煤矿顶板管理制度

煤矿顶板管理的若干规定一、总则(一)坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，煤矿顶板管理是煤矿安全生产技术管理的一项重要内容，搞好顶板管理、防止冒顶事故、保障职工生命安全是构建和谐社会和煤矿企业持续发展的根本保证。

(二)顶板管理工作必须纳入各级安全监管人员和煤矿管理人员的工作职责，贯穿于煤矿安全生产的全过程。

在安全监管和煤矿生产规划、实施、检查过程中，必须同时规划、实施、检查煤矿顶板管理工作。

各煤矿必须成立以矿长为首的顶板管理领导小组，结合本矿实际，制定顶板管理工作目标和实现计划，推广运用新设备、新技术、新工艺提高顶板控制技术水平。

二、顶板管理责任制(一)矿长(业主)对本矿顶板管理工作负全面责任。

负责及时作出加强顶板管理工作的决策和决定，全面落实好顶板管理工作的人、财、物。

(二)矿总工程师(技术负责人)对顶板管理工作负全面的技术责任。

负责对顶板管理工作的安全技术措施的编制、贯彻和补充完善，并组织研究先进的顶板管理方法，积极推广运用新设备、新技术、新工艺。

(三)生产副矿长(安全副矿长)对全矿顶板管理工作负直接管理责任。

负责顶板管理机构人员的设置和管理，组织实施顶板管理工作计划，负责顶板管理措施的现场落实。

(四)采掘队长(班组长)对本队(班组)工作头面管辖区域的顶板管理工作负直接责任，负责认真贯彻执行“三大规程”和顶板管理的有关技术政策和技术措施，及时处理现场安全隐患，全面落实上级的顶板安全隐患整改措施和指令。

三、强化矿井技术管理工作(一)确保《作业规程》合格、管理制度有效。

一是《作业规程》的编制能贯彻有关技术政策和结合实际选择先进适用的采、掘、支等技术，能有效指导现场生产(施工)作业，确保生产(施工)作业人员安全。

二是有健全的编制、审批和贯彻《作业规程》的管理制度，矿总工程师(技术负责人)应每月至少组织一次《作业规程》复查，形成复查结论性意见。

三是《作业规程》应结合矿压观测及地质资料(地质说明书)，对支护进行设计。

煤矿顶板管理规定编制目的煤矿顶板是指煤矿工作面上的煤层局部的顶板，它是煤矿工作面安全生产的重要组成部分。

顶板管理的目的是为了确保煤矿工作面顶板的稳定性，防止发生顶板事故，有效保障煤矿生产安全。

一、煤矿顶板管理的原则（一）安全原则：安全第一，预防为主，充分认识煤层顶板的危险性，采取措施降低事故发生概率；（二）科学原则：顶板管理根据煤矿地质、工作面布置、工作制度等因素制定科学合理的管理措施；（三）综合原则：顶板管理要充分综合考虑地质、机电、安全、职业卫生等各方面因素；（四）先进原则：借鉴国内外煤矿生产装备管理先进经验，推进信息化管理。

二、煤矿顶板管理的基本要求（一）顶板管理的主要任务是保证矿井及工作面稳定；（二）根据煤矿工作面地质条件，制定合理的顶板支护方案，并确保支护措施的稳定可靠；（三）建立健全地质灾害监测和预警机制，及时掌握顶板变化的动态；（四）定期进行顶板稳定性评价，及时修补破损的支护设施；（五）加强顶板支护设备的维护和管理，确保其安全可靠；（六）定期开展员工培训，提高员工对顶板管理的认识和能力。

三、煤矿顶板管理的具体措施（一）地质勘探和预测：在开采前进行综合地质勘探，预测顶板状况和变化趋势；（二）顶板支护设计：根据地质勘探结果制定合理的顶板支护方案，并编制相应支护设计文件；（三）支护施工：按照支护设计文件要求进行顶板支护施工，确保支护质量和稳定性；（四）地质灾害监测：确定科学合理的监测点位，建立地质灾害监测系统，及时了解顶板变化情况，并进行预警；（五）顶板稳定性评价：每年至少进行一次顶板稳定性评价，发现问题及时加以处理；（六）支护设备的维护与管理：加强对支护设备的定期检修和保养，确保其安全可靠；（七）员工培训和安全教育：定期组织员工参加顶板管理培训，提高员工对顶板管理的认识和技能。

四、煤矿顶板管理的责任划分（一）矿山企业应建立并健全顶板管理机构，明确各级责任人员的职责和权限；（二）矿山企业领导要高度重视顶板管理工作，确保资源、设备和资金的保障；（三）煤矿员工应遵守顶板管理制度，严禁违规操作。

煤矿巷道顶板巡查制度加强顶板管理,杜绝顶板事故,对矿井在用巷道开展巡查,准时把握矿井巷道状况,合理支配巷道返修施工,保证矿井平安生产,本站为大家整理的相关的煤矿巷道顶板巡查制度,供大家参考选择。

