浅析市政道路施工监理存在问题及对策
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市政道路工程质量管理存在问题与防治措施1. 施工质量监督不到位:在市政道路工程的施工过程中,监理单位对施工质量的监督不严格,存在监管不力的情况。
监理单位应该对施工现场进行经常性的巡查和检查,并及时发现和处理存在的问题。
2. 施工材料质量不过关:市政道路工程包括道路基层、路面、排水等多个部分,其中需要使用不同的材料。
但是在实际施工过程中,由于监督不到位或者施工方为了降低成本,可能会使用质量低劣的材料,导致工程的整体质量下降。
3. 施工工艺不规范:市政道路工程的施工需要符合一定的工艺要求,但是在实际操作中,施工方可能存在工艺不规范的情况。
比如在路面施工中没有按照规范进行分层压实,或者在排水工程中没有达到一定的施工标准,都会导致工程质量的下降。
4. 项目管理不严谨:市政道路工程的施工需要进行项目管理,包括施工计划制定、进度控制、施工图纸修改等方面。
但是在实际操作中,可能存在项目管理不严谨的情况,导致施工进度延误,甚至出现质量问题。
为了解决上述问题,可以采取以下防治措施:2. 进行质量抽检:在市政道路工程的施工过程中,可以进行质量抽检,随机选取一定数量的施工段进行检查,以确保施工质量的合格性。
3. 加强材料质量管理:施工方应加强对市政道路工程所使用材料的质量管理,合理选择材料,确保质量。
4. 完善施工工艺规范:相关部门可以制定施工工艺规范,明确各个环节的施工标准,确保施工工艺规范的执行。
5. 强化项目管理:施工方应加强项目管理,制定详细的施工计划,并进行严格的进度控制和施工图纸修改管理,确保工程的按时按质完成。
市政道路工程质量管理问题的存在给城市的建设和发展带来了不良的影响。
只有加强监督力度、强化质量管理,才能确保市政道路工程的质量,为城市的交通发展和居民出行提供可靠的基础设施保障。
浅析市政道路桥梁监理工作中的问题及改进措施道路桥梁监理工作是国家质量监管体系的一部分,其监督、检测和评估工作对于建筑工程的质量保障至关重要。
但是,在实际工作中,我们也会遇到许多问题,如:监理人员的素质不高、监理制度不健全、工作效率低下等。
本文就市政道路桥梁监理工作中的问题及改进措施进行浅析。
一、监理人员素质不高作为市政工程质量监管者,监理人员的素质问题一直是大家关注的焦点。
在实际工作中,一些监理人员素质不高,无法做到公正、公平、公开,造成工程质量问题屡见不鲜。
为了解决这一问题,我们需要强化监管力度,加强监理人员的培训和考核,提高其技术能力和专业素养,同时在监管过程中加强问责机制,对于违反监管规定的监理人员,要进行相应的处罚和惩戒,确保监理工作的公正、公平、公开。
二、监理制度不健全监理制度的不健全也是市政道路桥梁监理工作中存在的突出问题。
目前,市场上监理机构种类多样,但是监理制度不协调、不完善,使得监理工作不规范,工程质量监管难度加大。
因此,我们需要通过完善法律法规来规范市场行为,建立统一的监管标准和规范,减少监理制度混乱的情况。
同时,也需要加强部门协调和信息共享,降低监理信息不对称的情况,以促进市场监管的有效性和效率性。
三、工作效率低下监理工作效率低下也是市政道路桥梁监理工作中的一个问题。
在一些情况下,监理人员需要花费较长时间进行监管工作,使得工程质量问题无法及时得到解决。
而这个问题的解决方式则是借助现代信息技术手段,如互联网、人工智能等技术手段,进行信息交流和知识共享。
同时也可以让监理机构进行信息化建设和智能化改造,提高监理工作效率,更好地服务于市政道路桥梁建设工作。
四、专业监理机构不足当前,市政道路桥梁建设工作中,专业监理机构数量不足,监理工作覆盖率不高,这加大了市政道路桥梁建设的风险和难度。
