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项目计划书范文模板一、项目背景在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想保持竞争力，就必须不断进行创新与发展。
因此，制定一份详细的项目计划书是项目管理中至关重要的一环。
二、项目目标本项目的目标是通过对现有业务流程的简化和优化，提高企业运营效率，增加盈利能力。
同时，借助技术手段提升产品的质量和竞争力，实现公司长期发展规划。
三、项目范围本项目主要涉及市场调研、需求分析、技术选型、研发、测试、部署、运营等环节，覆盖了从项目启动到项目结束的全过程。
四、项目计划1.项目启动阶段：–制定项目计划书–确定项目组成员及其职责分工–确定项目预算和时间表2.需求分析阶段：–进行市场调研–收集用户需求–确定产品功能和设计3.技术选型阶段：–评估现有技术框架和工具–确定最佳技术架构方案–确认技术支持和培训4.研发阶段：–进行系统开发–编写代码–进行功能测试5.测试阶段：–进行系统测试–修复漏洞和问题–进行性能测试6.部署与运营阶段：–系统部署上线–进行用户培训–系统运营和维护五、项目风险在项目执行过程中，可能会面临技术风险、市场风险、人力资源风险等多方面挑战。
为规避潜在风险，项目团队将定期召开会议，及时调整和优化项目计划。
六、项目成果本项目的最终目标是成功实施，并取得预期的效果。
成功实施后，将为公司带来更高的盈利和客户满意度，提高公司在市场中的竞争力。
七、总结制定项目计划书是项目管理中的一个重要步骤，通过明确项目目标、范围、计划和风险等方面，能够有效指导项目团队顺利完成项目任务。
希望本文所提供的项目计划书范文模板能为您的项目管理工作提供参考和帮助。
项目资金启动计划书模板范文一、引言在项目提出的初期阶段，对项目资金的合理筹措和使用非常重要，因此编写一份完整的项目资金启动计划书是必要的。
本文将为大家提供一份项目资金启动计划书模板范文，帮助大家了解该文档的结构和内容。
二、项目资金启动计划书模板2.1 项目背景在本部分，需要对项目的背景进行详细介绍，包括项目的目标、关键要素和项目的预期效益等。
同时，还可以提及项目的可行性和必要性，为项目的资金启动做出充分的解释和论证。
2.2 资金需求分析在本部分，需要对项目的资金需求进行详细分析。
主要包括项目的预算总额、项目的资金来源以及资金使用的计划等。
可以列举出项目的各项费用，如人力资源费、设备购置费、市场推广费用等，并对这些费用进行详细的计划和预测。
2.3 资金筹措方案在本部分，需要对项目的资金筹措方案进行详细说明。
可以列举出项目的资金来源渠道，并对各个渠道的筹措方式和时间进行规划。
同时，还可以考虑项目的融资渠道，如银行贷款、合作伙伴投资等。
2.4 资金使用计划在本部分，需要对项目的资金使用进行详细规划。
可以列举出各个方面的支出，如研发费用、生产成本、市场推广费用等，并对各个方面的支出进行预测和计划。
同时，还需要制定出资金使用的时间表和进度计划，确保项目能够按照计划有序推进。
2.5 风险控制措施在本部分，需要对项目的风险进行评估，并提出相应的风险控制措施。
可以列举出可能出现的风险，如资金不足、资金使用不当等，并对这些风险进行预防和控制。
同时，还可以提出相关的应急措施，以应对项目中出现的突发情况。
2.6 资金管理体系在本部分，需要对项目的资金管理进行详细规划。
可以说明项目的资金管理机构和责任分工，并制定相应的资金管理制度和流程。
同时，还可以提出相关的监督和考核机制，确保项目的资金使用合规和透明。
