监理评分办法(武城建规5号文)

湖北省住房和城乡建设厅关于印发《湖北省建设工程质量检测管理实施细则》的通知文章属性•【制定机关】湖北省住房和城乡建设厅•【公布日期】2024.10.12•【字号】鄂建设规〔2024〕4号•【施行日期】2024.10.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文湖北省住房和城乡建设厅关于印发《湖北省建设工程质量检测管理实施细则》的通知鄂建设规〔2024〕4号各市、州、直管市、神农架林区自然资源和城乡建设局、住房和城市更新局，各有关单位：为进一步加强全省建设工程质量检测管理，规范检测行为，维护检测市场秩序，我厅根据《建设工程质量检测管理办法》（住房城乡建设部令第57号）和《建设工程质量检测机构资质标准》（建质规〔2023〕1号）等有关规定，结合我省实际，制定了《湖北省建设工程质量检测管理实施细则》。

现印发给你们，请认真贯彻执行。

我厅将启动检测机构按新资质标准重新核定工作，新旧资质过渡截止时间为2025年5月31日，已按旧资质标准取得资质证书的检测机构须在此前重新核定资质。

湖北省住房和城乡建设厅2024年10月12日湖北省建设工程质量检测管理实施细则第一章总则第一条为加强建设工程质量检测管理，根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程质量检测管理办法》等法律法规、部门规章，结合本省实际，制定本细则。

第二条在本省行政区域内从事建设工程质量检测相关活动及检测管理，适用本细则。

本细则所称建设工程质量检测，是指在新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程活动中，建设工程质量检测机构（以下简称检测机构）接受委托，依据国家有关法律、行政法规和标准，对建设工程涉及结构安全、主要使用功能的检测项目，进入施工现场的建筑材料、建筑构配件、设备以及工程实体质量等进行的检测。

第三条检测机构应按照本细则取得建设工程质量检测机构资质（以下简称检测机构资质），并在资质许可的范围内从事建设工程质量检测活动。

物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。

居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。

物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。

下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。

监理考核和奖惩规定1.监理考核和奖惩主要由工程部负责,月度考核由甲方代表组织,监理费用付款节点考核由工程部经理组织,监理合同考核由公司工程主管领导组织。

2.监理合同考核在监理合同执行完毕或中止后进行,由公司主管工程的领导组织,根据考核结果决定监理奖励费用的50%应向监理单位具体支付多少数额,考核指标应根据合同约定进行量化、细化,以准确、客观、公平反映监理部履行合同的实际情况,监理合同考核应在监理合同履行完毕或中止后30天内结束并向监理单位支付决定的监理奖励费用,主要考核内容和权重包括:2.1工程质量(20%)2.2工程进度(20%)2.3工程成本控制(20%)2.4工地现场安全文明管理(10%)2.5监理部人员素质和稳定性(20%)2.6监理部内部管理和沟通机制(10%)3.监理费用付款节点考核由工程部经理组织进行,以决定监理合同约定的另外50%(仅指已履行完毕的监理服务内容)的监理奖励费用应支付的数额,工程部经理应在达到监理付款节点后30日内完成考核并向监理单位支付考核决定的相应监理奖励费用,主要考核内容和权重包括:3.1标段或分合同工程质量(20%)3.2标段或分合同工程进度(20%)3.3标段或分合同工程成本控制(20%)3.4标段或分合同工地现场安全文明管理(10%)3.5主管监理人员的素质和工作态度(10%)3.6监理工作事前预控,计划管理和主动控制的执行效果(20%)4.月度考核由工程部甲方代表负责组织执行,在次月10日前考核结束,首先向监理部通报,听取监理部提出反对意见或修改建议,之后向工程部经理和公司其他部门上报执行;监理月度考核奖金由公司专项拨款支付。

建设单位对监理工作的考核办法为充分调动监理工作人员的积极性，推动工程高效有序进展，特制定建设项目监理工作考核办法，对每个监理工程师（监理员）按月度进行考评，作为5姗理费（以下称为激励奖）发放的依据，同时也作为监理部考评的依据。

一、监理考核办法：1、监理考核采用月度考核，结合附表《监理工作考核评分表》配套执行，该评分表总分值为100分，考评分为59分以下（不合格）、60分-64分、65分-69分、70分-74分、75分-79分、80分-84分、85分-89分、90分-94分、95分-100分，共九个档次，对应每个档次会有相应激励奖的发放标准。

2、监理工程师（员）工作质量考评由建设单位项目部负责，监理工作每月由项目部组织考核一次，在次月28号前完成。

考核主要从组织管理、现场管理、技术资料管理、服务意识和质量四大方面进行，主要采用扣分制，对应每项得分可以出现负值，如月度内有嘉奖或贡献该项得分也可超过满分值。

其中总监的考评得分为：（总监个人得分+项目所辖工程师的平均分）/2o3、如个别人员连续两次出现考评得分低于50分，有权要求监理单位调换人员。

对于考核优异或有突出贡献的监理人员，将给予额外的奖励；二、监理激励金计算办法：1、表-1激励奖发放基准奖金按总金额155万*5%=7.75万元，分为20个月，每个月暂按总金额3800元基准发放，卜表分解到个人2、表-2激励奖的发放计算表、表年月激励奖发放表4、因得分较低导致每月奖金无法完全兑现（月实发奖金少于3800元），业主可采取将剩余金额退还监理公司、设置特殊奖励从而在后续工程进行中发放等方式来解决。