为了解决这个问题,我们需要采取一系列措施,如鼓励更多的专业监理机构加入市场,加强监管部门的协调和监管力度,提高监理服务的覆盖面,保障市政道路桥梁建设的顺利进行。
浅谈市政工程监理中存在的问题及对策市政工程监理是保障工程质量和安全的重要环节,它对于确保公共设施的可靠性和持续性发挥了重要作用。
但是,在实施市政工程监理的过程中,也存在一些问题,这些问题有时会对工程的质量与安全产生不良影响。
本文将就市政工程监理中存在的一些问题及对策作一浅谈。
一、监理人员素质参差不齐市政工程监理涉及到多种专业知识,需要对工程的每个环节进行全面的把控,需要具备较高的专业素质。
然而,当前监理队伍中普遍存在素质不高的情况,有些监理人员缺乏必要的专业能力和经验,使得监理质量受到影响。
解决方案:加强监理人员的培训,提高其专业素质。
在选拔监理人员时,应当注重其实际能力和经验,而不是只看其学历。
此外,应当加强中青年监理人才的培养,以保障人才队伍的持续稳定发展。
二、监理流程不够严谨市政工程监理阶段包括设计审查、施工过程监督、工程验收等环节,流程复杂且关联性强,不少监理单位对各步骤的严格性不够,有时存在盲目推进的情况,导致监理结果缺乏可靠性。
解决方案:建立审批备案制度,制定详细的文件和流程图表。
加强设计审查,要求设计单位做好设计文件的完整性和合规性检查,并对不合格的设计文件予以退回或重制。
在施工过程中,应严格监督各项环节,确保实际建设过程符合规范标准。
在每个环节结束后,进行必要的质量验收,及时核查工程质量。
三、监理费用管理不透明监理是一项专业性强的工作,其费用来源于工程总投资中的一部分。
可是,目前市场上的监理单价差异较大,并且各监理单位的收费标准不尽相同。
有些监理单位在收费之后并没有详细解释监理费用的构成,甚至收费款项过高、过分攫取。
解决方案:政府部门要加强对监理单位的约束,对监理价格进行严格的审核。
监理单位应明确服务内容,制定合理的收费标准,并确保收费合法合理。
建议引入第三方评估机构对监理费用进行评估,保障监理费用的合理性,并切实维护监理市场的公正性和透明性。
四、监理范围缺乏拓展市政工程监理往往局限于工程的建设过程,监理范围有时会忽略部分后期维护工作。
市政工程监理中存在问题及对策探讨市政工程监理是一项非常重要的工作,它涉及到城市建设的方方面面,负责确保工程质量及安全,保障公众利益。
然而,由于市政工程监理存在一些问题,导致了某些工程质量不佳或者出现安全事故。
本文将针对市政工程监理中存在的问题进行探讨,并提出一些对策。
1、监理人员素质不高监理人员是工程监理的核心,他们需要具有高度的责任感和专业知识。
然而,由于一些监理人员素质不高,导致了一些工程监理出现质量和安全问题。
2、监理单位监管不到位市政工程监理单位负责监督和管理市政工程监理工作,但由于一些管理不到位,导致了工程出现一些安全和质量问题。
3、合同纠纷市政工程监理工作都是在合同框架下进行的,但是由于一些合同条款不清晰或者存在漏洞,导致了一些工程监理不到位或者存在一定的法律纠纷。
二、对策探讨1、加强监理人员培养应该加强监理人员的培养工作,要求监理人员具有高度的责任感和专业知识。
同时,还应该对监理人员进行经常的培训和考核,提高其服务水平和工作能力。
2、加强监管市政工程监理单位应该加强对各监理工作的管理和监督,确保监理工作按照合同约定规范实施。
同时,应该加强与政府相关部门和工程施工方的沟通,及时解决工程监理中的各种问题。
3、完善监理合同建立健全的监理合同是保障工程质量和安全的重要措施。
应该在监理合同中将各项工作细化,规范工程监理行为,明确监理人员职责与权利,防止监理工作出现的不必要的纠纷。
综上所述,市政工程监理是一项重要的工作,它关系到城市及公众的福利。
