上海大悦城考察报告

大悦城物业调研报告大悦城是位于中国上海市杨浦区的大型综合开发项目，由上海新世界集团投资兴建，于2012年正式开业。

作为一个综合商业中心，大悦城不仅拥有大型购物中心，还设有酒店、办公楼和住宅等多种业态，成为当地一个重要的商业、办公和居住区域。

在大悦城的物业管理方面，我进行了一些调研和观察，以下是我的调研报告。

一、物业管理团队大悦城的物业管理团队规模庞大，并且由专业的物业管理人员组成，包括保安人员、清洁人员、维修人员等。

他们通过严格的招聘和培训程序，确保物业管理团队的专业素质和服务水平。

二、物业管理服务1.保安管理大悦城有严格的保安措施，比如设置了安全摄像监控和消防设施。

在入口处设置了门禁系统，确保商场的安全。

保安人员还经常巡逻，以确保商场内的秩序。

2.环境清洁大悦城的环境清洁服务非常好。

清洁人员会定期清扫公共区域和卫生间，并保持商场的整洁。

在使用期间，如果有任何问题或者意见，可以向工作人员提出，他们会及时处理。

3.设施维护大悦城的设施定期进行维护和检修。

维修人员会及时修复商场内的任何设施问题，比如电梯、空调等，以确保商场的正常运营。

4.客户服务大悦城的客户服务非常周到。

商场内设有咨询台，工作人员会提供各种帮助和服务，比如提供商场地图、推荐购物地点、解答问题等。

此外，客户还可以提供意见和建议，以改进物业管理和服务水平。

三、观察与建议1.物业管理团队的专业素质需要持续提升。

虽然现在的物业管理团队已经相当专业，但随着商业和人流量的增加，他们需要不断提高自己的技能和服务水平，以满足不断增长的需求。

2.进一步加强安全管理。

尽管大悦城已经有一套比较完善的保安措施，但由于商场内人流量大，还需要进一步加强安全措施，确保顾客和员工的安全。

3.提高环境整洁程度。

尽管大悦城的环境整洁服务已经很好，但有时会有一些区域的清洁不及时，导致商场显得有些脏乱。

因此，需要进一步加强环境清洁的管理和监督。

4.积极听取顾客的意见和建议。

上海购物中心考察报告篇一：购物中心考察报告购物中心调研报告一、调研时间XX年3月二、调研地点兰州王府井百货商场三、调研目的通过这两周的实地调研，对各购物中心进行仔细观察研究，并对具体案例进行深入的分析，加强关于商业空间设计的概念，进一步了解并认识在今后的工作中应该注意的问题，为购物中心的毕业设计打下良好的基础。

四、调研内容1. 购物中心的定义购物中心（shopping center，简称sc）于20世纪20年代产生于美国，后传到欧洲、日本及东南亚等国家和地区，并得到迅速发展。

购物中心的定义较多，在不通国家，购物中心有着不同的特点。

国际购物中心协会的定义是：购物中心是被作为一个整体来进行统一规划、统一开发、统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体，拥有自己的停车场。

一般情况下，其规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。

中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心定义为：企业有计划的开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。

我们还可以这样认为，购物中心不是一种零售形式，而是由一组零售商店以及有关的服务设施组成的群体。

随着时代的进步人们的生活方式、购物行为在不断更新，要求享受购物过程，购物已不仅仅是一种单纯只是买东西的家务劳动，而且是一种社会性的消遣，甚至是获得生活刺激与生活调节的一种享受。

无论有钱者或者无钱者，均可享受购物中心这个既有文化又具活力的公共场所。

人们到购物中心，不仅可以基本买到一切生活用品，还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受，它不仅是一种购物场所，更是一种生活化的场所。

独具特色的购物中心，不仅是能够成功经营的商业实施，而且是吸引市民和观光客前往的公共场所，并会成为城市的重要标志性建筑之一。

2. 消费者的商业空间行为分析a．消费行为1）购物购物行为主要表现接近商品，选择与比较商品，消费者购买商品，首先希望清楚地看到商品的形状，颜色，大小。

其次，在决定购买任何商品之前，通常都有一个选择与比较的过程。

长风大悦城初探完整体验报告作为存量改造项目，我们怎能毫无顾忌地只说长风大悦城，稍许回顾其前身，加入更多的对比，是“立文之本”。

长风景畔，可能是全上海最美的商业体名字之一，但也难掩瑕疵，最重要的原因个人认为有以下几点：1、半开放式结构项目的共性虽然身边众多业内朋友理论上都偏向盒状商业项目，但又会在特定的情境下对开放式商业体欲罢不能（北京和成都两个太古里、上海新天地都是标杆案例）；另一方面，作为内外兼修的项目，其实上海也不乏优秀者，嘉里的两家、长宁来福士、兴业太古汇等，都把室外空间利用得极好；再者，地下商业部分如今都是各大项目的聚客之地，但当年由于全盘给予乐购进行“打理”，因此也未发挥其应有功效。

