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2010年南京师范大学行政管理真题南京师范大学, 行政管理公共行政学一.简答题（3*20）1.公共选择决策模式2.行政沟通的障碍3.如何完善我国的行政监督机制二.论述题（2*45）1.现阶段我国中央和地方行政关系模式的选择2.行政职能确定的依据及行政职能转变的要求.政治学原理一.简答题（3*20）1.政治思想的作用2.政治社团的作用3.政治民主的发展途径二.论述题（2*45）1.政治权力的构成要素及政治权利的特性2.政治心理的特征及构成要素2012南京师范大学行政管理真题回忆版政治学原理1、政治权力的基础2、论述资本主义国家两党制及其优劣3、试述政治参与的方式和影响因素4、结合实际政策实施过程及其影响因素（感谢矢车菊、同学的补充提供）5、谈谈如何理解“完善权力的监督与制约机制，让权力在阳光之下”公共管理学1、行政的含义2、中国的行政首长负责制3、有限理性决策模式4、行政效率的社会性评价5、公共选择理论首先，大形势。
南师大很传统，出题都在书上，没有超出指定书目的考题，所以要以指定书目为依据，别的不用太花心思，好好背书就是了其次，关于时间。
复习时间：不用拖长战线，我是从十一回来才看的，所以效率第一；答题时间：一定要控制好，题量挺大的，而且又不能草书，所以一开始就要盘算好时间，不要因为一道题影响大局；面试时间：今年的就是每人10分钟，记得活跃气氛，其实我们的老师也很紧张，所以你的情绪很影响他们的出题难度，你放松了他们会简单。
再次，关于题型。
（真题我要是整理到了收集全了会再传上去的，全部的，从06到10年的）初试：今年专一二都是两大种题型，第一简答三大道，每题20分，共60，第二论述两大道每题45，共90；复试：三大道题，每题50，总150面试;两种题型，第一为专业题目，老师随机提问的，事先好好准备下完全没有问题的，只要别紧张别害怕要自信；第二为英语口语，由最可爱的钱再见老师提问，他特好，不会为难学生，就是看看你英语底子怎么样，知道最基础的完事ps今年我们的自我介绍是全中文，哎呀~~?喜忧参半最后，多看些行政管理的经典专业书籍，上网百度就会有的，挑几本看看就哦可啦。
石家庄铁道大学2010-2011学年第一学期2010级本科班期末考试试卷（A）课程名称：管理学（B）任课教师：蒋秀兰考试时间：120 分钟学号：姓名：班级：考试性质（学生填写）：正常考试（）缓考（）补考（）重修（）提前修读（）一、选择题（每题1分，共15分）1、根据赫茨伯格的双因素理论，下面各项中哪种不属于保健因素的范畴（）A、工资报酬B、福利待遇C、工作安全感D、工作成就感2、把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）A、泰罗B、韦伯C、孔茨D、马斯洛3、在偏差出现前就预先采取措施“防患于未来”，这种行为属于：（）A、事前控制B、事后控制C、计划活动D、现场控制4、科学管理之父是（）A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、西蒙5、限定因素指的是（）A、有利于目标实现的因素B、妨碍目标实现的因素C、与目标实现无关的因素D、人为限定的假设因素6、曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其（）A自尊需要B情感需要C自我实现的需要D以上都不是7﹑组织管理人员的来源可以采用外部选聘与内部选聘这样两种不同的做法，从对组织长期发展的影响来看，其中内部选聘做法所存在的主要问题是（）A、会造成招聘成本增加B、不利于企业骨干人员的稳定C、不利于对选聘对象的全面了解D、会引起同事不满并造成近亲繁殖8、在人的各种需要中，最高层次的需要是（）A、自我实现需要B、安全需要C、尊重需要D、社会需要9、“集中政策，分散经营”的组织结构属于（）A、直线制组织结构B、职能型组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵结构10、司机开车上坡在车速慢下来之前就加速属于（）A、反馈控制B、事前控制C、现场控制D、事后控制11、法约尔提出的管理五职能是（）。
A、计划、组织、决策、领导、控制B、计划、组织、领导、协调、控制C、计划、组织、指挥、协调、控制D、计划、组织、决策、指挥、控制12、使计划数字化的工作被称为（）A、规划B、决策C、预测D、预算13、管理者在视察中，发现一名员工操作机器不当，立即指明正确的操作方法。
2022年南京师范大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。
前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。
A．领导 B．协调 C．控制 D．组织2、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏3、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源分配。
A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划4、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。
A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化5、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。
A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯6、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制7、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制8、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。
A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织9、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）A．结构因素 B．人力资源因素C．技术因素 D．文化因素10、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）。