煤矿巷道顶板巡查制度为了加大对井下主要通风、运输及岔门等巷道管理，准时把握井下巷道失修及后路状况，确保井下巷道使用平安，制定本规定：一、井下巷道日常巡查1、巷道、岔门巡查的单位分工范围：1）采掘开施工单位的环境卫生区范围内的巷道、岔门及后路巡查由本单位每小班执行。

2）主要轨道运输巷道、系统运输巷道、岔门及后路巡查由环境卫生承包单位执行。

3）失修巷道、岔门、后路的巡查由修护队执行。

2、各单位要建立井下巷道日常巡查制度，完善井下巷道日常巡查台帐。

3、日常巡查由专人负责巡查，并要有巡查记录。

4、井下总回风巷道日常巡查必需由两人或两人以上共同进行。

其它巷道日常巡查则1人即可进行。

二、井下巷道月度巡查1、每月由生产技术部组织安监、修护队，对井下全部掘进移交巷道、岔门进行不少于一次检查,把握巷道的变形和失修状况,以保证巷道的通风、行人、平安等需求。

2、巡查巷道后，必需对失修状况进行登记、汇总，交由技术部报告给矿领导，以指定修理方案。

3、坚持谁检查，谁签字、谁负责的原则。

检查人员如对检查不负责任，弄虚作假，一经发觉，将赐予100元的罚款。

4、凡因巷道失修问题而消失的各类平安事故，除追究相关单位责任外，并追究参加检查人员的责任。

5、参与专项巡查人员，必需于检查当日在规定的时间内到井口集合，分组对井下修护所负责巷道进行全面巡查，并做好记录。

附件四：锚杆（索）支护工程质量督查细则与惩罚标准督查类别督查内容奖惩标准管理1、支护材料的材质、品种、规格、强度、经抽检不合格的罚责任人200元/项2、材料发放错误的.罚责任人200元/项3、施工单位擅自更改支护方式、降低支护强度的罚部长、主管技术员、队长各500元4、施工单位汇报不准时，或汇报状况与现场实际不符的罚班长100元、队长200元5、施工单位不能根据联系单要求准时实行巷道加固措施的罚部长、主管技术员、队长各200元6、锚杆（索）施工台帐缺页、未准时填写、填写错误的以及填写不齐全的。

顶板管理制度牌板一、引言顶板管理是煤矿生产中的重要环节，对保障矿工安全和提高生产效率具有重要意义。

为了规范和加强顶板管理工作，减少事故隐患，确保安全生产，特制定本制度牌板。

二、适用范围本制度适用于所有煤矿生产单位的顶板管理工作。

三、责任部门1. 矿长：负责整个顶板管理工作的领导和指挥，对顶板管理工作负全面责任。

2. 安全生产部：负责具体的顶板管理工作组织和实施。

3. 生产部：配合安全生产部做好顶板管理工作。

四、管理要求1. 顶板管理人员必须进行专业培训，具备较强的安全防范意识和应急处置能力。

2. 顶板管理人员必须严格执行煤矿安全生产规章制度，服从领导，服从指挥。

3. 顶板管理人员必须穿戴安全防护用品，做好自我防护工作。

4. 顶板管理人员要按照操作规程进行操作，杜绝违章操作行为。

5. 顶板管理人员要按照定期检查规定进行巡查，发现异常情况及时报告。

6. 顶板管理人员要及时消除顶板隐患，确保顶板的稳定。

五、管理程序1. 顶板管理人员必须认真学习和掌握有关煤矿顶板管理的规章制度，了解顶板的构造特点和危害特点。

2. 顶板管理人员要根据工作区域的实际情况，制定合理的顶板管理方案，并上报主管部门审批。

3. 顶板管理人员要按照规定及时对顶板进行巡查，采取必要的防护措施。

4. 顶板管理人员要及时向主管部门报告发现的顶板异常情况，并采取相应的应急措施。

5. 顶板管理人员要做好顶板管理的记录工作，完善相关信息。

6. 顶板管理人员要及时对顶板进行维护和加固，确保顶板的稳定安全。

六、处罚措施1. 对因违反顶板管理规定造成的安全事故，将依法追究相关责任人的法律责任。

2. 对因违反顶板管理规定而导致的安全事故，一律按煤矿安全生产规定进行处理。

3. 对因违反顶板管理规定而导致的重大安全事故，将对相关责任人进行严肃处理，直至追究刑事责任。

七、总结顶板管理制度是煤矿生产中非常重要的一环，对保障矿工安全和提高生产效率具有重要意义。

只有做好顶板管理工作，才能有效地减少事故隐患，确保安全生产。

顶板分级管理制度顶板分级管理制度是煤矿安全生产管理的紧要构成部分，它是在煤矿中对顶板进行科学合理管理的制度。

顶板是指煤矿采掘过程中顶部岩石或煤层，顶板管理制度是为了保障煤矿工人的身体安全和避开煤矿祸害而订立的一系列管理规定。

本文将就顶板分级管理制度进行认真的分析和探讨。

一、顶板分级管理制度的背景煤矿行业是我国的传统产业之一，但由于其特别的地质和环境条件，煤矿安全事故屡屡发生，给煤矿生产和人员安全带来了重点威逼。

为此，国家煤炭安全监察局规定煤矿企业必需加强顶板管理，实行科学合理的方法来整治煤矿的顶板问题，防止和削减煤矿事故的发生。

二、顶板分级管理制度的概念和作用顶板分级管理制度是指依据顶板稳定性等因素的不同，对煤矿进行分级管理，实行不同的措施来处理不同等级的顶板问题，从而实现保障煤矿工人的安全和保护煤矿的生产秩序的目的。

