商贸总公司年度工作总结
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第1篇一、前言随着全球经济一体化的深入发展,我国商贸行业面临着前所未有的机遇与挑战。
在过去的一年里,我国商贸公司紧紧围绕国家战略,积极适应市场变化,不断创新经营模式,取得了显著的成绩。
为了更好地规划未来,现将公司过去一年的工作总结及未来一年的工作计划进行梳理。
二、过去一年工作总结(一)经营业绩1. 销售业绩稳步增长:通过优化产品结构、拓展销售渠道、提高服务质量,公司销售业绩实现了稳步增长。
全年销售额较上年同期增长15%,其中,出口业务增长20%,内销业务增长10%。
2. 市场份额提升:在激烈的市场竞争中,公司凭借优质的产品和服务,市场份额得到有效提升。
尤其在新兴市场,公司产品占有率达到了30%,成为该市场的主要供应商。
3. 盈利能力增强:在销售业绩增长的同时,公司盈利能力也得到显著提升。
全年净利润较上年同期增长25%,毛利率达到15%。
(二)市场拓展1. 国内市场:公司加大了对国内市场的投入,积极拓展销售网络,与多家知名企业建立了合作关系。
目前,公司产品已覆盖全国30多个省市,市场份额持续扩大。
2. 国际市场:公司积极开拓国际市场,与多个国家和地区的企业建立了长期稳定的合作关系。
目前,公司产品已出口到欧美、东南亚、中东等20多个国家和地区。
(三)品牌建设1. 品牌知名度提升:通过参加各类展会、广告宣传、公益活动等方式,公司品牌知名度得到显著提升。
据市场调查数据显示,公司品牌认知度较上年同期提高了20%。
2. 品牌形象优化:公司持续优化品牌形象,提升品牌美誉度。
在产品质量、服务、社会责任等方面,公司均得到了消费者的高度认可。
(四)团队建设1. 人才引进与培养:公司注重人才引进与培养,通过内部培训、外部招聘等方式,引进了一批优秀人才。
同时,加强对现有员工的培训,提升团队整体素质。
2. 团队凝聚力增强:公司注重团队建设,通过举办各类活动,增强员工凝聚力。
目前,公司团队凝聚力指数达到90%。
三、未来一年工作计划(一)经营目标1. 销售业绩:力争全年销售额增长20%,其中,出口业务增长25%,内销业务增长15%。
第1篇一、前言在过去的一年里,我国商贸行业在国内外经济形势的复杂多变中,积极应对挑战,努力拓展市场,取得了显著的成绩。
现将本年度商贸工作总结如下:二、主要工作及成效1. 扩大市场规模本年度,我司紧紧围绕国家战略,积极拓展国内外市场,加强与国内外客户的合作。
通过参加各类展会、举办招商活动等方式,扩大了市场份额,实现了业务收入的稳步增长。
2. 提升产品质量为满足市场需求,我司高度重视产品质量,加大研发投入,引进先进设备,提高生产效率。
通过严格把控生产过程,确保产品品质达到国际标准,赢得了客户的信任和好评。
3. 优化供应链管理为降低成本、提高效率,我司对供应链进行了全面优化。
通过整合资源、优化流程,实现了采购、生产、销售等环节的协同发展,提高了整体竞争力。
4. 深化产业合作本年度,我司积极与上下游企业、科研机构、金融机构等开展合作,共同推进产业创新。
通过产业联盟、项目合作等方式,实现了资源共享、优势互补,为我国商贸行业发展注入了新活力。
5. 提升服务水平为提升客户满意度,我司不断完善服务体系,提高服务水平。
通过优化客户关系管理系统、开展客户满意度调查等方式,及时发现和解决客户问题,赢得了良好的口碑。
6. 积极履行社会责任本年度,我司积极响应国家政策,关注环保、节能、减排等方面,努力实现绿色发展。
同时,积极参与公益事业,关爱弱势群体,树立了良好的企业形象。
三、存在问题及改进措施1. 市场竞争加剧面对激烈的市场竞争,我司在产品研发、市场营销等方面仍存在一定差距。
为应对挑战,我们将加大研发投入,提高产品竞争力;同时,加强市场营销策略,拓展市场渠道。
2. 人才队伍建设在人才队伍建设方面,我司仍需加强。
为提高员工综合素质,我们将开展各类培训活动,提高员工专业技能;同时,完善人才激励机制,吸引和留住优秀人才。
3. 企业文化建设企业文化建设是我司未来发展的关键。
我们将进一步加强企业文化建设,培育企业精神,提高员工凝聚力和向心力。
商贸公司年度工作总结5篇篇1================一、前言----在这一年的商贸工作中,我们经历了一系列挑战和机遇。
