2014年目标责任考核(4稿)

2014年度目标责任书考核说明为确保2014年度各项目标责任书工作落到实处，特制定本考核说明。

一、考核内容和分值学校年度目标责任书考核（100分）=年度教育教学目标责任书（100分）×90%+月考核（100分）×5%+领导评价（100分）×5%二、相关项目考核说明1.实行质量考核比较制度。

凡“三零”底线失效造成重大负面影响或可比质量分数后列的，实行最严格的一票否决。

2.“市县目标责任书下达任务”项目考核。

根据“市县目标责任书下达任务”完成情况，在对学校考核时双倍加减分，同时将考核结果记入对单位负责人和副校长的年度考核。

目录1.2014年乡镇中心小学教育教学目标管理责任书2.临泽县2014年中小学“教研、培训、应用”目标责任书3.2014年校园安全卫生工作（安全责任区）目标管理责任书4.2014年临泽县督学责任区和首席督学责任督学岗位目标责任书5.2014年教育系统党风廉政建设、纠风工作目标责任书6.2014年校园、学区社会管理综合治理目标责任书7.2014年校园、学区普法依法治理目标管理责任书8.2014年学校信访工作目标责任书9.2014年教育系统人口与计划生育工作目标管理责任书10.2014年度市政府及市教育局下达我县教育目标管理考核相关指标11.中小学防邪禁毒工作责任书12.中小学铁路路外安全责任书（部分单位）2014年乡镇中心小学教育教学目标管理责任书临泽县2014年中小学“教研、培训、应用”目标责任书2014年校园安全卫生工作（安全责任区）目标管理责任书2014年临泽县督学责任区和首席督学责任督学岗位目标责任书2014年教育系统党风廉政建设、纠风工作目标责任书2014年校园、学区普法依法治理目标责任书2014年学校信访工作目标责任书备注：信访工作基础分为98分2014年教育系统人口与计划生育工作目标管理责任书2014年度市政府及市教育局下达我县教育目标管理考核相关指标（义务教育中小学相关部分）一、市政府下达我县教育目标管理考核相关指标（四）义务教育均衡发展和“两基”巩固提高（八）安全工作二、市教育局下达我县教育目标管理考核相关指标（五）义务教育（七）特殊教育和民族教育（八）学生全面发展（九）队伍建设（十）项目审计与财务管理（十一）教育技术装备（十二）教育科研（十三）教育督导（十五）校产管理（十六）语言文字（十七）办学行为（十八）安全稳定（十九）教育宣传（二十）效能和形象建设（二十一）加分事项备注：以上为市政府、市教育局下达我县的部分指标，将纳入学校年度目标责任书考核，学校因未完成相关指标被加分或扣分的将加倍进行加分或扣分处理。

二〇一四年上半年安全生产目标考核情况通报司属各单位:为切实抓好我司安全生产工作,提升安全生产管理水平,消除各类大小隐患，确保我司安全生产持续稳定发展.集团安全部受总经理室安排，副总经理XXX指导，安全部经理XXX 带领下，对全司安全生产工作进行了2014年上半年安全生产目标考核，现将检查情况通报如下：一、基本情况本次考核共对全司XX个分公司、XX个车站、XX个车队进行了明察暗访，这次检查情况值得肯定的是：一，各分公司及所辖单位安全生产、安全管理意识在日益增强，“红线不可碰,底线不可逾越”的意识已深入人心。

二是通过安全生产标准化一级达标后,能按照“标准化”的要求履行好职责,坚持安全工作常抓不懈，层层签订安全生产责任状，明确安全生产第一责任人和各岗位人员安全生产职责。

三是各级单位主要负责人对安全生产的重视程度得到了大幅提升，从过去的重经济效益发展，到现在“抓预防为先、治隐患为先”的理念转变,各级安全管理制度得到落实和基本到位.四是继续全力推进企业、汽车客运站场、城市公共交通安全生产标准化工作,如XX分公司、XXX分公司和XXX分公司，已将安全生产标准化中的具体要求，全面铺开到分公司、车站、车队的日常管理工作中去，且公司各级安全管理基础工作效果显著，都有很大的提高.五是各车站安全例检台改造基本完成，且能按照部颁要求对车辆进行安全例检.六是各分公司及站、队严格落实了安全生产制度，强化了车辆动态监控.各线安管人员重心下移，关口前移,强化了各项监管力度，夯实了企业安全管理基础工作，提高了企业安全监管，取得了良好的效果。