应该加强监理人员素质培养,完善监理合同,加强监理单位的管理和监督,保障工程质量和安全。
市政工程监理中存在问题及对策探讨市政工程监理是保障工程质量和安全的重要环节,然而在实践中常常存在一些问题。
下面将针对市政工程监理中存在的问题进行探讨,并提出相应的对策。
一、监理人员素质和能力不足问题市政工程监理需要具备较高的专业素质和丰富的实践经验,然而现实中监理人员的培养和选拔存在问题。
一方面,监理人员的专业知识水平不够,缺乏对相关法律法规的了解,导致监理工作不够细致和严谨;监理人员的沟通和协调能力不足,与施工单位和业主之间的关系不够密切,难以有效履行监理职责。
对策:1. 加强监理人员的培训和教育,提升其专业素养和法律法规意识。
建立监理人员的继续教育制度,定期开展相关培训和知识考核,确保其不断提高自身能力和水平。
2. 加强监理人员的沟通和协调能力培养,通过实践中的案例分析和模拟演练等方式,提高其应对复杂情况和解决问题的能力。
3. 加强对监理人员的监督和评估,对不符合要求的监理人员及时纠正和淘汰,确保监理队伍的整体素质和能力。
二、监理制度不完善问题市政工程监理涉及多个环节和各个阶段,需要建立完善的监理制度和标准。
然而目前监理制度存在不足,例如监理范围和职责划分不清、监理文件和报告缺乏标准化等问题。
对策:1. 建立完善的监理制度和标准,明确监理人员的职责和权限。
制定相关文件,明确监理单位的职责和工作方式,确保监理人员能够依法履行监理职责。
2. 加强监理文件和报告的规范化管理,编制标准化的文件模板,明确文件的格式和内容要求,提高监理文件的质量和可读性。
三、监理工作与施工单位的关系问题市政工程监理与施工单位是密切相关的,但在实践中监理工作与施工单位之间常常存在矛盾和摩擦。
一方面,施工单位对监理的要求过高,希望监理人员能够为其提供便利;监理人员对施工单位存在的问题和隐患不敢或不愿意揭示,导致工程质量和安全存在风险。
对策:1. 加强监理人员与施工单位的沟通和协调,建立良好的合作关系。
监理人员应该客观公正地履行监理职责,不帮助或偏袒任何一方,确保工程质量和安全。
浅析市政道路桥梁监理工作中的问题及改进措施市政道路和桥梁是城市基础设施的重要组成部分,它们的建设和维护直接关系到城市交通运输、市民生活和经济发展。
在这一过程中,市政道路和桥梁监理工作扮演着至关重要的角色,但在实际工作中也存在着一些问题和难题。
本文将从市政道路和桥梁监理工作中的问题入手,深入分析存在的问题,并提出一些改进措施,以期能够更好地提高监理工作的质量和水平。
一、存在的问题在市政道路和桥梁监理工作中,存在一系列问题,主要表现在以下几个方面:1.人才短缺。
市政道路和桥梁监理工作需要相关专业知识和丰富的实践经验,但目前在这方面还存在人才短缺的问题。
一些监理工作人员的技术水平和监理能力还有待提高,导致监理工作质量无法得到保证。
2.监理制度不健全。
目前市政道路和桥梁监理工作中,监理制度还不够健全和完善,监理责任和权利不明确,监理程序和标准不统一,导致监理工作中出现了一些混乱和漏洞。
3.监理工作不到位。
一些监理工作人员在日常监理工作中存在工作不到位的情况,监理工作内容不够详细和全面,导致监理效果不够理想。
4.监理工作环境差。
一些监理工作场所条件简陋,设备陈旧,缺乏先进的监理设备和工具,无法满足监理需求,影响了监理工作的开展。
二、改进措施为了解决市政道路和桥梁监理工作中存在的问题,提高监理工作的质量和水平,我们可以采取一些改进措施,具体包括以下几个方面:1.加强人才培训。
针对市政道路和桥梁监理工作中人才短缺的问题,可以加强人才培训,提高监理工作人员的专业水平和技术能力,不断增强监理队伍的整体素质。
3.提高监理工作效率。
为了提高监理工作的效率和质量,可以加强日常监理工作的管理和督促,完善监理工作流程,确保监理工作的及时和全面。