三、其它说明：1、本考核办法如出现与委托监理合同相抵触的情况时，则以监理委托合同之有关约定为准，不因甲方的奖励考评而解除合同中对监理公司的处罚条款。

武汉市城乡建设委员会印发关于进一步加强建设工程监理管理若干规定的通知文章属性•【制定机关】武汉市城乡建设委员会•【公布日期】2016.02.23•【字号】武城建规〔2016〕4号•【施行日期】2016.04.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】工程质量安全监管正文武汉市城乡建设委员会印发关于进一步加强建设工程监理管理若干规定的通知各区建设局，市建管各站办，各建设、施工、监理单位：为适应监理行业改革要求，促进我市监理行业健康可持续发展，现将修订后的《关于进一步加强建设工程监理管理的若干规定》印发给你们，请认真贯彻执行。

原《市城建委印发关于进一步加强建设工程监理管理若干规定的通知》（武城建规〔2013〕4号）作废。

武汉市城乡建设委员会2016年2月23日关于进一步加强建设工程监理管理的若干规定第一条【目的和依据】为进一步规范我市建设工程监理市场，提高建设工程监理服务水平，确保工程质量和安全生产，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《湖北省建筑市场管理条例》、《湖北省建设工程监理管理办法》等有关法律、法规、规章，结合我市实际，制定本规定。

第二条【适用范围】我市行政区域内的建设工程施工监理及其相关监督管理活动，适用本规定。

本规定所称建设工程，是指新、改、扩建房屋建筑及其附属设施工程和装修工程，城市道路桥梁、轨道交通、隧道等市政基础设施工程。

第三条【管理部门】按照市、区分工原则，市、区建设行政主管部门分别对市管、区管建设工程监理实施监督管理。

市建设行政主管部门负责对各区建设工程监理监督管理工作进行监督检查和业务指导。

第四条【监理取费】湖北省建设监理协会制定出台的《建设工程监理与相关服务计费规则》(鄂建监协【2015】7号)作为监理单位遵循行业自律原则进行工程监理费报价与监理合同签订的参考依据，以及相关单位编制工程概算、招标控制价、投标报价的参照依据。

监理资料检查评分办法背景介绍监理人员在项目过程中必须检查各种资料，以确保项目符合规范和要求。

在检查过程中，监理人员需要使用一个评分办法，以便将资料的质量进行评价。

该文档旨在阐述监理资料检查评分办法的步骤和方法，从而帮助监理人员在检查工作中更加准确地评估资料。

监理资料检查评分办法的步骤和方法1. 制定评分标准制定评分标准是监理资料检查评分办法的第一步。

监理人员需要确定哪些因素是重要的，以及它们的权重。

通常，监理人员会根据项目规范、法律法规和其他要求来制定评分标准。

2. 收集资料在收集资料之前，监理人员需要确定需要检查的资料类型。

这些资料可能包括设计文档、施工图纸、质量记录等。

当监理人员收集到资料之后，需要仔细审核它们，确保它们是完整的、准确的和规范的。

3. 进行评估在审核完资料之后，监理人员需要将这些资料对标评分标准进行评估。

评估过程中，监理人员需要严格按照评分标准进行评分，并确保评分过程公正、客观和准确。

4. 计算得分监理人员可以通过将每个资料的分数相加来计算得分。

得分越高，说明资料质量越好。

5. 分析结果在计算得分之后，监理人员需要分析结果并记录评估过程的所有细节。

监理人员需要查看结果并决定哪些媒体需要改进，以确保项目符合规范和要求。

评分标准质量文档(1) 设计文档得分标准标准项分数权重完整性1020%规范性1020%可维护性1020%可读性1020%表达清晰1020%(2) 施工图纸得分标准标准项分数权重完整性2025%规范性2025%可维护性2025%可读性2025%施工过程记录(1) 合同变更签证得分标准标准项分数权重完整性2020%规范性2020%可维护性2020%可读性2020%清晰度2020%(2) 告知书得分标准标准项分数权重完整性2020%规范性2020%可维护性2020%可读性2020%清晰度2020%交付文件(1) 项目总结报告得分标准标准项分数权重完整性3030%规范性3030%可维护性3030%可读性1010%结论监理资料检查评分办法是监理人员在检查工作中非常有用的工具。

