2014年度绩效考核目标
2?火车，汽车4小时内乘坐二等座和硬座，4小时以上的路程可以购买硬卧。
3?公司车辆出差过路费，油费实报实销。
4?省会城市及直辖市住宿费增加50元/每天。
三.渠道建店奖励标准（以实际设计的使用面积为准）
注：1?奖励要严格执行市场企划相关验收要求，以店面正式开业市场部验收合格为准。2?必须提交装修验收合格单，奖金在下月工资中发放。
四.销售人员提成奖励办法
注：1?销售额提成统计核算以公司财务数据为准。2?提成在次月工资一同发放。
3?所有业绩以100%回款为准。
4 ?年度提成在次年1月发放。
公司 年终绩效考核实施办法 综合部 年月日
年终绩效考核实施办法 第一章总则 一、考核目的 1、根本目的：为正确评价与总结员工2013年度的绩效，更好地激励与挖掘员工 的潜能，强化员工的责任与竞争意识，提高组织整体效能，推动员工与企业共同发展，特制订本办法。 2、直接目的：考核结果将作为工资调整、奖金分配、职务升降、岗位调动和员 工培训的参考。 二、考核范围 2013年12月31日前已正式通过试用期考核的在职员工。 三、考核原则 1、以提高员工绩效为导向； 2、定性与定量考核相结合； 3、公平、公正； 4、多角度考核。 四、考核组织和责任 1、综合部 1）负责考核办法的制定、通知和组织实施； 2）负责向总经理汇报考核情况并提供分析报告供其参考； 3）负责对员工有关考核问题的投拆，进行调查处理。 2、各部门 1）各评估人和被考核者应按时、如实提供考核数值； 2）直接领导对考核结果的完整、公正、合理性负责；间接领导对考核结果负有监督责任。
第二章普通员工的考核 一、考核方法 1、考核内容 年度工作业绩、工作能力、工作态度及学习成长，各项考核要素详见附表一：《员工综合考核表》（员工级）。 2、评分标准 根据不同项目分值也不同，打分分差为1分。详见附件三：《指标的评分标准》 三、考核结果处理 四、绩效投诉与处理 如员工对个人绩效结果持异议。可向综合部主管书面提出绩效复议的要求。
综合部主管需在保护员工隐私权的前提下对员工绩效进行复议，并于2个工作日内与员工沟通并作书面回复。如员工对考核结果仍持异议，可向公司总经理提交书面申诉。总经理将于3个工作日内进行调查并提交书面调查意见并与员工沟通。 第三章中层管理者的考核 1、考核内容 部门工作业绩、部门内部建设、部门服务评价，各项考核要详见附表二：《员工综合考核表》（主管及以上）。 第四章附则 一、保密管理 1、全部考核结果只对综合部主管、总经理公开。 2、员工考核成绩除通知被考核者本人外，只告知其部门主管和主管副总。 3、考核结果及所有考核文档全部由人力资部存盘。 4、任何人不得随意评论考核结果，并将其告诉无关人员。 二、本办法的解释权归综合部。 三、附件 附件1：《员工综合考核表》（员工级） 附件2：《员工综合考核表》（主管及以上） 附件3：《指标的评分标准表》（员工级） 附件4：《指标的评分标准表》（主管及以上） 附件5：《员工绩效考评申诉表》 附件6：《员工绩效考评汇总表》
XXXXXXXX有限公年会策划方案 一、年会主题： XXXXXXXXXX有限公司2020年年终总结暨迎新年会 二、年会时间: 2014年1月xx日上午09点00分至18点00分 会议时间：09:10——11:10 午宴时间：12:00——14:00 迎新年会时间：14:00——18:00 三、年会地点 会议室地点：公司 午宴地点：XX 年会娱乐地点：XXKTV 四、年会参会人员 公司全体员工 五、年会流程与安排 本次年会的流程与安排包括以下两部分： （一）年终总结会议 09:00—09:10 全体参会人员准时到达公司参加会议。（组织签到） 09:10—09:25 大会第一项：由总经理何雄先生主持大家开会（会议），致开幕辞。 09:25—10:30 大会进行第二项，各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。10:30—11:10 大会进行第三项，总经理做总结性发言。 11:10—14:00 大会结束，员工散会休息，然后乘车到午宴地点就餐。 14:00—18:00 午宴结束，员工饭后稍做休息，到活动地点参加迎新会。（二）午宴安排 12:00—12:10午宴正式开始：午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。 12:10—14:00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，增
进友谊。 14:00—18:00娱乐时段： 18:00—20:00 晚宴时段 （一）KTV时段: 游戏一：（猜成语）成语：用具（道具）：以准备好的成语名片 游戏规则：由xxx组织提前将成语标签贴在KTV里面有， 入场后由员工自行抽取一份标签。答对的就与机会抽取红包一个，答案不太符合奖励一杯酒或一杯水。 1、由主持人邀请总经理xxx引领全体员工唱 2、公司总经理xxx为大家献上一曲 游戏3：踩气球；用具（道具）：100个气球 游戏规则：分为两组，一组2-3个人，每个人球上绑8个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。获胜者奖励抽取红包一次，反之奖励一杯酒或一杯水 游戏2：击鼓传花；用具：新年吉祥物 游戏规则：全体员工做成一排，其中一人新年吉祥物；另有一人 背着大家或蒙眼击鼓（桌子、黑板或其他能发出声音的物体），鼓 响时众人开始依次传花，至鼓停止为止。此时花在谁手中（或其座 位前），谁就上台表演节目（有抽奖机会）或则奖励一杯酒（无抽 奖机会）或一杯水（无抽奖机会）；偶然如果花在两人手中，则两 人可通过猜拳或其它方式决定胜负者。 主持人带领全体员工一起合唱一首《明天会更好》 幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、红包 有主持人带领相聚抽奖，红包里面奖励大小不一。 最后主持人邀请全体员工上台合影留念 六、年会准备及相关注意事项 （一）年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于2014年度年终总结表彰会议暨迎新会通知》，对本次年会