4.改善监理工作环境。
为了改善监理工作环境,可以加强监理工作场所的改造和设施的升级,引进先进的监理设备和工具,提升监理工作的水平和水平。
市政工程监理中存在问题及对策探讨市政工程监理是一项非常重要的工作,主要是为保证市政工程的建设质量和工程的稳定运行。
但是,在实际工作中,市政工程监理面临的问题也是不少的。
下面,本文将就市政工程监理中存在的问题及对策进行探讨。
1.监管力度不够在市政工程监理中,监管力度不够是存在的一个问题。
由于监理人员的数量不够,而且一些工程的建设周期比较长,这就导致了监管不够及时和到位。
加之有一些监理人员工作不够认真、负责,他们对于施工现场的细节把关不够,也容易导致工程建设质量的问题。
2.监管标准不同市政工程监理存在的另外一个问题是,监管标准不同。
有些地方的监管标准过于宽松,对一些施工建设缺陷容忍度比较高,这就给工程建设质量带来了风险。
反之,有些地方监管标准过于严格,甚至会出现“忽悠式监管”,让施工单位承担不必要的成本。
3.监管过程中出现利益冲突市政工程监理中,有时候监管人员和施工方之间出现利益冲突,从而导致监管工作受到影响。
有一些监理人员会为了自己的利益而与施工方保持良好关系,从而忽略了自己应该承担的监管责任。
为了解决市政工程监理中监管力度不够的问题,需要加强监管力度,尤其是在工程建设初期和施工现场,要有足够的监理人员来进行监管。
同时,监理人员应该对工程施工中的方方面面进行深入的了解和把关。
为了解决市政工程监理中存在的监管标准不同的问题,应当制定统一的监管标准并实施。
这对于确保市政工程的质量和有序运行至关重要。
3.防范利益冲突为了解决市政工程监理过程中出现利益冲突的问题,应当建立健全官方严格的监督体系。
监督机构应当监督监理人员的行为,确保监理人员将工作重心放在监管工作上,而不是以个人利益为主。
总之,市政工程监理是非常重要的工作之一,必须认真对待。
要加大监管力度、统一监管标准和防范利益冲突,才能提高市政工程建设的质量和维护市民的利益。
市政工程监理中存在问题及对策探讨随着城市建设的不断推进,市政工程的建设和维护越来越受到人们的关注。
市政工程的质量直接关系到城市居民的生活质量,因此市政工程监理显得尤为重要。
在市政工程监理中存在着一些问题,如监理人员素质低、监理责任不落实等,这些问题给市政工程的建设和维护带来了一定的影响。
有必要对市政工程监理中存在的问题进行深入分析,并探讨相应的对策,以期提高市政工程监理的水平和质量。
一、存在的问题1. 监理人员素质低由于市政工程监理监管部门相对薄弱,市政工程监理人员的素质参差不齐,有的监理人员专业知识不过关,对市政工程建设的要求不够清晰,因此在实际监理过程中存在监理不到位、盲目执法等情况。
2. 监理责任不落实部分监理机构和监理人员对市政工程的监理责任不够重视,监理计划执行不力,对施工单位的违规行为和质量问题监管不严格,导致市政工程建设中存在一些质量隐患和安全隐患。
3. 监理制度不够健全市政工程监理中的制度安排不够完善,监理标准不够严格,监理手段不够灵活,监理技术不够先进,这些问题导致了市政工程建设过程中监理工作的不够有效。
二、对策探讨1. 提高监理人员素质为了解决监理人员素质低的问题,应该从源头入手,加强对市政工程监理人员的培训和考核。
监理人员应该具备相应的专业知识和实践经验,通过加强培训和引进新血,提高监理人员的整体素质。
2. 加强监理责任落实市政工程监理机构和监理人员应该进一步明确监理责任,加强对市政工程的全程监理。
要建立健全市政工程质量监理制度,对市政工程建设中可能存在的风险和问题进行有效的监管,并对监理人员的责任进行明确规定,形成责任倒查机制,确保监理责任的落实。