面对激烈的市场竞争和不断变化的市场环境,我们始终坚持以客户需求为导向,不断优化服务质量和提升客户满意度。
本文旨在回顾过去一年的工作成果和经验教训,以便更好地为未来制定战略和计划。
二、总体业绩回顾--------在过去的一年里,我们公司在全体员工的共同努力下,实现了业绩稳步增长。
总营业额相比去年同期增长了XX%,利润也实现了双位数的增长。
这一成绩得益于我们始终坚持的“客户至上”原则,以及不断优化供应链管理和提升运营效率。
三、主要业务亮点--------1. 新业务拓展今年,我们成功拓展了一系列新客户资源,特别是在新兴市场领域。
通过精准的市场定位和有效的营销策略,我们在高端消费品和智能制造领域取得了显著的成绩。
这些新业务的拓展不仅增加了公司的营业额,也提升了我们的市场影响力。
2. 客户关系管理今年,我们进一步强化了客户关系管理,通过定期的客户满意度调查和反馈机制,不断优化我们的产品和服务。
我们建立了一套完善的客户档案系统,以便更好地了解客户需求和购买习惯,为客户提供更加个性化的服务。
3. 供应链优化面对复杂多变的供应链环境,我们积极调整策略,与主要供应商建立了更加紧密的合作关系。
通过优化库存管理和物流流程,我们成功降低了运营成本,提高了运营效率。
四、运营挑战与对策--------1. 市场风险今年市场环境变化较大,政策调整和市场波动给我们带来了不小的挑战。
为了应对这些挑战,我们及时调整了市场策略,加强了对市场动态的监控和分析。
2. 竞争压力随着市场竞争的加剧,我们感受到了来自同行的压力。
为了应对竞争压力,我们加大了在产品研发和服务质量上的投入,提高了我们的核心竞争力。
此外,我们还通过优化内部管理和提高员工素质来增强团队凝聚力。
五、团队建设与员工培训----------过去一年里,我们注重团队建设,通过举办各类培训和团队活动来增强员工的凝聚力和归属感。
商贸公司工作总结商贸公司工作总结【篇1】转眼间,20__年即将过去。
展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:一、工作岗位认识我是__年__?月调入__公司财务科,至今任职半年多时间,负责出纳工作。
初入公司,我的工作一切都是从零开始。
由于入职时间较短、业务不熟悉,日常的工作量已经基本饱和,我时常会主动加班,保证及时将工作保质保量完成。
我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,在各级领导和同事的帮助指导下,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
而随后我的努力,更是加速了因为我中途来到这个项目由不熟悉到熟悉的过程,使我能更好、更有效的投入到工作中去。
通过这段时间的工作和学习,我深知出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对账工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对账工作。
在公司工作的这段时间里,我学习并积累了以下几个方面的经验和收获:1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;3、只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;5、只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。
二、思想方面在政治思想上,我坚持社会主义道路,拥护共产党的领导,认真学习党的重要思想,深入把握其精神实质。
我积极参加思想政治学习,提高自己的政治理论水平和综合素质,并在实际工作中,根据自身岗位特点,切实做好本职工作。
通过学习,进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养,做到了与人为善,和睦相处。
商贸公司工作总结5篇总结要写得有理论价值。
一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩或是谈存在问题,都不需要面面俱到。
