关于政府采购预算的探讨
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事业单位政府采购预算编制中的问题与改进对策1. 引言1.1 背景介绍事业单位政府采购预算编制是事业单位进行采购活动的重要环节,也是规范预算管理、提高采购效率的关键步骤。
在当前市场经济环境下,政府对事业单位的采购活动提出了更高的要求,预算编制的质量直接影响到采购活动的效果和效率。
随着我国经济的不断发展,政府采购预算编制也面临着一些问题和挑战。
有的事业单位对预算编制缺乏有效的监管和控制,导致预算编制过程中存在信息不对称、数据不准确、预算不合理等问题;有的事业单位在预算编制过程中重视绩效目标的设定,但缺乏有效的绩效评估机制,导致预算执行效果不明显。
对事业单位政府采购预算编制中存在的问题进行深入研究,并提出行之有效的改进对策,对于提高预算编制的科学性和实效性具有重要意义。
本文将从问题分析、改进对策建议、实施路径和效果评估等方面对事业单位政府采购预算编制中的问题进行探讨,并提出相应的改进措施,以期为相关部门和单位提供参考和借鉴。
1.2 研究意义事业单位政府采购预算编制是政府采购管理中的重要环节,对于提高预算执行效率、规范预算编制程序、保障资金使用效益具有重要意义。
研究事业单位政府采购预算编制中存在的问题及改进对策,不仅有助于加强政府采购管理的科学性和规范性,更有利于推动事业单位预算编制工作的改善和完善,提高资金利用效益,推动政府采购工作的正常开展。
研究事业单位政府采购预算编制中的问题,有助于查找问题根源,识别存在的管理漏洞和短板,为进一步改进提出针对性对策提供科学依据。
提出改进对策建议,可以为事业单位政府采购预算编制工作提供新的思路和方法,促进工作流程的合理化和规范化,提高工作效率和效益。
研究改进对策的实施路径,有助于更好地推动改革措施的落实和执行,确保改进措施能够顺利实施并取得预期效果。
研究事业单位政府采购预算编制中的问题及改进对策具有重要的现实意义和实践价值,对于推动事业单位政府采购预算编制工作的规范化、科学化和高效化具有积极的促进作用。
行政事业单位预算管理分析(5篇)第一篇:行政事业单位政府采购预算管理分析摘要:行政事业单位政府采购预算管理对我国行政事业单位管理与发展具有重要意义。
本文从行政事业单位政府采购预算管理重要性、发展现状以及优化对策等方面对行政事业单位政府采购的预算管理进行了分析与阐述,以期为我国行政事业单位政府采购的预算管理优化与完善提供有益参考。
关键词:行政事业单位;政府采购;运算管理一、引言在社会经济一体化与“新常态”转型发展的推动下,政府采购制度已成为我国行政事业单位财政管理与政府采购规划管理中的重要组成部分,对促进经济效益最大化、提升行政事业单位政府采购预算管理质量具有重要意义。
虽然,我国政府采购制度在持续发展中取得了一定成效,但在实际预算管理中仍存有诸多问题。
因此,对行政事业单位政府采购的预算管理开展研究,对提升政府采购预算管理质量、完善政府采购制度具有重要的现实意义。
二、行政事业单位政府采购预算管理的重要性政府采购主要是指国家行政机关以及事业单位结合自身实际活动需求,利用国家财政或政府资金,在遵循一定原则与规范的基础上,以既定的方式与程序,从经济市场中购买工程、物品以及服务的消费行为。
政府采购是时代发展的必然结果,对提升我国社会经济效益、推动经济行业发展具有重要意义。
而预算管理作为国家行政机关以及事业单位财政支出、收入以及规划管理的重要形式,与行政事业单位政府采购的优化发展具有密切的关联性,对促进政府采购政策的优化执行以及行政事业单位的建设与发展意义重大。
政府采购预算管理作为行政事业单位管理工作中的重要组成部分,其优化性的提升以及功能作用的有效发挥,对行政事业单位财政资源优化配置、财务管理水平的强化、政府采购预算编制与执行质量的提升以及行政事业单位政府采购规划科学性、完整性、秩序性、实效性的发展,具有重要的促进作用。