A．领导者 B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者二、名词解释11、非程序化决策12、管理跨度13、管理14、组织文化15、创造力（Creativity）与创新（Innovation）16、集中战略17、跨职能团队18、权变理论三、简答题19、简述泰勒科学管理理论的主要内容。
专业课复习资料（最新版）封面公共行政管理学试题（A ）卷（闭卷）2009--2010学年第二学期学号：姓名：一、填空题1、提出管理五项职能和14条管理原则的是 。
2、提出著名的POSDCRB，即七项管理职能的是 。
3、第一位试图建立公共行政学体系的是 。
4、1926年怀特出版了世界上第一部大学公共行政学教科书 。
5、行为科学时期的公共行政学研究的最大贡献是确立了 的管理思想，但是最大的弱点是不重视效率，在重视人际关系。
6、我国最早提出学习行政学的是 ，他于1876年在《论译书》中提出“我国公卿要学习行政学”。
7、1876年梁启超在《论译书》中提出“ ”。
8、我国第一部行政学著作《行政学的理论与实际》的作者是 。
9、公共行政学研究的第一种取向就是 ，也就是企业管理取向。
它可以分为传统管理取向和新公共管理取向。
10、共行政学研究的第二种取向是 ，它产生于美国罗斯福新政和第二次世界大战期间对公共行政脱离政治的批判。
二、名词解释1、机能制：又称职能制，是指公共组织在横向上按照不同职能目标划分为不同职能部门的组织类型。
2、公共组织结构：是指公共组织各要素的排列组合方式，是由法律所确认的各种正式关系的模式。
3、管理层次：是指公共组织内部划分管理层级的数额。
4、管理幅度：是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额。
5、非营利组织：是指组织的设立和经营不是以营利为目的，且净盈余不得分配，由志愿人员组成，实行自我管理的、独立的、公共或民间性质的组织团体。
6、学习型组织：是指组织通过个体学习、团体学习和组织学习，结合工作不断学习、不断改变观念和不断创新的过程。
7、任务型组织：8、领导：是指社会组织中承担主管职能的个人或集体在一定原则的指导下，依据法律或组织规章制度，行使其职权，运用各种方法和手段，有效地影响部属，以共同实现组织目标的行为过程。
9、行政领导者：是指在行政系统中有正式权威和正式职位的集体或个人。
大一管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学的研究对象是（）。
A. 人B. 组织C. 资源D. 环境答案：B2. 管理的四项基本职能不包括（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 以下哪项不是泰勒科学管理理论的核心内容？（）A. 工作分析B. 科学选工C. 工作标准化D. 人际关系答案：D4. 以下哪个理论不属于行为科学理论？（）A. 霍桑实验B. 人际关系理论C. 系统理论D. 双因素理论答案：C5. 以下哪个不是管理决策的类型？（）A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 集体决策D. 个人决策答案：C6. 以下哪个不是组织文化的功能？（）A. 导向功能B. 约束功能C. 激励功能D. 娱乐功能答案：D7. 以下哪个不是领导理论的分类？（）A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 道德理论答案：D8. 以下哪个不是控制的基本过程？（）A. 确定标准B. 衡量绩效C. 纠正偏差D. 制定计划答案：D9. 以下哪个不是管理沟通的原则？（）A. 明确性原则B. 及时性原则C. 保密性原则答案：D10. 以下哪个不是管理信息系统的功能？（）A. 信息收集B. 信息处理C. 信息传递D. 信息创造答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理的基本原理？（）A. 系统原理B. 人本原理C. 效益原理答案：ABCD2. 以下哪些是组织结构设计的原则？（）A. 任务与目标原则B. 管理幅度原则C. 集权与分权原则D. 弹性原则答案：ABCD3. 以下哪些是决策的类型？（）A. 战略决策B. 战术决策C. 程序化决策D. 非程序化决策答案：ABCD4. 以下哪些是领导权力的来源？（）A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 专家权力答案：ABCD5. 以下哪些是组织变革的类型？（）A. 技术变革B. 人员变革C. 结构变革D. 文化变革答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 管理的目的是提高效率和效果。
南京师范大学公共管理学院考博真题，南师大最新公共管理学院真题试卷010105伦理学（2007---2011）具体清单：科目一：中外伦理思想史2007---2011科目二：伦理学理论2007---2011030203科学社会主义与国际共产主义运动（2004，2006---2011）具体清单：科目一：中国社会主义政治发展2004，2006---2011科目二：科学社会主义经典著作2004，2006---2011030501马克思主义基本原理（2005---2011）具体清单：科目一：马克思主义基本原理2005---2011科目二：马克思主义经典著作2007---2011马克思主义哲学原著选读2005，2006科学社会主义原著选读2005，2006030503马克思主义中国化研究（2005---2011）具体清单：科目一：毛泽东思想与中国特色社会主义理论2011科目二（01方向）：社会主义经济理论2005---2008，2010，2011科目二（02方向）：中共党史2007---2011030505思想政治教育（2005---2011）具体清单：科目一：思想政治教育原理与方法2005---2011科目二：马克思主义思想政治教育经典著作2010，2011（2009年以及之前考马克思主义经典著作）马克思主义经典著作2007---2011马克思主义哲学原著选读2005，2006科学社会主义原著选读2005，2006030504国外马克思主义研究（2007---2010）（2014不招生）具体清单：科目一：马克思主义史2007---2010科目二：西方马克思主义概论2007---2010003公共管理学院其它试卷：马克思主义哲学2005世界社会主义（1848-1956）2004，2006---2011社会主义理论与实践2004中外近现代史2005------------------------------------------------------------------------------------。