顶板分级管理制度的重要作用如下：1. 提高煤矿的安全性能。

顶板是煤矿生产的紧要构成部分，实行科学合理的方法进行顶板整治，可以有效地降低煤矿事故的发生率，提高煤矿的安全性能。

2. 保障人员的生命安全。

在煤矿采掘过程中，顶板稳定性差会导致煤矿事故的发生，因此实行相应的措施，可以保障煤矿工人的生命安全。

3. 促进煤矿的生产效率。

实行科学合理的顶板处理方法，可以促进煤矿的生产效率，提高资源利用效率，加强煤矿的经济效益。

三、顶板分级管理制度的内容1. 初步评估对煤矿的顶板进行初步评估，了解每个区域的地质条件，包括各种岩石的性质、稳定性、构造分布等情况。

依据初步评估的结果，进行顶板分级，划分成一级、二级和三级等不同等级，为后续的顶板管理供给基础数据和依据。

2. 顶板监测在采煤作业过程中，每个工作面应配备相应的顶板监测设备，进行顶板的实时监测，适时发觉顶板左右侧的变形情况、支架稳定性等信息，并适时传递到现场作业人员。

3. 顶板支护对于评估为较稳定的顶板进行常规的顶板支护，通过顶板支护，能够保证顶板的稳定性，保障现场作业人员的工作环境及安全性，削减事故的发生。

为进一步加强泉店煤矿顶板管理工作，杜绝顶板事故发生，依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化》、《神火集团技术管理规范》及公司有关要求，制定本制度，井下采、掘工作面和回撤、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本制度，做好顶板管理工作。

为确保本制度的严格执行，矿成立顶板管理领导组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本制度的执行情况.组长：曹广远副组长：贺东利刘清华王凯刘超伍庆风崔忠张辉成员：安委会成员领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产科,生产科科长任办公室主任,相关科室井下工程技术人员为办公室成员，办公室负责顶板管理的具体事宜。

1、生产科负责组织顶板隐患排查,汇总排查结果,建立顶板管理巷修台账，安排、协调顶板隐患整改处理，落实隐患闭合等,全面负责矿井的顶板管理工作；根据现场实际情况按轻重缓急编制切实可行的巷修计划并监督落实。

2、生产科负责矿井巷道支护设计、顶板支护管理及矿压数据收集管理工作；同时，贯彻执行公司和上级主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合实际，指导相关作业规程、安全技术措施的编制工作,3、地测科负责采掘工作面地质情况的预测预报，及时提供相关资料，作为设计支护参数的重要依据.4、通风科负责排查主要通风类巷道是否满足风速要求.5、安检科负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行情况，并组织各业务部门定期进行检查。

6、综采队负责采煤工作面机巷、采煤工作面、风巷顶板排查及日常维护工作.7、掘进队负责责任区内顶板巡查和巷修工作，并负责所施工巷道在移交前所有的顶板管理和巷修工作。

8、机运单位负责对责任范围内的巷道进行日常顶板排查，并进行“敲帮问顶", 处理好顶板危（wei）险源，对于超出能力范围的隐患及时上报生产科进行协调处理，对于能够及时处理的隐患,本着“谁使用、谁负责”的原则，由管辖该区域的单位进行及时处理,如不处理造成事故的，责任全部由管辖该区域的单位承担。

(附件 1：敲帮问顶记录表)(1)岩巷掘进工作面顶板管理①迎头割岩 (放炮) 后必须采用前探梁或者带柱鞋点柱作为暂时支护，施工锚杆、安装锚杆时必须在暂时支护下进行。

井下矿山顶板管理制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿顶板管理，保障矿工生命财产安全，依法保护矿产资源和环境，制定本制度。