由此可见,对我国行政事业单位政府采购的预算管理进行分析与研究,具有重要的现实意义。
三、行政事业单位政府采购预算管理现状(一)政府采购预算管理意识缺乏现阶段,随着我国政府采购制定的持续发展,各行政事业单位对政府采购的预算管理进行了内部组织结构改革,但是仍有部分行政事业单位并未真正意识到政府采购预算管理对自身发展的重要性,在经济利益的驱动下,受传统思想的影响,其行为与管理观念上存有偏差,加之缺乏一定的法律管理意识,从而导致政府采购预算在编制与执行中存有诸多问题,其系统系、规范性、严谨性严重缺失。
关于政府采购管理存在的问题及建议尹鹏齐齐哈尔市富拉尔基区财政局【摘要】文章分析了政府采购运行过程中存在的问题。
对规范和完善政府采购管理提出了合理性建议。
【关键词】政府采购问题建议政府采购制度在西方国家实行已有二百多年的历史,由于我国政府采购工作起步较晚,因而还是一项新事物。
自实行政府采购制度以来,从扩大采购范围和规模、规范政府采购运作程序、编制政府采购预算、健全监督管理机制、增强透明度等方面采取了一系列措施,取得了明显成效。
但在执行政府采购制度中仍存在许多需要进一步规范的问题。
一、政府采购运行过程中存在的问题1.采购单位意识不强。
出现这种原因一方面是由于《政府采购法》宣传力度不够,对采购人没有约束力。
另一方面是没有编制政府采购预算,有些单位是领导说了算,想买什么就买什么,想什么时候买就什么时候买,难以体现集中采购的计划性和规模性效应。
还有一方面就是有少数单位认为财政揽权、管事多,实行政府采购收回了单位自行采购的权利。
因此,对推行政府采购制度有抵触情绪,甚至有意规避政府采购。
2.政府采购的范围窄、规模小,效益有待提高。
我区政府采购按照采购项目分为三大类,货物类、服务类、工程类。
货物类主要集中在办公用品等项目上,服务类主要是公务车的加油、维修等项目上,工程类量小的工程无法吸引供应商,公开招标有困难。
总之,采购品种单一。
采购规模小,总体采购量可塑性不大,难以发挥政府采购整体优势,以致纳入政府采购与不纳入政府采购差异性不大,采购资金节约不到位。
因此,资金节约率有待提高。
3.政府采购预算编制滞后,采购活动计划性不强。
目前,由于政府采购预算编制刚刚起步,尚在探索和完善阶段,还存在一些问题。
一是政府采购预算和部门预算脱节,没有同步编制。
二是政府采购编制简单粗糙,公共支出项目不够细化,政府采购工作难以从全局上把握全年政府采购工作,一定程度上存在着随意性、临时性、盲目性。
三是有的部门政府采购资金没有实行财政集中支付,而是将纳入政府采购预算中的项目进行了变更,或要求只进行集中支付,不进行政府采购,影响了政府采购预算的严肃性。
关于行政事业单位政府采购预算管理问题的思考作者:赵嘉宁来源:《今日财富》2024年第06期预算管理制度改革是我国社会经济发展过程中一项重要制度改革举措,随着预算管理制度改革的深化,政府采购业务逐渐融入到中央预算管理一体化系统中。
对行政事业单位而言,预算管理制度的改革重点在于将政府采购完全融入到预算一体化系统中。
基于此,本文主要分析了政府采购预算管理工作在预算编制、预算执行和预算监督三个环节中存在的问题,并且提出相应优化建议,希望可以促进行政事业单位采购预算管理的不断发展。
随着中央预算管理一体化政策的实施,政府采购预算管理工作的重要性愈发凸显,进一步完善行政事业单位政府采购预算管理,能够为预算管理一体化建设提供保障。
從当前行政事业单位政府采购工作运行情况来看,尽管绝大多数行政事业单位能够遵守预算法及采购法等相关的规章制度,但从单位治理、财政资金利用率的角度来看,在政府采购预算管理方面依旧存在诸多不足,需要引起足够重视。
