煤矿顶板管理规定.doc

煤矿顶板管理规定范文第一章总则第l条为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的煤矿安全生产方针，把顶板管理真正落实到实处，促进我矿生产安全，根据《煤矿安全规程》、《操作规程》和其它有关规定，结合我矿的实际情况，特制定本规定。

第二章顶板管理岗位责任制第2条顶板管理工作是一项系统工程，是一项长期的、经常性的工作，点多面广，变化复杂，必须实行顶板管理领导责任制，健全顶板管理业务保安制，做到目标明确、责任到人。

第3条矿长安全第一责任者，定期主持召开安全办公会，研究布置顶板管理工作计划，部署解决顶板管理工作中的存在问题。

第4条生产副矿长(含分管掘进副矿长)，是煤矿顶板管理小组组长，主管顶板管理各顶工作，负有直接领导责任。

1、每季主持召开一次顶板管理专题会议，总结上季度顶板管理工作情况，分析顶板管理事故原因，制定防止事故发生的措施；安排下季度顶板管理工作计划，布置顶板管理安全技术措施。

2、每年主持召开一次全矿顶板管理工作会议。

总结全年顶板管理工作情况，布置下一年顶板管理工作计划。

组织采掘工作面优质顶板管理竞赛评比，对顶板管理竞赛先进单位进行表彰和奖励。

3、健全顶板管理工作机构，配备顶板管理小组人员，审批顶板管理奖金。

4、负责组织落实安全办公会议提出的有关顶板管理工作要求，督促检查各采、掘等顶板管理工作的落实情况，每月一次考评。

5、主持召开工作面初采初放、结束、过断层破碎带、过老巷、等顶板管理专题会，落实有关安全技术措施。

第5条煤矿总工程师对顶板管理工作负技术责任，是煤矿顶板管理小组副组长。

1、负责组织贯彻执行《煤矿安全规程》及上级有关技术政策和顶板管理技术规定，组织编制本矿顶板管理实施细则。

2、组织推广顶板管理方面新技术、新装备、新材料和新工艺，积极推广采掘工作面支护改革，组织矿压观测工作，提供顶板管理预测预报有关资料。

3、参加顶板管理专题会议，负责组织编制、审批采掘作业规程和顶板管理安全技术措施。

4、每季组织一次采区设计、作业规程、地质说明书等生产技术检查评比工作。

第1篇第一章总则第一条为了加强山西省顶板管理，预防顶板事故发生，保障煤矿生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合山西省实际，制定本规定。

第二条本规定适用于山西省行政区域内所有煤矿企业的顶板管理。

第三条顶板管理应当遵循“预防为主、防治结合”的原则，坚持“谁主管、谁负责”和“谁用工、谁负责”的原则。

第四条煤矿企业应当建立健全顶板管理制度，加强顶板监测、预报、预警、治理和应急管理等各项工作。

第五条煤矿企业主要负责人对本单位的顶板安全工作全面负责，分管负责人和部门负责人按照职责分工，对顶板安全工作负责。

第六条煤矿企业应当加强对顶板管理工作的监督检查，及时发现和纠正顶板管理中的违法行为。

第七条县级以上人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内煤矿企业顶板管理工作的监督检查。

第八条煤矿企业应当定期开展顶板管理培训，提高从业人员顶板安全意识和技能。

第九条鼓励和支持顶板管理科学研究和技术创新，推广应用先进的顶板管理技术和设备。

第二章顶板管理职责第十条煤矿企业应当设立顶板管理机构，配备专职或者兼职顶板管理人员，负责顶板管理工作。

第十一条顶板管理机构的主要职责：（一）贯彻落实国家和山西省有关顶板管理的法律法规、政策和技术标准；（二）编制和修订顶板管理制度，组织实施顶板管理措施；（三）组织编制顶板管理计划，组织实施顶板管理措施；（四）开展顶板监测、预报、预警工作，及时掌握顶板变化情况；（五）组织编制顶板事故应急预案，并定期组织演练；（六）组织顶板事故调查处理，落实事故责任；（七）开展顶板管理培训和宣传教育工作；（八）其他与顶板管理相关的工作。