项目监理机构工作质量评价标准及评分细则表一：监理机构与人员单项评定表
评分人员：检查日期：年月日
表二：工程施工准备阶段监理工作单项评定表
评分人员：检查日期：年月日
表三—1：工程施工阶段监理工作单项评定表
评分人员：检查日期：年月日
表三——2：工程施工阶段工作单项评价表（续表）
评分人员：检查日期：年月日
表四：工程验收与工程实况单项评定表
评分人员：检查日期：年月日
表五：监理资料工作单项评定表
评分人员：检查日期：年月日。

监理实施方案评分细则一、评分标准。

1. 监理人员资质及经验，监理人员应具备相应资质和丰富的监理经验，包括但不限于注册监理工程师、注册造价工程师等相关资质证书，并且需在类似项目中有过监理实施经验。

2. 监理方案的完整性和合理性，监理方案应包含项目的全过程监理内容，合理安排监理工作的时间节点和监理人员的工作任务，确保监理工作全面、有序地进行。

3. 监理方案的可操作性，监理方案应具体、明确，能够指导监理人员开展实际工作，包括但不限于监理工作内容、监理报告的编制要求、监理工作的配合要求等。

4. 监理方案的创新性和针对性，监理方案应具有一定的创新性，能够针对项目的特点和实际情况，提出有效的监理措施和建议。

5. 监理方案的可行性和有效性，监理方案应考虑到项目的实际情况和工程特点，提出的监理方案应具有可行性和有效性，能够为项目的顺利实施提供保障。

二、评分细则。

1. 监理人员资质及经验占比30%，根据监理人员的资质和监理经验，评分细则分为A、B、C三个等级，分别对应不同的得分。

2. 监理方案的完整性和合理性占比20%，根据监理方案中对项目全过程监理内容的覆盖程度和安排的合理性，评分细则分为A、B、C三个等级，分别对应不同的得分。

3. 监理方案的可操作性占比20%，根据监理方案的具体性和明确性，评分细则分为A、B、C三个等级，分别对应不同的得分。

4. 监理方案的创新性和针对性占比15%，根据监理方案中的创新性和针对性，评分细则分为A、B、C三个等级，分别对应不同的得分。

5. 监理方案的可行性和有效性占比15%，根据监理方案的可行性和有效性，评分细则分为A、B、C三个等级，分别对应不同的得分。

三、评分等级。

1. A等级，得分在90分以上，监理方案全面、合理、具有创新性和针对性，具有较高的可行性和有效性。

2. B等级，得分在70-89分，监理方案较为完整、合理，具有一定的可行性和有效性，但在某些方面还有待完善。

3. C等级，得分在70分以下，监理方案存在较大的不足，需要进一步修改和完善。

市政监理企业项目总监信用考核办法第一章总则第一条为规范建设工程监理行为，提高建设工程监理水平，提升监理行业整体素质，建立优胜劣汰的市场竞争机制，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规、规章、规定，结合我市实际情况，特制定本办法。

第二条本办法所称项目总监，是指具有相应执业资格，经企业法定代表人书面授权，全面负责市政项目监理工作的监理工程师。

第三条凡在本市行政区域内从事市政基础设施监理活动的项目总监，适用本办法。

本办法所称市政基础设施，是指城市道路工程、桥梁工程、城市轨道交通工程、海河坝及供水工程、排水工程、燃气工程、热力工程、环卫工程等新建、改建、扩建和大修工程。

第四条市城乡建设委市政工程管理处（以下简称市政处）、市公用事业工程质量安全监督站（以下简称公用质监站）分别负责权限内对青岛市行政区域内从事市政基础设施工程监理活动的项目总监进行统一管理考核及结果公布，并具体负责从事城市轨道交通建设工程和在市南、市北、李沧辖区内从事市政基础设施监理活动的项目总监的市场行为和业绩的日常考核统计。

其他区、市建设行政主管部门负责对本辖区内从事市政基础设施监理活动的项目总监的市场行为和业绩进行管理及日常考核统计，并按规定报送市城乡建设委市政处、市公用质监站汇总。

各区、市建设行政主管部门应明确专门部门和人员，具体负责对监理企业的考核管理工作。

市城乡建设委市政处、市公用质监站对监理企业的考核结果及做出的处理决定，各级建设行政主管部门应严格执行。

第二章考核内容与方式第五条考核内容包括：项目总监业绩、履行基本建设程序、现场质量安全监理、工程分包及施工人员审查、对施工企业和项目经理管理、总监及监理机构履行职责，遵守法律法规、规章和其他有关规定等情况。

（一）项目总监业绩情况：项目总监完成的工程业绩和获得的表彰、奖励等；（二）履行基本建设程序情况：招标投标、质量监督、安全报监、施工许可等手续办理情况；（三）现场质量安全监理情况：执行工程建设强制性标准、质量安全隐患的发现和整改、质量安全事故的处理等情况；（四）工程分包及施工人员审查情况：审查工程分包招标手续、队伍资质、安全生产许可证、分包合同及施工人员合同签定、现场管理人员及工人持证上岗情况；（五）总监及现场监理人员履行职责情况：旁站、巡视、平行检验监理、监理日志记录、监理资料整理、归档情况；（六）遵守法律法规、规章和其他有关规定的情况。