3. 完善监理制度和技术市政工程监理制度需要进行进一步的完善,要建立符合市政工程建设实际情况的监理标准和技术规范,提高市政工程监理的有效性和针对性。
要引进新的监理技术和手段,提高市政工程监理的科技含量,使监理工作更加高效和精准。
浅析市政道路桥梁监理工作中的问题及改进措施随着城市建设的不断快速发展,市政道路和桥梁的建设工作也日益频繁和复杂。
作为市政工程建设中的重要环节,监理工作的重要性不言而喻。
市政道路桥梁监理工作中存在着一系列问题,如监理单位监理经验不足、监理制度不健全、监理费用低廉等,这些问题在一定程度上影响了工程建设的质量和进度。
为了更好地推动市政道路桥梁监理工作的改进和提升,本文将对该领域存在的问题进行深入分析,并提出相应的改进措施。
一、监理工作中存在的问题1.监理单位监理经验不足市政道路桥梁监理是一项专业性很强的工作,需要监理人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
目前市场上存在着一些监理单位的监理人员经验不足、技术水平不高的现象。
这种情况导致监理单位难以监督施工过程中的质量管理,容易出现漏洞和纰漏,从而影响工程的进度和质量。
2.监理制度不健全市政道路桥梁监理制度的不健全也是当前监理工作存在的一个主要问题。
一些监理单位在实际监理工作中,缺乏严格的制度约束和规范化的操作流程,容易导致监理不力、监理失职等情况的发生。
由于监理制度不完善,监理单位在做事情上可能存在规章制度的不统一,导致监理工作的效果不佳。
3.监理费用低廉市政道路桥梁监理费用低廉也是当前监理工作中的一个突出问题。
一些监理单位为了争取工程和降低成本,人为压低监理费用,导致监理工作中的质量管理、技术支持等方面出现问题。
一旦监理费用过低,监理单位就可能会缺乏积极性,导致监理工作的不到位和不完善。
二、改进措施1.提高监理单位监理人员的素质和能力为了解决监理单位监理人员经验不足的问题,可以通过举办专业培训班、组织经验交流会等方式提高监理人员的素质和能力。
各级监管部门可以加大对监理人员资质的审核力度,确保监理人员的专业水平和经验符合要求。
2.完善监理制度和规范操作流程为了解决监理制度不健全的问题,可以通过建立健全的监理制度和规范的操作流程来提高监理工作的规范化程度。
浅谈市政工程监理中存在的问题及对策市政工程监理是指对市政工程施工过程中的质量、安全、进度、合同等方面进行监督和管理,确保工程按照合同要求完成。
市政工程监理中存在一些问题,需要采取相应对策来解决。
市政工程监理中存在的问题之一是监理人员能力不足。
有些监理人员缺乏相关专业知识和经验,无法准确判断施工过程中的质量问题,容易导致施工质量不达标。
对策是加强监理人员的培训和考核,提高其专业能力和业务水平。
加强监理人员的队伍建设,引入更多有经验和资质的专业人员。
市政工程监理中存在的问题之二是监理机构缺乏独立性。
有些监理机构与施工单位存在利益关系,导致监理结果不公正,并可能为施工单位违规行为提供庇护。
对策是加强对监理机构的监督和管理,建立独立的评估机构,确保监理工作的独立性和客观性。
加强监理机构的队伍建设,提高其专业水平和技术能力,增强其对施工单位的约束能力。
市政工程监理中存在的问题之三是监理成本较高。
监理工作需要投入大量人力、物力和财力资源,成本较高,给施工单位增加了一定的经济负担。
对策是优化监理工作流程,提高监理效率,减少不必要的重复工作,降低监理成本。
建立合理的监理费用体系,根据实际监理工作量和质量进行定价,并加强对监理费用的监督和审计,确保监理费用的合理性和公平性。
市政工程监理中存在的问题之四是监理工作的权威性不足。
有些施工单位对监理人员的监督和管理不够尊重,甚至存在不合作的情况,导致监理工作难以进行。