第十二条煤矿企业应当建立健全顶板管理责任制，明确各级领导和部门在顶板管理中的职责。

第十三条煤矿企业应当设立顶板管理领导小组，由主要负责人担任组长，分管负责人担任副组长，各部门负责人为成员。

第十四条顶板管理领导小组的主要职责：（一）组织制定和修订顶板管理制度；（二）审批顶板管理计划；（三）协调解决顶板管理中的重大问题；（四）组织顶板管理培训和宣传教育工作；（五）其他与顶板管理相关的工作。

煤矿顶板管理的若干规定模板第一章总则第一条为了确保煤矿生产安全，防止顶板事故发生，保障职工的生命安全和身体健康，依据国家相关法律法规和企业实际情况，订立本规定。

第二条本规定适用于我公司全部煤矿的顶板管理工作。

各级管理人员及从业人员都应严格遵守本规定内容。

第二章顶板管理组织与职责第三条公司设立顶板管理组，负责煤矿顶板的管理与监督工作。

第四条顶板管理组的职能和职责如下：1.订立煤矿顶板管理方案及相关措施；2.定期组织对煤矿顶板进行检查与评估；3.记录和分析顶板变形与破坏的情况，及时采取预警和掌控措施；4.组织开展顶板安全培训和教育活动；5.提出改善顶板管理的建议，并引导煤矿进行改进；6.其他与顶板管理相关的工作。

第三章顶板管理措施第五条煤矿应建立完善的顶板管理制度，包含但不限于以下措施：1.订立煤矿顶板监测方案，确保顶板变形得以及时发现和掌握；2.设置顶板支护标准，明确支护料子的使用要求与规范；3.配备顶板管理专职人员，负责顶板管理的日常工作；4.订立顶板巡检制度，定期对煤矿顶板进行巡检，记录巡检情况，并及时处理存在的问题；5.建立顶板变形与破坏报警机制，当发现顶板异常情况时，及时报警并采取措施；6.开展顶板管理培训与教育，提高从业人员对顶板管理的认得和意识；7.加强与其他相关部门的沟通与协作，共同做好顶板管理工作。

第四章顶板管理流程第六条煤矿顶板管理应依照以下流程进行：1.订立顶板管理方案，明确管理目标和掌控措施；2.配备顶板管理人员并进行培训，确保具备相关技能和知识；3.定期组织对煤矿顶板进行常规检查，记录变形与破坏情况；4.分析检查结果，评估顶板安全情形，及时采取预警和掌控措施；5.汇总分析数据，制作顶板管理报告，提出改进建议；6.依据报告和建议，订立改进计划，并组织实施；7.定期回顾改进成绩，总结经验，不绝优化顶板管理工作。

第五章顶板管理安全措施第七条煤矿应采取以下安全措施，确保顶板管理工作的安全有效进行：1.供应必需的安全防护设施，如安全帽、安全绳等，保障从业人员的人身安全；2.定期进行职业健康体检，确保从业人员身体健康；3.加强应急预案和演练，提高应对顶板事故的本领；4.定期进行安全培训和教育，提高从业人员的安全意识和技能；5.配备必需的应急设备和工具，以备突发情形的处理；6.加强对顶板支护料子的管理与监督，确保其质量和使用安全；7.订立顶板管理责任制，明确每个岗位的职责与权利。

煤矿顶板管理规定编制目的煤矿顶板是指煤矿工作面上的煤层局部的顶板，它是煤矿工作面安全生产的重要组成部分。

顶板管理的目的是为了确保煤矿工作面顶板的稳定性，防止发生顶板事故，有效保障煤矿生产安全。

一、煤矿顶板管理的原则（一）安全原则：安全第一，预防为主，充分认识煤层顶板的危险性，采取措施降低事故发生概率；（二）科学原则：顶板管理根据煤矿地质、工作面布置、工作制度等因素制定科学合理的管理措施；（三）综合原则：顶板管理要充分综合考虑地质、机电、安全、职业卫生等各方面因素；（四）先进原则：借鉴国内外煤矿生产装备管理先进经验，推进信息化管理。