第二条本制度适用于所有煤矿井下作业的矿工以及相关管理人员。

第三条顶板管理应当坚持安全第一、预防为主、综合治理、公开透明的原则，实行科学管理和分类管理。

第四条顶板管理应当遵守国家法律法规，贯彻执行煤矿安全标准和规程。

第五条各级煤矿生产单位应当建立健全顶板管理制度和技术规程，确保落实到位。

第六条煤矿生产单位应当加强对矿工的安全教育和培训，提高矿工的安全意识和自我保护能力。

第七条煤矿生产单位应当建立健全顶板事故应急预案，提高应急处置能力。

第八条煤矿生产单位应当建立健全顶板事故调查处理制度，追究事故责任。

第二章顶板管理的组织体系第九条煤矿生产企业应当建立健全以安全生产负责人为主要负责人的顶板管理工作领导小组，定期召开会议，研究解决顶板管理中的重大问题。

第十条煤矿生产企业应当明确顶板管理人员的职责，规范化管理。

第十一条煤矿生产企业应当设立顶板管理专门机构，配备专业人员，加强技术支持和监督管理。

第十二条煤矿生产企业应当明确顶板管理各个环节的责任人，建立健全责任追究制度，确保责任到人。

第三章顶板管理的程序第十三条煤矿生产企业应当制定顶板管理技术规程，并严格执行。

第十四条矿工进入采空区前应当进行顶板稳定性检查，发现异常情况应当及时上报。

第十五条架设支护设施前应当设计合理、安全可靠、合乎规范。

第十六条煤矿生产企业应当制定顶板管理的实施方案，编制详细的施工方案、安全预案，并履行报备手续。

第十七条煤矿生产企业应当对施工现场进行定期巡视，发现安全隐患和顶板异常情况应当及时处理。

第十八条采取措施修复已发生的顶板事故，防止再次发生。

第四章顶板事故的处理第十九条发生顶板事故应当立即启动应急预案，采取紧急处置措施，确保人员安全。

第二十条顶板事故应当尽快组织调查，查清事故原因，并对责任人进行追究。

第二十一条严格履行事故报告、调查、处理和备案手续，及时向有关部门和单位报告。

煤矿顶板管理规定
煤矿顶板管理是煤矿安全管理的重要组成部分，其规定包括以下几个方面：
1. 顶板支护规定：要求煤矿顶板必须设置有效的支护措施，确保顶板的稳定性和安全性。

支护方式可以采用钢架、立柱、锚杆等支护装置，具体根据矿井的实际情况确定。

2. 顶板检查规定：要求煤矿每日进行顶板检查，发现问题及时处理。

检查内容包括顶板的裂缝、松动、滑动、变形等情况，如果发现异常情况，要立即采取措施进行修复或撤离。

3. 顶板监测规定：要求煤矿设置顶板监测系统，实时监测顶板的变化情况。

监测方式可以采用地震仪、位移传感器、倾角仪等设备，及时发现并预警顶板的不正常变化。

4. 紧急撤离规定：要求煤矿制定紧急撤离预案，明确撤离路径和安全点。

一旦发生顶板垮塌的紧急情况，要及时启动紧急撤离预案，确保人员的安全。

5. 顶板管理责任规定：要求煤矿管理人员和工作人员对顶板管理负有责任。

管理人员要进行顶板管理的定期检查和评估，工作人员要严格执行顶板管理规定，不得擅自更改或忽视。

总之，煤矿顶板管理规定旨在确保矿井的安全生产，预防顶板事故的发生。

煤矿顶板管理是一个复杂的系统工程，需要全体工作人员共同努力，严格按照规定履行责任，才能有效保障矿井的安全。

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煤矿支护顶板管理制度第一章绪论第一条为规范和加强煤矿支护顶板管理工作，确保煤矿生产安全和工作人员生命财产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿地下采煤工作的支护顶板管理，包括支架设置、顶板控制、巷道支护等。

第三条煤矿支护顶板管理应遵循“预防为主、综合治理、源头治理、全过程管理”的原则，实行分类管理，分工负责，形成工作合力。

第四条煤矿支护顶板管理工作要坚守安全底线，严格按照国家相关法律法规和煤矿安全生产规章制度执行。

第二章机构设置第五条煤矿支护顶板管理机构包括煤矿领导班子、矿级支护顶板管理机构、生产一线管理人员和车间操作人员。

第六条矿级支护顶板管理机构下设支护顶板安全监测室和支护顶板管理科，负责制定、执行和检查支护顶板管理工作。

第七条煤矿领导班子应当高度重视支护顶板管理工作，检查和指导支护顶板管理工作。

第八条生产一线管理人员应具备相关管理技能和技术知识，能够熟练操作支护顶板设备，负责支护顶板日常管理工作。

第九条车间操作人员应当经过专门培训，掌握相关技能和知识，严格按照操作规程和要求进行操作。

第三章工作职责第十条煤矿支护顶板管理机构负责制定支护顶板管理制度和规章制度，明确各个环节的工作职责和工作流程。

第十一条支护顶板安全监测室负责进行支护顶板的安全监测和数据分析，及时发现和排除安全隐患。

第十二条支护顶板管理科负责根据支护顶板安全监测室的数据分析结果，制定支护方案，监督和指导支护顶板工作。

第十三条生产一线管理人员负责组织支护顶板的施工和维护工作，确保支护顶板的稳定和安全。

第十四条车间操作人员负责按照操作规程和要求进行支护顶板设备的操作，及时发现和报告问题。

第四章工作流程第十五条煤矿支护顶板管理工作应按照“前期调研、方案制定、施工实施、监测分析、总结改进”的流程进行。

第十六条前期调研阶段，要对支护顶板的结构、状况和安全隐患进行全面调查，为后续工作提供数据支持。

第十七条方案制定阶段，要根据前期调研结果，制定科学合理的支护方案，明确施工计划和工作流程。

发祥煤业顶板管理制度为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使职工牢固树立“安全第一”的思想,进一步加强我矿的安全基础工作，抓好我矿的顶板管理，保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势,根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿实际,经研究，特制定如下顶板管理规定：一、组织机构：1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导小组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。