一、行政事业单位政府采购工作现状(一)采购机制不断完善随着预算管理一体化的不断落实,政府采购机制逐步完善,《中央国家机关全面推行政府采购制度实施方案》的发布,明确了中央国家机关全面推行政府采购制度的总体目标和原则。
健全和完善的政府采购运行机制有效地促进了行政事业单位采购业务的开展,提高了政府采购水平,提升了财政预算资金的利用效率。
但也要看到,目前行政事业单位政府采购的透明度仍需进一步提高,信息化手段亟待加强。
(二)预算编制重视度提高预算管理制度改革之前,政府采购预算是以资金预算为主,政府采购平台与预算一体化系统脱节,采购程序和采购预算、支付相脱离;预算管理改革之后,一体化的作用愈发凸显,政府采购平台与预算一体化系统挂钩,单位在编制部门预算时需同步编制政府采购预算,政府采购预算纳入到部门预算进行统一编制,且涵盖部门所有购买性支出项目,确保应编尽编,对于年初未编入部门预算的政府采购项目,一律不予下拔资金。
我国政府采购存在的若干问题及对策分析摘要:政府采购制度作为一项基本经济制度,在我国有其特定的形成过程,是在长期实践中不断发展和完善的。
要保证政府采购工作顺利开展并取得实效,必须深刻认识其重要性和紧迫性,全面分析其存在问题和成因,并提出有针对性的改进措施和对策建议。
本文就针对目前我国政府采购存在的问题进行了深入探讨,并结合作者工作实际提出了一些想法和建议,以期对政府采购工作有所裨益。
关键词:政府采购;问题;对策随着我国经济体制改革和财政管理体制改革的深入,政府采购作为一项重要的宏观调控手段和政策工具,越来越受到各级财政部门和广大财政工作者的重视。
政府采购作为一项新生事物,其作用不仅体现在节约财政资金、提高资金使用效益上,更重要的是体现在建立健全财政宏观调控体系、促进宏观经济健康运行方面。
因此,应不断完善我国政府采购制度,以推动我国财政管理体制改革深入进行。
一、我国政府采购实践中存在的问题(一)政府采购的法制建设相对滞后政府采购是一项新生事物,还处于不断发展完善过程中,因此,国家对此虽有专门的法律规定,但尚不系统和完善。
这就造成政府采购在实际操作中缺乏必要的法律依据,导致政府采购工作缺乏系统性和规范性,制约了政府采购制度作用的发挥。
《中华人民共和国政府采购法》是我国首个对政府采购进行规制的立法,它为我国的政府采购提供了法律依据。
但是,伴随着我国经济的发展以及外部环境的改变,相应的法律法规仍然存在着许多缺陷,无法适应形势的发展,无法及时地进行更新与完善。
这就造成了我国工程建设与服务采购中仍有法律漏洞。
(二)采购方式比较单一中国目前的政府购买模式大致包括公开招标、邀请招标、竞争性磋商、询价以及单一项目购买五大模式,这五种模式在实施过程中都具有一定的局限性。
公开招标尽管能够节省投资,但由于其程序繁琐、期限长、条件多等问题使许多投资规模较小、技术条件较小的工程无法进行;邀请招标尽管能够节省投资,但因为邀请招标规模有限等问题使其范围狭窄;竞争性谈判虽然能够节约资金,但由于程序复杂等原因使其适用范围较窄;单一来源采购虽然可以节约资金,但由于采用单一来源采购方式有一定的局限性等原因使其适用范围较窄。
事业单位政府采购预算管理存在的问题及对策【摘要】本文主要针对事业单位政府采购预算管理存在的问题及对策展开探讨。
在分析了研究背景、问题意义和研究目的。
在重点讨论了预算编制不科学、预算执行不规范、预算监督不到位等问题,并提出了加强预算编制科学性、规范预算执行程序、加强预算监督力度等对策。
在结论部分总结了研究成果,并对未来发展提出建议。
通过本文的研究可以为优化事业单位政府采购预算管理提供重要的参考依据,有助于提高政府采购的效率和透明度,推动事业单位的健康发展。
【关键词】事业单位、政府采购、预算管理、问题、对策、编制、执行、监督、科学性、规范性、力度、总结、展望、建议。
1. 引言1.1 研究背景事业单位政府采购预算管理作为国家财政管理的重要组成部分,直接关系到国家财政资金的使用效率和合理性。