二、煤矿顶板管理的基本要求（一）顶板管理的主要任务是保证矿井及工作面稳定；（二）根据煤矿工作面地质条件，制定合理的顶板支护方案，并确保支护措施的稳定可靠；（三）建立健全地质灾害监测和预警机制，及时掌握顶板变化的动态；（四）定期进行顶板稳定性评价，及时修补破损的支护设施；（五）加强顶板支护设备的维护和管理，确保其安全可靠；（六）定期开展员工培训，提高员工对顶板管理的认识和能力。

三、煤矿顶板管理的具体措施（一）地质勘探和预测：在开采前进行综合地质勘探，预测顶板状况和变化趋势；（二）顶板支护设计：根据地质勘探结果制定合理的顶板支护方案，并编制相应支护设计文件；（三）支护施工：按照支护设计文件要求进行顶板支护施工，确保支护质量和稳定性；（四）地质灾害监测：确定科学合理的监测点位，建立地质灾害监测系统，及时了解顶板变化情况，并进行预警；（五）顶板稳定性评价：每年至少进行一次顶板稳定性评价，发现问题及时加以处理；（六）支护设备的维护与管理：加强对支护设备的定期检修和保养，确保其安全可靠；（七）员工培训和安全教育：定期组织员工参加顶板管理培训，提高员工对顶板管理的认识和技能。

四、煤矿顶板管理的责任划分（一）矿山企业应建立并健全顶板管理机构，明确各级责任人员的职责和权限；（二）矿山企业领导要高度重视顶板管理工作，确保资源、设备和资金的保障；（三）煤矿员工应遵守顶板管理制度，严禁违规操作。

煤矿顶板管理规定第一节一般规定一、地测部要做好地质勘查保障工作，加强地质预测预报，掌握地质构造、围岩性质及顶底板含水情况，查明矿井本煤层、上覆煤层及周边老空积水情况。

根据不同地质条件，超前采取不同的地质探测方法，分析各种构造灾害应力影响及核心位置，合理确定采掘工作面布局、层位、方位，为顶板管理提供科学依据。

二、采掘作业前，必须进行支护设计，设计要遵循以下原则：（一）设计必须遵循国家法律、法规、行业规范、集团有关规定，并结合矿井实际，既要保证安全，又要经济合理。

（二）设计要坚持工作面和顺槽布置有利于顶板管理、有利于提高回采率原则，尽可能避开地质构造带和压力影响区域，要根据矿压显现分布规律及研究观测结果合理留设煤柱。

（三）综采工作面支护设计要依据工作面煤层的赋存条件、围岩特性，结合相邻矿井或已采面的矿压显现规律对工作面液压支架进行选型和验算，确保配套的液压支架选型结构、初撑力、支护强度、护帮、护顶能力满足矿压和围岩特性要求。

（四）巷道支护设计应根据提供的地质说明书，结合相邻巷道矿压显现和矿压观测资料，充分考虑特殊地质条件和施工条件下支护的安全性，利用支护理论和方法进行支护设计和验算，支护强度要满足实际需要，杜绝无效增大巷道断面，防止不必要的重复支护和过度支护，拟复用的顺槽巷道要强化支护。