长风大悦城会如何通过建筑改造发挥半开放式商业体的优势，下文会详解。

2、商业租赁部分规划不均衡（图：来自iziRetail ）上图为项目最简单的概括，位于东北侧的室内部分区域与上图黄色区域部分虽然看似面积相当，但长风景畔在之前的操盘重心主要放置在“粉色盒子”，尤其是2层及以上空间，当年乐高探索中心的引入更是将此倾向性表露无疑，以至于商场能够吸引到目的性消费群体，但对消费端而言，从整个项目中收获的联动感受有限。

长风大悦城在招商规划中，会如何通过品牌配置增强平衡感，也是我观察的重点。

3、运营能力此前长风景畔基金公司的背景，同样也会成为“盘外因素”之一。

项目做得好，没有问题，项目不理想，很多业内朋友会把“基金公司”作为理由之一。

而“运营”正是大悦城品牌的拿手好戏，这点从前期的话题制造就已经能略睹一二，B1层取名“了不起的地下城”率先开业时，就带来不少惊喜，如今项目对外开放，如法炮制。

要知道，大悦城擅长的大型活动还尚未呈现，顶楼的话题跑道也仍在紧锣密鼓施工中。

因此运营操盘，本文会聊到我目前观察到的亮点，但好戏还在后头。

以上三点，是我个人认为长风大悦城在调整时会采取的改变方向。

而长风景畔独有的优势，则会得到继承、延续并提升，相信这也是大悦城收购此项目的原因之一，以下部分是长风景畔也是长风大悦城的优势所在。

上海购物中心调研报告一、概况：上海，中国第一大城市，位于中国大陆海岸线中部长江口，隔海与日本九州岛相望，南濒杭州湾，西与江苏、浙江两省相接；上海拥有中国最大外贸港口和最大工业基地，货物吞吐量和集装箱吞吐量居世界第一。

截至XX年底，上海全市共辖16个区、1个县，共108 个镇，2个乡，99个街道办事处，3742个居民委员会和1702 个村民委员会。

常住人口为2380万，其中户籍人口1420万，外来常住人口为960万！XX年全国35个主要城市总部经济发展能力排行榜上海位列第二。

XX年上海实现生产总值XX1。

33亿元。

二、交通上海市的公交交通，其线路、车辆、载客量均居全国第一。

目前上海已形成由铁路、水路、公路、航空、管道等5 种运输方式组成的，具有超大规模的综合交通运输网络。

上海港是中国最大的枢纽港，共有47个客运站，长途班线1611 条，可抵达全国14个省市的660个地方。

铁路交通上海三大火车站：上海南站、上海火车站、上海虹桥火车站。

上海虹桥火车站是上海最大、最现代化的铁路客运站。

上海虹桥综合交通枢纽全球范围首开高铁与机场融合之先河，是目前全球最大的综合交通枢纽。

上海其它小型火车站: 安亭北站，金山北站，南翔北站，上海西站，松江南站，芦潮港火车站。

高铁：京沪高铁、沪宁城际高铁、沪杭高铁普铁：京沪铁路、沪杭铁路公共交通公共汽车线路数量1000多条，营运车辆1。

8万多辆，日均客运量约780万人次，承担着65%的市域公共客运量，是世界上线路最多的城市之一。

上海有出租汽车企业270余家，出租汽车近43000辆，旅游包车和租赁车等7000多辆。

全行业日均客运量逾300万人次，约占上海客运总量的25%。

此外，上海还拥有全国最长里程的轨道交通系统共十三条，包括地铁、高架轻轨和磁悬浮线等，营业里程400余公里，居全国首位，已形成初步的网络格局。

轨道交通上海轨道交通全路网已开通运营13条线、291座车站，运营里程达420公里，仅次于北京，里程居世界第二，排在伦敦之前。

上海购物中心考察报告篇一：购物中心考察报告购物中心调研报告一、调研时间XX年3月二、调研地点兰州王府井百货商场三、调研目的通过这两周的实地调研，对各购物中心进行仔细观察研究，并对具体案例进行深入的分析，加强关于商业空间设计的概念，进一步了解并认识在今后的工作中应该注意的问题，为购物中心的毕业设计打下良好的基础。

四、调研内容1. 购物中心的定义购物中心（shopping center，简称sc）于20世纪20年代产生于美国，后传到欧洲、日本及东南亚等国家和地区，并得到迅速发展。

购物中心的定义较多，在不通国家，购物中心有着不同的特点。

国际购物中心协会的定义是：购物中心是被作为一个整体来进行统一规划、统一开发、统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体，拥有自己的停车场。

一般情况下，其规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。

中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心定义为：企业有计划的开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。

我们还可以这样认为，购物中心不是一种零售形式，而是由一组零售商店以及有关的服务设施组成的群体。

随着时代的进步人们的生活方式、购物行为在不断更新，要求享受购物过程，购物已不仅仅是一种单纯只是买东西的家务劳动，而且是一种社会性的消遣，甚至是获得生活刺激与生活调节的一种享受。

无论有钱者或者无钱者，均可享受购物中心这个既有文化又具活力的公共场所。

人们到购物中心，不仅可以基本买到一切生活用品，还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受，它不仅是一种购物场所，更是一种生活化的场所。

