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××医院基层组织建设调查摸底、分类定级阶段情况汇报按照基层组织建设年实施方案的步骤安排和上级党委调查摸底、分类定级阶段有关要求，我院党总支及各支部召开专门会议，深入开展调查研究，重点调查组织设置是否合理、组织机构是否健全、组织制度是否完善、经费场所保障是否落实、活动开展是否正常、作用发挥是否充分等方面，在做好调查摸底的基础上，认真组织开展自评和群众满意度测评工作，并填报了《党组织调查摸底与分类定级表》和《党组织分类定级评分标准表》，如实的反映基本情况和存在的主要问题。
现将基层组织建设年前期调查摸底、分类定级阶段工作情况汇报如下：一、组织设置情况××医院党总支组织设置完善，机构健全，总支书记×××、组织委员×××、纪律委员×××、宣传委员×××、生活委员×××、保密委员×××、群众委员×××。
现有党员××人，党总支下设三个党支部，第一支部××人，书记×××、组织委员×××；第二支部××人，书记×××、组织委员×××；第三支部××人，书记×××、组织委员×××。
二、班子建设情况1、贯彻执行上级部署，服务医院发展大局牢固树立了高度的政治责任感，强化围绕中心、服务大局的责任意识，在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策，在思想和行动上时刻与党委持高度一致，对于上级的决策、部署和要求，严格做到坚决贯彻、认真落实。
XX市基层工会组织建设情况调研报告按照省总的统一安排部署，XX市总工会把大调研活动作为基层工会建设年的基础性工作，从3月至5月中旬，集中时间、集中力量，对基层工会组织建设情况进行了全面深入的调查研究。
现将有关情况报告如下：一、全市工会组建和会员发展基本情况全市摸底调查单位24932家，其中正常经营21147家，符合建会条件19525家，职工578276人（劳务派遣工22275人、农民工166527人），工会组织7792家，涵盖单位18582家，会员550105人，建会率95.2%，入会率95.1%。
行政机关。
全市摸底调查行政机关853家，符合建会条件834家，职工36664人、工会组织705家（单独设立工作机构的工会委员会482家）、涵盖单位834家、工会会员34504人、建会率100 %、入会率94.1%。
事业单位。
全市摸底调查事业单位2454家，符合建会条件2372家，职工74644人、工会组织1791家（单独设立工作机构的工会委员会1454家）、涵盖单位2372家、工会会员74252人、建会率100%、入会率99.5%。
企业单位。
全市摸底调查企业15973家，符合建会条件11481家，职工397878人、工会组织4058家（单独设立工作机构的工会委员会的2680个）、涵盖单位10729个、工会会员376412人、建会率93.5%、入会率94.6%。
其中，投产5年以上，25人以上的企业1527家，全部成立工会，职工244637人，会员237534人，入会率97.1%。
新社会组织。
全市摸底调查社会团体、民办非企业、基金会等新社会组织1063家，符合建会条件526家，职工7219人、工会组织101家、涵盖单位496家、工会会员6259人、建会率94.3%、入会率86.7 %。
不符合建会条件的537家新社会组织，主要集中在由社会人士成立的社团组织中，因其不存在雇佣劳动关系、没有固定职工，且成员都已依托所在单位吸纳入会。
医院基层组织建设年推进情况汇报一、前言医院基层组织建设是医院管理的重要环节。
加强基层组织建设，不仅可以完善医院管理体系，提高管理水平，还可以加强医院内部协作，提高医疗服务质量，保障患者权益。
本文档旨在汇报本医院在今年对基层组织建设的推进情况，以及未来的工作计划。
二、推进情况1.整体情况本医院在今年对基层组织建设的推进情况如下：•新成立基层组织：新增10个基层组织，涵盖多个科室。
•基层组织改革：对现有基层组织进行改革，新增基层组织主要由科室基层组织拆分出来，以提高精细化管理水平。
•人才考核制度：建立了医院基层组织干部考核工作制度，落实定期考核和优秀干部奖励机制，激发干部的工作热情和积极性。
•财务管理：成立财务工作小组，专门负责医院基层组织的经费管理，保证经费使用透明、规范。
2.各项指标医院基层组织建设的指标如下：指标目标实现情况新成立基层组织15个10个基层组织改革10个8个人才考核机制被动到主动已初步建立财务管理规范化已建立财务工作小组三、未来计划为进一步加强医院基层组织建设，保障医院管理工作的顺利开展，本医院未来计划从以下几个方面展开工作：1.优化组织结构本医院将继续进行基层组织改革，进一步拆分和组合基层组织，建立更加精细化的管理体系。
2.提高基层组织干部能力本医院将继续加大对基层组织干部的培训力度，提高干部的业务能力和管理水平。
3.完善财务管理本医院将继续完善财务管理机制，建立更加规范化、透明化的经费使用和监管体系。
4.推广先进经验本医院将积极组织学习和交流，向其他医院推广医院基层组织建设的经验和成果，促进行业的共同发展。
四、本医院在今年对基层组织建设的推进取得了一定的成果，但是还存在一些问题和不足。
未来，本医院将继续加大基层组织建设的力度，推进组织结构优化、干部能力提升、财务管理完善和先进经验推广，为医院的未来发展奠定更加坚实的基础。
