给领导提意见建议

给领导提意见和建议的话术给领导提意见和建议的话术：一、关于工作安排：1. 建议领导对团队工作进行合理规划，确保每个成员都能充分发挥自己的专长，提高整体工作效率。

2. 建议领导在安排工作时，充分考虑每个人的工作负荷，避免出现过度倾斜或工作交叉的情况。

3. 建议领导对工作任务进行明确的分解和指导，确保每个人都清楚自己的工作内容和目标。

二、关于团队沟通和协作：4. 建议领导定期组织团队会议，促进成员之间的交流和沟通，及时解决问题，协调工作进度。

5. 建议领导鼓励团队成员之间的合作，组建跨部门或跨团队的工作小组，以促进不同部门之间的协作和知识共享。

6. 建议领导提供团队沟通的平台，如在线聊天工具或内部社交平台，方便成员随时交流和分享信息。

三、关于绩效考核和激励机制：7. 建议领导建立公正透明的绩效考核体系，将绩效指标与个人目标和团队目标相结合，激励员工努力工作。

8. 建议领导定期与团队成员进行个人面谈，了解他们的工作情况和需求，及时提供帮助和支持。

9. 建议领导为优秀员工提供晋升和培训发展的机会，激励他们持续提升自己的能力和业绩。

四、关于员工福利和工作环境：10. 建议领导关注员工的工作生活平衡，提供灵活的工作时间和工作方式，以提高员工的工作满意度和效率。

11. 建议领导改善员工的工作环境，提供良好的工作设施和舒适的办公条件，提高员工的工作舒适度和工作质量。

12. 建议领导关注员工的健康和福利，提供健康保险和健身福利等，以提高员工的身体和心理健康状况。

五、关于团队发展和学习机制：13. 建议领导鼓励团队成员参加培训和学习活动，提供学习和发展的机会，以提高团队整体的专业能力和竞争力。

14. 建议领导组织团队内部的技术分享和经验交流，促进团队成员之间的学习和成长。

15. 建议领导关注行业动态和前沿技术的发展，引导团队成员跟进和学习，提前做好技术储备和应对措施。

六、关于团队文化和价值观：16. 建议领导树立积极向上的团队文化和价值观，倡导团队成员之间的互助和支持，共同追求团队的共同目标。

给领导不痛不痒建议10条范文(通用5篇)篇一：尊敬的领导：我谨向您提出以下10条不痛不痒的建议，以期能够为公司的发展和员工的福祉做出一点贡献。

1.加强沟通：建议领导定期和员工进行面对面的沟通，了解他们的关注和需求，并及时做出回应。

2.营造良好的工作环境：为员工提供一个舒适、安全、干净的工作环境，以提高他们的工作效率和满意度。

3.加强培训和发展：鼓励员工参加各种培训和学习活动，提升他们的专业能力和职业素养。

4.推行弹性工作制：允许有条件的员工实行弹性工作制，提高工作的灵活性和员工的生活质量。

5.加强团队建设：组织各种团队活动，增进员工之间的合作和沟通，营造和谐的工作氛围。

6.提供奖励和激励措施：设立奖励制度，鼓励员工的积极表现和创新思维。

7.改善福利待遇：关注员工的福利待遇，提供更好的薪资、福利和员工关怀服务。

8.加强员工参与感：积极倾听员工的意见和建议，鼓励他们参与决策和公司事务的讨论。

9.拓展市场：通过市场调研和创新产品的开发，拓展公司的市场份额和盈利能力。

10.推行绿色环保政策：注重环境保护，推行绿色环保政策，为员工创造一个更加健康和可持续的工作环境。

以上是我对公司工作的一些初步建议，希望能对公司的发展有所帮助。

感谢您的时间和宝贵的意见。

衷心祝愿公司蒸蒸日上！篇二：尊敬的领导：我谨向您提出以下10条不痛不痒的建议，以期能够为公司的发展和员工的福祉做出一点贡献。

1.加强员工培训：建议领导加大对员工培训的投入，提升员工的专业技能和综合素质。

2.优化工作流程：通过对工作流程的不断优化，提高公司的运营效率和员工的工作效能。

3.强化团队合作：组织各类团队建设活动，增进员工之间的合作和归属感。

4.提供灵活的工作时间：为员工提供可调节的工作时间，增加工作的灵活性和员工的工作满意度。

5.加强安全管理：加大对员工工作安全的关注，建立健全的安全管理机制，保障员工的身体健康和人身安全。

6.注重员工福利：提供丰厚的薪资待遇、优质的员工福利和舒适的工作环境，激励员工更好地工作。

个人对领导建议和意见100条1. 对重要决策进行系统性考虑，努力提高其预见性和可行性。

2. 建立制度化的决策程序，多聘请专家来协助决策，信赖他们的建议。