二、存在问题1、个别单位安全生产责任状签订不规范，未对安全指标进行分解。

2、有些单位对事故未按照“四不放过”原则对安全管理责任人进行处理。

3、个别车队对“重点驾驶员、重点车辆、重点班线、重点时段”的监管落实不到位，未按照要求建立重点监控台账，车队要与GPS一、二级监控平台需紧密配合,相互协作,进行重点监控,实行跟踪管理并建立跟踪记录。

横山县第二中学2014年度目标责任考核自查报告尊敬的考核组全体领导、同志们：本学期，我校根据2014年教育工作会议精神，结合学校中长期发展规划和教育教学工作实际，以全力提高教育教学质量为目标，不断深化课堂教学改革，努力提升教师队伍研修能力，积极创新德育管理方式，学校各项工作稳步推进，已基本完成了年初县政府给我校下达的《横山县第二中学2014年工作任务书》中的各项工作任务，并在课堂教学和德育管理方式等方面取得了显著成绩，形成了具有自身特色的教育教学模式。

具体工作成绩如下：一、共同工作目标1.机关自身建设（1）我校严格按照民主集中制原则，对学校的重大事项进行集体决策。

遇到重大事项通过校长办公会、教代会进行表决形成共识。

目前，学校领导班子能同心同德，齐心协力，紧密团结在一起，为学校各项工作的部署和开展提供了有力的保障。

（2）学校通过例会组织教职工认真学习了党的路线方针政策，由教研室检查和落实业务学习笔记，做到有计划、有笔记且字数不少于1万字。

（3）学校派有专职人员进行考勤，严格安照考勤制度对教职工进行考勤，并及时公布考勤结果。

2.党的基层组织建设和精神文明建设（1）严格按照县委安排，加照学校党组织建设，做到了党组织机构健全，并开展了各项工作。

（2）围绕学校教学的中心任务，召开党员会、收看党性党风党纪教育宣传片、专题片、自学等形式，不断教育党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观。

（3）分别召开了校委会、班主任会、以及全体教师会，传达了上级有关群众路线教育实践活动的文件和通知精神，以校园广播和班级黑板报等多种方式规范进行群众路线教育实践活动的广泛宣传，大力营造活动氛围。

学校为所有教师配发了群众路线教育实践活动学习笔记本，印发有关师德、党章、十八大精神等内容的学习资料，并定期检查每位教师学习笔记情况。

3.党风廉政建设和政风行风建设（1）按照党风廉政建设有关要求，健全了“一岗双责”制度，规范了来客招待审批制度、车辆公用管理制度、购物审批制度和财务报销制度等中央八项规定。

责任目标考核制度范文
为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，对目标考核结果做到奖优罚劣，特制定以下规章制度：
一、项目经理对月考核结果真实性负责，根据所对应的考核分数为依据，分优良、合格、不合格，三个等级。

____分以上为优良，
____分以上为合格，____分以下为不合格。

二、达到优良等级的奖励100~____元。

达不到合格等级的，罚款____元；连续三次达不到合格等级的管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。

蓟县房产公司综合楼项目部
三、目标考核奖惩均在月份工资中及时兑现。

责任目标考核制度范文（二）
为了实现全矿安全目标的实现，督促矿管理人员严格履行消防安全生产责任制，特制定本规定。

一、所有人员必须认真执行“安全第一，预防为主”的方针，切实把消防安全工作放到首位。

二、所有管理人员必须认真履行各自的消防安全生产责任制。

三、全体人员必须积极参加各项消防安全活动，并督促检查各自所辖区域的消防安全活动情况。

四、全体人员必须严格遵守消防安全规章制度。

五、责任目标年底考核，考核办法是。

经民主评议，无记名打分，满分____分，扣掉一个最高分和最低分，最后的平均分就是本人的实际得分。

六、奖罚办法。

根据各人的得分情况，得分高的前十名进行奖励，每人奖励____元；得分低的后五进行处罚，每人罚款____元。

奖励由矿上支付，罚款由本人的工资中扣除上缴矿上财务。

地税系统2014年度目标责任考核实施办法为了做好2014年度目标责任考核工作，根据省局《年度目标责任考核试行办法》和《年度目标责任考核实施办法》，结合市局“围绕一个中心，贯穿一条主线，突出一个重点，实现三大成效，推进‘六化目标’再上新台阶”的工作目标，制定本办法。