另一方面,对主要矛盾进行深入细致的分析,如谈成绩要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,这里给大家分享一些关于商贸公司工作总结,供大家参考。
商贸公司工作总结1伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了20__年,满怀热情的迎来了充满希望的_年。
在这年终之际,现对来公司九个月的时间里所作的工作汇报如下:一、完成了_圆筒、_彩虹、_共_个集装箱的出口到_,_个托盘的_彩虹出口到_,_个托盘的_和_到_,及_套圆筒和_套_到_。
主要负责1、签订合同后,催客户开信用证,并与收到后审核,有问题并通知及时修改。
2、按制定的出货计划及相关要求与货贷联系租船订舱。
3、与客户确认相关得出货资料后,整理单据,办理木托熏蒸。
并准备熏蒸证书。
4、协调好生产部门,按客户不同的包装要求,安排拖车发货。
5、核算出相关的出口数据,制作单据,委托办理出口报关。
6、根据信用证要求,制作并准备相应的出口单据,去银行办理交单议付,有时办押汇。
7、登记相关的出口资料,并按客户要求,每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。
8、将资料整理归档,并随时与银行核对每笔货款得到帐情况。
并将每月的出口资料提供给财务。
此项工作繁琐且重复率高(自七月份起,几乎每周重复一次),占去了近80%的精力。
期间因工作时间短,经验不足,也犯过不少错误:1、拖车订晚了,害同事及工人加班装集装箱。
2、与车间及其他部门配合、协调不够好。
打件时缠绕膜的包装方式出现错误,检查工作没做好。
3、车间加班不及时,常被叔叔点名。
通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。
二、与客户进行日常的邮件联系。
主要负责与__公司联系关于此出口美国货物的细节内容,一般通过邮件来回确认。
包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、_展位、新样品及相关产品的变动等等内容,其中大部分是协助王总来完成。
第1篇尊敬的领导,各位同事:随着岁月的流转,我们又迎来了商贸集团一年一度的总结时刻。
在过去的一年里,在党和国家的正确领导下,在全体员工的共同努力下,商贸集团取得了丰硕的成果。
在此,我代表集团向大家表示衷心的感谢,并对集团在过去一年的工作进行全面总结。
一、一年来集团取得的主要成绩1. 经济效益稳步提升过去的一年,集团紧紧围绕市场导向,优化产业结构,提升产品品质,积极拓展市场,实现了经济效益的稳步提升。
全年营业收入同比增长10%,利润总额同比增长8%,净利润同比增长6%。
2. 市场拓展成效显著集团积极开展市场拓展工作,加强与国内外客户的沟通交流,拓宽销售渠道。
全年新开发客户100家,市场份额提升2%,品牌知名度得到进一步提高。
3. 产业布局逐步优化集团积极响应国家产业政策,加大产业结构调整力度,推动产业转型升级。
一方面,加大科技创新投入,提高产品竞争力;另一方面,加快产业结构调整,培育新的经济增长点。
4. 企业管理不断加强集团以提升企业管理水平为目标,深入推进各项改革,优化内部管理机制。
通过强化成本控制、提高工作效率、完善激励机制等措施,企业内部管理逐步走向规范化、精细化。
5. 人才培养和引进取得新突破集团高度重视人才培养和引进工作,通过内部培训、外部招聘等方式,选拔和引进了一批优秀人才。
全年引进高级人才10名,内部晋升管理人员30名,员工素质得到全面提升。
6. 社会责任积极履行集团始终坚持经济效益与社会效益的统一,积极履行社会责任。
全年投入社会公益事业资金100万元,开展扶贫、教育、环保等活动,为社会发展贡献力量。
二、存在的问题和不足1. 市场竞争压力加大随着经济全球化的发展,市场竞争日益激烈。
集团在市场拓展、品牌建设等方面还存在一定差距,需要进一步加强。
2. 产业结构调整有待深化虽然集团在产业结构调整方面取得了一定成果,但与国内外先进企业相比,仍存在较大差距。
今后,集团需进一步加大产业结构调整力度,提升核心竞争力。
商贸公司个人年终工作总结5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,2024年已经悄然离去,迎接我们的是2024年。