3. 了解不同部门的工作情况，尊重各部门的专业知识，分享决策的决定性。

4. 根据市场需求和时代变化，促进公司的变革和创新，以确保完善的发展。

5. 健全企业管理机制，增强责任追究制度，提高团队风气和效能。

6. 强调人性化的管理，加大关爱和照顾，激励员工学习和发展。

7. 加大组织行业网络和社交活动，增强企业关系，以及把握当前发展机遇。

8. 要强调管理水平，实施系统性的改革，发现和利用资源，提高管理效率。

9. 要规范资金使用，建立性价比等利用资本的概念，提高管理水平。

10. 注重企业文化培育，形成和谐良好的团队审美、伦理精神和工作氛围。

11. 杜绝浪费，及时把握机会，发挥扩大市场的作用。

12. 要采取更多积极的措施，加强外部监督，引导和促进经济健康发展。

13. 加强社会责任，积极投身公益事业，实施社会慈善项目。

14. 多参与有益的行业研讨会和活动，了解潮流行情，引导行业方向。

15. 探索更多资金、资源的联动模式，及时补充、充分利用资源。

16. 加强环境保护，规范环保行为，提升可持续发展的能力。

17. 调整团队结构和人员配置，加强高管的责任与使命感。

18. 着力树立透明化的公司形象，构建开放的沟通平台，激发全员积极性。

19. 改革既有管理模式，实施参与式管理，鼓励各级协同合作，打破传统管理思维。

20. 强调信息的科学安全与隐私保护，进一步提升企业的信誉度。

21. 倡导创新的管理思想，鼓励突破当期发展瓶颈，激活企业活力发展。

22. 要加强企业内部合理布局，制定合理分工、提高工作效率。

23. 重视管理信息自动化，合理设计企业管理信息系统，实现管理电子化。

24. 制定创新型发展规划，以策略制定为导向，抓紧谋划项目。

25. 完善报表管理机制，实现报表多样化，及时发现异常变化。

实用给领导的意见建议怎么说1.建立开放沟通渠道：领导应该鼓励团队成员与自己开放地交流和分享意见。

通过开放的沟通渠道，可以促进团队合作，提高工作效率。

2.坚持制定明确的目标：为了使整个团队朝着同一个方向前进，领导应该制定明确的目标，并与团队成员分享。

这将有助于激励团队成员，使他们更加专注和努力地工作。

3.提供充足的培训和发展机会：领导应该关注团队成员的培训和发展需求，并提供相应的机会。

通过培训和发展，团队成员可以获得新的技能和知识，提高绩效，进而促进组织的发展。

4.激励团队成员：领导应该采取措施来激励团队成员，以保持高度的工作动力和积极性。

这可以通过提供奖励、表扬和认可的方式来实现。

5.倾听和尊重团队成员的意见：领导需要尊重团队成员的意见和观点，并认真听取他们的建议。

这样可以建立一个相互尊重和信任的工作环境，激发团队成员的创造力和创新能力。

6.提供合适的资源支持：为了使团队成员能够顺利完成工作任务，领导需要提供足够的资源支持，包括人力、物力和财力等。

这样可以确保团队成员能够高效地开展工作。

7.建立合理的绩效评估机制：领导应该建立科学、公正和合理的绩效评估机制，以鼓励团队成员充分发挥潜力，并及时发现和解决问题。

8.推动团队的合作和协作：领导应该促进团队内外的合作和协作，以充分利用不同团队成员的专长和优势。

这可以促进知识共享、创新和问题解决能力。

9.关注员工的福利和工作环境：领导应该关注员工的福利和工作环境，为他们营造良好的工作环境，提高工作满意度和幸福感。

这可以提高员工的工作绩效和忠诚度。

10.持续学习和改进：领导应该不断学习和改进自己的领导能力，以适应不断变化的工作环境和需求。

这可以帮助领导更好地引导团队，取得成功。

总之，给领导提供实用的意见和建议是一项重要的任务，需要注重沟通、目标设定、培训发展、激励团队、倾听意见、资源支持、绩效评估、合作协作、关注员工福利和持续学习改进等方面。

通过实施这些建议，可以提高领导效能，推动组织的发展。

对领导的建议和意见
作为员工，对领导的建议和意见可以是以下几点：
1. 提供更清晰的指导和目标：领导可以更明确地传达公司的目标和期望，以便员工能够更有方向地工作。

2. 给予更多的培训和发展机会：领导可以在工作中提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识，从而更好地完成工作任务。

