关于股份制企业管理的思考

对股份制的理解在上《中小企业管理》这门课之前，我对“股份制”这个名词不太了解，也无法说出企业和公司的区别。

在课堂上了看了关于咸郎平教授戏说股份制的视频后，课后我再上网搜索相关资料，我对股份制有了更深一步的了解。

股份制亦称“股份经济”是指以入股方式把分散的，属于不同人所有的生产要素集中起来，统一使用，合理经营，自负盈亏，按股分红的一种经济组织形式。

股份制的基本特征是生产要素的所有权与使用权分离，在保持所有权不变的前提下，把分散的使用权转化为集中的使用权。

股份制是与商品经济相联系的经济范畴，是商品经济发展到一定程度的产物。

马克思主义经典理论认为股份制是对资本主义的一种扬弃，是资本主义向社会主义的一个过渡点，它本身并不是资本主义性质的，即可以为资本主义所利用，也同样可以为社会主义所利用。

股份公司之所以出现在资本主义，是适应了资本社会化和生产社会化的需要，并推动了资本主义社会经济的发展。

在社会主义条件下试行股份制，可以扩大公有制的阵地，逐步建立起现代企业制度，推动社会主义经济不断向前发展。

当前我国经济发展所面临的形势仍然比较严峻，市场疲软问题尚未得到根本解决，物价稳定是靠财政补贴支撑的，工业增长速度是靠银行贷款来维持的，并出现了货币过剩、资金紧缺(因信贷规格所致)的不正常现象。

通过发行股票、债券，企业直接向市场筹资，可以减轻银行资金供应的压力，也可以将储蓄存款分流一部分，直接转化为生产建设所需要的资金。

目前实行的企业承包制虽然对生产有一定的促进作用，但并没有从根本上解决企业自我约束机制和自我发展能力的问题，因此实行股份制仍然是强化企业改革所要探讨的一个课题。

目前条件下是试行股份制的最佳时机，其理由是：1、由于受深圳“股票热”的影响，人民群众的金融意识和投资意识，特别是股票投资意识大为增强，为股票发行提供了客观条件；2、目前经济发展所面临的市场疲软，说到底是产品结构性疲软，通过发展股票市场，根据国家创业政策的要求，适时地为进行产业结构、产品结构调整的企业注入资金，从而加快调整的步伐，促进经济持续、稳定、协调地发展；3、目前社会上有相当数量的游资在寻求出路，通过银行当然可以吸纳一部分，但仍有相当数量的游资在待机而动。

关于加强国有企业参股股权管理工作的思考摘要：国有企业参股控股是国有经济的重要组成部分，对于优化国有企业的产权结构、提升国有企业的竞争力具有重要意义。

本文从参股与控股的概念及其区别、国有企业参股控股的现状分析、国有企业参股控股的管理模式和加强国有企业参股控股管理的思路和措施四个方面进行探讨，提出了加强国有企业参股控股管理的对策建议，旨在为我国国有企业参股控股的管理提供一定的参考。

