上海世纪联华
深圳南城百货
深圳人人乐
广州天和百货
江苏苏果
香港百佳
,
山西美特好meet all
湖南友谊阿波罗
宁波加贝
金华福泰隆
杭州品全浙江好像没啥大型超市咧
北京华联
金城超市
盛世百汇。
百货公司简介范文6篇西武百货:2003年,日本西武与SOGO百货的控股公司改名为“千禧零售”。
[编辑]日本西武集团简介堤义明的一生极富传奇色彩。
1935年,他出生在日本一个富有的“政商两通”之家。
父亲堤康次郎创立了家族企业“西武集团”,在日本的政商两界都打下了良好的基础。
由于与长子和次子不和,堤康次郎把全部精力放在了小儿子堤义明身上,悉心向其传授经营之道。
接着,堤义明又相继在日本许多地方兴建休闲饭店和旅游度假胜地。
其中,单在东京就开有7家王子饭店,其中赤坂王子饭店和东京王子饭店是国际知名的超级大酒店。
尤其值得一提的是,位于东京池袋车站的西武百货公司规模有整条街那么大,曾经有人试图花10个小时去逛这家超大型百货公司,结果只是走马观花而已。
堤义明与其他企业家最大的不同之处在于,他做生意是大小“通吃”,大至日本国土重建计划,小至一间十几平米的雪糕店,他全都涉猎。
这种无所不钻的经营方式,在日本没有第二人敢做。
太平洋百货:太平洋百货集团为台北太平洋SOGO百货集团事业之一。
太平洋SOGO百货创立于1987年11月11日,为一个综合型的百货事业体。
优质的商品、良好的服务,时时以顾客生活形态来办理各项百货的促销活动,深受消费者赞誉。
1993年开始进入大陆百货零售市场,目前太平洋SOGO百货集团在海内外共设有14家店,即:上海太平洋百货徐汇店、上海太平洋百货淮海店、上海太平洋百货不夜城店、成都太平洋百货春熙店、成都太平洋百货全兴店、重庆太平洋百货大都会店、重庆太平洋百货立洋店、北京太平洋百货盈科店、大连太平洋百货连洋店。
台湾计有:台北太平洋SOGO百货忠孝本馆、台北太平洋SOGO百货敦化新馆、太平洋SOGO百货中坜店、太平洋SOGO百货新竹店、太平洋SOGO百货高雄店。
太平洋SOGO百货集团秉持“改革、速度、挑战”的经营行动方针,以专业、系统的管理制度,不论在台湾还是大陆都创下了傲人业绩。
为了迎合消费者多元的、丰富的生活需求,正全力投资开拓百货事业连锁规模,未来将更积极在全国各城市开拓新店,为广大消费者提供更广面、更充实、更优质的零售服务新聚点。
案例资料沃尔玛信息化的启示成立于上世纪60年代初的沃尔玛,1970年销售额只有0.4亿美元,到1980年销售额虽增加到了17亿美元,但仍无法跻身于美国大零售商的行列。
整个80年代,沃尔玛的销售额年均增长速度在20%以上,到1990年达到330亿美元,终于成为全球最大的零售企业,而自2002年以后,沃尔玛连续4年成为了财富500强之首。
在沃尔玛庞大的集团式购销网络中,以卫星通讯和电脑管理所代表的信息化高科技联络方式起着举足轻重的作用。
全世界零售业的同行都知道沃尔玛的信息系统是最先进的,其主要特点是:投入大、功能全、速度快、智能化和全球联网。
沃尔玛在信息技术方面的投资不遗余力,公司专门负责软件设计的工程师就有2000多名。
沃尔玛的信息化之路在沃尔玛IT大厦墙上,沃尔玛创始人山姆·沃尔顿写道:没有不断的IT投资就不会有沃尔玛的成长。
山姆·沃尔顿先生早年服役于美国陆军情报部队,所以他特别重视信息的沟通和信息系统的建设。
早在1969年沃尔玛就使用计算机跟踪存货,1974年公司开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制,70年代沃尔玛建立了物流的管理信息系统,这个系统负责处理系统报表,加快了运作速度。
1983年,沃尔玛的整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统,在各商场的信息采集使用POS机,全称Point Of Sale,就是销售始点数据系统。
1984年,沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统,这套系统可以使每家商店按照自身的市场环境和销售类型制订出相应的营销产品组合。
1985年建立了EDI,即电子数据交换系统,进行无纸化作业,所有信息全部在电脑上运作。
在1985至1987年之间,沃尔玛安装了公司专用的卫星通信系统,该系统的应用使得总部、分销中心和各商店之间可以实现双向的声音和数据传输,全球4000家沃尔玛分店也都能够通过自己的终端与总部进行实时的联系。