2.7 结束语本部分主要是对整个项目资金启动计划书的总结和回顾。
可以再次强调项目的重要性和必要性，并表达对项目顺利实施的期望和信心。
项目启动做规划方案的流程
1. 项目理解与需求分析：明确项目目标、客户需求，收集相关资料信息。
2. 团队组建与分工：确定项目团队成员，明确各自职责，建立沟通机制。
3. 制定工作计划：编制详细的工作计划表，包括时间安排、关键节点、里程碑等。
4. 资源评估与分配：估算所需人力、物力、财力等资源，并合理分配。
5. 策略规划与风险评估：制定项目执行策略，预测并评估潜在风险，预备应对措施。
6. 设计实施框架：构建项目整体架构，细分各阶段任务和预期成果。
7. 编写规划方案：整合上述内容，撰写详细的项目启动规划方案文档。
8. 方案评审与优化：内部评审规划方案，根据反馈进行调整优化。
9. 批准与执行：将最终规划方案提交决策层审批通过后，正式启动并执行项目。
项目启动计划书一、公司简介1.1公司基本信息天涯拓展有限公司成立于2017年3月13日，作为一家素质拓展公司，就是要把大同市中、小学，各大小教育机构中3到16岁之间的青少年素质拓展项目进行整合，通过营销策划，为相关培训机构提供素质拓展、课外活动的服务；从而把大中小型课外培训机构、企事业单位、民间团体商家结合起来，推动素质拓展活动的联盟，达到资源整合、互惠互利的目的。
1.2公司使命打造大同市素质拓展活动联盟第一品牌1.3公司服务范畴涵盖了幼小衔接亲子营、3到16岁青少年课外素质拓展、企事业单位团体员工管理培训等多个方面。
二、项目综述2.1项目简介素质拓展训练是一种以提高心理素质为主要目的，兼具体能和实践的综合素质教育，它以运动为依托，以培训为方式，以感悟为目的。
它与传统的知识培训和技能培训相比，少了一些说教和灌输，多了一些运动中的体验和感悟。
拓展训练能使青少年学生激发个人潜能，培养乐观的心态和坚强的意志，提高沟通交流的主动性和技巧性，树立相互配合、相互支持的团队精神，极大增强合作意识，从而达到提高学生心理素质的目的。
因此，这种培训方式成为学生学习生活经验、体验社会教育、形成正确的人际、情感和社会性价值观等教育目标的一个重要途径，是青少年学生素质教育中不可缺少的一项。
本项目就是要把素质拓展作为一项服务，为社会团体，特别是广大青少年提供一个专业、安全、有价值的培训平台。
2.2项目精髓实现广大青少年及各大小培训机构素质拓展方面专业性的指导，联合大同市教育商圈，做专业级平台，帮助大同市教育联盟打造一套完整的户外素质拓展活动流程。
2.3关键概念释义大同市教育培训联盟，是一种创新的商业运营模式，整合同一商圈、同一行业、不同商家资源，为形成必要的规模效应、商业信息网络、增强商家的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。
项目以整合互动营销为核心，通过资源整合、资源共享，实现多方共赢。
做专业级平台，是本项目的核心概念，以素质拓展活动为开端，不断吸收经验，在稳步发展中吸纳一些教育资源，达到联合其他学校、其他机构，一起做活动的目的。
项目开工工作计划书范文一、项目概况1. 项目名称：XXX工程项目2. 项目背景：本项目是为了解决XXX问题而展开的一项重要工程项目。
项目的目标是XXX，具有很高的社会和经济价值。
3. 项目目标：本项目的目标是XXX，并在XXX时间内完成，达到XXX效果。
4. 项目范围：本项目包括XXX，XXX，XXX等方面，是一个综合性工程项目。
5. 项目投资：本项目的总投资为XXX万元，是一个大型的工程项目。