一、考核范围各县地方税务局，市地方税务局各分局、各直属机构（以下简称考核对象）。

市局XX局、XX中心纳入目标责任考核范围。

共性目标的考核（政务事务、人事教育、纪检监察、后勤服务、信息化建设等）同其他局，个性目标的考核（税收业务等）按《XX市地方税务局关于印发<2014年度目标责任考核任务书>的通知》X地税发[2014]XX号文件制定的标准执行。

二、考核程序、方法及分值评定考核工作按照日常督查落实（90分）、半年抽查督促（10分）、年终综合考核（100分）、数据汇总和结果评定等程序进行。

综合得分满分为200分。

（一）日常督查落实（90分）。

以税收业务工作为主。

由市局考核办协调市局各业务科室、市局XX局，督查考核对象税收目标任务进展情况，对纳税人满意度进行测评。

以一个季度为周期考核通报一次，采取扣分的方法，年终以90分减去各季度累计扣分，余值为日常督查落实得分。

1．市局机关各业务科室、市局XX局依据《2014年度目标责任日常考核指标》进行。

3月15前公布一、二季度考核指标，6月10日、9月10前分别公布三、四季度考核指标。

2．征管科或第三方机构抽取不同类型纳税人10户，采取电话、信函、明查暗访等方式进行纳税人满意度测评。

纳税人满意度达到85%及以上的不扣分；80%—84%扣0.2分，75%—79%扣0.4分，70%—74%扣0.6分，70%以下扣1分。

3．季度终了7日内（遇节假日顺延），市局机关各业务科室、市局XX局，填写《XX市地方税务系统年度目标责任日常考核情况登记表》（见附件3），交市局考核办汇总，于季度终了15日内通报全系统。

中共蚌埠市委办公室、蚌埠市人民政府办公室关于做好2014年度目标考核工作的通知【法规类别】机关工作综合规定【发文字号】蚌办[2015]11号【发布部门】中共蚌埠市委蚌埠市政府【发布日期】2015.03.23【实施日期】2015.03.23【时效性】现行有效【效力级别】XP10中共蚌埠市委办公室、蚌埠市人民政府办公室关于做好2014年度目标考核工作的通知（蚌办[2015]11号）各县、区党委，县、区人民政府，市直各单位：根据市委、市政府《关于印发蚌埠市党政机关目标管理考核办法（试行）》（蚌发〔2011〕24号）和市委办公室、市政府办公室《关于印发蚌埠市党政机关2014年度目标管理考核工作实施细则和蚌埠市党政机关2015年度目标编制方案的通知》（蚌办〔2015〕7 号）规定，经市委、市政府同意，现就做好2014年度目标考核工作有关事项通知如下：一、考核对象各县、区，市高新区、市经济开发区；市委、市政府工作部门和直属机构、单位；市人大机关、市政协机关、市纪委（监察局）机关，市法院、市检察院；各人民团体；条条管理单位等（以下简称“目标责任单位”，具体单位见附件1）。

二、考核内容1. 市委、市政府《关于印发市直党政机关和各县区2014年度工作目标任务的通知》（蚌发〔2014〕7号）下达的工作目标任务；2.市政府《关于印发我市承担省政府目标管理绩效考核指标牵头责任单位及责任领导分解的通知》（蚌政秘〔2014〕126号）和市委办公室、市政府办公室《关于调整2014年度县区部分考核目标的通知》（蚌办发〔2014〕27号）以及市目标考核办《关于部分目标责任单位工作目标权重调整方案的通知》（蚌考核办〔2014〕9号）追加或调整的目标任务；3. 个别目标责任单位提出要求调整目标任务的，按照市领导批示意见执行。