在这个辞旧迎新的时刻,我站在个人工作角度,对过去一年的工作进行总结和反思,以便更好地迎接新一年的挑战。
一、工作背景与目标在过去的一年里,我作为商贸公司的一名员工,以完成公司的销售任务为目标,积极努力地开展工作。
通过不断学习和提高自己的业务能力,我力求在销售工作中取得更好的成绩,为公司的发展贡献自己的力量。
二、工作具体内容与成效1. 销售任务完成情况在过去一年中,我始终以完成公司的销售任务为己任,不断努力拓展市场,开发新客户。
通过与客户的沟通和协商,我成功签订了多个销售合同,实现了良好的销售业绩。
同时,我也注重售后服务的质量,积极解决客户在使用产品过程中遇到的问题,赢得了客户的信任和好评。
2. 市场调研与开拓在市场竞争日益激烈的今天,我深刻认识到市场调研的重要性。
因此,我定期对市场进行调研,了解竞争对手的产品情况、价格策略以及市场需求等,为公司的产品调整和市场营销策略提供有力支持。
同时,我也积极开拓新市场,寻找新的销售增长点,为公司的可持续发展贡献自己的力量。
3. 客户关系的维护与发展客户关系是企业发展的重要资源。
在过去一年中,我注重客户关系的维护与发展,通过定期回访、沟通以及解决客户问题等方式,不断增强客户对公司的满意度和忠诚度。
同时,我也积极与客户建立长期合作关系,为公司的稳定发展奠定了坚实基础。
三、工作收获与成长在过去一年中,通过不断努力和学习,我取得了以下收获和成长:1. 销售能力的提高:通过不断学习和实践,我提高了自己的销售技巧和谈判能力,能够更好地与客户沟通和协商,实现更好的销售业绩。
2. 市场敏锐度的增强:通过对市场的深入调研和分析,我增强了市场的敏锐度,能够更准确地把握市场趋势和客户需求,为公司的产品调整和市场营销策略提供有力支持。
3. 客户关系的深化:通过积极维护和发展客户关系,我赢得了客户的信任和好评,为公司的口碑和形象提升做出了积极贡献。
2023年商贸公司工作总结范文9篇第1篇示例:2023年已经悄然走过,对于一家商贸公司来说,这一年也许是充满挑战和机遇的。
在这一年中,我们共同努力,取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。
下面,我将对2023年商贸公司的工作进行总结,希望对未来的工作能够有所启示。
2023年是商贸公司发展的关键一年。
在这一年中,公司团队紧密协作,努力开拓市场,扩大业务规模。
我们不断寻找新的商机,开发新的客户,加强与合作伙伴的沟通与合作。
通过多方面的努力,公司业绩取得了一定的增长,为公司未来的稳步发展奠定了坚实的基础。
2023年也是商贸公司面临挑战的一年。
在经济形势不稳定的背景下,市场竞争激烈,行业环境变化迅速。
公司必须不断调整策略,加强创新能力,提高市场竞争力。
面对原材料价格上涨、人工成本增加等问题,公司需要以更加高效的管理和运营方式来适应市场的变化,提升整体竞争力。
2023年商贸公司在人才管理方面也取得了一些进展。
公司注重员工的培训和发展,提高员工的专业水平和团队合作能力。
公司建立了科学的绩效考核制度,激励员工发挥自身潜力,充分发挥团队的协同作用。
通过不断优化管理机制,提高员工的工作积极性和创造力,公司的整体绩效得到了一定的提升。
2023年的工作总结也需要检讨和反思。
在取得一定成绩的我们也面临一些问题和挑战,比如市场拓展速度不够快、产品创新能力有待提高、管理流程不够规范等。
对于这些问题,我们需要及时调整战略,改进管理,增强创新,推动公司的可持续发展。
2023年对商贸公司来说是充满挑战和机遇的一年。
公司团队团结一心,共同努力,取得了一些小小的成功。
前路依然充满不确定性和挑战。
2023年的工作总结只是一个起点,未来的路还很长,需要我们共同努力,持续创新,不断追求卓越。
希望2024年商贸公司能够更上一层楼,取得更大的成就!第2篇示例:2023年是商贸公司发展的关键一年,我们经历了许多挑战和机遇,取得了令人满意的成绩。
商贸公司2023年工作总结及2024年工作思路一、2023年工作总结2023年是商贸公司发展的关键一年。
在公司全体员工的共同努力下,我们取得了一系列令人瞩目的成绩。
下面将从市场拓展、客户服务、内部管理和团队建设四个方面进行总结。
1. 市场拓展在2023年,商贸公司进一步加大了市场拓展的力度。