四川核工业技师学院二校区 2014年春季工会棋牌比赛活动方案 为促进学校精神文明建设，构建“快乐工作、健康生活”的和谐文明工作氛围，5月学校工会将开展职工棋牌活动。 一、活动项目 五子棋、象棋、跳棋、扑克牌（双扣、斗地主、干瞪眼）等项目。 二、活动地点 综合楼一楼120教室 三、活动开展对象 二校区全体教职工 四、活动具体安排 1、5月20日——6月7日：各教研组(各部门)在组内进行选拔，开展活动。 2、6月8日——6月14日：进行决赛。 3、每周的活动时间可根据各组第二课堂或其他工作安排情况来定，各组确定后上报到工会备案。 五、比赛规则及奖励 1、各项比赛均为个人赛项（双扣为两人组合赛项），各组在组内比赛选出第一名，最后由各组的第一名进行决赛。 2、各项决赛最终选出第1名进行奖励。 3、获得各赛项第一名最多的教研组（部门），将获得最终团队
冠军，并进行奖励。 六、活动材料清单 材料清单表 附1：活动室使用要求： 附2：棋牌活动各项比赛细则
附1：活动室使用要求 一、活动室使用细则 1、活动室情况说明 综合楼120教室现为二校区工会棋牌室和图书阅览室，配有8套棋牌桌，有五子棋、象棋、跳棋、扑克、长牌等，可以进行棋类比赛和娱乐。 2、使用说明 （1）、以教研组为单位到工会主席处做好相关的使用登记（见附表）； （2）、请将拟使用时间、活动用品、参加人数、负责人联系方式一并登记。 （3）、使用完后由领取人如数归还工会并签字确认。 二、注意事项 1、使用者在活动期间须保持教室内的环境卫生及设施的完好，不得将室内的棋、牌等物品随意带出室外，如故意损坏物品，须照价赔偿。 2、请保持室内清洁卫生，不随地吐痰，乱丢纸屑等杂物；室内禁止吸烟、吃零食。 3、禁止在棋牌室赌博；请文明娱乐，不得大声喧哗嬉闹，杜绝发生争吵。 4、活动结束后，请将桌椅恢复原样，请勿忘记随身携带物品；最后离开人员做到人走灯熄，关闭电源和门窗，消除安全隐患。
由：集团行政人事中心 致：各中心 事由：目标计划考核管理办法 日期：2014年10月22日 晨明集团目标计划考核管理办法（试行） 第一章总则 第一条目的 为建立企业目标计划考核评价工作，有效提高员工工作效率和企业经营效益，确保各项目标任务的全面完成，特制订本制度。 第二条原则 1、战略导向原则：以集团发展战略为导向，订立中心计划与目标，保持集团、中心、部门与员工个人目标相一致； 2、公开、公正、公平原则：以客观数据、事实、表单记录为考核依据，保障考核过程和结果的公开、公正、公平； 3、评价与辅导并行原则：管理者与下属在目标计划设定、考核和反馈过程中保持沟通，对员工工作进行辅导并提出改进意见； 4、动态与发展原则：目标计划管理保持动态性和灵活性，随公司战略发展需要和管理对象成长而变化。 第三条适用范围 1、本办法适用于集团各业务经营中心管理岗位、技术岗位和特殊岗位
（保安、保洁、生产工人等暂不参与考核）； 2、有以下情况者，不参与考核： 1）试用期未满一个月的员工； 2）考核期内缺勤达1/2以上者，执行集团公司相关制度。 第四条职责 1、成立目标考核办，集团执行总裁任考核办主任，考核办成员由监审、行政人事中心相关人员组成；各中心总经理牵头组成本中心考评小组，小组成员由各中心总经理指定； 2、各中心负责人负责制定本中心工作目标计划，组织并指导本中心部门员工工作目标计划的分解；组织逐级向下考核，汇总考核结果并提供跟进和指导； 3、各中心指定计划考核收集人员，负责收集、汇总计划/总结、考核资料等，并报送目标考核办（名单见附表）；人员有变动时，中心应及时通知目标考核办； 4、目标考核办负责收集考核、汇总各中心考核资料； 5、财务审计中心负责按照考核结果统计并核发上月工资。 第二章分则 第五条考核周期 1、周计划考核，由各中心自行考核； 2、月度计划考核；
2020年忘年会活动策划方案 一、年会筹备小组 总策划：XXXX 总执行：XXXXX 成员：忘年会事务局成员 二、年会内容 ◆活动名称：XXXXXXX年新春团拜晚会 ◆活动基调：喜庆、欢快、盛大、隆重 ◆活动主题：以客户为中心，以奋斗者为本 ◆活动目的：对XXXX年公司的工作成绩进行总结，展望公司XXXX年的发展愿景；同时丰富员工企业文化生活，激发员工热情，增强员工的内部凝聚力，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。 ◆活动日期：2018年2月1日 17：00-21：30 ◆活动地点：XXXX酒店 ◆参会人数：公司全体职员xx人、派遣xx人、外派厂商xx人，共计xx人。 ◆参会人员：XXXX员工、派遣员工、特邀嘉宾 ◆活动内容：总经理致辞、文艺汇演、晚宴（详细流程安排见附表一） 三、工作分工（详细分工明细见附表二） （一）文案组（负责人：xxx、xxx）成员5名。