二、项目启动阶段工作计划1. 建立项目组织架构及人员招募计划- 设立项目管理办公室，确定项目领导小组成员，明确各岗位职责；- 制定项目组织架构，明确项目各阶段所需人员的数量和岗位要求；- 制定人员招募计划，包括发布招聘信息、面试、录用等各项工作。
2. 确定项目启动时间表和计划- 制定项目启动时间表，明确各项启动工作的开展时间和完成时间；- 制定项目启动计划，明确各项工作的具体内容和进度安排。
3. 确定项目启动资金计划- 明确项目启动所需资金的总额及来源；- 制定项目启动资金使用计划，明确资金的使用方向和具体用途。
4. 确定项目启动的重点工作和任务- 制定项目启动的重点工作和任务清单，包括需完成的各项重要工作和任务内容；- 制定项目启动的工作流程，明确各项工作的完成流程和工作责任人。
5. 建立项目启动工作督导机制- 制定项目启动工作督导计划，明确启动工作督导的时间、频率和方式；- 建立项目启动工作督导小组，确定督导组成员和职责分工。
- 制定项目启动工作风险评估方案，明确风险评估的指标和方法；- 建立项目启动工作风险预警小组，确定预警组成员和预警机制。
三、项目启动阶段工作计划细则1. 建立项目组织架构及人员招募计划- 设立项目管理办公室的相关工作：确定项目领导小组成员，明确各岗位职责，建立组织机构，拟定职责分工方案；- 制定项目组织架构的相关工作：明确项目各阶段所需人员的数量和岗位要求，制定人员配备方案；- 制定人员招募计划的相关工作：发布招聘信息，筛选简历，组织面试，确定录用人员。
项目启动计划书一、项目背景。
随着市场竞争的日益激烈，公司需要不断创新，开拓新的市场空间。
因此，我们决定启动一个新的项目，以满足市场需求，提升公司的竞争力。
二、项目目标。
1. 深入调研市场，了解消费者需求，确定项目定位和目标群体；2. 制定详细的项目计划，包括时间节点、预算、资源调配等；3. 确定项目团队成员，明确各自的职责和任务，确保项目顺利推进；4. 完成项目的前期准备工作，为后续的实施做好充分的准备。
三、项目内容。
本项目主要包括市场调研、产品定位、营销策略制定、团队建设等内容。
具体分为以下几个方面：1. 市场调研，通过对市场需求、竞争对手、消费者行为等方面的调研，为产品定位和营销策略制定提供依据；2. 产品定位，根据市场调研结果，确定产品的定位和特色，明确产品的核心竞争力；3. 营销策略制定，结合产品定位，制定相应的营销策略，包括推广渠道、宣传方式、促销活动等；4. 团队建设，确定项目团队成员，明确各自的职责和任务，建立有效的沟通机制，确保团队协作顺畅。
四、项目计划。
1. 第一阶段（1-2周），开展市场调研工作，收集相关数据和信息，为产品定位和营销策略制定提供支持；2. 第二阶段（2-3周），根据市场调研结果，确定产品定位和特色，制定相应的营销策略；3. 第三阶段（1-2周），确定项目团队成员，明确各自的职责和任务，建立有效的沟通机制；4. 第四阶段（1周），完成项目前期准备工作，包括制定详细的项目计划、预算、资源调配等。
五、项目风险。
1. 市场风险，市场需求变化、竞争对手策略调整等因素可能影响项目实施；2. 团队风险，团队成员变动、沟通不畅等因素可能影响项目进度和质量；3. 资源风险，预算不足、资源调配不合理等因素可能影响项目实施效果。
六、项目预算。
本项目总预算为XXX万元，具体分配如下：1. 市场调研费用，XXX万元；2. 产品定位和营销策略制定费用，XXX万元；3. 团队建设费用，XXX万元；4. 其他费用，XXX万元。
项目计划书如何填写格式一、项目名称：XXX项目二、项目背景随着社会经济的快速发展，人们生活水平不断提高，对于健康和美容的需求也越来越强烈。