1988年沃尔玛又在零售业中最早使用了无线扫描抢。
海恩斯莫里斯(H&M)海恩斯莫里斯(Hennes&MauritzAB,简称H&M)于1947年由Erling Persson在瑞典V ster s市创立。
如今,海恩斯莫里斯在全世界1500多个专卖店销售服装、配饰与化妆品,雇员总数超过50,000人。
不寻常的是,H&M没有一家属于自己的工厂,他与在亚洲与欧洲的超过700家独立供应商保持合作。
位于瑞典市Stora Gatan大街的老海恩斯莫里斯店是世界上第一家海恩斯莫里斯专卖店。
瑞典H&M公司(Hennes & Mauritz AB)欧洲最大的服饰零售商H&M是一间来自瑞典的时装公司,在世界多个国家,包括欧洲及美国设有分店,以价廉物美闻名。
H&M由Erling Persson 在1947年成立。
来自瑞典的连锁服饰店Hennes&Mauritz(H&M)的名字,在亚洲或许鲜被提及,但是在欧洲却是名气不小。
以销售量为衡量标准,H&M是欧洲最大的服饰零售商,即使在冷飕飕的景气中,业绩一样持续发烧。
公司这一季推出的女性灯笼裤供不应求。
H&M(Hennes&Mauritz)的历史可以追溯到1947年:在北欧瑞典的韦斯特罗斯市(Vasteras),这个曾是中世纪文化、贸易中心的宝地,出现了一家名为“Hennes”的服装店,“Hennes”在瑞典语中即“她”的意思。
很显然,“Hennes”是一家专营女装的商店。
Hennes的创办人ErlingPersson原来是韦斯特罗斯市的一名推销员,是一次偶然的旅行使他开创出了这个他自己都意想不到的品牌。
当时,他在大西洋彼岸的美国,看到当地服装店的服装价格虽然很低,但却能获得很可观的营业额,Persson意识到,薄利多销的确是一个好点子。
于是,他一回到瑞典,便模仿着美国服装店的做法,开设了“Hennes”女装店。
“Hennes”的生意很快便红火起来,规模也在不断地增大,1968年更一举并购了一家名为“MauritzWidforss”的商店,这家商店的主营业务是为顾客提供打猎用品,因此产品中也有一大批男士服装。
企业战略管理小组作业关于沃尔玛公司的SWOT分析小组成员:沃尔玛的企业背景:沃尔玛百货公司由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。
经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为世界最大的私营雇主和最大的连锁零售商,在全球14个国家开设了7,000多家商场,员工总数超过200万人,每周光临沃尔玛的顾客达1.76亿人次。
沃尔玛1996年进入中国,在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。
沃尔玛全球采购中心总部于2002年在深圳设立。
经过十二年的发展,目前沃尔玛已经在全国共63个城市开设了115家商场,包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店三种业态,其中沃尔玛购物广场110家、山姆会员商店3家,社区店2家,同时拥有好又多35%的股权。
沃尔玛至今在华创造了超过50,000个就业机会。
作为一个出色的企业公民,沃尔玛自进入中国就积极开展社区服务和慈善公益活动,十二年累计向各种慈善公益事业捐献了超过5,700万元的物品和资金。
沃尔玛十分重视环境保护和可持续发展,并把环保360的理念融入到沃尔玛日常工作的每一个环节,同时沃尔玛也鼓励合作伙伴成为沃尔玛环保360计划的一部分,共同致力于中国的环境保护和可持续发展。
与在世界其它地方一样,沃尔玛在中国始终坚持公司的优良传统,即专注于开好每一家店,服务好每一位顾客。
致力于以“天天平价”为顾客提供品种齐全的优质商品和友善的服务。
沃尔玛在中国每开设一家商场,均会为当地引入先进的零售技术及创新的零售观念。
通过促进健康竞争,我们希望不断地提高经营水平和服务质量,从而为当地经济繁荣作出贡献。
沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购,通过购买优质产品为当地提供更多的就业机会,支持当地制造业,促进地方经济发展。
目前,沃尔玛中国销售的产品中本地产品达到95%以上,与近2万家供应商建立了合作关系。
沃尔玛一贯视供应商为合作伙伴,与供应商共同发展。