◆负责主持人形象设计，串词、祝酒词起草、审核； ◆总经理讲话稿起草、审核； （二）会场布置组（负责人：xx、xx）成员5名。 ◆负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和 制作； ◆负责鲜花或花篮的采购/租赁； ◆现场摄影、DV摄像、照相； ◆开场PPT制作，年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。 ◆负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑，并 播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等； ◆会场安全检查（消防、电源、设备等）。 （三）节目组（负责人：xx、xx）成员5名。 1、节目类型：唱歌、舞蹈、小品、话剧（歌舞剧）、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。 2、选取节目规则：以抽签的形式，每个部门可抽取2个节目签，从中选取一个类型节目表演。 3、节目质量标准：若彩排时达不到质量要求，须重新编排直到达到要求为止。 4、节目彩排时间：1月25日—2月5日每日选抽两个部门彩排。文艺汇演节目内容的要求是“以客户为中心，以奋斗者为本”。节目组负责人具体工作如下： ◆负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作； ◆负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接； ◆负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等； ◆负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等； ◆负责安排文艺节目评委及奖项设置； ◆负责确定颁奖人员。
_________________________________ ＿＿＿＿＿＿＿公司 2014年度年会策划方案 策划人:______ 提交日期：______年_____月
为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定举办2013年度总结表彰暨2014年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。 一、年会主题 融合梦想努力超越！ 二、年会目的 1、对______年公司发展成绩总结，以及制定______年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。 2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。 3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。 4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。 三、年会时间 1、年会策划及准备期（______年______月______日至______月______日）： 本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址、节目收集，节目报名截止日期______月______日。 2、年会协调及进展期（______年______月______日至______月______日）： 本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。 3、年会倒计时期（______年______月______日）： 本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。 4、年会正式演出时间：______年______月______日______至______。 四、年会概况 活动地点：X X X X 酒店，提前20天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。 参会人员：公司股东和高管、公司研发全体员工、分公司全体员工、工厂全体员工，约300人。 组织形式：由公司年会工作项目组统一组织、执行。
Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.公司年会策划方案正式版
公司年会策划方案正式版 下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的 一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。 文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 篇一 一、年会主题： xxxxxxxxxx有限公司20xx年年终总结暨迎新年会 二、年会时间: 20xx年1月xx日上午09点00分至18点00分 会议时间： 09:10——11:10 午宴时间： 12:00——14:00 迎新年会时间：14:00——18:00 三、年会地点 会议室地点：公司
午宴地点：xx 年会娱乐地点：xxKTV 四、年会参会人员 公司全体员工 五、年会流程与安排 本次年会的流程与安排包括以下两部分： (一)年终总结会议 09:00—09:10 全体参会人员准时到达公司参加会议。(组织签到) 09:10—09:25 大会第一项：由总经理何雄先生主持(会议)，致开幕辞。 09:25—10:30 大会进行第二项，各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。 10:30—11:10 大会进行第三项，总经
理做总结性发言。 11:10—14:00 大会结束，员工散会休息，然后乘车到午宴地点就餐。 14:00—18:00 午宴结束，员工饭后稍做休息，到活动地点参加迎新会。 (二)午宴安排 12:00—12:10 午宴正式开始：午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。 12:10—14:00 用餐时段： 14:00—18:00 娱乐时段： 18:00—20:00 晚宴时段 (一) KTV时段: 游戏一：(猜成语)成语：(道具)：以准备好的成语名片 游戏规则：由xxx组织提前将成语标
