紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施

第十二章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

一、应急准备

为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全，保证本工程在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案。

（一）应急救援组织机构

总指挥：公司安全负责人，负责应急救援协调指挥工作；

组长：项目经理，主持施工现场全面工作；

副组长：安全负责人，负责应急救援实施工作；

组员：施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参与应急救援实施工作 。

（二）应急救援程序

公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。

如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：

现场第一发现人——通讯联络员—— 现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援指挥机构——向上级部门报告。

突发事件处理程序图（见下页所示）：

说明：生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：

（1）现场发现人：向现场值班人员报告；

（2）现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员；

（3）现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院；

（4）公司值班人员 ：了解事故及伤亡人员情况；

（5）公司应急救援指挥机构：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。

（三）应急处理设备和设施管理

1、应急电话：在施工现场比较醒目的位置张贴“火警：119 、医疗急救：120 、匪警：110”电话的安全提示标志，现场组织机构框图上明确应通讯联络员、救援小组成员、救援组长、公司救援机构负责人的联系电话。

2、其他应急设备和设施：由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。

第十一章 紧急情况处理措施、

预案以及抵抗风险的措施

l、建立应急小组：项目建立以项目经理为组长的应急救援指挥小组，项目副经理和安全科长为副组长的应急救援领导小组机构图：

领导小组负责统一指挥、调动，并根据发生事故的危害程度，采取对应措施并组织实施。同时向上级和社会有关援助部门(机关)报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造成重大损失的扪关责任人做出相应处理。

通讯联络组负责联络和车辆调度事宜，同时与附近医院和救援机构联

系，让他们做好接收伤员准备，经项目经理同意，对外上报事故情况。

紧急抢险组：迅速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情事故现场，实施抢险救火，并在接报后第·时间将火情向指挥部报告。

疏导警戒组：负责组织值班门卫人员、保安人员，将人群疏散到安全地带，保持主十道畅通，加强治安警戒，防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或丢失。

救护组：负责对伤员进行临时有效救护，组织人员将伤员安全、迅速转运至附近医院，向医生正确反映伤员相关情况，并及时向项目经理汇报抢救情况。

2、应急处理措施

(1)报告：通过电话报告“在哪里”，“什么事”，“具体情况”简单明了的重复二次。紧急电话受话人处理电话的原则：由电话知道发生了紧急事态：通过电话向报告人问清灾害现场：通过电话或其它方式向相关领导报告灾情。

(2)报告程序：事故发现者立即向管理人员或项目经理报告事故发生情况。

项目经理在确定事故发生后，在第一时间内向公司有关部门或公司有关领导报告。公司向北京市相关行政部门先电话报告事故情况，再以书面报告形式报告。

(3)启动应急预案

①事故初期：一旦发生事故，疏导警戒组组长立即关闭大门不容许任何人进山现场；组织人员在现场的关键部位警戒，防止人为破坏；为保障场地内交通畅通，让停留在场内的车辆一律疏散到周边安全位置；留下部分人员随时待命。紧急抢救组组长立即查明现场情况，并反馈情况：组织小组成员在最短时间赶赴出事地点实施抢救。

紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

工程施工是一项全方位，关系复杂的一项工作，涉及到质量、安全、环保等方方面面，工程管理难度大，施工单位必须做好各方面的准备以应付和处理施工过程中可能出现各种各样的情况。为防患于未然，根据我单位大量的施工经验和可能出现的情况特制定一系列施工预案，以处理可能发生的突发情况。

1特殊时期处理措施、预案以及抵抗风险措施

1.1重大活动期间

我们将根据具体情况制定一套重大活动期间施工预控方案，尽量减少重大活动对施工造成的影响，保证本工程的施工质量和进度的要求。总承包单位成立的“义务维持交通队”、“义务消防队”、“现场护卫队”均作为本工程整体应急体系的编外应急组织，随时接受业主的安排、调配。总承包单位的各级应急救援组织坚决服从市政府部门、业主整体利益，保证做到随调随用。

1.2中高考期间

中高考期间夜间禁止施工。白天施工时调整施工工序，尽量不安排浇筑、振捣混凝土及拆卸模板等噪音较大的工序。

1.3流行性传染病期

疫情的发生、发展都属不可抗力，难以预料，因此，在施工生产中要严格贯彻国家、当地市卫生医疗机构对各种传染病及季节性流行病的预防与防治，关注相关的法律法规和政策规定，对疫情疾病本着早发现、早报告、早隔离、早治疗的基本原则，有针对性地控制和处理，严防疫情的暴发与流行，采取一切有效措施，做好疫情的预防、防治、监测等工作，保证施工期间广大施工生产人员生命健康，保证施工生产过程的万无一失，保证业主的健康安全。

1.4炎热天气施工

派专人收听天气预报和测温工作，如气温过高，应减少室外工作时间或停止进行室外作业。

合理安排作业时间，错开日照强烈时段。

混凝土运输和输送要考虑混凝土的坍落度的损失。

要注意混凝土的入模温度。混凝土浇筑后，应及时浇水覆盖养护，对施工缝等应加湿养护，减少混凝土因失水产生的裂纹。

在炎热天气下，做好砌筑、抹灰、地面、墙面等湿作业的养护工作，及时浇水，覆盖保湿养护。

紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施

在现代社会，各种突发情况和灾害事件的发生频率越来越高。企业、政府机构和组织必须采取必要的预防和应对措施，以便在遭遇紧急情况和风险时能够快速、有效地应对。本文将讨论紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施。

紧急情况处理措施

在出现紧急情况时，需要立即采取紧急处理措施，以减轻损失和避免新的风险。以下是一些常见的紧急情况处理措施：

火灾

• 立即拨打火警电话或通知有关人员

• 关闭门窗，切断火源

• 使用灭火器或灭火器材扑灭火源

• 撤离人员，避免乱窜和混乱

地震

• 立即停止一切操作，保持冷静

• 躲到安全地方，远离玻璃、墙面等易倒塌的地方

• 如果在楼上，不要使用电梯，而要选择楼梯

• 如果被困，尽可能保护自己，等待救援

爆炸

• 立即躲到安全地方，远离爆炸现场

• 打电话通知警方和救援队伍

• 关闭门窗，切断电源和气源

• 防止人员返回事故现场，等待警方指示

预案

预案是应对突发事件的一个系统、完备的应急管理方案，不仅包括基本信息、组织结构和人员职责，还包括一些特定的应急处置措施和相应的预警标准。在制定预案时，需要以下三个步骤：

1. 确定风险和事故类型：评估风险和对组织的影响，包括人员伤亡、财产损失和声誉影响等。

2. 制定预案：根据评估结果，制定相应的预案，包括人员组织、协调机制、应急处置措施和信息发布等。 3. 实施和演练：确保预案能够实施和有效，进行定期演练和技术培训以强化应急响应能力。

抵抗风险的措施

在预防和应对风险方面，还需要采取以下措施：

安全教育

通过定期的安全培训和模拟演练，提高员工的安全意识和应急反应能力，帮助员工识别、评估和处理潜在的风险。

风险评估

对公司的环境、设备和过程进行风险评估，识别潜在的风险和薄弱环节，采取相应的措施预防和减少风险。

保险

购买保险能够为组织提供一定的保障，分散风险。

安全管理制度

建立和实施安全管理制度，包括常规检查、应急预案、安全培训和事故调查等，确保组织的安全管理工作能够得到有序的落实。