在实践中,事业单位政府采购预算管理存在着诸多问题,如预算编制不科学、预算执行不规范、预算监督不到位等。
这些问题严重影响了政府采购活动的效率和效果,也给财政资金的使用带来了风险和隐患。
当前,我国正处于深化改革、加强财政监管、提升财政预算管理水平的关键时期。
在这一背景下,深入研究事业单位政府采购预算管理存在的问题,并提出有效的对策,对于促进事业单位政府采购预算管理的规范化、科学化具有重要的现实意义和深远的影响。
本文旨在通过对事业单位政府采购预算管理问题进行分析和探讨,提出相应的对策和建议,以期为我国事业单位政府采购预算管理改善提供参考和借鉴。
1.2 问题意义事业单位政府采购预算管理存在的问题意义在于,政府采购是政府在履行职能、实施政策、提高效率和服务能力等方面具有重要作用的经济活动。
而预算是政府管理的核心工具之一,对政府采购预算管理的规范与否直接关系到政府采购活动的合法性、效益和公信力。
未经科学的预算编制、规范的预算执行和有效的预算监督,将导致资源浪费、权力滥用、腐败风险增加等严重问题的出现,严重影响政府采购活动的公正性、透明度和效率,损害国家和社会的利益。
政府采购及固定资产管理的若干思考摘要:随着政府事业单位财务重整改造工作的进一步推进,对政府事业单位内控制度的管理,特别是采购及固定资产的管理工作也提出了更高的要求,为了推动政府事业单位的进步。
文中有针对性的给出了做好政府事业单位采购和固定资产管理工作的建议和措施。
希望对财务人员的日常工作有一些帮助。
关键词:行政事业单位;固定资产;政府采购管理政府采购预算是我国部门预算的一项重要组成部分,也是政府采购活动的基础和依据。
近年来,随着部门预算改革的不断深入,在行政事业单位年度部门预算报表中要求编制政府采购预算报表,政府采购预算编制工作开始迈出了重要的一步。
但是,由于该项制度起步较晚,采购预算的制订尚处于探索和完善阶段。
现阶段在农经站内部,资金状况发生了很大变化,一方面,国家对科研项目、条件平台建设等方面的投入大幅度增加;另一方面,科研单位经营性收入增长较快,资金收支总量显著加大。
在这种新形势下,分析政府采购预算管理在农经站单位实施运用中存在的问题,探讨如何规范和完善该项制度就显得尤为重要。
1、政府采购和资产管理在行政事业单位中的重要意义科学合理的政府采购和固定资产管理工作,对改善政府财务工作产品质量、节省政府財政资金和减轻国家财政开支压力上,有着重要意义。
同时还在很大程度上防止了部分产品质量出现问题的产品在政府预算单位中的发生,从而可以有效安全地利用国家投资,树立政府在广大人民群众心里的良好形象。
在政府事业单位尤其是在编人员比较多的单位,出现了"人走物走"的现象,工作人员如果退休或调动后,如不自觉地主动上交手里的国有资产,部门处室领导和单位的固定资产管理者往往只会清点其台式电脑数量,而忽略了便携式装置如笔记本或数码相机等。
缺乏切实可行的制度追踪,日积月累,势必造成帐实不符,国有资产流失严重。
合理的固定资产管理制度不但能够协助单位优化资源配置,更能够促进资本运作,从而提升单位的管理水平,并最大限度地避免了固定资产的闲置、浪费与毁损。
经济管理浅谈对政府采购的认识胡 萍 成都房地产信息档案中心摘要:我在成都市一家事业单位工作,近几年从事政府采购及其相关工作。
从2003年1月1日《中华人民共和国政府采购法》实施到2015年3月1日《中华人民共和国政府采购法实施条例》的施行,个人感觉到政府采购工作正逐步向全面规范、公开透明迈进,《中华人民共和国政府采购法实施条例》的出台也为实际采购工作增强了可操作性,指明了方向。
仅管在政府采购活动中出现过“天价采购”,质量不高,效率低下等问题,我觉得这跟采购人员对法律法规政策的理解,个人的素养也有很大的关系,我相信随着政府采购法制框架的完善,采购人一定能够高效便捷地采购出质高价优的货物、服务及工程。