[标签:标题] 篇一：2014年度公司员工文化活动方案 2014年##公司员工文化活动方案（草案） 一、目的 为进一步打造具有##特色的企业文化；提高团队凝聚力，推动团队建设，增强员工满意度 与归属感，激发员工的积极性和热情。丰富员工业余文化生活。结合公司年度工作计划，现 拟订2014年####公司员工文化活动方案如下： 二、组织实施 由行政人事部做出活动方案计划，各部门按照计划执行。行政人事部事前提报活动细案和 预算。其他部门不在预算内的活动，另行提报活动签呈。 三、活动计划※节日类型文化活动※ 1 活动目的：承前启后，继往开来；沟通交流、凝聚气氛活动时间：2014年1月1日 活动流程：公司组织在####举办，全体员工参加；晚餐免费加菜，免费提供饮料、酒品； （公司司机、自驾车员工严禁饮酒）领导到场讲话。 2 活动目的：歌舞汇演，总结表彰，辞旧迎新，欢庆春节；活动时间：2014年1月25日活动流程：公司组织在####酒店举办，全体员工参加，庆祝年会 晚宴、歌舞文娱节目汇演，中间穿插年终优秀员工表彰、抽奖游戏等环节。晚会前期的一个多月，由行政人事部下发通知，全体员工积极报名参加演出，自行准备节目，并上交综管部。凡是参加演出的，都有参与奖，比赛设一、二、三等奖励。 活动目的：欢乐、趣味、营造文化氛围 活动时间：2014年#月#日元宵节 活动流程：公司组织元宵节活动，活动当天中午由公司挂灯谜（提前制作）；全体员工参加竞猜，猜中者奖礼品一份；公司为晚上食堂就餐员工发放免费元宵节汤元一份。 活动目的：关心、关爱、祝福 活动时间：2014年三月八日妇女节； 活动流程：公司全体女性员工，公司组织；节日当天由公司向在职女员工发放节日福利； 每人一份；以示公司对女员工的关爱。 活动目的：趣味娱乐、运动健身;团结协作,力争上游. 活动时间：2014年五月一日劳动节 活动流程：全体员工参加,公司组织,员工可结合自身优势报名参与运动会相关项目；比赛获奖者均按规定发放奖品； 活动目的：关怀温暖人心、营造和谐气氛 活动时间：2014年#月#日端午节 活动流程：全体员工参加;早上或中午食堂免费发放粽子，中午公司免费加餐加菜；不提供 酒类饮品。 活动目的：增强凝聚力，团结如家人活动时间：2014年#月#日中秋节 活动流程：全体员工参加；中午食堂免费加菜、加餐；提供饮品，公司为员工发放月饼等 福利；晚上为住宿员工加菜赏月；提供酒类饮品。 ※常态类型文化活动※ 活动目的：生日送祝福、感恩现真情，关爱员工无极限；活动时间：2014年每月度择日举
公司年会策划方案完整 版 Revised as of 23 November 2020
2015年公司年会策划方案 广州XXXX网络科技有限公司 营销部 2015/1/8
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引言 辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办2014年度总结表彰暨2015年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。 【年会主题】羊帆起航，再创辉煌 【年会时间】2015年1月31日至2月1日（暂定2天） 【年会地点】（待定） 【年会目的】 1、对2014年公司发展成绩总结，以及制定2015年公司总体规划，包括新年 度计划、方向、目标等。 2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。 3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作 都有出色的表现。 4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同 感。 6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。 【年会内容】本次年会内容分为五部分
第一部分年度年终总结会 光阴似箭，日月如梭。我们一起度过了一个紧张、忙碌的2014年，又迎来了崭新的2015年。在新的一年到来之际，我谨代表公司感谢公司的所有员工在2014年对公司做出的贡献，为了在2015年更好的完成公司安排的工作，我们在此召开年度总结大会，希望全体员工认真听讲、认真记录学习，现在我宣布大会开始。 一、会议时间 2015年1月31日（预计3-4小时） 二、会议地点 待定 三、会议工作成员 1、会议主持人： 四、现场布置与维持： 五、会议内容 1、年度工作总结和2015年工作规划 1)由各部门人员对2014年工作总结和下一年度工作计划； 2)听取营销部负责人2014年工作总结和2015年工作计划； 3)听取技术支持部负责人2014年工作总结和2015年工作计划；
XX年公司年会策划方案模板年会不仅是一个展现企业文化的最佳机会，还能提升企业内部的凝聚力。以下关于公司年会策划方案模板三篇，仅供参考。 公司年会策划方案模板(一) 一、活动目的： 1、增强区域员工的内部凝聚力，提升XX的竞争力; 2、对XX年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。 3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。 二、年会主题： 三、年会时间： 第一部分：XX年1月日下午*点到*点领导致辞、表彰
优秀员工、表演节目 第二部分：XX年1月日下午*点到*点团体聚餐 四、年会地点：XX酒店X楼XX厅(或分公司培训教室+酒店聚餐) 五、年会组织形式：由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。 六、参加人员：分公司领导;邀请当地政府部门和业界领导;分公司工作人员; 1.会场总负责：×××主要工作：总体工作协调、人员调配。 2.策划、会场协调、邀请嘉宾：×××主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。 3.人员分工、布场撤场安排;