因此，我们决定开展XXX项目，旨在为广大消费者提供高品质、实惠的健康美容产品和服务，满足他们对美好生活的追求。
三、项目目标1. 实现销售收入达到XXX万元；2. 开拓市场，拓展新客户；3. 打造品牌知名度，提升品牌影响力。
四、项目内容1. 产品推广通过各种渠道宣传推广我们的产品，包括线上线下的宣传活动、新媒体推广等；2. 服务升级提升服务质量，提供更加便捷、周到的客户服务；3. 品牌建设加大品牌宣传力度，提高品牌知名度和美誉度。
五、项目实施计划1. 项目启动阶段确定项目组成员，明确工作分工，制定详细的计划书；2. 项目执行阶段按照计划书的要求，推进项目的各项工作，确保项目按时顺利完成；3. 项目收尾阶段总结项目经验，归档相关资料，做好后续的保障工作。
六、项目风险分析1. 市场竞争当前市场竞争激烈，产品同质化严重，如何突出自身特色是我们面临的主要挑战；2. 资金风险项目启动初期，需大量资金投入，资金短缺可能影响项目的正常进行；3. 品牌风险品牌建设需要时间和精力积累，一旦品牌受损，恢复成本高昂。
七、项目监督和评估1. 项目监督每月召开项目汇报会议，及时了解项目进展情况，发现问题并及时调整；2. 项目评估定期评估项目的实施效果，并根据评估结果做出相应改进。
八、项目成果1. 成功实现销售目标，销售收入达到预期水平；2. 品牌知名度和美誉度明显提升，市场份额稳步增长；3. 获得客户的好评和口碑，建立稳固的客户基础。
九、项目总结XXX项目的顺利实施，离不开项目组成员的团结协作和努力奋斗。
在未来的发展中，我们将继续不断提高产品质量和服务水平，不断创新，努力让更多的消费者享受到我们的产品和服务。
十、项目实施时间表项目启动时间：XXXX年X月X日项目结束时间：XXXX年X月X日十一、项目费用预算1. 人员费用：XXX元2. 宣传费用：XXX元3. 设备费用：XXX元4. 其他费用：XXX元项目总费用：XXXX元以上为XXX项目的项目计划书，希望能够得到您的支持和认可，谢谢！（以上内容为虚构，仅供参考）。
项目启动计划书模板
以下是为你生成的一份项目启动计划书模板：
**《项目启动计划书》**
一、项目简介
1. 项目名称：[具体项目名称]
2. 项目背景：简述项目的背景和原因
3. 项目目标：明确项目的主要目标和预期成果
4. 项目范围：界定项目的范围和主要工作内容
二、项目团队
1. 项目负责人：[具体姓名]
2. 团队成员：列出项目团队成员的姓名和职责
3. 外部合作伙伴：如有需要，列出外部合作伙伴的信息
三、项目计划
1. 项目里程碑：列出项目的关键里程碑和交付时间
2. 项目进度计划：制定项目的详细进度计划，包括任务分解、时间安排和责任人
3. 风险管理计划：识别项目可能面临的风险，并制定相应的管理策略
四、项目资源需求
1. 人力资源：估计项目所需的人力资源，并明确人员的技能要求
2. 物质资源：列出项目所需的设备、工具和材料等物质资源
3. 预算：制定项目的预算计划，包括人力成本、物资成本和其他费用
五、项目沟通计划
1. 沟通渠道：确定项目团队内部和与外部利益相关者的沟通渠道
2. 沟通频率：制定项目的沟通频率和方式
3. 报告机制：建立项目进展报告机制，定期向相关方汇报项目情况
六、项目启动仪式
1. 时间：[具体时间]
2. 地点：[具体地点]
3. 参与人员：项目团队成员、相关部门代表等
以上是一份项目启动计划书的模板，你可以根据实际情况进行修改和完善。
在制定计划书时，应确保内容详细、清晰，并且符合项目的实际需求和目标。