组长：王西印成员：张允华、孙玉鹏、王金杰、周永贵、张清刘齐、张俊旗、朱田邦、邰彦申、王峰领导小组下设办公室，办公室设在工程部，由王峰负责顶板管理的具体事宜。

2、各采煤、掘进队要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组，由主管队长担任组长。

二、管理制度1、顶板小组每周对全矿井下各采掘面进行一次全面顶板检查,并进行安全评估，每天以顶板安全预评表的形式将结果递交安检部，对检查出的隐患,顶板小组要及时向有关区队下发整改通知，区队接到整改单后必须组织人员及时整改，未及时整改者隐患者按每条隐患50元罚款，隔日加倍.不反馈隐患整改情况的按日100元罚款并限期整改。

2、顶板小组每月召开2次顶板排查会议，排查顶板隐患,解决顶板管理中存在的问题,预测、布置顶板管理重点,并做好会议记录。

所有小组成员必须按时参加,确因有事不能参加的，要向顶板小组组长请假并说明原因，且必须安排副职参加。

无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元。

3、实行顶板质量风险抵押金制度，正职押金500元，副职押金400元，其他成员押金300元。

押金管理由顶板小组办公室负责。

风险抵押金实行月度兑现。

顶板小组办公室每月对各区队进行考核，对能按隐患整改通知单及时整改且不出现顶板事故的区队，押金100％兑现；对不能按要求进行整改但没有顶板事故的,顶板小组办公室根据考评结果酌情予以兑现;对出现顶板事故的区队,当月押金不予兑现，且顶板小组办公室根据事故情况扣除一定数量的押金，直到扣完为止。

顶板管理(guǎnlǐ)办法一、总则安全生产(shēngchǎn)是煤矿生产的一项基本方针，搞好顶板管理工作是贯彻执行这一方针的重要环节。

随着我公司各项矿建工程进度的加快，顶板管理工作的难度也越来越大。

为了进一步加强顶板管理，防止顶板事故，保障正常生产，特制定本管理办法。

二、管理机构及职责(zhízé)组织(zǔzhī)机构公司成立顶板管理领导组，负责矿井顶板管理的全面(quánmiàn)决策、组织、管理协调工作。

组长：董事长副组长：生产矿长、总工程师、各副总工程师成员：生产技术科科长、安监科科长、机电科科长、通风科科长、调度室主任、地测科科长领导组下设顶板管理办公室，办公室设在生产技术科，负责顶板管理日常工作。

主任：生产技术科科长成员：生产科、调度室、通风科、安监科、机电科分管顶板的负责人生产技术科下设矿压观测组，负责矿压观测的日常工作。

组长：生产技术科技术主管成员：采掘工程技术人员及矿压组成员职责分工1、生产技术科（1）负责矿井顶板管理工作的牵头、协调与考核。

（2）负责组织井巷工程的验收与移交。

（3）负责组织采煤、掘进、运输等规程及安全技术措施的审批和复查。

（4）负责矿压、支护质量与顶板动态监测管理。

（5）负责掘进队组及公用巷道的顶板巡查管理，负责各类顶板问题的落实与考核。

（6）负责牵头顶板管理新工艺、新技术的试验、推广和应用。

（7）负责顶板管理调度指挥工作。

（8）负责井下顶板的巡查和隐患的追踪整改。

2、生产技术科矿压观测组（1）贯彻落实集团公司及鹿台山煤业公司矿压观测、支护质量与顶板动态监测的有关规定，并对执行过程中存在的问题及时分析总结，向顶板管理领导组提出增补和修改意见。

（2）建立健全矿压观测制度、支护质量与顶板动态监测制度，矿压观测和支护质量与顶板监测资料档案管理制度等规章制度，并参与支护设计，相关规程和措施的审批。

（3）负责组织对矿压观测、支护(zhī hù)质量与顶板动态监测数据的处理分析。

煤矿顶板管理规定（____字）第一章总则第一条为了加强和规范煤矿顶板的管理，保障煤矿生产安全，根据《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于煤矿开采过程中的顶板管理，包括顶板的支护、巷道防治、检测和治理等内容。