4.嘉宾接待、签到：××× 5.音响、灯光：×××，会前半小时检查音响、灯光等设备。 6、物品准备：×××主要工作：礼品、奖品等物品的准备。 七、会场布置： 方案一： 1、舞台背景喷画：内容：文字内容：; 2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼; 3、舞台两侧放置易拉宝各2个; 方案二： 1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装“公司标志”;
2、舞台上方悬挂红布幅：文字内容： 3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼; 4、舞台两侧放置易拉宝各2个; 八、年会流程： 1、形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目+公司聚餐; 2、整个年会分两部分： 第一部分： 1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞; 2.分公司领导上台致辞; 3.嘉宾致辞;
2014 年度环境目标、指标、管理方案 JL-CX-02-01 序号 重要环 境因素 目 标 指 标 方法/措施/技术手段 责任部 门 执行部 门/负 责人 资 金 （元） 起始 时间 完成 时间 备注 1、工程部审核施工组织设计、土方专项施工方 案中必须有绿色施工管理组织机构，有环境保 护和防治大气污染的措施。 工程部项目部 项目开 工前15 天 项目开工 前7天 施工组织设计 审批单（技术部 存档） 2、公司每年对环境因素及重要环境因素进行更 新，项目部必须对本项目环境因素和重要环境 因素进行识别和更新 工程部项目部 项目开 工前 施工过程 环境因素、重要 环境因素清单 3、项目部制定环境管理措施方案，建立环保组 织机构，明确岗位职责，施工现场应有专人负 责环保工作，配备相应的洒水设备，及时洒水， 减少扬尘污染。 工程部项目部 项目开 工前 施工过程检查记录 4、公司于项目部签订安全环保责任书 工程部 安全部 项目部 项目开 工前 施工过程安全部存档 5、施工现场出入口设置冲洗车辆的设施 工程部项目部 项目开 工前 土方开挖 前 检查记录 6、施工现场的材料存放区、大模板存放区等场 地必须平整夯实。 工程部项目部 平面布 置批准 施工过程检查记录 7、施工垃圾清运时应提前适量洒水，并按规定 及时清运消纳 工程部项目部 项目开 工 施工过程检查记录 8、水泥和其它易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭 存放 工程部项目部 项目开 工 施工过程检查记录 9、检查施工现场视频监控系统必须安装 建设单 位 项目部 项目开 工前之 日 土方施工 阶段 报项目所在地 区（县）住房城 乡建设委安全 监督机构 1 施工现 场扬尘 1、施工现场主 要道路采取硬 化措施，其他路 面应采取覆盖、 固化、绿化等有 效措施防止扬 尘； 2、 建筑物内的 施工垃圾清运 必须采用封闭 式专用垃圾道 或封闭式容器 吊运，严禁凌空 抛撒； 3、施工现场应 设密闭式垃圾 站，施工垃圾、 生活垃圾分类 存放； 4、施工现场土 方应集中堆放， 100%采取覆盖 或固化等措 施 ； 5、安装远程视 频监控系统 1、施工现场 主要道路 100%进行硬 化处理； 2、4级风以上 停止土方作 业； 3.土方运输 覆盖严密 100%无遗撒； 4、施工现场 出入口处设 置冲洗车辆 的设施或安 装专业化的 洗车设备，出 场时必须 100%清理干 净，不得将泥 沙带出现场； 5、从事土方、 渣土和施工 垃圾的运输， 必须使用密 闭式运输车 辆；6本市行 政区域内所 有在施的且 建筑面积 5000平方米10、项目部每月对环境保护检查不少于2次。 工程部项目部项目开 工 施工过程检查记录
2014年公司年会策划方案 时间：2015年1月末 地点：公司大会议室、XX餐厅、XXXKTV 参加人数：公司全员 所需时间总计：7小时 一、活动目的 对2014年工作进行总结，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标，表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，增强员工的凝聚力。 三、年会主题 扬帆起航● 辉煌2015 四、年会安排 1、茶话会 1)时间：下午3时-5时 2)内容： a)各部门就2014年的工作进行总结，2015年的工作方向和目标进行规划； b)个人自由发言； c)领导总结发言； d)表彰优秀员工； e)公司员工大合影。 2、聚餐 1)时间：晚上5时-7时 2)内容：员工聚餐；总经理向全体员工敬酒，致新年贺词。 3、KTV联欢 1)时间：晚上7时-10时 2)内容：员工节目汇演，穿插游戏抽奖活动。 4、活动结束 五、人员安排及职责 1、总负责：XXX 主要工作：总体协调，人员调配。 2、策划和现场协调：XXX 主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集。 3、后勤：XXX 主要工作：餐厅和KTV预定、物资采购、车辆安排、人员接待。
4、会场布置：XXX 5、活动主持：XXX 主要工作：根据活动流程进行活动主持。 五、会场布置 公司大会议室 A：投影展示：本公司的LOGO及年会主题 B：桌上摆放水果等食品若干 六、奖品设置 一等奖：iPad； 二等奖：iPhone； 三等奖：豆浆机； 优秀员工奖：空气净化器。 七、员工文艺汇演、抽奖、游戏 1)节目选取形式：各部门报送或做游戏选取。 2)抽奖：由总经理抽取写有员工姓名的卡片选取。 3)游戏：暂无 八、预算 茶话会：300元 聚餐：5000元 KTV：3000元 以上费用不包含奖品、酒水、烟和交通费