项目启动计划书一、公司简介公司基本信息公司名称大同市天涯拓展有限责任公司项目名称天涯素质拓展训练培训机构项目创始人王磊地址亲水湾企业性质有限责任公司注册日期注册资本100万元人民币公司网址天涯拓展有限公司成立于2017年3月13日，作为一家素质拓展公司，就是要把大同市中、小学，各大小教育机构中3到16岁之间的青少年素质拓展项目进行整合，通过营销策划，为相关培训机构提供素质拓展、课外活动的服务；从而把大中小型课外培训机构、企事业单位、民间团体商家结合起来，推动素质拓展活动的联盟，达到资源整合、互惠互利的目的。
公司使命打造大同市素质拓展活动联盟第一品牌公司服务范畴涵盖了幼小衔接亲子营、3到16岁青少年课外素质拓展、企事业单位团体员工管理培训等多个方面。
二、项目综述项目简介素质拓展训练是一种以提高心理素质为主要目的，兼具体能和实践的综合素质教育，它以运动为依托，以培训为方式，以感悟为目的。
它与传统的知识培训和技能培训相比，少了一些说教和灌输，多了一些运动中的体验和感悟。
拓展训练能使青少年学生激发个人潜能，培养乐观的心态和坚强的意志，提高沟通交流的主动性和技巧性，树立相互配合、相互支持的团队精神，极大增强合作意识，从而达到提高学生心理素质的目的。
因此，这种培训方式成为学生学习生活经验、体验社会教育、形成正确的人际、情感和社会性价值观等教育目标的一个重要途径，是青少年学生素质教育中不可缺少的一项。
本项目就是要把素质拓展作为一项服务，为社会团体，特别是广大青少年提供一个专业、安全、有价值的培训平台。
项目精髓实现广大青少年及各大小培训机构素质拓展方面专业性的指导，联合大同市教育商圈，做专业级平台，帮助大同市教育联盟打造一套完整的户外素质拓展活动流程。
关键概念释义大同市教育培训联盟，是一种创新的商业运营模式，整合同一商圈、同一行业、不同商家资源，为形成必要的规模效应、商业信息网络、增强商家的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。
项目以整合互动营销为核心，通过资源整合、资源共享，实现多方共赢。
做专业级平台，是本项目的核心概念，以素质拓展活动为开端，不断吸收经验，在稳步发展中吸纳一些教育资源，达到联合其他学校、其他机构，一起做活动的目的。
在活动规模、活动专业度来说，做到行业最高标准。
吸引更多的机构一起参与、一起合作，达到资源共享，利益最大化。
具体做法前期以哆啦A梦为依托，做哆啦A梦机构内部的课外拓展活动。
1、如哆啦A梦小记者活动、植树节活动、风筝节活动等。
2、与哆啦A梦旁边的幼儿园商谈合作，专门从事大班孩子和家长的“亲子营”活动，为哆啦A梦的幼小衔接班的前期宣传打前站，培养一定客户资源，达到占领市场的作用。
如，搞一次半天的“小小特种兵”活动，孩子和家长统一穿戴特种兵服饰，进行一场野外宿营活动，搭建一顶小小的帐篷，让孩子在玩耍中学习，感受活动魅力。
3、通过各种渠道做宣传：互联网平台。
通过微信公众平台、QQ平台、直播平台进行宣传。
公益活动宣传。
走进社区、医院、企事业单位等，通过免费做活动的形式，积累良好的口碑，积累一定资源。
在活动中多拍一些活动照片，做宣传手册，在起步之初就与大型机关企业挂靠紧密；在活动后上传网络，扩大影响力。
挂靠大同大学。
把大同大学的巨大声誉招牌捧在手中。
可以把天涯拓展公司作为大学生素质拓展基地和专业组织机构，为大学生提供拓展活动服务。
项目定位目标客户定位：我们主要客户群体为3-16岁的青少年，现有资源为哆啦A梦托管机构学员目标市场定位：根据我们策划和服务的不同，我们的目标市场包括成人素质拓展、企事业单位的员工管理培训中的团队拓展项目等。