（五）地质条件发生变化，原有支护不足或过强时，必须及时组织技术业务部门，认真分析现场具体情况，调整支护形式和支护参数，有针对性的变更支护设计。

三、严格采掘作业规程和专项安全技术措施的编制、审批、贯彻、执行程序。

每个单项工程必须根据《煤矿安全规程》和《作业规程管理规定》等有关规定，编制符合实际的作业规程和专项安全技术措施，严禁无规程和无专项安全技术措施作业。

如遇情况变化时，要及时修改作业规程或补充专项安全技术措施。

四、矿井必须加强雨季期间顶板管理。

（一）建立健全雨季期间顶板管理机构，完善雨季顶板管理制度。

（二）认真了解当年水情水害分析报告，结合矿井实际，在雨季来临前对矿井顶板做全面的隐患排查。

煤矿顶板管理的若干规定模版煤矿顶板管理规定模版一、顶板安全管理1. 顶板稳定性评估（1）每年进行一次顶板稳定性评估，确保顶板在稳定状态下运营。

（2）评估内容包括：地质条件、岩石力学参数、巷道间距等要素。

2. 顶板支护措施（1）根据顶板稳定性评估结果，采取合适的支护方式，确保巷道顶板的稳固。

（2）支护材料应选用高强度材料，确保支护效果。

3. 顶板检测与监控（1）定期开展顶板检测，对顶板进行全面、细致的检查，发现问题及时处理。

（2）配备顶板监控设备，及时监测顶板运行状态，发现异常情况及时报警。

二、顶板管理责任1. 顶板管理责任分工（1）煤矿企业应设立顶板管理责任部门，明确部门职责。

（2）顶板管理责任部门负责制定、落实和监督各项顶板管理规定。

2. 顶板管理人员培训（1）煤矿企业应定期组织顶板管理人员进行安全培训，提高其专业水平。

（2）培训内容包括顶板稳定性评估、支护措施选择与设计、顶板检测与监控等。

三、顶板事故预防1. 顶板事故预防措施（1）在新巷道开设前，需进行顶板稳定性分析，确保设计符合安全要求。

（2）巷道施工过程中应严格按照设计要求进行支护，确保巷道顶板稳定。

2. 顶板事故隐患排查（1）定期组织顶板事故隐患排查，发现隐患及时采取措施消除。

（2）设立顶板事故隐患汇报制度，确保隐患上报及时、准确。

四、顶板事故应急处理1. 顶板事故应急预案（1）煤矿企业应制定顶板事故应急预案，明确应急处理流程和责任分工。

（2）应急预案内容应包括事故发生时的紧急撤离、救援措施等。

2. 顶板事故应急演练（1）煤矿企业应定期组织顶板事故应急演练，提高应急处理能力。

（2）演练内容应包括紧急撤离、伤员救护、设备操作等。

五、顶板管理的技术措施1. 顶板梁架的设置与维护（1）巷道通风系统中应设置合适的顶板梁架，确保顶板的稳定。

（2）定期对顶板梁架进行检查和维护，确保其正常运行。

2. 顶板水平监测技术（1）配备顶板自动监测设备，实时监测巷道顶板的运行状态。

顶板管理规定第一章总则第一条为推进公司矿井安全生产建设，提高安全生产管理状态，应对各类地质构造，提高顶板管理水平及经验，进一步明确管理职责，超前预防，杜绝顶板事故的发生，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所属各煤业公司第二章管理及考核内容第三条各矿矿长对采掘修工作面顶板管理工作负领导责任，生产矿长负直接管理责任，采掘总工、生产技术科负技术管理责任，施工单位主要负责人、队长负施工管理责任，安全副矿长、矿安全科长负现场监督检查责任。