第三条煤矿顶板管理应以安全第一、预防为主、综合治理为手段。

第二章顶板支护第四条顶板支护是指对煤矿开采过程中的顶板进行支撑和加固，以防止顶板塌落和坍塌。

第五条煤矿在进行顶板支护时，应按照相关要求选择合适的支护材料和支护方式，保证支护的牢固和稳定。

第六条煤矿在进行顶板支护时，应加强顶板的预应力支护，提高支护的抗冲击能力。

第七条煤矿在进行顶板支护时，应采取适当的支护措施，保证支护的连续和密实。

第八条煤矿在进行顶板支护时，应注意选取合理的支护密度和支护方式，避免出现支护失效和周围岩体松散。

第九条煤矿在进行顶板支护时，应加强对支护材料的检测和验收，确保支护材料的质量和使用效果。

第十条煤矿在进行顶板支护时，应制定详细的施工方案和配合措施。

第三章巷道防治第十一条巷道防治是指煤矿开采过程中对巷道的支护和防治工作。

第十二条煤矿在进行巷道防治时，应根据巷道的大小、地质条件等确定相应的防治措施。

第十三条煤矿在进行巷道防治时，应加强巷道的支护和加固工作，保证巷道的稳定和安全。

第十四条煤矿在进行巷道防治时，应做好巷道的防水、防火和通风工作，提高巷道的安全性和适用性。

第十五条煤矿在进行巷道防治时，应加强对巷道的检测和监测，及时发现和处理巷道问题。

第十六条煤矿在进行巷道防治时，应建立健全巷道管理制度，加强对巷道设备和设施的维护和保养。

第四章检测与治理第十七条煤矿在进行顶板管理时，应加强对顶板的检测和治理工作。

第十八条煤矿在进行顶板检测时，应采用合适的检测方法和工具，对顶板的稳定性和安全性进行评估。

第十九条煤矿在进行顶板检测时，应重点关注顶板的裂隙和变形情况，及时发现和处置顶板问题。

煤矿顶板管理规定范文第一章总则第一条为了加强煤矿顶板管理，防范和减少煤矿顶板事故，保障煤矿安全生产，根据《煤矿安全法》等相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于所有煤矿的顶板管理工作，包括井下矿井和露天矿。

第三条煤矿应建立健全顶板管理制度，并严格执行。

第四条顶板管理工作应以预防为主，综合施策，防止事故发生。

第二章顶板监测和评估第五条在矿井开采之前，必须进行顶板勘探和评估工作，确定煤层、岩层的厚度、强度等参数，并制定相应的支护方案。

第六条顶板监测应进行实时监测，及时掌握顶板运动的情况。

监测设备应保持良好的工作状态，确保准确可靠。

第七条顶板监测数据应进行及时分析和评估，根据监测数据进行适时调整和处理。

第八条顶板评估应定期进行，对顶板稳定性进行全面评估，及时发现问题并进行整改。

评估结果应及时反馈给相关部门和人员。

第九条对于存在安全隐患的顶板，应制定相应的整改方案，并按照规定的时间进行整改，确保顶板的稳定性。

第三章顶板支护第十条顶板支护应采用科学合理的方法，选择适当的支护材料和支护措施。

第十一条顶板支护措施包括：立柱支护、预拱支护、锚杆支护、注浆支护等。

第十二条顶板支护材料应符合相关标准，质量可靠。

第十三条顶板支护设备应符合相关标准，经过合格的安装和检验，确保正常使用。

第十四条顶板支护工作应严格按照支护方案进行，不得随意改变。

第四章顶板事故应急处理第十五条煤矿应制定顶板事故应急预案，并组织演练，提升应急处理能力。

第十六条在发生顶板事故时，应迅速启动应急预案，组织人员进行事故救援和处理，保障人员安全。

第十七条顶板事故应及时报告上级主管部门和相关部门。

第十八条在顶板事故处理过程中，要保持通讯畅通和信息共享，确保救援工作有序进行。

第五章顶板管理责任第十九条煤矿企业应建立健全顶板管理责任制，明确各级管理人员和从业人员的职责和权力。

第二十条煤矿企业应加强对从业人员的培训和教育，提高从业人员的安全意识和技能。

第二十一条煤矿企业要加大安全投入，提供必要的设备和工具，确保顶板管理工作的顺利进行。

煤矿顶板管理制度规定PAGE 0PAGE 12煤矿顶板管理制度二〇一八年为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使职工牢固树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安全基础工作，抓好我矿的顶板管理，保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势，根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿实际，经研究，特制定如下顶板管理制度：一、组织机构：1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导小组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。

组长：矿长副组长：技术负责人、生产副矿长、安全副矿长成员：各安全管理人员领导小组下设办公室，办公室设在技术科。

2、各采煤、掘进队要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组，由主管队长担任组长。

二、采掘工程顶板管理规定（一）技术管理规定1、在设计采掘工程前，地测科管理人员必须提供可靠的地质说明书。

2、采掘工程施工前必须编制符合本实际情况的作业规程。

如遇情况变化，必须及时编制补充措施，要严格履行审批手续并贯彻学习。

作业规程中必须包括顶板管理说明书。

顶板管理说明书中对于顶板来压、坚硬或复合顶板、过老巷或构造变化带、工作面收尾、巷道回撤等情况必须进行说明，并制定专门的顶板管理措施。

3、支护设计必须依据工作面顶底板情况及矿压观测资料进行计算，合理确定工作面支护形式及机头支护形式。

作业规程中必须明确规定所需支架的型号、数量及备用数量。

合理确定安装方法和回撤方法。

4、工作面要加强支柱管理，实行全承载支护、循环注液、制定防倒架、防片帮措施，强化检测，保证质量。

5、所有掘进工作面，迎头到永久支护之间都必须使用前探梁支架或其它临时支护形式，严禁空顶作业。

前探梁或临时支护形式、规格、质量标准必须在作业规程中明确规定。

6、掘进工程和巷修工程都必须严把工程质量关，严格执行《煤矿安全质量标准化标准》。

（二）采煤工作面顶板管理1、采煤工作面顶板管理技术基础工作⑴、在综采工作面采区设计前，要有地质部门提供的详细地质资料，对工作面的煤层赋存、煤质硬度、煤层倾角、夹石、断层构造、顶底板岩性、水文地质、瓦斯涌出量、瓦斯动力、无煤带、火成岩侵入带及有无炭柱等要全面探明、查清。