独具特色的购物中心，不仅是能够成功经营的商业实施，而且是吸引市民和观光客前往的公共场所，并会成为城市的重要标志性建筑之一。

2. 消费者的商业空间行为分析a．消费行为1）购物购物行为主要表现接近商品，选择与比较商品，消费者购买商品，首先希望清楚地看到商品的形状，颜色，大小。

其次，在决定购买任何商品之前，通常都有一个选择与比较的过程。

上海大悦城二期考察报告一、项目档案二、项目升级升级类型一期二期概念升级乐尚生活魅力场魔都爱情地标客群升级18岁至28岁的年轻客户18岁至35岁的年轻客户业态占比零售占比48%，餐饮占比41%，休闲娱乐占比7%，生活配套占比4%零售占比50%，餐饮占比31%，娱乐服务及其他占比19%业态组合升级零售+餐饮+休闲娱乐+配套设施引入国内首家化妆品集合店伊势丹，中国首家O2O超CECELIFE，全业态MUJI旗舰店、打造屋顶摩天轮、轻艺术街区等运作升级购物中心百货化的运作模式；店中店经营管理模式强调互动性和趣味性；强调多层次渠道合作；强调展览价值感及客流导入方法；颠覆传统购物体验，打造智慧购物体系三、二期定位四、业态规划项目二期业态在一期的基础上做了全新升级，业态占比变化为零售占比50%，餐饮占比31%，娱乐服务及其他占比19%。

在整体业态规划上采用7:3的业态组合模式，即70%的常态业态和30%的创新业态。

70%的常态业态包括零售、餐饮、生活配套等业态，极成了整个商场的经营支撑；30%的创新业态则包括摩天轮、梦创空间、爱情信物馆等特色业态，基于所处的地缘文化环境，作为产品创作的根本点。

项目规划共10层，地面9层，地下1层，每一层均设有不同的主题。

楼层设置上，B1为轻餐、超市，L1主打国际精品时尚品牌，L2-L5为服饰零售，其中多有品牌集合店或带有新体验的旗舰店，L6为个性店铺，L7是特色餐饮，L8、L9两个楼层为轻艺术街区和摩天轮广场。

高楼层的餐饮娱乐进行客单及客群的分层，并呼应6楼以下的零售业态，市场更加细分，覆盖面增广，满足不同客层的需求。

五、楼层规划B1乐活族L1美学家L2拜物教L3时尚精L4潮流军L5混血儿L6酷玩家L7饕餮控L8摩天轮小镇L9酷乐部六、规划亮点项目从空间设计主题到内部业态规划进行系统的创新升级，打造国内首个屋顶悬臂式摩天轮SKY RING、建设沪上首家屋顶轻艺术街区摩坊166、打造后现代工业化风格等，将上海大悦城塑造成年轻人的潮流胜地。

上海市调报告运营二部2018·04·10目录市调项目01借鉴分享03项目分享02市调项目项目分析01美罗大厦占地总面积2.15公顷，建筑面积11万平方米，其中美罗城6.7万平方米，美罗大厦4.3万平方米6.7万㎡美罗城年营业额达到10亿以上10亿1994年动工，1997年竣工，同年荣获市优“白玉兰奖”，1998年荣获国优“鲁班奖”。

20年一天播放15秒60次，收费32万元/周一天播放30秒60次，收费48万元/周48万元/周1997年竣工，从09年开始调整，以一年一层，一层一品，一品一店之姿，成为徐家汇的人气聚集高地9年美罗城租金从较低的6元/平/天到较高的36元/平/天，而周边徐家汇商业街的租金大约在6-18元/平/天间浮动2倍街、里、坊、道、廊是美罗城为楼层命名的关键字。

六层楼自下而上分别借鉴了日本文化，网红热点，东南亚风光，法国设计，欧洲风情，和文艺情怀。

五番街从“Fifth Avenue”取意，延伸为日本的时尚和潮流概念。

美罗城08年组织了一支赴日本招商的队伍，并委托专业公司，进行海外直接招商。

五番街的品牌有80%是日本新品牌，其中60%的商家是首次进入中国市场。

五番街占比高达90%的品牌在徐家汇区域仅此一家，其中大部分为日本品牌，彰显了五番街纯正日式品牌购物街的特质。

一楼森林里是美罗城历时七年改造的收官之作，街区呈现“悠悠白桦，青青绿草”的小清新风。

美罗城希望将一楼打造成最新潮流品牌联合国。

森林里有着成为优质网红街区的潜质，美罗城的招商人员一家一家找来的网红饮品甜品店们占据了四分之一的街区面积。

喜茶、宝珠奶酪、聪少甜品、TSUJIRI辻利、awfully chocolate、超级乐茶、CA1并排开店的景象也只有在美罗城可以看到了，另外美罗城是喜茶在上海布局的第二家店。

必须光脚丫才能进的沪上首家LA RUTA DE VIA(拉如达薇亚)，聚集了将近150个国际时尚品牌，其中99家品牌首次进入中国。