成
本
核
算
标
准
范成本核算 准,方便 品成本核算,提高核算效率及准确性,保 平 平出
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目 ITEM 内容 DESCRIPTION 次 PAGE
1 成本核算的运行 定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1
2 成本核算流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2
3 金 构加工成本核算作 准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3
4 原材料成本核算作 准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4
5 表面 理成本核算作 准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5
6 装配、包装、运 成本核算作 准⋯⋯⋯⋯⋯ 6
Tngzs-33
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成本核算的运行规定
1.一般情况下,业务部所接单需做成本核算的,应尽量适合钣金的制作工艺和加工方
法,如果需要其它较特殊或不适合钣金制作的,应作慎重考虑并给出充足的时间。
2. 需作成本核算的产品有特殊要求或是图纸上无注明要求的,比如包装,表面外观方面,业务部报价申请单上作注明,以免核算出现较大的偏差。
业务部应对每个需做成本核算的做好相应的记录,包括客户名称,工程名称,图纸数量,销售员需完成时间,以及其它的特殊要求。
3.业务部报价申请单应该过工程文员处,由文员作好相应的记录。工程文员应对所有
成本核算进行月底总结,计算出每位客户的最大利润系数及成功率。作好总结报告提供给
业务部。
4.工程成本核算人员应在成本核算表上注明此项工程的加工难度系数,分为低、中、
高三级,业务部应根据难度系数、最大利润系数及成功率选择合适的利润系数报价给客
户。
5.工程成本核算应该以成本核算申请单到工程日期的先后顺序进行,业务部在成本核
算量多,且交期重叠的情况下主动调整核算的优先顺序,并以书面通知工程部进行调整。
6.工程部应尽量达到业务部核算的交期,客观上无法达到业务部所要求核算完成日期
的,应提前一天通知业务部,并注明延期日期。工程文员应统计每月的核算完成达成率。