主要策略项目的研发洞悉了时代发展的潮流与趋势，充分整合了以下几大策略：各大机构联合成立平台做科学系统化流程，树立一整套高质量的行业流程规范市场营销策略：由于项目处于初创阶段，快速扩张就成为实现其迅速壮大的根本手段。
由于初期实力较弱，对扩张策略的选择就成为实现扩张目的的核心所在，关系到模式的生死存亡。
我们采取在大同市建立样板基地，然后通过做活动的形式，一步步壮大。
团队结构优化策略：靠近大同大学，可找兼职团队，大学生的接受能力和良好的活力是好团队构成的重要气质。
建立完善的培训训体系和考核体系；与相关培训机构战略合作，建立人才培养机制，建立高激励的业务激励制。
建立网络销售策略：通过微信，网站的形式。
产品销售价格策略：我们属于刚成立的机构，生源较少，在和别的机构合作时，可采取55分成模式，我们做服务，他们招生源。
客服服务策略项目发展的三个阶段第一阶段：以“借势”来“造势”，利用哆啦A梦多年培养的良好生源，推出一系列有创意、有教育意义的“亲子营”活动，作为进入市场的敲门砖，开拓市场份额。
如何行之有效的开拓崭新的市场至为关键。
家长最关注的问题是什么？家长关注的是孩子在活动中能学到什么能力。
在素质拓展中，能带给孩子亲近自然的乐趣，培养考察事物结构的意识，让孩子养成主动学习的能力。
第二阶段：以“造势”来“用势”，利用良好的活动效果，在家长之间形成良好的口碑，再通过广告的宣传，营销策划，吸纳更多的生源，壮大活动规模。
当我们拓展工作顺利开展以后，借势用势。
项目活动要更新颖，更科学，更富有教育意义。
通过开展夏令营和冬令营、亲子营等活动，加入拓展内容，丰富活动内容，让孩子们在活动中懂得感恩，团结、协助等有意义的东西。
让其他机构看到我们的优势，从而乐于找我们进行活动策划和组织，一举占领素质拓展活动市场。
第三阶段：从“用势”到“顺势”。
当我们具备一定实力后，通过不断锻炼了团队、培养了大批优秀老师，积累了大量的教育资源。
联合多家机构一起做市场，我们主做人才培训，团队管理，让其他机构招收学员，更加系统化的分享市场资源。
公司经营概况确定了未来拓展项目上线后运作的具体形式和各种相关数据；基本构建了成型的项目团队；确定了完善的市场开发途径和盈利模式。
三、盈利模式项目的盈利模式主要有拓展学费收入、培训学员收入、招商加盟收入等三大板块。
拓展学费收益本机构自主找生的学费收入和同别的机构合作的五五分成等合作收益。
培训学员收益我们可以利用自身的培训课程，培训优势，通过培训拓展体验师的方式，收取学费。
招商加盟收益当我们的市场在大同市区扎根后，之后在各镇区及全省主要城市的拓展将采取统一招商加盟的模式，其加盟费用将是我们的主要盈利方式之一。
四、市场分析与预测本项目充分考虑到家长与孩子与机构双方面的需求，在互动消费的模式中，双方都能实现各自利益的最大化。
我们为家长提供最全面的拓展活动方案，为其提供专业的服务，在我们的指引下，学生能欢乐的学到团队意识，感恩等优秀品质。
大同市素质拓展市场现状市场预测随着各行业间的的迅猛相互渗透，项目必将取得长足的发展，成为资源整合市场中的一个亮点。
素质拓展项目简介素质拓展，又称拓展训练、外展训练（Outward bound）,原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难。
素质拓展暨外展训练在经历了40年代的创始、50年代的扩大规模、60年代的长足发展、70年代的稳固和80年代的国际化之后，到今天，已在全世界五大洲建立了近40所学校，设在英国的总部是世界各地外展训练活动的中心，外展训练强调安全第一，提倡环境保护，其宣言是：激发自尊，关心他人，服务社会，放眼世界。