现结合工作实际谈谈对政府采购的认识。
关键词:政府采购;规范中图分类号:F812.2 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)010-0069-02一、政府采购的概念所谓的政府采购就是国家不同层级单位、机关部门、团体组织利用财政资金依法科学采购预定的货物,或者采购标准限额范围以外的货物等。
理解这个概念我们要掌握四个要素。
政府采购的主要对象时国家事业单位、机关部门以及团体组织,其中并不包括国有企业或者不依靠财政存活的团体组织。
国家事业单位主要是政府为了进一步实现目标而专门创设的事业法人;团体组织则是不同党派及政府批准的社会团体组织。
1.政府采购的资金来源为财政性资金,也就是说把用来还款的财政资金当作借贷的资本。
国家事业单位、机关部门、团体组织的采购过程中使用的资金不仅包含财政性的资金,也包含非财政性的资金,其中使用财政性资金进行采购的项目需要满足政府采购的相关法律规定;无法明确辨别采购资金种类的,需要满足政府制定的统一采购法规。
针对政府非税收入的收费等工作我们应该严格按照收支区分管理的方法进行创新。
早在前几年,我国就制定了相关的政策,即不同单位的预算外收入都统计到预算工作中,这类收入应该全部上交给国家,根据相关的法规要求,不同级别的财政部门应该结合当地的实际情况把预算外的支出全部归纳到预算管理范畴内,因此我们应该在落实预算管理工作之前认真核实其是够满足财政资金的相关标准,进一步判断出其是否属于政府的采购管理范畴。
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政府采购法第二条所称财政性资金,包括纳入预算管理的资金。
以财政性资金作为还款来源的借贷资金,视同财政性资金。
《条例》将财政性资金明确为"纳入预算管理的资金",通过"预算管理"来界定财政性资金。
政府采购预算是部门预算中的组成部分,因此,政府采购的管理范畴应当与预算的管理范畴相一致、相衔接。
预算管理的具体范围则由《预算法》和《预算法实施条例》等相关法律法规进行规定。
《预算法》第五条规定,预算包括一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算。
在政府采购管理中,对使用纳入部门预算管理的资金,无论其资金来源,包括部分事业收入、经营性收入和其他收入等"自有收入",都应当纳入政府采购管理范畴。
王周欢强调,在预算单位所有收支全部纳入部门预算管理的情况下,《条例》对"财政性资金"的解释与政府采购法立法时的解释相比,实际上淡化了对资金来源的要求,即,只要是预算单位进行的采购活动,都应依法纳入政府采购范围,如此既便于操作和管理,又有利于进一步扩大政府采购适用范围和规模。
实行政府采购制度的国家,尤其是发达国家,市场发育程度高,政府职能和事权清晰,政府行为和市场行为界定严格,财政资金供给范围与政府职能和事权对应紧密,只对采购主体作出规定也就相当于对资金作了规定,不需要再强调资金来源。
《政府采购法》第六条规定,"政府采购应当严格按照批准的预算执行",所以政府采购应该纳入预算。
"政府采购预算"是反映采购机关年度政府采购项目及资金的计划,政府采购预算是部门预算不可忽缺的组成部分,认真编制政府采购预算是全年政府采购工作具有计划性和有序性的前提保证,严格执行政府采购预算是提高单位自身理财水平和增强政府采购意识的有效途径。
最近几年,虽然政府采购预算的编制规范了政府采购程序,促进了政府采购工作上台阶,但在编制和执行过程中还有很多问题需要研究和探讨。
待解决的问题一是预算编制不严谨,缺乏合理性、真实性。
编制政府采购预算是扩大采购规模、节约采购资金、提高采购质量,促进政府采购工作规范化运行的有效手段,不少单位片面地认为只要把采购交由政府采购办,实行政府采购就行了,编不编制、编好编坏都无所谓。