各矿和项目部要严格按“三大规程”及本规定，认真检查各项顶板管理措施执行情况，严把安全关。

否则处罚相关责任人员1000-5000元。

第四条各矿每月要定期和不定期开展顶板管理隐患大排查专项活动，公司每月底组织定期检查，查出的隐患由矿安全科负责以五定表的形式下发到施工单位进行落实整改。

否则处罚相关责任人员500-1000yGo第五条各矿必须按作业规程和支护设计进行巷道支护。

当过断层、过陷落柱、过老巷、地质条件、巷道围岩等发生变化，需要改变支护方式时，必须先补报安全技术措施，经矿总工程师批准后执行，任何人不得随意改变支护方式。

否则处罚相关责任人员500-1000元。

第六条建立变化管理制度，完善快速响应机制，根据变化的情况进行分类处理。

采掘工作面遇到断层、破碎带或其它地质情况时，应及时采取有效支护措施，加强管理，防止冒顶。

否则处罚相关责任人员1000■7Go第七条使用的支护原材料必须有相关证件（产品合格证、材质检验报告等），符合国家（行业）规范标准。

进场材料必须经设备科、安全科、生产技术科等相关部门签字验收合格后，方可投入使用。

否则处罚相关责任人员500元。

第八条掘进工作面严禁空顶作业，每次进入作业施工前必须严格执行敲帮问顶。

否则处罚相关责任人员200-500元。

第九条爆破法施工的岩石巷道，必须坚持做到光面爆破，减少危岩松动破坏；架棚巷道掘进工作面IOm内支护，在爆破前必须加固。

加强煤矿顶板管理工作的若干规定煤矿顶板管理工作是煤矿安全生产中的重要环节，关系到矿工的生命安全和煤矿的长期稳定发展。

为了加强煤矿顶板管理工作，提高煤矿安全生产水平，特制定以下规定：一、建立完善的顶板管理制度1.明确煤矿顶板管理的责任部门和责任人，建立健全顶板管理工作的组织机构和工作流程。

2.制定煤矿顶板管理的工作细则和标准规范，明确煤矿顶板管理的基本要求和管理措施。

3.建立煤矿顶板管理信息系统，对煤矿的顶板情况进行实时监测和数据分析。

二、加强顶板监测与预警措施1.在煤矿的进出口、巷道交叉口等重要地点安装顶板监测设备，并建立24小时值班制度，对顶板情况进行实时监控。

2.加强对煤矿顶板的巡查检查，发现异常情况及时报告，并采取相应的应急措施。

3.建立煤矿地质灾害预警系统，及时发布预警信息，提醒相关人员采取防护措施。

三、强化煤矿顶板支护工作1.对于顶板质量较差的区域，要及时进行加固处理，采用适当的顶板支护措施，确保矿工的安全。

2.加强对顶板支护材料的选择和使用，采用优质的支护材料，并建立支护材料的管理制度，确保其质量。

3.加强对顶板支护工程的检测和评估，对顶板支护的情况进行定期检查，及时进行维修和更换，确保其稳定性。

四、加强对矿井地质条件的研究和评估1.建立煤矿顶板地质调查和评价制度，对矿井的地质条件进行全面调查和分析，确定地质隐患点，并采取相应的防护措施。

2.加强与地质部门的协作，共同研究矿井的地质条件，制定相应的地质探测和地质预测方案。

五、加强煤矿顶板管理的安全培训和教育1.组织煤矿从业人员进行顶板管理的相关安全培训，提高矿工对顶板管理工作的认识和意识。

2.加强对矿井顶板管理工作的宣传教育，向广大矿工传递安全知识，增强他们的安全防范意识和能力。

3.组织定期的应急演练和安全知识竞赛，提高矿工的应急处理能力和自救互救意识。

以上是加强煤矿顶板管理工作的若干规定，通过建立完善的顶板管理制度，加强顶板监测与预警措施，强化煤矿顶板支护工作，加强对矿井地质条件的研究和评估，加强煤矿顶板管理的安全培训和教育，能够有效提高煤矿顶板管理工作的水平，保障矿工的生命安全。