基本信息良好的团队精神和积极进取的人生态度，是现代人应有的基本素质，也是现代人人格特质的两大核心内涵。
在现代社会，人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下，才会迸发出耀眼的光芒，素质拓展应运而生。
素质拓展起源于国外风行了几十年的户外体验式训练，通过设计独特的富有思想性、挑战性和趣味性的户外活动，培训人们积极进取的人生态度和团队合作精神，是一种现代人和现代组织全新的学习方法和训练方式。
拓展项目雷区取水项目介绍：在一个直径 5 米的深潭中间有一盆水，你要在仅用一根绳子，不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物，想一想可能吗？团队的智慧可以把它变成事实。
项目目的：提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧，团队的领导艺术和技巧，人力资源的合理分配和运用，行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用，培养人处理事情良好的计划性和条理性，培养队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的精神。
无敌风火轮项目介绍：提供的只有报纸，剪刀，胶带。
靠大家的智慧和团队的协作走完一段不容易的路程。
项目目的：合理配置资源，分工配合；检验组织成员工作主动性，建立团队自己的节奏，协调一致对组织的重要性，个人与团队的相互作用（个人的能量只有透过组织才能发挥出来，如果个人与团队目标不统一，个人能量越大，对组织的破坏性越大，个人发展必须跟上组织的节奏对领导的认同，明确的团队目标,有效的沟通与合作。
背摔项目介绍：参加实施的队员，两手反交叉握拢弯曲贴紧自胸前，两脚并拢，全身绷紧成一体；后倒时，头部内扣，身体不能弯曲，两手不得向外打开，参加保护的队员，两腿成弓步且相互抵紧，两手搭于对方肩上，掌心向上，上体和头部尽量后仰，当实施队员倒落时，全身协力将实施队员平稳接住。
项目目的：· 信任环境的营造· 建立换位思考的意识· 通过身体接触、实现情感的沟通信任与责任断桥项目介绍：参训队员爬越 9米高的断桥立柱，站立于断桥桥面之上，两臂自然平伸，保持身体平衡，移步至桥面一侧边缘，以后脚的蹬力，使身体向前跃出，跨过断桥落于桥面另一测，平稳走到终点。
项目目的：· 成功与失败永远只差关建的一步，勇敢的跨出这一步，成功就属于你· 克服紧张情绪、战胜恐惧心理、果敢的执行力· 借助外势、建立突破自我、挑战困难的自信心与勇气孤岛求生项目介绍：将所有队员分成三组，安置于三个已规定的岛上（珍珠岛、瞎子岛、哑巴岛）各组队员扮演各自岛上的角色，在规定的时间内，按规定完成任务。
孤岛求生项目目的：· 团队结构与沟通协作· 团队的动态管理· 有效沟通与协作· 新角度管理的诠释有轨电车项目介绍：二块木板就是一双鞋子，全组队员双脚分别站在两块木板上，双手抓住系于木板上的绳子，向指定的方向行进。
鳄鱼潭项目介绍：利用三个油桶、两块木板，所有人不得落地安全通过一个个的鳄鱼潭。
项目目的：统一沟通标准，避免因标准的不统一而造成大家的混乱，延误时间，链式沟通的利弊，如何改善？如何解决？最好的方法与最有效的方法，最适合团队的办法就是最好的办法，制定行动计划时注意工作的前瞻性，正确分析资源，有效利用资源，细节管理：不论多完美的计划，如果在操作过程中不谨慎，一切就都要从新开始。
时速极限项目介绍：下达开始的口令后才可以采取行动。
所有队员不能进入绳圈内,不能接触除数字外的区域。