3. 鼓励员工之间的合作和团队精神：领导可以设立团队合作的机制和激励措施，鼓励员工之间互相合作，形成高效团队。

4. 给予更多的自主权和决策权：领导可以给予员工更多的自主权和决策权，让员工能够参与到决策过程中，增加员工的责任感和投入度。

5. 提供更好的沟通渠道和反馈机制：领导可以建立良好的沟通渠道，让员工能够及时地反馈问题和困扰，以便领导及时解决并改进。

6. 关注员工的工作与生活平衡：领导可以关注员工的工作与生活平衡，并提供相应的支持和帮助，以减少员工的压力和提高工作效率。

以上是几点建议和意见，希望能够对领导提供一些参考。

如何给领导提意见如何给领导提意见范例意见的本意是人们对事物所产生的看法或想法。

意见是上级领导机关对下级机关部署工作，指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体。

下面是小编为大家收集的如何给领导提意见范例，欢迎大家分享。

如何给领导提意见篇1（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。

对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。

建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。

（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。

加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

（3）、建议领导提拔干部要坚持“四化“标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

（4）、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。

遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

（6）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。

领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

如何给领导提意见篇2各位领导，同志们：根据市委的统一部署和要求，我市从11月开始，向各乡镇（街道）、各党政机关及企事业单位、各人民团队及驻市单位公开征求对领导班子和领导个人意见。

通过认真梳理，总结出领导班子及领导个人在推进科学发展中存在的问题和不足，现汇总如下：一、对党政领导班子的总体评价各乡镇（街道）、各单位和干部群众对市党政领导班子及其成员的表现比较满意，对额尔古纳今后发展充满信心和希望。

大家一致认为我市党政领导班子是一个团结协作、心齐实干的领导班子，是一个善于把握大局、善于领导科学发展的领导班子，是一个廉洁为民、群众拥护的领导班子。

具有如下几个特点：（一）政治立场坚定。

关于对领导班子的意见和建议精选五篇1. 对某市领导班子的意见建议：组建高效团队意见：市领导班子需要建立一个高效的协作团队，促进各部门之间的沟通和合作，逐步实现系统化、信息化和智能化的管理。

建议：可以通过一系列的培训和讲座，提高协作的能力和沟通的技巧；同时建立一个高效的工作机制，实现信息共享和协同工作。

加强领导力量建设意见：市领导班子需要进一步提高领导力量，明确工作方向，提升工作质量和效率。

建议：可以通过领导力量培训和学习，提高领导力水平，不断深化改革，推动改革进程，引领经济社会发展方向，提升市领导的核心竞争力。

加强政务公开意见：市领导班子需要加强政务公开，更好地满足人民群众对公共服务的需求。

建议：可以通过提高政务公开的透明度和及时性，推动政府信息公开和公共服务事项的便民化，不断增强人民群众的获得感和幸福感。

2. 对某公司领导班子的意见建议：加强团队凝聚力意见：公司领导班子需要更好地起到凝聚团队的作用，增强员工的归属感和荣誉感。

建议：可以通过加强领导力和团队管理的培训，提高领导的管理能力和团队凝聚力；建立奖惩机制，激励团队成员的积极性和创新性，进一步提高公司的管理水平和竞争力。

加强创新能力意见：公司领导班子需要更加关注创新和技术的发展，增强自主研发和市场拓展的能力。

建议：可以通过团队组织和管理，增强公司的项目管理和研发能力，引进人才，构建创新型企业文化，提升公司的自主创新能力和市场竞争力。

加强企业文化建设意见：公司领导班子需要更加注重企业文化建设，通过文化的融合和传承，增强企业的凝聚力和战斗力。

建议：可以通过完善公司文化制度，建立文化传承机制，加强企业文化的宣传和推广，进一步弘扬优秀的企业文化，提高员工的道德水平和文化素质，为公司的可持续发展奠定基础。

3. 对某学校领导班子的意见建议：推进软硬件设施升级意见：学校领导班子需要加快推进软硬件设施的升级和改造，满足学生和教师的教学、研究和生活需求。

建议：可以加强资金和设备的投入，优化课堂教学和学生寄宿的环境条件，完善网络信息技术建设，提升校园的智能化和服务水平。

给领导提意见建议范文（3篇）给领导提意见建议范文（通用3篇）给领导提意见建议范文篇1领导政治上强，有较高的思想政策水平;熟悉和工作，宏观决策能力比较强，领导经验丰富，组织领导和驾驭全局能力强;注重抓班子、带队伍，坚持民主集中制原则，讲究领导艺术和工作方法;作风深入务实，关心群众;处事稳重，公道正派，善于团结人，要求自己严格。

领导政治上强，注重学习，有较高的思想理论水平;思想解放，视野开阔，改革开放意识和开拓创新精神强;组织领导和协调能力强，工作有魄力，敢抓敢管，雷厉风行;作风务实，工作投入，带头讲实话、办实事;坚持原则，不回避矛盾，公道正派，对自己要求比较严格。

领导政治坚定，党性观念强;较长时间在担任领导职务，经历多岗位锻炼，领导经验丰富，组织领导和综合协调能力强;工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神;事业心和责任感强，工作认真负责;善于学习，知识面比较宽;顾全大局，自觉服从组织安排;为人正派，处事稳重，待人谦和，团结领导，关心群众生活，对自己要求比较严格。