在实际工作中,有不少的预算单位在编制其采购预算时,往往出于争取资金的目的和动机,编报一些实际上并不重要,或不一定需要的采购项目;有的单位配备其实已经相当齐全,他们在编报的政府采购项目时把它作为陪衬或待砍项目,抱着试试看的心理,能给一分是一分;一些部门和单位则以为政府采购预算是财政在部门预算之外另给的一笔支出预算,在采购预算中编列了许多没有资金保证的采购项目,使得有限的财政性资金无法使用在"刀刃"上,大大降低了财政性资金的使用价值和使用效率,严重地扰乱了政府采购的市场秩序;一些部门和单位在编报政府采购预算时不经过慎重研究和讨论,有的是由会计不符实际的凭想象胡乱编报几个项目,有的编报的采购项目不符合国家相关政策规定,有的单位在编报的采购项目时根本不考虑财力能否承受,狮子大开口,造成单位上报的政府采购预算与财政保障能力之间的悬殊差距,给财政部门审核采购预算增加了很大难度。
从某种程度上说,采购人所报的简易的采购预算实际上是为以后随意更改与变动打下伏笔。
二是工作随意、无计划,预算约束软化。
政府采购预算是在部门预算的基础上编制的。
目前,部门预算的编制还存在很多不科学的地方,一是部门预算的编制虽然一直强调零基预算综合预算,单位的预算安排,基本做到不按统一的口径,根据各单位的实际需要进行,但在一定程度上也不能排除"基数增长"的机械做法,所以难免造成有的单位在编制部门预算时不重视项目预算的合理编报;二是由于行政工作计划性普遍不强,不确定因素增加因而在实际工作中经常出现项目调剂、项目占用、追加项目的情况,而一些无收入来源的正常购置的追加,将直接增加财政预算开支,导致人们对部门预算的完整性、可行性、严肃性提出质疑;三是有的受单位收入的影响,当单位收入较差时,编报的采购计划得不到执行,当收入较高时又扩大了采购计划,预算执行中随意性较大,预算约束软化。
三是软件障碍,无法真正实现细化预算编制。
我市从20xx年就开始将政府采购预算的编制纳入到部门预算的编制工作中,但由于时间比较紧迫,没有成功经验可以借鉴,软件开发之初又存在很多先天不足,只能是摸着石头过河,边做边改,浑身都是补丁。
在实际操作过程中,政府采购预算的编制依附于项目预算的编制,与项目预算捆绑在一起的现状延续至今,因而出现政府采购项目不能细,细不了的局面。
四是使"非法"采购"合法"化。
政府采购工作起步不久,政府采购人员的素质、人员力量与政府采购工作的要求还有一定的距离,加上对各单位编报的采购计划的审批程序还不是很到位,对某些不符合政策规定的采购项目列入了预算,实行了政府采购,使"非法"采购"合法"化。
例如:某单位对政府采购项目进行了采购申报,政府采购中心把它列入了采购预算,该单位把资金划转到了采购中心,采购完结,事后才知道该单位不符条件,所用资金是用于专项建设的专款。
实行政府采购后,该单位的"非法"采购"合法"化了,专项建设无法正常进行。
五是自行采购时有发生。
目前,虽然《政府采购法》已经出台,但实行自行采购的情况还时有发生。
有些单位因为不重视政府采购预算的编制,年初没有采购计划,往往等到要用时才急急忙忙报计划,实在等不及了就自行采购;有的年初连预算都没有编制,但实际工作又不可缺少,没办法就直接到销售商那里去"借";有的是因为不清楚政府采购目录,而将应该纳入政府采购的项目实行自行采购;有的则认为量小,通过政府采购手续繁琐,自行采购省事;有的甚至为了方便或者因为人情
关系直接绕开政府采购管理部门,对列入政府采购预算的采购项目,实行自行采购。
对策首先,加大宣传力度,提高思想认识。
要利用各种形式对政府采购和编制政府采购预算的作用和意义进行了大力宣传,使大家充分认识到推行政府采购是加强廉政建设、节约财政支出、提高采购质量的需要,编制政府采购预算是政府采购工作的前提和必不可少的手段。