商会全年活动策划方案 篇一：2014年江苏商会年会策划方案 2014年江苏商会年会策划方案 一、年会主题： 上海市江苏商会换届大会暨第二届会员大会 二、年会时间： 2014年10月30日 三、年会地点： 富建酒店（闵行区七莘路1885号） 四、年会参会人员： 获得邀请函的800家会员单位 五、年会流程与安排： 14：00-16：00会员大会 听取今年工作总结、修改商会新的章程、选举新的领导班子16：00-16：20理事会议 开会内容不对外公开 16：20-17：50 金融论坛 会长单位江苏银行对口会员单位企业提供低息贷款 六、晚宴安排： 18：00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿每个会员单位明天会有更好的明天（背景音乐）
18：00-20：00用餐时段：公司领导及员工到各桌子敬酒，会员单位之间交流沟通，拉近彼此距离。 七、赞助方式权利与义务 1.资料袋可以放置赞助企业的相关资料 2.在会场门口设置易拉宝 3.可有两位人员参加 4.晚宴时可以自由与会员单位交换名片 5.具体费用由参与企业内容决定 八、赞助费5万元整 篇二：商会迎新春联谊会策划方案 商会迎新春联谊会策划方案 一、主题： 大连总商会海参商会XX年迎新春联谊会 二、地点：大连伽利亚大酒店(沙河口区中长街2号) 三、时间：XX年1月19日下午17点整 四、人员：总商会领导和全体海参商会会员单位，60人左右; 五、内容： 1、商会领导致迎新春祝酒词 2、文艺表演：要求商会领导每人表演一个节目，各会员单位表演两个节目 3、抽奖：分设4个级别奖品，分别是纪念奖150个(每个40元左右)、幸运奖12个(价值300元左右)、幸运之星奖1——3个(每个价值500元左右)、大连海参杯特别奖1个(价值1000元左右)
公司年会策划方案大全 篇一：公司年会策划方案(简洁范本版) 20XX年公司年会策划方案 一、年会主题： XXXXXX公司20XX年度年终表彰大会 二、年会时间 20XX年12月27日9:00-12月28日中午12:00 会议时间：13:00——15:30 晚宴时间：18:00——21:30 三、年会地点 XXX度假村酒店多功能宴会厅 四、年会参会人员 公司全体员工（100人） 五、年会流程与安排 本次年会的流程与安排包括以下两部分： （一）年终大会议程安排 9:00全体员工在公司楼下集合，乘坐公司的包车，约2个小时到达XXX度假村酒店。 12:00到达酒店一楼，简单午餐； 12:50全体参会员工到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始；13:00—14:30大会进行第一项：各部门及各项目经理上台分别做年终述职报告。 14:31—14:45大会进行第二项：由行政人事部经理上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。 14:46—15:00大会进行第三项：副总宣读20XX年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理，各部门经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理，部门经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。 15:00—15:30大会进行第四项，总经理做总结性发言。 15:30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场。
（二）晚宴安排 18:00晚宴正式开始，晚宴总经理引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝 愿公司的明天更加美好。（背景音乐） 18:00—19:00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。 19:00—21：00抽奖时段： 幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片100张、乒乓球100个 每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖，和幸运奖。 最后总经理邀请全体员工上台合影留念 六、12月28日上午9:00-12:00开始度假村旅游和泡温泉 12:00结束2天一夜的度假村年会安排，乘车回公司。 七、年会准备及相关注意事项 （一）年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面 的《关于20XX年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。 （二）条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“xxxxxx公司20XX年度年 终总结会”（条幅规格：） （三）物品的采购：抽奖礼品、大会席位人名牌（会议用）、笔、纸、员工席位 卡（晚宴用）、会场布置所需气球、拉花、花篮；抽奖所用乒乓球拍、乒乓球；抽奖箱；会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。 （四）现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场 的拍照工作。 （五）住宿安排，人数确定和房间安排，住宿注意事项等通知。