领导自觉同党中央保持高度一致，坚决贯彻中央的方针政策和的决定，政治坚定，党性强，有大局观念;认真学习并努力实践理论和三个代表重要思想，有较高的思想政策水平。

领导熟悉工作。

善于学习，勤于思考，知识面宽，注意把中央的路线方针政策同的实际结合起来，创造性地开展工作;领导组织领导和协调能力较强。

坚持民主集中制原则，注意听取不同意见，讲究工作方法，善于团结领导，调动班子成员的工作积极性，发挥了班子的整体作用。

领导思想解放，思路清晰，不骄不躁，虑事周全，有开拓进取精神;工作热情高，干劲大，敢抓敢管，敢于负责;作风深入扎实，注意调查研究，关心群众生活。

为人正派，谦虚谨慎，平易近人，尊重老领导，生活俭朴，对自己要求严格，在干部群众中威信较高。

给领导提意见建议范文篇2一、不注意身体。

领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。

身体是革命的本钱，累垮了身体，是党和国家的重大损失。

员工对领导的建议和意见怎么写员工对领导的建议和意见怎么写（精选6篇）员工对公司领导提出的意见和建议对于领导自身的发展有好处。

今天店铺要与大家分享的是员工对领导意见和建议，希望对大家有帮助！员工对领导的建议和意见怎么写篇1为了让公司快速发展，充分发挥广大职工的聪明才智，根据公司的要求先提合理化建议如下：一、建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本二、建议公司出资给三义物流定做物流发货单（四联，无碳复写），公司专门定做出库单或销售（三联，无碳复写），范本已发邮件。

三、与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂、送检，车间电路加装漏电保护器四、公司岗位施行定认定岗定责，并以图文形式张榜公示，每月由总经理检查督促五、公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密，员工要有技术保密的思想六、每年安排时间培训员工，培训以车间实训为主七、建议购买十二个文件盒，将每年每个月的重要事情统计归纳放好，每月要做的重要事情需在上月前5天准备，比如仪器仪表的检定在11月做，10月底要通知到人，每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏电工作。

包装箱仓库要做好此项工作！八、公司产品涉及到产品安全、性能可靠性的试验要充分做好，比如绝缘值、开路电压、过流保护值，产品的绝缘值耐压值检查我建议刚开始多做一些，而后通过科学分析和统计发现规律，就可以很轻松的完成工作，执行标准见《关于淮南润金公司申请办理产品的生产技术要求20xx—10—13》九、办公楼的扶手刷漆，为监督评审做充分准备，监督评审前要做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰，仪器仪表要干净，不能有灰覆盖，第一次接受监督评审，印象分对以后的检查很重要。

以上陋见，请审定！员工对领导的建议和意见怎么写篇2这是我对本公司的一些看法和建议，希望您能在百忙之中抽出一定的时间来阅读它。

不胜感激！一、奖惩制度。

公司现在也有自己的奖励制度。

但员工大多认为公司的奖励制度并不完善。

罚的事情多，奖的事情少；罚的金额大，奖的金额小，前者是后者的几倍、十几倍、甚至几十倍。

给领导提意见和建议的话术1. 开头部分尊敬的领导，我希望能就某些事项向您提出我的一些建议和意见。

我认为这些建议能够帮助我们更好地推动公司的发展，提高团队的效率和凝聚力。

2. 提供具体的问题或挑战我想提醒您我们所面临的一个重要问题。

在最近的团队讨论中，我们发现了一个共同的挑战，即项目的进展速度较慢，导致无法按时完成任务。

我认为这是一个值得关注的问题，需要我们采取一些措施来解决。

3. 提出解决问题的建议针对项目进展缓慢的问题，我建议我们可以考虑以下几点措施：- 首先，我们可以重新评估项目的时间表和里程碑，确保它们是合理的和可行的。

如果需要，我们可以对任务进行重新分配，以确保每个人都能够充分发挥自己的能力和专长。

- 其次，我们可以加强团队之间的沟通和协作。

通过定期的会议和进度更新，我们可以更好地了解每个人的工作进展情况，及时解决问题和提供支持。

- 另外，我们可以鼓励团队成员之间的合作和知识共享。

通过分享经验和最佳实践，我们可以提高整个团队的能力和效率，从而更好地应对项目挑战。

4. 强调利益和效益通过采取上述措施，我相信我们能够获得以下几个方面的利益和效益：- 首先，我们能够提高项目的进展速度，实现按时交付，从而增加客户的满意度和信任度。