对策是加强监理工作的宣传与培训,提高监理工作的知名度和影响力,增强监理人员的权威性和说服力。
建立健全的监理制度和规范,明确监理工作的职责和权限,增强监理工作的约束力和执行力。
市政工程监理中存在着监理人员能力不足、监理机构缺乏独立性、监理成本较高和监理工作的权威性不足等问题,需要采取相应的对策来解决。
只有通过加强监理人员的培训和考核,建立独立的评估机构,优化监理工作流程,加强监理工作的宣传与培训,在提高监理工作质量的保证市政工程的施工质量和安全性。
浅析市政道路施工监理存在问题及对策
问题,提出了提高市政道路施工监理控制水平的措施,供同行参考。
关键词:市政道路;施工监理;存在问题;对策
1 市政道路工程监理工作存在的主要问题
1.1低估监理的作用
包括业主在内,忽视或低估监理的作用,业主现场代表甚至插手监理的工作。
比如第一次工地会议制定的三方联检制度,本是一种很好的质量控制手段,但业主代表不管该部位或工序重要与否,全都实行三方联检,使得监理检查后还必须经由他们再检查,最后能否进入下道工序都要由他们决定。
当监理发现给出的检查结果无效后,便慢慢地不再抽检。
承包人也逐渐发现监理并没有实际权力、地位,更不重视监理,致使许多事情承包人直接越过监理找业主,使监理的地位每况愈下,也加剧了监理在现场管理的难度。
1.2监理人员素质参差不齐
监理人员素质参差不齐,导致监理工作存在漏洞该工程对监理的要求比较高,然而,派驻的监理尤其是现场监理人员整体素质不一,复合型人才缺乏,导致施工监理过程中出现漏洞,影响了监理效率。
主要表现在:一是监理部为了节约成本,部分采用外聘人员,这些人员很少会考虑到监理公司的声誉和影响,容易滋生敷衍了事等行为,同时给施工单位偷工减料以可乘之机,使他们更加不重视监理工作。
二是少数监理人员经验少,没有自己的立场和主见,对于设计变更的审核缺乏自己的
意见,多是同意上报;对其申报的不合理之处也没有核检;对其报价也没有自己的分析。
对施工企业出现的问题,监理不果断,督促处理整改不彻底、不到位;不善于发现问题,业主等上级部门发现问题后,监理反应不迅速,甚至持观望态度。
三是部分监理人员事中、事前控制的能力偏差。
到施工现场隐蔽抽检、巡查时,经常可听到现场监理人员的回答施工单位还没有报验或在监理验收抽检时才发现问题。
四是提前介入、事前预控做的不够。
不少监理人员由于经验不足,开工前技术交底不到位,监理要求不明确,非要等到施工完毕后才对照规范进行检查,完全是一个事后监理。
这样做导致工程返工量大、落实执行也困难,影响监理与承包人之间的关系,使他们产生误解。
1.3 内部管理不到位
随着工程施工的全面展开,监理单位的内部管理不规范、不到位引发的问题和矛盾日益显现,主要表现在:一是监理程序不规范。
施工现场人员与试验监理人员之间缺乏沟通,经常发生施工现场人员与试验监理人员其中一方同意施工,承包人也开始进行下一步施工了,但另一方却不同意,使承包人无所适从,从而降低了监理人员的威信,同时也造成监理内部之间的矛盾加剧。
二是监理深度没有到位。
按照新的工程监理规范,监理职责是三控、三管、一协调,现在尤为强调的是安全监理。
费用控制要看业主放权的程度,这责任不全在监理。
多数监理仍处于以质量控制为中心的低水平阶段,忽视进度控制和安全监理。
对进度滞后缺少相应的措施,也没有能力兑现奖惩,使得监理例会总是老生常谈,威信逐渐丧失。
对出现的矛盾和干扰,采取让承包人自己处理、监理当
旁观者的方式处理,没有发挥第三方的有利身份去主动协调、化解矛盾。
三是缺乏精确的监理数据。
在工程监理的过程中,一切都应以数据说话,试验作为一种重要的监理手段,是获取可靠、精确数据的基础。