关键字：国有企业；参股控股；股权管理；引言作为我国国有经济的重要组成部分，国有企业在经济发展中发挥着不可替代的作用。

随着市场经济的深入发展，国有企业参股控股成为国有经济重要的改革方向，有助于优化国有企业的产权结构、提升国有企业的竞争力。

但是，目前国有企业参股控股存在诸多问题，如何加强国有企业参股控股管理，成为当前亟需解决的问题。

一．参股与控股的概念及其区别1.1参股与控股的概念及其区别参股和控股是公司股权结构中常见的概念，它们表示了不同的股权持有比例和股权控制程度。

以下是它们的具体含义及其区别：1.参股参股是指一个公司的股东持有该公司部分股权，但并不拥有对该公司的控制权。

一般来说，参股比例低于50%。

参股可以带来股息收入和潜在的资本增值，但对公司的战略和管理没有直接影响。

2.控股控股是指一个公司的股东持有足以控制该公司的股权比例，一般为50%或更高。

控股股东可以通过投票权力决定公司的战略、管理和财务决策，对公司的经营和发展具有直接影响。

在控股的情况下，控股股东可以影响公司的决策并改变公司的业务方向和战略方向。

3.区别参股和控股的主要区别在于股权控制能力。

参股股东可以享受收益，但对公司经营决策没有直接影响；而控股股东通过拥有控制权可以直接参与公司的决策并影响其发展方向。

在投资决策中，参股和控股的选择取决于投资者的风险偏好和目标收益。

如果投资者希望获得稳定的收益，并且不想参与公司的管理决策，那么参股是一种更好的选择。

如果投资者希望通过参与公司的管理和决策来获取更高的收益，并且愿意承担更高的风险，则应该考虑控股。

财务管理浅谈企业不同发展阶段财务管理目标的选择——以股份制企业为例◎文/金春敏摘 要：企业开展财务管理活动的最终目的是为了实现财务管理目标，而财务管理目标则能反映出财务管理活动是否具有合理性，并可对财务管理部门的行为模式和财务管理的基本方向产生决定性作用。

企业在制定财务管理目标时应当充分考虑其发展现状，不同的企业可能有着不同的财务管理目标。

对于同一个企业而言，其生命周期内不同阶段的财务管理目标必然存在明显的差异。

在股份制企业中，财务管理人员不仅要遵从财务活动的客观规律，还要明确企业的发展需求和实际运营状况，并对其未来发展态势做出精准判断，以实现价值最大化和企业可持续发展为出发点，对不同发展阶段的财务管理目标进行科学选择。

基于此，本文以股份制企业为例，论述了企业财务管理目标的现状、财务管理目标的内容以及企业发展的四个阶段，指出了企业在这些阶段针对财务管理目标应当采取的有效对策，期望为广大企业选择合理且可行的财务管理目标提供一定的参考。

关键词：企业不同发展阶段；财务管理目标；价值最大化；可持续发展；选择对策0 引言随着经济全球化步伐的加快和国内市场经济的不断发展，国内股份制企业正面临着更加严峻的挑战。

为了提高企业的管理水平、增强竞争实力，企业必须要提高财务管理水平［1］。

对于任何一个企业来说，选择适宜的财务管理目标是实现企业可持续发展的重要举措。

为了获得理想的营运利润，企业通常会订立多种目标，其中蕴含于经营目标中的财务管理目标尤为重要，企业的任何一项理财活动的开展都要以财务管理目标为中心。

对于现代企业而言，若要在财务管理上取得明显成效，制定切实可行的财务管理目标是最基础、最关键的一步，只有保证财务管理目标的合理性、科学性与可操作性，财务管理工作才能把握正确的方向。

如何选择财务管理目标、选择时务必注意哪些事项等问题不仅是财务管理学科需要研究的内容，也是现代企业在新形势下以提高核心竞争力和环境适应能力为出发点需要做出的思考［2］。

一、概述国有企业是指以国家所有资产为主要投资来源，并以国家掌握的全部或大部分股权，在市场经济条件下，为了实现国家利益和社会效益，进行经济活动的法人、其他组织或个体。

国有企业履行国家指令性任务，是社会主义市场经济的重要组成部分。

在资产运营管理方面，国有企业面临着许多挑战和机遇。

本文旨在对国有企业资产运营管理进行深入思考，并提出相关建议。

二、国有企业资产运营管理的挑战1. 法制环境不健全由于历史和制度因素，我国国有企业管理体制不完善，存在着一些局部法治的现象。

这就给国有企业的资产运营管理带来了很大的挑战，因此需要在法制环境上做出改善。

2. 经营管理不透明国有企业在资产运营管理上存在着缺乏透明度的问题，导致管理信息不对称、决策权过分集中、国有资产恶性流失等情况，这是企业发展和社会稳定的隐患。

3. 国有企业文化落后部分国有企业在管理理念、企业文化等方面还存在着传统的思维定势，对资产运营的创新理念和方法接受程度不高，这样必然大大制约了国有企业资产运营管理的水平和效果。