- 其次，通过加强团队的沟通和协作，我们能够减少误解和冲突，提高工作效率和质量。

- 此外，通过团队成员之间的合作和知识共享，我们能够提高整个团队的能力和专业水平，为公司的长期发展打下坚实的基础。

5. 表达支持和合作的态度作为团队的一员，我愿意积极参与和支持这些改进措施的实施。

我相信，在我们共同努力的情况下，我们能够克服困难，取得更好的成绩。

6. 总结部分我认为通过重新评估项目时间表、加强团队沟通和协作，以及鼓励团队成员之间的合作和知识共享，我们能够解决项目进展缓慢的问题，并带来更多的利益和效益。

我希望您能够认真考虑这些建议，并在合适的时候组织讨论和行动。

7. 结束语非常感谢您花时间阅读我的建议和意见。

给领导提意见集合7篇篇1给领导提意见1、抓理论学习的载体较为单一，灵活性和吸引力不够，提议在创新载体上下功夫，灵活运用融媒体推送研讨交流互动分享等多种方式，以增强理论学习效果。

2、理论学习与业务工作深度融合不够，存在“大水漫灌”现象，尤其是对基层单位来说，针对性靶向性不够强，提议在对基层单位的理论学习指导上，进一步突出精准性和实效性，真正使理论学习产生应有的效果。

3、对学习成果转化重视不够，在用理论指导工作上仍需加强，必须程度上存在“学用脱节两张皮”现象，提议加大对理论学习成果转化的考核，切实解决好部分基层单位存在的“只求学过不求学好”和“学归学说归说做归做”的问题。

4、抓理论学习的方式方法比较简单，对基层单位的理论学习还存在重安排轻检查重过程轻效果的现象，提议改善理论学习的方式方法，加大考学促学力度，以增强感染力和实效性。

5、督学考学验学的机制不健全，使得一些基层单位的理论学习存在形式化表像化的现象，提议建立严格细致可操作的考评办法，促使压力传递到位，真正使自觉主动抓理论学习在基层单位成为一种常态。

6、对习近平新时代中国特色社会主义思想这个党的最新创新理论深度宣讲不够，尤其是在与业务工作的结合上契合度还不高，提议邀请有关专家经过专题辅导进行深入解读，以加深党员干部的理解。

7、班子成员到基层为职工讲党课次数偏少，未能及时为一线职工释疑解惑，使得职工对单位的改革发展形势知之甚少，提议建立常态化的领导讲党课机制，带动和促进基层单位理论学习开展。

8、落实理论学习制度还不够严格，对基层单位理论学习检查督导不够，提议强化理论学习刚性约束，加强对下属单位的检查督促，建立长效化制度化的理论学习机制。

9、对理论学习强调得多，但欠缺一抓到底的精神和实在管用的措施，存在时紧时松时热时冷现象，提议从顶层设计上，对理论学习作出制度化安排，努力使党员干部养成自觉学习的习惯。

10、对基层单位理论学习指导不够，使得基层单位在理论学习上“学得浅学得散学得乱”的问题比较突出，提议加强对基层单位理论学习的指导，增强理论学习的系统性和计划性。

给领导班子提意见100条1.加强内部协作，形成团队合作精神。

2. 倡导开放沟通，鼓励员工提出建设性意见。

3. 增加员工福利，提高员工工作积极性。

4. 提高员工薪资待遇，提高员工满意度。

5. 优化管理流程，提高工作效率。

6. 积极推动创新，提高公司竞争力。

7. 加强员工培训，提高员工专业技能水平。

8. 建立优秀员工激励机制，提高员工绩效。

9. 加强领导班子的学习和培训，提高领导素质。

10. 建立健全的考核制度，促进员工积极性和创造性。

11. 增加公司对员工的关注，提高员工满意度。

12. 加强公司文化建设，营造良好的工作氛围。

13. 建立有利于员工发展的晋升机制。

14. 增加对员工的人性化关怀。

15. 加强对员工的心理疏导和辅导。

16. 建立灵活的工作制度，提高员工工作效率。

17. 增加员工的休息时间，提高员工福利。

18. 加强对员工的职业规划与引导。

19. 建立员工健康管理机制，保障员工身体健康。

20. 建立员工安全保障机制，保障员工生命安全。

21. 加强员工与公司之间的沟通渠道。

22. 加强员工与客户之间的沟通渠道。

23. 建立员工工作评估机制，提高员工工作质量。

24. 加强员工精神文明建设。

25. 加强公司的社会责任感。

26. 加强公司对环保的重视。

27. 加强公司对员工的惠民政策。

28. 加强公司对员工的公益活动支持。

29. 加强公司对员工的体育休闲娱乐活动支持。

30. 建立员工的社会保障制度。

31. 加强公司对员工家庭的关注。

32. 建立员工家庭关怀机制。

33. 加强员工家庭教育和家庭和谐建设。

34. 加强员工文化生活支持。

35. 建立员工文化娱乐机制。

36. 加强员工心理健康教育。

37. 建立员工心理健康保障机制。

38. 加强员工精神文明建设。

39. 建立员工工作平衡机制。

40. 加强员工的工作自主权。

41. 建立员工劳动保护机制。

42. 加强员工职业道德教育。

43. 建立员工职业道德保障机制。

给领导提建议10条给领导提建议10条(5组)给领导提提议10条（一）：1、接纳切实可行的步伐，高兴增长职工收入。

2、工作举措方面要明确工作思路和部分的职责分工，做好各项目标坚固后援，更多收集有利于本单元工作发展的发起。

多下基层，体贴基层干部。

3、思想观念方面存在看法落伍，工作创新意识有待进步。

4、进一步进步公司的管理水平，5、工作成效方面进一步明确工作的长远目标6、工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，增强各项工作的督察，要注意细节。