XX市XX局机关 2014年目标绩效考核实施细则 第一条根据《XX市XX局目标考核奖惩办法》，制定本细则。 第二条机关目标绩效考评实行考核和评价相结合的方式。 （一）考核分为日常考核和集中会审。 1. 日常考核。由各绩效指标管理单位根据牵头负责的绩效指标项目制定相应考核评价细则，采取日常抽查、半年考核、年终考评的方式实施，并将考核结果反馈局办公室。 2. 集中会审。由局办公室、人事处、监察室组成目标考核小组，由分管目标工作的局领导担任考核小组组长，原则上于2014年3月上旬采取听取汇报、核查资料、综合评议、现场计分等程序，分别对各单位绩效指标完成情况实施综合考评。 （二）评价分为下级评价、同级互评、领导评价。 1. 下级评价。由局目标考核小组采用问卷调查方式，组织各区（市）县XX局对局机关各处（室）、支队的日常指导服务情况进行满意度测评。 2. 同级互评。由局目标考核小组采用问卷调查方式，在局机关各处（室）、支队之间开展协作配合满意度互评。 3. 领导评价。由局领导对机关各处（室）、支队2014年
目标完成、职责履行等工作情况进行满意度测评。 下级评价、同级互评和领导评价的评价对象均为各处（室）、支队，测评结果按相应权重折算后计入年度考核总分。 第三条对照《XX市XX局机关2014年目标绩效考评指标体系》（附后）确定的绩效指标、内容和权重进行考核评价，实行分项考核计分，考核总分为100分。 第四条2014年局机关目标绩效考核分值构成及计分方法： （一）工作业绩45分。其中主要工作目标25分，民生工程专项5分，五大兴市战略、文化之都建设等专项5分，承担局机关重要工作情况5分，获奖情况5分。 1. 主要工作目标考评。依据《XX市XX局2014年主要工作任务分工方案》和市委、市政府下达我局的主要工作目标进行考评，全面完成的计25分。 2. 民生工程专项考评。依据局办公室下达各处（室）、支队的民生工程任务进行考评，全面完成的计5分。 3. 五大兴市战略、文化之都建设等专项考评。依据局办公室下达各处（室）、支队的“五大兴市战略”、文化之都建设等专项工作进行考评，全面完成的计5分。 4. 承担重要工作情况。各处（室）、支队承担上级交办或我局重要工作每项计1分；累计不超过5分。 5. 获奖情况。各处（室）、支队获得中央国务院、省委
2014****迎新促销活动方案 活动目的：产品促销，并宣传公司文化。 活动主题：农历新年将近，合家团圆的日子。在2014年，寓意“爱你一世”的世纪祝福声中！把“不但要爱，还够彻底！”**助力健康的活动进行宣传，推送产品促销信息，同时宣传公司的形象。 针对人群：产品的受众群体 活动时间：活动始至农历新年截止 活动费用：未知 ...... 具体活动文案： “爱你一生”过去了，迎来的是“爱你一世”！这个2013，大气污染成为一个持久问题，北京的雾霾，上海的死猪事件，食品安全…到了2014年，没有哪个问题能像环境危机一样，让中国人团队起来，都是因为永恒的字符：爱！~ BUT! 解决环境危机是个遥远的目标! SO~ 眼前：我心爱的亲们...这个2014：助力健康，彻底爱你！ 活动描述（价格部分重新拟定，以下仅参考价格） 主题1：(土豪礼包，价值2014元) 2014“不但要爱，还够彻底！”之【土豪，过年只收健康礼，我们做朋友吧！】 1.“土豪礼包”套餐一 2.“土豪礼包”套餐二 …
主题2：（实惠礼包，价值201.4元） 2014“不但要爱，还够彻底！”之【你为何放弃治疗？健康仅需如此！】 1.“实惠礼包”套餐一 2.“实惠礼包”套餐二 … 主题3：（0利礼包，价值20.14元） 2014“不但要爱，还够彻底！”之【健康如此“价廉”，我和我的小伙伴都惊呆了！】 1.“0利礼包”套餐一 2.“0利礼包”套餐二 … 主题4：（奢华礼包，价值52014元） 2014“不但要爱，还够彻底！”之【高端大气上档次，低调奢华有内涵，原是：得逸健康！】 1.“奢华礼包”套餐一 2.“奢华礼包”套餐二 … 标题：得逸助力健康，让爱够彻底！ 爱，需要能力与行动，不是嘴巴说说而已！ 针对活动期间的推广配合： 1）微信推广：活动始前至活动截止，对已关注公众平台订阅号的人群发送活动详情信息（文案根据活动主题编辑，美工根据活动主题提供图片资源） 2）短信推广：2014世纪爱，得逸助力健康：“不但要爱，还够彻底！”特推出：奢华礼包套餐、土豪礼包套餐、实惠礼包套餐、0利礼包套餐，年终意想不到的献爱大礼，期待您的发现！淘宝店铺：得逸健康商城。
目录 一、时间 (2) 二、地点 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。 三、预计参加人数 ........................................................................................... 错误!未定义书签。 四、目的 (2) 五、年会主题（待定）： (2) 六、年会工作安排： (2) （一）筹备阶段 (2) （二）节目编排与收集阶段 (2) （三）物资采购与服装道具租赁阶段 (3) （四）会场布置与彩排 (3) （五）接待工作安排 (3) （六）年会当天工作安排 (3) 七、可能出现问题及解决方案 (3) 八、后续工作 (4) 九、晚宴安排 (4) 十、附件 (4) 附件1：会务组名单 (4) 附件2：年会费用预算 (4) 年会内容简要： 2个游戏（备5）、4个抽奖、1个感恩、2个颁奖、30节目 先开始几个开场节目 颁奖环节（年度优秀奖+特别奖两个环节）30+15分钟=45分钟（公司领导颁奖、颁奖词，先读词） 感恩环节放在中间部分20分钟 游戏环节 抽奖环节