我们开拓了多个新的销售渠道,与更多的供应商建立了合作关系。
通过拓宽销售网络,我们成功地提高了市场份额,并实现了销售额的持续增长。
2. 客户服务客户服务一直是商贸公司的重要工作之一。
在2023年,我们持续改进了客户服务体系,通过建立客户反馈渠道和提供个性化的解决方案,有效提升了客户满意度。
同时,我们还加强了售后服务,提供了更及时、更专业的技术支持,进一步增强了与客户的合作关系。
3. 内部管理高效的内部管理是商贸公司成功的基石。
在过去的一年中,我们加强了内部流程的优化,引进了先进的管理工具,提高了工作效率和团队协作能力。
通过优化仓储物流管理和ERP系统的升级,我们成功降低了成本,提高了运营效益。
4. 团队建设团队建设是商贸公司持续发展的关键。
在2023年,我们注重团队人员的培训和发展,建立了多个培训平台和项目,提升了员工的专业技能和团队合作能力。
同时,我们加强了内部沟通与交流,促进团队的凝聚力和向心力。
二、2024年工作思路2024年,商贸公司将继续以市场拓展和客户服务为核心,积极应对市场竞争和变化。
以下是我们对2024年工作的思路和目标:1. 市场拓展在2024年,我们将进一步拓展市场,寻找更多的销售机会和合作伙伴。
通过加强与供应商的沟通和合作,我们将引入更多的优质产品,满足客户不断增长的需求。
同时,我们将加大对市场调研和数据分析的投入,科学决策,更好地把握市场趋势。
2. 客户服务客户是商贸公司的生命线,我们将继续提升客户服务质量。
在2024年,我们将建立更完善的客户关系管理系统,实现客户信息的全面管理和精准营销。
商贸总公司年度工作总结
20**年是全面贯彻党的十八大精神,实践党的群众路线,转变工作作风,稳定推进各项工作的一年。
一年来,商贸总公司在县委、政府的正确领导下,以开展“创先争优”、“一创双优”活动为动力,以转变工作作风、提升工作质量为手段,采取一系列措施,圆满完成了全年的各项工作任务,现将20**年的工作总结如下:
一、重点工作目标完成情况
(一)各项经济指标已完成。
12月底实现商品总购进13289万元,占年计划的%,商品总销售14202万元,占年计划的%,入库税金万元,占年计划的%。
(二)国有资产得到了有效维护,实现了保值、增值。
(三)全面加强思想政治工作,确保了商贸工作大局稳定。
(四)安全生产综合整治、确保了全年无事故。
(五)财务集中收付、绩效考核等工作稳步推进,内部运行机制进一步完善。
二、主要做法
(一)制订工作规划,落实目标责任。
20**年总公司根据县委、县政府的要求,结合商贸工作实际,研究制定了20**年工作的指导思想、目标任务和方法措施,形成了年度工作
意见,建立了工作台账,并层层下达分解,逐级签订目标责任书;为确保各项目标的完成,总公司成立了督导组,完善了例会制度,以了解情况、掌握进度,督促工作落实。
(二)积极开展“一创双优”活动,加力推进各项工作。
按照县活动办安排,我们积极开展“一创双优”活动,以活动增活力,以活动促工作。
我们先后开展了“讲文明、守秩序、爱清丰”、“改作风、讲责任、促赶超”演讲,开展了“五项重点工作”集中行动,举办了“学先进、找差距、促赶超”大论坛,组织了纪念毛泽东同志诞辰120周年诗词朗诵会和“十八”大知识测试等,通过开展“一创双优”活动促进了各项工作的开展。
如:为进一步发展慈善事业,在我县“慈善一日捐”活动中,全系统单位捐款1500元,个人捐款2030元,共计捐款3530元。
食品公司为了使广大群众吃上放心肉,加强对生猪防疫监督工作,严把质量关,杜绝注水肉,对屠宰车间进行升级改造,屠宰量由原来的日屠宰500头升级到1000头,大大满足了人民生活需要;百货大楼、新世纪公司、百文交电在文明县城、卫生县城建设中、积极做好美化、亮化工作,受到好评。
目前,自觉学习的多了,讲究工作方法、提升工作质量的多了,聚众聊天的少了,迟到早退的少了,杜绝了违法乱纪现象的发生,推动了整个商贸系统工作的开展。
(三)加强党建工作,增强党员干部干事创业的活力。
一年来,我们以学习落实十八大精神为切入点加强党建工作。
一是在武装头脑上下功夫。
组织党员干部坚持周二、四下午学习,加强思想建设,增强基层党支部的凝聚力,提高执行党的路线、方针、政策的自觉性。
二是加强对党组织和党员队伍的管理。
总公司党委与基层党支部签订了党建目标责任书,各支部又与党员签订党员目标责任书,层层落实党建目标。