7、费尽心机筹集资金，加大对项目的引导和帮助。

8、进一步解放思想，增强干部驾御市场经济的本领。

9、工作作风方面要增强机关作风设置装备摆设，彻底根除作风暴躁和形式主义。

10、进一步优化资源，加强市场竞争力。

给领导提提议10条（二）：1、提议领导层在决策上要多研究职工的切身利益。

遇事能否多站在职工的长处上研究题目。

2、农业和农村经济仍未完全挣脱脆弱状态。

农业和屯子生产要素弱化，农产品深加工还比较落后，与市场经济的发展要求不相适应。

提议市委市政府继续加大对农业的政策扶持资金投入和科技推广力度，抓好农产品深加工，进步农产品附加值。

加快农村道路交通自来水管网改造水利等基础设施设置装备摆设，夯实发展底子。

3、旅游目的地宣传促销不敷。

提议市委市政府加大我市旅游资源的宣传推介力度。

同时，借助社会气力，兴建额尔古纳特色旅游产物专业市场，进步我市旅游知名度。

4、提议领导提拔干部要坚持“四化“标准，事前应将提拔的干部个人景象向宽大员工公示，遍及征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监视力度。

5、切实为职工办实事办好事。

对职工反应的现实题目，不该推来推去，应朝上进步和谐办理。

提议多一些人性化办理，增加领导与一线职工的交换。

6、提议领导对下属应对峙和颜悦色的态度，在工作中让员工与领导之间坚持一种轻便调和的氛围。

领导的威信是靠人格魅力，专业水平和管理本领所树立起来的。

7、领导在管理上订定了规章制度，但在查抄落实方面，始终如一不敷。

给领导提意见100条作为员工，我们时常会有一些对公司和领导的想法和建议，但是很多时候我们不知道如何表达和传达。

因此，我特意整理了一份“给领导提意见100条”的清单，希望能够为大家提供一些启示和帮助。

1. 加强员工培训，提高业务能力和素质水平。

2. 建立健全的绩效考核体系，激励员工的积极性和创造性。

3. 提高公司的品牌知名度和美誉度，增强市场竞争力。

4. 加强与客户的沟通和交流，提高客户满意度。

5. 建立健全的内部管理制度，规范员工行为。

6. 加强对员工的关怀和照顾，提高员工的归属感和忠诚度。

7. 加强对员工的激励和奖励，提高员工的工作积极性和热情。

8. 建立健全的安全管理制度，确保员工的生命财产安全。

9. 提高公司的创新能力和创新意识，推动企业持续发展。

10. 建立健全的财务管理制度，提高公司的经济效益和盈利能力。

11. 加强与供应商的合作和沟通，确保供应链的稳定性和可靠性。

12. 加强对员工的职业生涯规划和发展，提高员工的职业素质和竞争力。

13. 加强对员工的社会责任教育和培训，提高员工的社会责任意识和能力。

14. 建立健全的知识产权保护制度，确保公司的技术和知识产权安全。

15. 加强对员工的心理健康教育和关注，提高员工的心理健康水平。

16. 建立健全的环境保护制度，确保公司的环境保护工作得到落实。

17. 加强对员工的文化建设和宣传，提高员工的文化素质和认同感。

18. 建立健全的危机管理机制，提高公司应对危机的能力和水平。

19. 加强对员工的法律教育和培训，提高员工的法律意识和素质。

20. 建立健全的信息安全管理制度，确保公司的信息安全和保密工作。

21. 加强对员工的人际沟通和交流，提高员工的沟通和协作能力。

22. 建立健全的风险管理制度，确保公司的风险得到有效控制。

23. 加强对员工的创业教育和培训，提高员工的创业意识和能力。

24. 建立健全的社会责任管理制度，确保公司的社会责任得到落实。

25. 加强对员工的团队建设和培训，提高员工的团队合作能力。

对领导的建议和意见3篇对领导的建议和意见1第一条意见：你是处里的老领导，从办事处开创初期到如今，将近二十年，已经看不到对工作曾有过的那种忘我的投入，以及对这项事业的充足干劲，和高涨热情，明显可以感觉到你从思想上有所松懈，工作上没有了曾经的那种激情和干劲，钻研业务方面也远不如从前那样，事业心极具减退。