天宏爆破2014年年会策划方案 一、时间地点预计参加人数 2014-**-*** （农历腊月二十六）14：00-20：30；****酒店、180人左右。 四、核心目的 全员对201*年公司成果分享，凝聚力量，使大家对201*年工作和生活充满期望。 五、年会主题： 团结.凝聚.放飞梦想 马到成功！ 奋发.进取.欢乐起航 六、年会工作安排： （一）筹备阶段 1、酒店预定：提前30天预定好酒店并协商好年会场地等各项内容，计划12月23日电话联系5家供方，24日下午进行现场勘查，25日最终确定酒店。 2、分组：由****部经理牵头分组工作，***部全体员工协助。 ⑴策划方案的起草、审核与审批：由****部行政管理员与总经理秘书负责起草策划方案，****部经理负责审核策划案，报主管副总审批。（2013年12月23日——2013年12月27日）； ⑵分组：年会分为：策划组、主持人组、节目组、物资组、服装道具组、接待组、礼仪组（2013年12月30——2013年12月31日）； （二）节目编排与收集阶段 1、节目编排 ⑴各部门及项目部、分公司节目确定阶段：201*-1-2------201*-01-15期间。 ⑵排练地点：各部门及各项目自行调节安排。 ⑶由节目组负责节目的收集与节目的排练效果跟踪与反馈，及时解决遇到的问题，若解决不了，及时上报。 ⑷各项目的大型节目（两人以上）自行推荐一个人负责安排本节目的排练地点和时间，并每2天向节目组反馈排练效果。所需背景音乐自备，服装道具向节目组相关负责人列出清单，及时反映遇到问题并尽快解决。 ⑸歌曲类节目自己准备伴奏并拷贝一份给节目组，自己抽时间练习。 2、节目筛选与排序 ⑴由节目组于2014年1月16日对节目进行筛选。
2016年度环保目标分解 为强化环境保护、水土保持管理，夯实施工现场环保、水保基础，保障在施工生产中的环保、水保达标，杜绝环境污染事故的发生，促进施工生产顺利进行，特将环保目标进行分解，根据分解的办法，工区每月进行环保目标考核。 环境保护目标 污染物排放量符合国家法律法规以及当地政府有关部门排放标准要求；杜绝文物破坏、环境污染和水土流失事件发生；实现资源、能源消耗量、扬尘烟尘的排放符合相关要求。 具体指标： 1. 防止水污染：搅拌（机）站、砼罐车清洗废水治理，建清洗沉淀池。 2. 防止固体废弃物污染： （1）固体废弃物分类存放，集中处理达100%； （2）油品、化学危险品存放不泄漏达100%； 3. 节约能源、资源。 4. 不发生顾客和相关方投诉事件。
环保目标/指标分解表 部门分解环境目标指标采取措施 工区各科室污染物排放量符合国家法律法规以及 当地政府有关部门排放标准要求；杜 绝文物破坏、环境污染和水土流失事 件发生；实现资源、能源消耗量、扬 尘烟尘的排放符合相关要求。 具体指标： 1. 防止水污染：搅拌（机）站、砼罐 车清洗废水治理，建清洗沉淀池。 2. 防止固体废弃物污染： （1）固体废弃物分类存放，集中处理 达100%； （2）油品、化学危险品存放不泄漏达 100%； 3. 节约能源、资源。 4. 不发生顾客和相关方投诉事件。 利用标语、会议等宣传环保知 识，提高施工人员环保意识， 杜绝文物破坏、环境污染和水 土流失事件发生；实现资源、 能源消耗量、扬尘烟尘的排放 符合相关要求。 一工区环境因 素 目标指标 废水 废水在 指定地 点达标 排放 污水排放达标 废水应由专用管线引送，经市 政管理部门批准后与市政污 水管网连接 噪声 符合《建 筑施工 场地噪 声限值》 土石方：昼≤75db/夜≤ 55db 打桩：昼≤75db/夜≤55db 结构施工：昼≤70db/夜≤ 55db 隧道施工：昼≤70db/夜≤ 55db 尽量选用低噪声或备有消声 降噪声设备的施工机械，加强 施工现场的噪声监测 加强施工现场环境噪声的长 期检测 粉尘 控制现 场无扬 尘 正常情况下现场目测无尘 现场主要道路硬化率达 80%以上 施工现场洒水降尘，现场颗粒 物材料堆放用密目网进行遮 盖 固体废 弃物 分类管 理，提高 回收利 用率 固废实行分类管理，使其得 到合理处理固废合理处 理达标率100% 施工摆放垃圾桶，废弃物按类 别分类后处理 火灾爆 炸 杜绝火 灾、爆炸 发生 杜绝施工现场火灾、爆炸事 故发生 学习相关消防法律法规，提高 消防安全意识
公司年会策划方案完整版 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】
2018年公司年会策划方案 广州XXXX网络科技有限公司 营销部 2015/1/8
目录 引言 (4) 【年会主题】 (4) 【年会时间】 (4) 【年会地点】 (4) 【年会目的】 (4) 【年会内容】 (5) 第一部分年度年终总结会 (5) 一、会议时间 (5) 二、会议地点 (5) 三、会议工作成员 (5) 四、会议内容 (5) 五、会议结束语 (6) 第二部分评优.评先表彰 (6) 一、评优评先原则： (6) 二、时间： (7) 三、活动地点： (7) 四、活动内容： (7) 五、工作成员 (8) 六、活动评委组成员 (8) 七、其他物资准备 (8) 八、评奖数据材料 (8) 第三部分联欢.活动 (11) 一、活动时间： (12) 二、活动地点 (12)
三、工作成员 (12) 四、活动内容： (12) 五、奖品预算 (16) 第四部分 XX.旅游 (17) 引言 辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办2014年度总结表彰暨2015年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。 【年会主题】羊帆起航，再创辉煌 【年会时间】2015年1月31日至2月1日（暂定2天） 【年会地点】（待定） 【年会目的】 1、对2014年公司发展成绩总结，以及制定2015年公司总体规划，包括新年度计划、 方向、目标等。 2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。 3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色 的表现。 4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。