三、考核程序1．自查自评。

各目标责任单位对完成2014年度目标任务的情况进行自查，按照蚌办〔2015〕7号文件规定的办法进行自查评分，并填写《蚌埠市党政机关2014年度目标完成情况自查表》（附件2）。

创文明校园让人民满意官村中学2014年度目标责任考核工作汇报尊敬的各位领导、老师们：大家好！2014年，我们在上级领导的关怀指导、社会各界的大力支持和广大师生的共同努力下，立足本校实际，着眼于学校良性发展和学生健康成长、全面发展，继续坚持“育人为本、质量为魂”的工作思路，以“创文明校园，让人民满意”为目标，在西安市文明校园、2013年“目标责任考评优秀单位”的基础上再接再厉，凝神聚力，创建“人民满意学校”成效显著，圆满完成2014年度教育教学各项目标任务。

今年教师节，翠峰镇十个村村民代表向学校赠送“授教固有方，桃李满天下”牌匾，学校的教育教学活动和工作成绩被市县媒体报道100多次。

根据县局《关于认真做好2014年度目标责任考核的通知》和创建“人民满意学校”工作要求，我们高度重视、认真自查，现将有关情况汇报如下：一、党的群众路线教育实践活动扎实有效，领导班子坚强有力，组织建设全面加强，校务管理民主科学规范。

我们始终把加强组织建设，打造团结、高效的领导班子团队作为工作目标。

真抓实干、科学管理，明确任务、细化目标，确保各项工作扎实高效开展。

1、发挥党领导先锋模范作用，加强党风廉政建设和作风纪律建设。

认真开展党的群众路线教育实践活动，开展批评与自我批评，照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病，认真落实党中央的八项规定、六条禁令，反对“四风”，为民、务实、清廉，形成了党员带头、骨干为主、人人争先、争创一流的工作作风。

我们以党风廉政建设和作风纪律建设为抓手，进一步完善党、政、工、团联席充分发挥党支部的战斗堡垒作用，不断加强领导班子建设和党员队伍建设。

领导班子精诚团结、率先垂范，坚持吃住在校，领导包级包班，坚持带课、听评课、参加教研活动，参与教学常规、班级管理常规、安全管理常规检查，坚持家访，坚持24小时值班，晚值班时值班领导在学生宿舍值班、管理学生。

2、校务管理民主、科学规范。

能认真执行校务公开和收费公示制度，对涉及师生切身利益的管理事项和人民群众普遍关心的招生、收费等公共服务事项，做到了制度健全、运转规范、实行“阳光校务”。

目标责任考核讲话
各位同事：
作为我们公司的领导干部，我非常重视目标责任考核工作的落实。

近年来，我们公司已经发展成为了一家稳定而富有潜力的企业，然而要想走到更远的地方，我们还需要继续保持高度的责任感和执行力。

因此，本次的目标责任考核工作已经正式启动，希望大家积极配合。

目标责任考核制度是我们公司组织管理的关键性制度之一。

它通过对各级领导干部的目标完成情况进行考核，激发了各级领导干部的工作积极性和责任感，同时也帮助公司实现了整体战略目标。

希望大家在本次考核中认真对待，履行自己的职责，达成公司制定的各项目标。

考核的内容主要包括：公司整体战略目标的实现情况；部门目标完成情况；个人目标完成情况等。

公司整体战略目标的实现是我们重要的任务之一，在完成团队目标的同时，也需要有所创新，为公司的未来发展做出贡献。

部门目标完成情况需要考虑整体利益，达成考核指标。

个人目标完成情况可体现每位领导干部的能力、执行力、创新等方面的优劣，也是考核的重要标准之一。

在工作中，我们要切实落实好目标责任制度，发挥自身的职能作用，认真落实各项任务。

不能只关注自身得失，应该以公司战略目标为导向，发挥好自身的能力和水平，才能顺利完成既定目标，取得优异成绩。

在此，我希望广大员工在本次考核期间积极配合，守好公司信誉，为公司的发展做出积极贡献。

若有不明之处，可随时向我及公司领导进行咨询。

祝各位工作顺利。