第二条意见：从这两年开始，感觉你对办事处的管理力度明显的不如以前，见到本来可让你会大发雷霆，一查到底的事情，你如今会睁一只眼闭一只眼，有想当老好人的意思，讲一团和气,其实,就是革命意志衰退的表现，就是背离了组织原则的问题。

第三条意见：你在关怀员工和培育新人方面，下点的气力与之从前远远不够，无论是在工作上、业务学问的培训上，更多的是忙于自己的事情，业务水平提高不大，读书写作用时过多，竟然成为了省作协会员。

虽然看书学习是一件好事情，但是，员工思想和他们的生活实际，更是你首先要关注的事情，你是这个单位的一把手，成败与好坏都在你这里。

第四条意见：这两年感觉，每年的工作设想，工作准备，以及工作布置都很好，但是在抓落实的问题上，但力度不够，致使有些很好的设想流于纸面，总给人一种龙头蛇尾的感觉，同样这也是革命意志衰退的表现，是对工作不负责任的表现。

第五条意见：在公务接待方面，给人的感觉大手大脚，致使办事处的接待费用居高不下,严格意义上去分析,这也是受享乐主义和奢靡之风流毒的影响。

肯定要削减不必要的接待，用八项规定严格要求，把有限的费用节约下来。

第六条意见：在公务接待时，喝酒没数，说是热情好客，其实是陋俗，酒喝多了，不仅耽搁了工作，损害了党风，又戗害了身体，造成不好影响，不仅仅是对自己不负责任的问题，作为单位一把手，也是对工作和事业不负责任的表现，更是对家人不负责任。

第七条：不能每周都打乓乒球!知不知道?这种运动对男人的损害最大，万一对方把球猛抽过来，击中档处，你就废了。

第八条：不太敬重有关领导同志，如马会长、高会长等，常常把他们甩了，一晚上赶二个场子。

下面是为大家整理的给领导提什么意见和建议好集合6篇，，给领导提什么意见和建议好1一、对领导班子的意见和建议(一)领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际工作生活情况，对职工反映的实际问题，应积极协调解决。

(二)在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。

(三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。

公司应更加科学合理的安排资金，加大投入的力度。

二、对班子成员个人的意见和建议1、对李兵同志个人意见：①加强基层党组织建设工作的指导。

多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。

②多做两级班子人员思想工作。

2、对朱圣珍同志个人意见：①加强公司多元化发展，进一步优化资源，增强市场竞争。

②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。

3、对胡海波同志个人意见：①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。

4、对成刚同志个人的意见：①在安排建设投资上，应加大安全改造方面的资金投入比重。

5、对雷兴平同志个人意见：①加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。

6、对夏新莉同志个人意见：①加强工会组织的领导，注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。

给领导提什么意见和建议好2领导要求提建议，我想，如果提工资太低，是曲解了领导的意愿。

我建议连提都不要提，不要以为领导不知道你们工资低，他心清肚明。

如果你提了，反而他会认为，你不但没有好的建议，没有提好建议的能力，还一味抱怨工资低，会更降低你的工作地位。

所以，要你提建议，不要提工资的事情为好，因为提了也没有用，有害无益！请考虑，三思而后行。

粗粗考虑下，给你一点原则性提示1、建议要从部门工作大局出发，不得针对领导个人，如开展一些争先创优活动，加快部门人员流动，推进岗位交流，丰富员工生活等等。

2、建议可以从自身的不足出发，恳求部门领导多给自己交任务、压担子、严格要求，多对自己的工作进行指导，多点自己一些学习培训的机会，让自己更快成长，尽快独档一面，为领导分忧。