顶板管理制度顶板管理制度是一项非常重要的煤矿安全管理制度，在煤矿生产中起着至关重要的作用。

该制度的主要目的是防止因为顶板塌落导致的煤矿事故和伤亡事件的发生，保障生产安全。

在该制度的制定过程中，需要制定严格的管理要求，以确保各项措施得到严格执行，并在运用中不断优化和改进。

顶板管理制度的实施具有重要意义，它可以保证矿井中的员工身体健康和人身安全，同时保证煤炭生产的安全和高效。

因此，该制度的规定必须是有效的，严格的，并且必须被所有的煤炭生产企业员工遵守。

该制度设计考虑到了以下几个方面：一、预备工作阶段1. 提前进行地质勘探和评估，提前识别矿床岩性和构造条件，渐进式安装严格优质的支护设备；2. 进行岩石力学、地质勘探和支护技术培训；3. 从对矿井地质各项条件的了解来分析确定支护的设计标准；4. 发布安全技术规范及相应的操作规程，加强培训教育；5. 检查必要的支护设施的完好性，加强揭露隐患，防范安全事故的发生。

二、施工阶段1. 确认顶板理论控制距离和局部支柱的合理立柱距离，禁止承压工作的领导和员工进行顶板下工作；2. 采用先行支护，以全装超前的方式进行，尽量避免对固定支架和顶板影响；3. 降低工作面切眼的高度，开采安全区域的大小必须与控制理论相适应；4. 严格控制车辆行驶，不允许通过或停靠在已开采空区域，有效扩大化龙缝宽度并降低顶板应力；5. 在加强监控的同时，依照技术文件和系统根据地质条件，优化改进的编号并执行实际控制方案。

三、检查阶段1. 矿井管理部门必须定期对各个工作面的支护管理工作进行机动检查；2. 检查人员应该根据现场实际情况，确定检查内容和形式，并对发现的问题及时开展整改工作；3. 发现的安全隐患应立即停止施工，并采取必要的措施予以消除；4. 工作面长久不到验收标准时不得下一次推进；5. 如果矿井管理部门发现重大安全隐患，应及时报告上级部门。

最后，煤矿生产企业必须加强对煤矿安全意识的宣传，提高员工安全素质，开展技术改进并做好技术交底，加强技术管理，并以严格的制度保证工程领域的安全生产，以确保生产的效益和员工的安全。

煤矿综采工作面顶板管理制度煤矿综采工作面顶板支护质量检查顶板动态监测和分析制度一、概述二、顶板支护质量检查制度1.检查对象顶板支护质量检查对象包括支架安放情况、地压情况、顶板裂隙情况等。

2.检查时间每班次开始前进行日常检查，每周工作面回采结束后进行全面检查。

3.检查内容（1）支架安放情况：检查支架的稳定性、安全性和完好性；（2）地压情况：检查地压情况，进行及时记录和报告；（3）顶板裂隙情况：检查顶板是否有裂隙、渗水等情况。

