胡村乡百日攻坚行动方案
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胡村乡百日攻坚行动方案
2012年是加快实现“二三五”赶超目标的关键之年，各项任务繁重而艰巨。
为进一步提振精神、加压奋进，推动全乡经济社会各项事业提速增效、赶超发展，按照上级要求和安排部署，乡党委、政府决定，利用6、7、8三个月时间，在全乡集中开展招商引资、重点项目及产业集聚区建设、信访稳定三项重点工作百日攻坚行动。
为确保行动顺利推进、取得实效，现制订如下方案：
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，认真落实中央、省委、市委、区党工委经济工作会议精神，以“持续求进、奋力赶超”为总基调，以持续开展“一创双优”活动为动力，坚持“4321”发展思路，围绕年初确定的目标任务，集中时间，集中资源，凝心聚力，克难攻坚。
通过阶段性强化工作，推动招商引资、重点项目及产业集聚区建设、信访稳定三项重点工作取得重大进展，进一步巩固提升全乡经济社会发展的好趋势、好态势、好气势，努力使主要经济指标能够有所增长，社会更加和谐稳定，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
二、工作要求
（一）加强领导，精心组织。
乡党委成立百日攻坚行动领导小组，负责整个行动的安排部署、综合协调、建立台账、集中交办和督查落实。
各级领导干部要高度重视集中教育活动，切实做到“三个带头”，党委班子成员带头、乡直各单
位一把手带头，各村支部书记带头，组织好、参与好百日攻坚行动。
并安排部署有关工作，确保顺利开展，取得实效。
（三）营造浓厚氛围。
坚持把宣传贯穿攻坚行动的始终，大力开展“百日攻坚、助力赶超”主题宣传活动，为攻坚助阵，为大局造势，为干事鼓劲。
充分利用宣传车、标语、条幅、广播喇叭，宣传单等多种形式，全方位、多角度、深层次宣传报道破难攻坚中的好经验、好做法、好典型，及时曝光反面典型案例，在全乡上下形成抓攻坚、促和谐、求发展的良好氛围。
（二）明确职责，密切配合。
这次百日攻坚行动，在乡党委的领导下，各成员单位、各行政村要各司其职、各负其责，通力协作、密切配合，形成合力。
（三）督促检查，务求实效。
乡纪委牵头成立百日攻坚行动督导组，督导组要认真履行督促指导行动进展、研究解决矛盾和问题、监督整改措施落实，督导组要坚持原则、敢于负责、敢讲真话，敢于动真碰硬，对重视不够、组织不力、措施不到位、成效不明显的，要及时纠正；对于没有按要求完成阶段性任务、要坚持原则，认真把关，进行补课。
党委将把百日攻坚行动开展情况列为各村、乡直各单位年度工作考核的重要内容，结果作为各管区、各行政村和乡直各单位年度工作考核的及领导干部评先评优得重要依据。
三、工作重点
（一）全力抓好招商引资，增强发展后劲。
要把招商引资为工作的第一抓手，通过强化招商意识，创新招商方式，
突出招商成效，增强经济发展活力。
一是把握招商重点，强化招商效果。
继续实施书记、乡长二分之一工作法，其他科级干部分批轮流外出招商，将主攻区域放在周边经济发达地区，将中国名牌企业、大中型企业等作为洽谈引进的重点对象，年内争取引资超百元项目5个，超千万项目2个。
二是拓宽投资渠道，以商招商。
充分发挥辖区企业老板路子宽、渠道多、信息灵、联系广的优势，以骨干企业为依托，努力做好同行业企业招商引资，实现招商引资和企业发展双赢。
三是加大招商力度，突出奖优惩劣。
建立严格的招商引资奖惩办法，对于引进项目成功的引资人给予一定的物质奖励；各行政村要加强与企业老板及在外成功人士的联系，及时捕捉信息，务必在全乡叫响“以招商引资论本领”的口号，真正使干部思想上有压力，工作上有动力，发展上有活力。
（二）全力支持重点项目及产业集聚区建设。
一是全面梳理所有项目，合理优化工作台账，细化时间节点，抓住有利建设时机，倒排工期，强化调度，千方百计抢时间、赶进度，全力以赴促开工、促建设、促投产，尽快形成建设高潮。
特别是要确保省道S101建设的顺利推进，抢抓进度，争取早日建成通车。
二是以各县（区）“对手赛、联手赛”活动为动力，强力推进推进重点项目建设及产业聚集区建设攻坚行动，进展情况纳入重点项目建设周调度会议范畴，及时通报攻坚行动进展情况，全力推动工作落实。
三是加强和上级相关职能部门的沟通和协调，进一步转变工作作风，加强协作，合力攻坚，推动服务提速增效。
（三）全力做好信访稳定工作。
一是做到工作机制到位。
党政一把手主动承担信访稳定第一责任，带头执行包案制度和接待日制度，带头参与解决信访突出问题，逐级明确了班子成员、管区书记、包村干部、村干部等工作职责，并对当前存在的重要问题、信访个案和重点人员进行了一一梳理，实行台账管理，分包到人，以责任制推动工作；二是做到排查问题到位。
推行了每周各村自查，管区全面排查，联席会议重点核查，定期“会审”重大信访问题的四环节工作法，周排查、月汇总，每周由各村对本村矛盾纠纷和不稳定因素逐一进行排查，有事报问题，无事报平安。
管区对各行政村上报的的矛盾纠纷和不稳定因素进行全面排查和汇总分析，吃透村情民意，及时有效解决问题。
乡党委、政府每周至少听取一次信访工作汇报，对管区、村排查出的问题进行重点核查，定包案领导、定具体责任人，定时间节点，对矛盾纠纷和不稳定因素早发现，早介入，早化解。
定期对重要信访问题“会审”。
三是做到问题处理到位。
对市、区交办的信访案件，领导班子及时召开会议专题研究，分包重点案件，分包重点人员，以解决问题为根本，积极协调解决问题，进村入户做好思想工作，开展复查复核和信访听证回访，按时解决信访人反映的问题，确保大局稳定。