3、建议也可以针对部门工作中客观的存在的问题，提出如何更好地推进工作的合理化建议。

谈心谈话给领导提意见建议十一篇1. 尊敬的领导，您好。

我想对公司的人力资源管理方面提出一些建议。

我们可以通过建立一个全面的培训计划来提高员工的技能和能力。

这个计划可以包括内部培训、外部培训以及员工交流。

此外，我们还可以引入一些激励机制，例如奖励优秀员工或组织员工评选活动，以提高员工的工作积极性和满意度。

2. 尊敬的领导，我想对公司的营销策略提出一些建议。

我们可以通过市场调研来了解客户需求和竞争对手的动态，以制定更有针对性的营销策略。

此外，我们还可以加大对线上渠道的投资，提升网站和社交平台的品牌曝光度，以吸引更多的潜在客户。

3. 尊敬的领导，我对公司的团队合作提出一些建议。

我们可以定期组织团建活动，增强团队成员之间的沟通和合作能力。

此外，我们还可以建立一个良好的奖励机制，鼓励员工分享和合作，以促进团队的凝聚力和效率。

4. 尊敬的领导，对于公司的项目管理，我希望提出一些建议。

我们可以引入一套高效的项目管理工具，例如项目管理软件，以提高项目计划的可视化和流程的透明度。

此外，我们还可以加强项目团队之间的协作和沟通，确保项目能够按时和高质量地完成。

5. 尊敬的领导，我想对公司的员工福利提出一些建议。

我们可以增加一些灵活的工作安排，例如远程办公或弹性工作时间，以提高员工的工作生活平衡。

此外，我们还可以为员工提供更多的健康福利，例如健身房会员或定期体检，以关心员工的身心健康。

6. 尊敬的领导，我对公司的财务管理有一些建议。

我们可以制定一个更为严格的预算管理制度，确保每一项支出都经过合理的评估和审批。

此外，我们还可以加强对公司资金流动的监控，避免出现资金短缺或浪费的情况。

7. 尊敬的领导，我想对公司的客户服务提出一些建议。

我们可以建立一个客户反馈系统，定期收集和分析客户的意见和建议，以改善我们的产品和服务。

此外，我们还可以加强员工的客户服务培训，提高他们的专业素质和服务意识。

8. 尊敬的领导，我对公司的社会责任感提出一些建议。

给领导个人提建议10条建议一：赋予下属更多的自主权和决策权限领导者可以通过赋予下属更多的自主权和决策权限来激发团队成员的创造力和主动性。

这可以通过委派一部分领导责任给下属来实现。

下属在接受这种责任和信任的同时，也能够获得更多的发展机会和成长空间。

建议二：建立公平、公正、透明的评价机制建立一个公平、公正、透明的评价机制能够增强员工的工作动力和归属感。

领导者可以设立明确的绩效评估标准，并与员工共同设定目标和评估指标，确保评价过程中的公正性和透明度。

建议三：增加员工的培训与发展机会领导者应重视员工的培训与发展，通过提供培训课程、培训津贴、参与项目或会议等方式，让员工不断学习和成长。

这不仅可以提升员工的专业能力和综合素质，也能够提高团队整体的竞争力和创新能力。

建议四：建立开放的沟通渠道并重视员工的意见和建议领导者应建立开放的沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议，并积极倾听和反馈。

这不仅可以增强员工的参与感和归属感，也可以提高团队的合作效率和创造力。

建议五：关注员工的工作与生活平衡领导者应关心员工的工作与生活平衡，提供弹性工作时间、假期假期等福利，帮助员工更好地平衡工作和生活的需求。

这可以提高员工的工作满意度和离职率，并增加员工的忠诚度和幸福感。

建议六：加强团队建设和协作能力领导者应注重团队建设，通过定期组织团队活动、培训和团队建设的方式，增强团队成员之间的协作能力和团队凝聚力。

这可以促进团队的高效运作，提高工作质量和效率。

建议七：提供良好的工作环境和福利待遇领导者应提供良好的工作环境和福利待遇，为员工提供舒适、安全、健康的办公条件和工作环境。

同时，给予员工合理的薪酬和福利待遇，激励员工更好地工作。

建议八：鼓励创新和实践领导者应鼓励员工勇于创新，提供一定的资源和支持，让员工有机会实践和实施自己的创意和想法。

这可以培养员工的创新思维和实践能力，为企业带来新的机遇和成长点。

建议九：维护团队的稳定与凝聚力领导者应关注团队的稳定与凝聚力，及时处理团队内部的矛盾和冲突，提供适当的解决方案和支持。

给领导个人提建议10条
当给领导提建议时，需要考虑到领导的职责和目标，同时也要尊重领导的权威和决策。

以下是我给领导的个人建议：
1. 建议领导多关注员工的情绪和工作压力，可以通过定期的一对一会议或者匿名调查来了解员工的真实感受，以便及时采取措施改善工作环境。

2. 提议领导加强与下属的沟通和协作，可以通过团队建设活动或者定期的团队会议来增进团队凝聚力和合作精神。

3. 建议领导制定明确的目标和计划，以便员工清楚地知道自己的工作任务和职责，同时也能更好地衡量工作的成效。

4. 提议领导鼓励员工提出创新和改进的建议，建立一个开放的工作环境，让员工敢于尝试新的方法和思路。

5. 建议领导加强对员工的培训和发展，投资于员工的职业发展和技能提升，以提高整个团队的综合素质和竞争力。

6. 提议领导注重员工的工作生活平衡，鼓励员工适当休息和放松，以提高员工的工作效率和工作质量。

7. 建议领导积极参与团队的日常工作，了解团队的实际情况，及时发现和解决问题，同时也能增进与员工的互动和了解。

8. 提议领导保持开放的心态，接受不同意见和建议，不断学习和提升自己的领导能力，以更好地引领团队向前发展。

9. 建议领导重视团队的文化建设，营造积极向上的工作氛围，让员工愿意为团队的共同目标努力奋斗。

10. 提议领导重视团队的反馈和评估，及时总结经验教训，不断改进和完善工作方式和管理机制，以提高团队的整体执行力和效率。

以上建议是基于对领导的职责和团队管理的综合考量，希望能够对领导的工作有所帮助。