4. 资产运营效率低下国有企业的资产运营效率一直是一个亟待解决的问题。

由于外部环境变化较快、内部管理体制不完善等原因，导致国有企业的资产运营率较低。

三、国有企业资产运营管理的建议1. 完善法制环境加快国有企业改革进程，完善国有企业法人治理结构，合理配置国有资产，建立健全国有企业资产运营管理制度，增强国有资产保值增值能力。

2. 强化信息透明建立健全企业信息披露制度，加大对国有企业经营管理情况的监督力度，提高国有企业资产运营管理的透明度，形成公开、公平、公正的市场环境。

3. 推动企业文化创新加大对国有企业的文化改革力度，推动企业文化与产业结合，提高国有企业的核心竞争力，建立具有国际竞争力的国有企业文化。

4. 提高资产运营效率优化国有企业的组织结构，提高企业管理效率，加强资产配置和资产运营管理，提高国有企业的资产运营效率和综合效益。

四、结语国有企业是社会主义市场经济的重要组成部分，国有企业资产运营管理的思考与建议是优化国有企业经济活动的重要内容。

哈药集团国有企业的现状与思考第一部分：哈药的大体情况1.集团简介哈药集团是集科、工、贸为一体的大型企业，现拥有2个控股上市公司、13个全资子公司。

集团现有职工2.01万人，其中专业技术人员4760名，占职工总数的23.8%。

集团共生产西药及中药制剂、西药原料、中药粉针、生物工程药品、滋补保健品等6大系列、20多种剂型、1,000多个品种，其中主导产品头孢噻肟钠、头孢唑啉钠、双黄连粉针等产销量均居全国第一位，青霉素钠原粉及粉针产销量居全国第二位。

2000年实现工业总产值68亿元、工业增加值12.4亿元、营业收入66.5亿元、利税10亿元，分别比上年同期增长56%、13%、44%和84%，连续三年实现快速跨越式发展。

与全国同行业相比，集团的工业总产值和营业收入二项经济指标均居第一位。

集团控股的哈药集团股份有限公司是全国医药行业首家上市公司，并于1996年被国家定为全国512家重点联系企业之一；1997年被国务院批准为120户大型企业试点单位。

集团组建以来，遵循改革发展的思路，坚持“三改一加强”的方针，积极推进现代企业制度的建立，努力完善集团化和股份制改造，在医药市场形势极为严峻的条件下实现了滚动式发展。

自“七五”末期以来，按国际GMP标准，实施“六大基地”的改造和建设，并重点推进哈药集团制药总厂、制药三厂、中药二厂和技术中心改造的步伐，使主导产品的生产条件和技术经济指标，达到或接近国际先进水平。

通过引进和开发，集团掌握了抗生素三大母核(6—APA、7—ACA、7—ADCA)及其下游衍生产品的生产技术，并具备了年产西药粉针25亿支、中药粉针6,000万支、水针1.4亿支、片剂110亿片、胶囊34亿粒的生产能力，在国内同行业中具有明显的规模优势和技术优势。

为适应市场需求，放大经营能力，形成独具特色的经营优势，集团明确提出要使“经营能力大于生产能力”的思想。

一方面，建立强大的市场营销队伍，目前集团各企业营销人员已占员工总数的10%以上，营销人员中具有大专以上学历的科技人员比例达到总数的50%以上，全面推进了高智商和科技营销。

中共郑州市委党校学报2008年第5期(总第95期)J our nal of t he Par t y Sch ool of C PC Z he ngzhou M uni ci pal C o m m i t t ee N o．5，2008(Sum，95)探索与争鸣关于完善优化公司股权结构制度的若干思考郭富勤(郑州纺织机械股份有限公司浆纱事业部，河南郑州450053)摘要：近些年来，我国公司治理中的股权结构滞后问题已成为制约国有企业改革和证券市场发展的瓶颈。

