5.4.3客户关怀的手段
(1)主动电话营销
(2)网站服务
(3)呼叫中心
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客户识别 客户服务概述 个性化服务
客户关怀
员工授权在客户服务与关怀中的作用 以服务整合CRM
5.4.4客户关怀的评价
无论从客户角度还是从公司角度考察,在许多方面客户关怀的程度是 很难测度和评价的。总的说来,可以从三个角度对客户关怀进行评价 (1)寻求特征(search property)
识别有价值的客户实际上需要两个步骤
首先,要分离出交易型客户 其次,分析剩下来的关系型客户 我们将全部的有价值的关系型客户分为截然不同的三类
给公司带来最大盈利的客户
带来可观利润并且有可能成为公司最大 利润来源的客户
10%
40%
现在能够带来利润,但正在失去价值的客户
50% 11
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客户关怀
员工授权在客户服务与关怀中的作用 以服务整合CRM
(1)客户识别对客户保持的影响 客户保持是企业实施CRM的主要目标之一,它对企业的利润有重要影响
25% 5% 客户保持率增加5%,行业平均利润增加25%—85%
(2)客户识别对新客户获取的影响 尽管CRM把重点放在客户保持上,但由于客户关系的发展是一个动态
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客户关怀
员工授权在客户服务与关怀中的作用 以服务整合CRM
5.6以服务整合CRM
(1)客户服务与生产的关系 客户服务的基础还是产品,产品是服务的前提。服务可以以客户
导向来指导生产,体现客户的需求
(2)客户服务与营销的关系 新型客户服务与营销是分不开的,CRM将二者合为一体,将客户
主动引发任何话题。 观察者:不介入说话者与倾听者的对