而作为该工程的监理单位,我们对试验监理重要性认识不足,对试验监理不够重视,在试验仪器设备上的投入过少,一些仪器陈旧老化,不能测出精确的数据,使得试验结果偏差较大,从而对于给出的试验结果无法确定其是否合格,造成试验监理人员无法令人信服,无法提高监理在施工工程中的威信。
四是细节注意不够,创优意识不强。
日常不注意相关资料、证据的收集整理,尤其是隐蔽工程,返工处理没有留下照片。
监理日志记录随意、不规范,该记录的内容没记,有时虽然有记录也发现了问题,但却没有原因分析,更没有处理方法、过程、结果等内容的跟踪记录,没有达到闭合要求。
2 提高市政道路施工监理控制水平的措施
针对上述监理工作问题,在该工程项目施工中,我们监理单位应采取相应的对策措施,结果取得了较好监理效果。
2.1加强沟通协调力度
加强与业主和其他上级部门的沟通协调力度,最大限度地发挥监理的作用和权限。
通过召开与业主的工作协调会,我们重申和进一步明确了监理的职责和权限,使业主和其他管理部门认识到监理的重要性和必要性,使他们把该给监理的权力还给了监理,分清各自的职责权限,充分发挥监理的作用。
另外,在检查中,主动引导上级部门除继续注重实体质量的检测、数据分析和试验资料的抽查外,还应加强施工过程的控
制检查,如对施工中出现的问题是如何发现的、如何分析的、又是如何处理的以及监理做了哪些工作,使监理的评价体系进一步优化改善,使之更加合理、更加人性化。
2.2加大监管力度
加大对工程监理人员的监管力度,确保工程监理公正、客观、科学。
建立各级岗位责任制以及相应的考核奖罚制度,杜绝监理工作中的敷衍行事和弄虚作假行为。
对那些利用监理职权,工作不负责任、不能胜任监理工作的监理人员,坚决予以清退,并计入诚信档案。
加强对执业人员的培训,提高业务素质。
监理人员的素质是企业形象的窗口,对此我们进一步加强了对所属人员的培训。
结合施工现场情况,我们主要抓好以下几个环节的工作:一是及时、适时做好施工图的熟悉、审阅工作。
在收到全套施工图纸后,我们马上组织各专业监理工程师认真审阅图纸,领会设计意图,熟悉图纸细节,明确工程监理的关键部位,对控制目标进行分解,编制分项工程、关键部位监理旁站规划及实施细则。
二是适时做好从业人员的不定期培训。
该工程工期相对较长,所有监理人员不但要应对常规性的工程技术问题,还要时刻注意与国家出台新的法规、政策的结合。
对此我们经常就工程质量通病,国家对新材料的使用、推广应用新操作技术,对规范、图集作较大调整时,适时对从业人员进行短期强化培训,从而起到立竿见影的效果。
2.3 加强内部管理
一是落实旁站制度,保证关键部位、关键工序的工程质量。
监理工作的重点要放在事前控制,这是监理职能的要求。
关键部位、关键工序
的隐蔽、施工,监理人员要实行旁站、巡视或平行检查,不能等到即成事实,待施工质检报验后才秋后算账。
因为关键部位、关键工序一旦形成,轻则做返工处理(如钢筋尚未隐蔽),影响工期,重则违反强制性条文,留下工程质量隐患或永久缺陷。
一旦出现需要采取事后补救的情况,即使主要责任在施工方,但也从侧面反映了监理的业务水平、监理的深度、事前控制等方面能力的不足。
所以,要制订针对性强、符合所监工程特点的监理旁站计划,并在实际监理活动中予以落实,更好地体现监理企业综合水平和现场监理人员的良好素质。
二是加强管理,严格验收程序。
监理是受项目业主的委托,对工程建设项目进行监督管理的社会组织。
无论从隶属关系还是从合同关系上,监理都不应为施工单位承担质检工作。
不能让施工企业的自检流于只作资料的形式。
监理每次验收时,只要发现其不合格分项超出抽检允许数量,就不要继续往下进行验收,必须要求其先进行整改。
整改合格后再次验收,监理除对验收首次发现不合格项进行整改外,对所报验收段也要重新全面抽验。
以此类推,直到抽验合格为止。
这样才可以避免施工单位只改正监理提出部位,而对其他部位不予检验及整改的弊病,从而督促其质检员认真验收。