2023年掘进面顶板管理规定第一章总则第一条为了加强矿井安全生产，保障矿工在井下作业过程中的人身安全，制定本规定。

第二条本规定适用于矿井开采工作中的掘进面顶板管理，包括掘进工作面的顶板稳定性监测、预警和应急处置工作。

第三条矿井必须按照国家有关矿山安全规定，建立科学、有效的掘进面顶板管理制度，严格执行。

第二章顶板管理的基本要求第四条掘进面顶板管理的基本原则是预防为主、综合治理、科学管理、安全第一。

第五条矿井必须按照法律法规规定，进行掘进面顶板稳定性评估，明确安全工作面范围，保证矿工的安全作业。

第六条矿井必须建立系统完备的顶板稳定性监测装置，定期对掘进面顶板进行测量和监测，及时发现异常情况并采取相应措施。

第七条矿井必须建立顶板稳定性预警机制，制定详细的预警预报标准和处理措施，确保矿工能够及时、有效地应对顶板塌落等不安全事件。

第八条矿井必须建立应急处置预案，对于发生严重顶板事故时，能够迅速组织救援和处置。

第三章顶板管理的组织机构和职责第九条矿井必须设立顶板管理部门，明确负责顶板管理工作，保障掘进面顶板的稳定。

第十条顶板管理部门的职责包括：（一）制定和完善掘进面顶板管理制度和工作规程；（二）组织顶板稳定性评估和监测工作；（三）建立顶板稳定性预警机制，及时发出预警信号；（四）组织顶板事故应急处置工作，确保人员安全撤离；（五）开展顶板管理相关培训和宣传工作。

第四章顶板管理的措施和要求第十一条矿井必须建立和完善顶板支护措施，采取适当的支护措施，确保顶板的稳定。

第十二条矿井必须严格执行掘进面顶板的净距离标准，确保工作面的安全。

第十三条矿井必须严禁在不符合顶板稳定性要求的区域进行工作，确保矿工的人身安全。

第十四条矿井必须定期对掘进面顶板进行巡查，及时发现问题并采取措施加以解决。

第十五条矿井必须对掘进面顶板进行及时修复，确保顶板的稳定。

第五章处罚条款第十六条对违反本规定的矿井，依法依规给予相应处罚，情节严重的，责令停工整顿。

煤矿顶板管理的若干规定范本一、煤矿顶板管理的目的和重要性煤矿顶板管理是为了保障矿井生产安全，预防煤与瓦斯等灾害事故的发生而进行的一项重要工作。

顶板作为矿井的重要组成部分，其稳定与否关系到矿井的安全运行。

因此，制定和执行科学的煤矿顶板管理规定是非常必要的。

二、煤矿顶板管理的基本原则1. 安全第一原则：煤矿顶板管理工作的首要目标是确保员工的安全。

无论是采煤作业还是巷道掘进，安全都是最重要的原则。

2. 预防为主原则：要在事故发生前采取预防措施，提前发现并排除安全隐患，做到事故无可乘之机。

3. 综合管理原则：煤矿顶板管理需要与其他管理工作相配合，形成一个有机的管理体系，确保管理目标的实现。

三、煤矿顶板管理的主要内容1. 顶板管理制度的建立：科学制定顶板管理制度，明确各级责任和权限，做到制度落实、执行到位。

2. 顶板支护措施的选择和使用：根据巷道等区域的情况，科学选择适合的支护材料和方法进行顶板支护，并确保支护设施的有效使用。

3. 预测和监测：采用合适的技术手段进行顶板的预测和监测，及时掌握顶板的变化情况，发现问题及时解决。

4. 顶板稳定性评价：对矿井的顶板进行定期的稳定性评价，采取合理的措施进行顶板稳定，确保矿井的安全运行。

5. 及时处理问题和隐患：对于发现的顶板问题和隐患，要及时报告上级，采取相应的措施进行处理，确保问题不扩大。

四、煤矿顶板管理的责任分工1. 企业领导层：负责制定煤矿顶板管理制度和相关政策，组织实施煤矿顶板管理工作，并落实相关责任。

2. 顶板管理人员：负责具体的顶板管理工作，包括顶板支护措施的选择和使用、预测和监测、顶板稳定性评价等。

3. 采煤作业人员：要严格按照煤矿顶板管理的规定进行作业，发现问题及时上报，并积极配合相关人员采取措施。

4. 工会组织：负责监督和检查煤矿顶板管理工作的执行情况，并及时向企业领导层反馈情况。

五、煤矿顶板管理的考核与奖惩1. 考核标准：根据煤矿顶板管理规定的要求，制定相应的考核标准，对各级人员进行绩效考核。