因此，进一步完善优化公司股权结构的有关制度既是当前一项十分紧迫的任务，也是社会各界包括政府、投资者、监管者和企业经营管理者的关注热点。

关键词：公司治理；股权结构优化；制度完善中图分类号：F121文献标识码：A文章编号：1671—6701(2008)05—0197—02近些年来，公司治理中的股权结构滞后问题已成为制约国有企业改革和证券市场发展的瓶颈。

因此，进一步完善优化公司股权结构的有关制度既是当前一项十分紧迫的任务，也是社会各界包括政府、投资者、监管者和企业经营管理者的关注热点。

在我国传统国有企业改制的上市公司中，管理者是双重身份，既是管理者又是国有股股权的代表，实际上并未解决“所有者缺位”的问题，以致约束机制软化，这些局限造成了国有股“一股独大、一股独占”的状况…。

由于这个特点，股权结构问题一直制约着我国证券市场不能发挥其应有的功能。

据报载：“沪市国有股比例超过50％的上市公司为62家，其中28家国有股比例超过66％，比例最高的轻工机械达到88．58％；深市国有股比例超过50％的上市公司为66家，其中32家国有股比例超过66％，比例最高的扬子石化达到84．98％。

¨副国有股比重过高导致委托人虚置和难以形成有效的监督机制：一方面出现了内部人控制现象；另一方面代理成本过高造成企业效益低下。

在这种情况下，其他产权主体只能在相当狭小的空间回旋，致使其不关心企业管理而过分注重股票投机，由此可能派生出股票市场泡沫化等一系列严重问题。

生活一点通　安装电视天线时,将蜡烛加热熔化滴在天线与馈线的接头处,再用胶布缠裹好,接头不易被腐蚀。

当前企业股份合作制执行中存在的问题与对策思考◆韩志生 党的十五大确立了以股份制和股份合作制为企业改革的突破口,同时也不否定其他形式的企业体制改革的同时进行,这是我国企业改革经过多年经验积累和探索后作出的正确决策。

作为公有制的一种重要形式的股份合作制,是在合作经济的基础上,吸收股份制作法的混和体,具有合作制和股份制的双重特点。

在股份合作制中,职工既是劳动者又是所有者,使民主管理真正得到落实,从而形成了所有者、经营者和劳动者共同投资、共同经营、共享成果和共担风险的利益共同体,这必将调动企业职工的生产积极性和创造性。

而且通过股份合作制,对外可以从制度上保证政企分开,对内可以增加资产的约束机制,强化对经营者的选择和监督机制,削弱企业的短期行为。

由此可见,股份合作制具有许多优点。

但是,股份合作制毕竟还是一件新事物,要在短时期内使之完善和被人们完全认识,并在实行当中不存在任何问题是不现实的。

下面就结合在江西赣州市、于都县和兴国县部份工业企业的调查,对这些企业在实行或准备实行股份合作制过程中存在的一些问题,提出个人看法,仅供参考。

一、江西部分地方实行股份合作制的主要做法各地实行股份合作制的形式很多,下面主要介绍调查中了解到的主要做法。

1、赣州市的主要做法。

该市对市属国有工业企业推行的是职工身份股权化,即以国有净资产作为股权,根据工龄长短等因素,一次性配置给职工,置换其全民所有制职工身份。

配置标准是以企业为单位,人均身份股按全市职工上年平均工资收入的3倍计算(少数企业老职工较多的,可以上浮10—30%)。

职工按分得股权额的一定比例配增新股,即享有“分得股权”的终极所有权,其持股权可转让、继承、馈赠等。

以资产置换身份后,所有职工统称为“企业员工”。

企业员工的工资按新的岗位标准核发。

企业职工实行身份股权化后,原全民所有制职工身份在档案中保留,企业与员工重新签订劳动合同,并实行双向选择。