2008年9月,在由上海商情-供应商满意度测评办公室中心发布的《2008供应商满意度调查报告》中,沃尔玛再次被评为“综合满意度最高的连锁卖场”。
1、案例描述发展历史:梅西百货(Macy's)是美国的著名连锁百货公司,也是纽约市最老牌的高档百货公司,隶属于美国联合百货公司旗下。
梅西百货历经成长(1858-1991)梅西百货的前身,叫R.H.梅西干货店,由麻萨诸塞州商人罗兰·哈斯·梅西于1858年在曼哈顿建立。
破产(1992)作为典型的衰退行业,百货商店行业能吸引的顾客越来越少,实体商铺分分结业倒闭,另外网上购物新型购买方式的冲击,使得梅西百货销售额急速下跌。
梅西对这巨大的市场危机没有实施相应的防御改良措施,反而相继在佛罗里达、休斯顿、新奥尔良多地进行分店的复制。
被市场挤兑的梅西百货因不合理地快速扩张,经营无法跟进之间的脱线,最终爆发了严重后果——破产。
合并(1993-1994)梅西百货被梅西曾有意吞并的竞争对手联合百货(FederatedDepartment Stores)反收购。
再成长(1995-2007)联合百货经调查认识到梅西的品牌威望已深入人心,重拾统一品牌有其长远发展前景的重要意义,便开始将麾下的部份分店改回梅西百货名称。
这一策略大受欢迎,销售稳步上升。
而后又将收购的300多家梅氏百货全部更名为梅西百货。
转型发展(2008年至今)08年,梅西百货已经在美国拥有500多家商店,成为美国第二大连锁百货公司(仅次于希尔斯百货公司Sears Holdings)。
同时,联合百货继续梅西的广告营销战,94年与HSN电视购物频道合作,覆盖全美24小时对外播出,提供电话咨询,付款系统和物流配送(梅西拥有自主物流公司——梅西物流,保证即使、快速、有效发货)。
08年,全美乃至全球都遭受了经济危机,美国众多零售商纷纷崩溃破产,由于联合百货的理性决策,使得梅西在这次席卷全世界金融灾难中幸存了下来,够抵御席卷全世界的金融危机做了铺垫,但也元气大伤。
目前以梅西百货和布鲁明岱尔(Bloomingdale"s)双品牌运营。
国外著名连锁超市1、沃尔玛- 美国沃尔玛是世界上最大的零售公司,由山姆沃尔顿在1962年创立,沃尔玛于1969年10月31日成立,在15个国家拥有8500家门店。
这个公司是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算,也是全球最大的公司,可谓是做的最成功的公司之一了,并且也是连续四年在世界五百强企业中排名第一的公司。
沃尔玛百货有限公司,即沃尔玛公司(WalMart Inc.)(NYSE:WMT),是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。
总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。
沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续4年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。
沃尔玛公司有8500家门店,分布于全球15个国家。
沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。
沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式。
2、麦德龙- 德国麦德龙成立于1964年,是德国杜塞尔多夫的一家多元化零售批发/现金和运输集团,它拥有国内最大的市场份额,分店遍布32个国家。
麦德龙仓储式超市是将超市和仓储合而为一的零售业态,这也节省了该公司的很多成本,年营业额达592.19亿欧元,这个成绩还是2015年统计的,现在在这个榜单上排第三。
3、特易购- 英国特易购是一家全球性的杂货店和百货公司,总部设在英国的柴郡,该公司成立于1919年,在亚洲、欧洲和北美的14个国家设有门店。
2004年开始进入中国市场,现在在中国有115家乐购大卖场,可谓是在中国发展不错的零售商,是全球三大零售企业之一,现在排第三。
4、家乐福- 法国家乐福(Carrefour)成立于1959年,是大卖场业态的首创者,是欧洲第一大零售商,世界第二大国际化零售连锁集团。
总部位于法国法国布洛涅比扬古,于1958年1月1日在郊区安纳西开业,是大卖场业态的首创者,是欧洲第一大零售商,世界第二大国际化零售连锁集团。
记得读初中的时候,听这个名字,一直以为是中国的,没想到竟是法国的。