三是加强党风廉政建设。
“一把手”实行了“一岗双责”,班子成员实行了党风廉政建设责任制,领导干部实行了廉洁自律承诺制,严格落实“三重一大”规定,各股室制定了防控工作流程,岗位人员查找了廉政风险点,做好党务、政务公开工作,严格落实市委两个规定,即:《严禁用公款大吃大喝规定》、《严禁婚丧喜大操大办规定》、贯彻实施《清丰县委县政府改进工作作风、密切联系群众的意见》,坚持做到廉政建设天天讲、会会讲、节假日必讲,防患于未然,警钟长鸣。
一年来,商贸系统未发生任何违法违纪问题。
四是丰富活动载体,在“一创双优”活动中采取多种形式激发职工干部创业的积极性;如:“五一”劳动节、工会、团委联合举办的文体活动,活跃了干部职工的文化生活;如:各支部开展了党员柜组、红旗柜组竞赛活动,提升了商贸企业的形象;再如:组织党员干部学习党的十八大知识竞赛,提高了
党员干部的知识水平;又如:通过征文比赛、短信比赛、演讲比赛、诗歌朗诵比赛等进一步增强了党组织的凝聚力、向心力,激发了干部职工干事创业的积极性。
(四)更加关注民生,切实扶贫救助。
关注民生是工作的重中之重,总公司面对我系统下岗人员多、贫困人员多的实际情况,多次召开会议研究安抚工作,查重点、抓落实。
主要措施:一是用足用活国家的各项惠民政策,协调与职能部门关系,尽心竭力为下岗困难职工办好事、办实事。
对系统内符合条件的困难职工应保尽保,使225户、540余人享受低保待遇;为172名“40、50”人员办理养老金补贴,为115户困难职工办理享受廉租房待遇,对符合退休年龄的58名企业职工办理了退休手续。
二是对贫困职工进行慰问,今年以来,在总公司的安排下,全系统慰问贫困职工80余人。
烟糖下岗职工户顺江是我系统有名的特困户,从公司经理到总公司领导时时挂在心上,每逢佳节亲自到家慰问,本人感激的无法用语言表达。
三是总公司每逢节假日都要把慰问特困职工党员当做重要工作进行安排,总公司领导亲自到困难职工家庭进行慰问,拉近了领导与贫困职工的距离,建立了密切的干群关系,使困难职工感受到了组织的温暖。
(五)加强综合治理,确保大局稳定。
总公司坚持把安全稳定工作,提到各项工作的首位,多次举办消防安全和稳定知识培训班,多次召开会议研究部署工作,各公司坚持每
月进行安全自查和“不稳定”大排查,一年来总公司对系统内企业进行了4次安全大检查,全年共查出安全隐患10处,下发整改通知书10份,对200余个灭火器进行维修、换药,确保安全无事故。
同时,我们坚持“稳定是硬任务”的思想,重视和加强信访工作,做到早谋划早准备,把工作安排在前面,把问题解决在萌芽状态。
通过积极协调和深入细致的工作,化解历史积案两起,解决了矛盾,维护了社会稳定,三次受到了县委、县政府的表彰。
(六)响应号召,为创建卫生、文明县城搞好服务。
为搞好中心工作,我系统对六家企业划分了责任路段,安排专人负责,明确各企业任务和责任,按期完成了卫生县城、文明县城赋予我们的工作任务。
同时还圆满完成了黄河路责任路段的提升工作。
为配合“三城”创建,投入大量资金,对临街资产全部美化、亮化、装饰一新,为“三城”创建做出了应有的贡献。
(七)加强资产管理,严防资产流失。
我们继续坚持“管理与利用并重”原则,保持资产完好率,提高资产利用率。
一是继续对所属企业的资产实行备案制管理,对所出租的资产实行工作台账登记制,决不允许出现虚假合同,更不允许少报瞒报,严防国有资产流失。
二是加强资产管理与维护。
一年来,百货商场、百文交电、百货大楼等单位积极维护营业设施,投资10万余元进行了资产维修。
其他单位也坚持
资产利用与维护的原则,使资产完好率、利用率达到100%。
三是对已出租的门店柜组,要不断按照变化了的新情况,适时提高租金标的,以与市场租赁价格相适应。
四是狠抓节能减排工作。
一年来,在节水、节电、节油、节俭办公经费等方面均取得了一定成效。
(八)建立健全工作机制,职工的积极性不断提高。
为全面落实市委市政府、县委县政府的有关规定,总公司建立或完善了婚丧嫁娶、请销假、公务接待、绩效考核、财务集中收付等审批管理制度,通过制度建设及对职工的人文关怀,调动了职工的积极性。
三、存在的问题
虽然取得了一定成绩,但同时还存在一些问题:一是体制不理顺,机构性质不明确;二是思想不解放,在发展问题上,自加压力不够;三是在部分工作上抓落实不够。
这些问题有待于我们在今后的工作中认真加以解决。