4.检查记录与报告检查人员需将检查结果进行记录，并及时上报相关部门。

1.监测时间顶板动态监测分为实时监测和定期监测。

实时监测可以通过应力传感器等设备进行，定期监测可根据工作面平均推进距离约定监测频率。

2.监测内容（1）有效监测点：确定合理的监测点位，包括支架基础、顶板断层等部位。

（2）监测指标：包括顶板下沉、顶板收敛、地压大小等指标。

3.监测结果分析监测结果需进行实时分析，与采煤工艺、岩层条件等数据相结合，进行综合分析和判断。

四、制度执行与监督1.责任部门煤矿安全管理部门负责制定、实施和监督本制度的执行情况。

2.制度执行（1）制度的发布与宣传：将制度在矿区范围内进行广泛宣传，确保工作面每位相关人员都有相关知识和意识。

（2）相关人员培训：对工作面相关人员进行培训，使其熟悉本制度要求。

（3）制度执行的考核与奖惩：根据制度执行情况对相关人员进行考核评价，并将结果作为奖惩依据。

3.监督检查煤矿安全管理部门及相关专业技术人员将定期进行顶板支护质量检查和顶板动态监测结果的审核和评估，并向矿长汇报。

五、总结通过建立和执行煤矿综采工作面顶板支护质量检查、顶板动态监测和分析制度，矿山可以及时发现并解决顶板支护质量问题，确保矿山生产的安全和稳定。

同时，制度的执行和监督也可以促使矿山相关人员养成良好的工作习惯和意识，提高整体安全管理水平。

煤矿顶板管理制度新煤矿加强顶板管理
为了确保煤矿顶板的安全稳定，新煤矿应加强顶板管理，并制定相应的顶板管理制度。

以下是一些建议的措施：
1. 设立顶板管理部门：将专门的人员组成一支顶板管理队伍，负责顶板的巡查、检测
和维护工作。

这样可以确保顶板管理的专业性和连续性。

2. 建立顶板管理制度：制定科学合理的顶板管理制度，包括顶板巡查频率、巡查内容、处理措施等，并明确责任分工和工作流程。

制度应当定期进行评估和修订，以适应煤
矿运营的变化。

3. 加强顶板巡查和检测：通过增加巡查频率，加强对煤矿顶板的巡查和检测工作，及
时发现顶板安全隐患。

巡查人员应具备一定的专业知识和技能，能够准确评估顶板的
稳定性。

4. 推行顶板稳定性监测技术：利用现代化的顶板稳定性监测技术，如岩体锚索监测、
地震波法等，对煤矿顶板进行实时监测，提前预警顶板变形和塌陷的可能性。

5. 加强顶板维护工作：及时采取有效的维护措施，如支架加固、喷浆补强等，保证煤
矿顶板的稳定性和安全性。

6. 做好顶板事故的应急预案：制定顶板事故应急预案，明确应急处置措施和责任分工，确保在事故发生时能够迅速、有效地组织救援和处置工作。

7. 加强人员培训和安全意识教育：通过开展培训和教育活动，提高员工对顶板管理工
作的认识和安全意识，增强他们的自我保护能力。

总之，煤矿顶板管理是煤矿安全管理的重要组成部分，新煤矿应始终坚持“安全第一”的原则，加强顶板管理工作，确保煤矿生产的安全稳定。

2023年煤矿顶板管理规定第一章总则第一条为了加强煤矿工作安全，保障煤矿生产和职工安全，根据国家煤矿安全管理相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于我国所有生产煤矿的井下矿井、露天矿井以及巷道等煤矿工作场所的顶板管理。

第二章顶板监测和评估第三条煤矿应当建立完善的顶板监测和评估制度，定期进行顶板的监测和评估工作，及时发现和处理顶板存在的安全隐患。

第四条顶板监测应当包括定点测量和巡视两种方式。

定点测量应当由专业人员进行，巡视可以由管理人员和工作人员共同参与。

第五条煤矿应当根据顶板的稳定性和危险程度，制定相应的评估标准和等级划分，确定相应的治理措施和时间节点。

第三章顶板支护和治理第六条煤矿应当采取有效措施，确保顶板的稳定性和安全性。

根据矿井的具体情况和顶板的特点，采取适当的顶板支护措施，如钢拱支护、锚杆支护等。

第七条煤矿应当制定顶板治理方案，通过加固、防治、修复等手段，维护和修复顶板的稳定性。

第八条煤矿应当加强对顶板支护和治理工作的质量检查和监督，确保支护设施和治理效果符合规定要求。

第四章顶板管理的责任和义务第九条煤矿企业管理人员应当履行顶板管理的主体责任，建立健全顶板管理制度，组织实施顶板监测和评估，并落实顶板支护和治理的责任。

第十条煤矿企业应当加强对员工的培训和教育，提高员工顶板管理的能力，保证员工履行顶板管理的义务。

第五章处罚和法律责任第十一条对违反本规定的煤矿企业，根据相关法律法规和规定给予相应的处罚。

情节严重的，将依法追究其相关人员的法律责任。

第六章附则第十二条本规定自发布之日起施行。

以上即是《2023年煤矿顶板管理规定》的内容，该规定旨在加强煤矿顶板的管理和监测，保障煤矿工作安全。

煤矿企业在实施中应当严格遵守，落实相关责任和义务，确保煤矿生产和员工安全。

顶板管理制度（三项管理制度）一、目的(一)杜绝顶板事故和未遂事件。

(二)矿井安全生产标准化等级达到一级。

(三)提升各类巷道和工作面矿压监测手段，抓好矿压监测、数据分析和应用。

(四)开展好掘进及回采巷道支护状况和顶板管理资料的建档工作。

(五)积极开展职工现场操作技能培训，进一步提高顶板管理水平。

二、组织机构及职责1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。

组长：矿长副组长：总工程师安全副矿长生产副矿长机电副矿长成员：各专业副总工程师生产技术科科长安全科科长通风科科长物资供应科科长机运科科长人力资源科科长矿调度室主任队长领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产技术科，负责顶板管理的具体事宜。

2、生产技术科负责巷道支护设计及顶板支护管理工作，负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性鉴定工作。

3、生产技术科、安全科负责井下巷道支护及矿压的监督管理，同时，贯彻执行矿和上级主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合矿实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监督检查其执行情况，协调解决执行中的支护问题。

4、安全科、通风科、队长负责无人区巷道的支护、变形等情况的检查汇报。

5、安全科负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各职能部门每月进行一次专项检查，对顶板事故进行分析和责任认定。

三、顶板管理一般规定1、生产技术科、安全科及队长在巷道支护设计时应采用工程类比法。

首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行设计，然后根据相关设计进行施工。

在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等，根据观测情况及时进行修改设计。

2、加强雨季期间和采、掘工作面地质构造期间构造带的顶板监测和管理。

队组要及时制定相关措施报矿审批，安全科负责监督落实。

3、安全科每月牵头组织一次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查，对检查过程中查出的问题进行考核、通报，并监督队组落实到位。