一、单选题（每小题3分，共18分）1.管理的核心是( D )A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系2.霍桑实验的结论中对职工的定性是（B ）A〃经济人B〃社会人C〃自我实现人D〃复杂人3.古典管理理论阶段的代表性理论是( A )A.科学管理理论B 行政组织理论C.行为科学理论D.权变理论4.直线型组织结构一般只适用于（B ）A〃需要按职能专业化管理的小型组织B〃没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C〃需要按职能专业化管理的中型组织D〃需要按职能专业化管理的大型组织5.双因素理论中的双因素指的是（D ）A.人和物的因素B.信息与环境C. 自然因素和社会因素D.保健因素与激励因素6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点？（B）A.直线制B.职能制C直线职能制D.事业部制E.矩阵制二、判断题（每小题2分，共20分）1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的. (×)2.需求层次论是激励理论的基础理论。
( √ )1/28页3.决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案。
( √ )-4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理. ( √ )5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突. (×)6.管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益. ( √ )7.最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值. ( √ )8.公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等. (×)9.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式(×)10. “胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。
( √ )三、多选题（每小题5分，共30分）1.管理的二重性是指管理的( AD )A.自然属性B.艺术性C. 科学性D.社会属性E.实践性2.管理的主要职能包括( ABEF )A.计划B.组织C.指挥D.协调E.领导F.控制3.管理的主要技能包括( ACD )A.人际B.诊断C.概念D.技术4.电子会议决策方法的主要优点有( ACD )A.诚实B.先进C.匿名D.高效2/28页5.目标管理的特点包括有( ACD )A.以目标我中心B.严格监督C.自我参与D自我控制6.控制工作的基本工作内容包括（ABC )A.确定控制标准B.衡量工作绩效C.纠正工作偏差四、简答题（每小题16分，共32分）1、现代管理理论的发展趋势是怎样的？答：现代管理理论的发展趋势，现简述如下：(1）、战略管理步入了新的发展阶段；（2）、人本管理的思想得到极大的丰富的发展；（3）、组织的变更具革命性；（4）、管理信息化成为企业和社会普遍追求的目标；（5）、知识管理将成为新时代管理的焦点。
2022年南京师范大学人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。
A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应2、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏3、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。
A．轮式 B．全通道式 C．小道消息D．链式4、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯5、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。
A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化6、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作7、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化8、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力9、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。
这种方法是（）。
A．工作扩大化 B．工作丰富化C．工作多元化 D．工作纵深化10、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调二、名词解释11、创造力（Creativity）与创新（Innovation）12、决策13、差别化战略14、组织文化15、效率16、组织结构17、跨职能团队18、管理者与领导者三、简答题19、社会趋势如何影响管理实践？对学习管理学的人有何启示？20、比较机械式组织与有机式组织。
南京师范大学2010-2011学年 第一学期 公共管理学院行政管理、公共事业管理、哲学专业2008、2009、2010年级《管理学原理》课程期末试卷B 班 级： 任课教师： 学 号： 姓 名：请将所有答案答在答题纸上，标明各级题号。
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.管理学派中，权变理论学派形成的基础是（ ） A.人际关系学说 B.经验主义学说 C.管理过程学说 D.社会技术系统学说 2.人员配备时实行公开竞争的前提是（ ） A.人才必须能够流动 B.责权利一致 C.用人之长 D.许诺不断培养 3.下列各种预测方法中我国习惯上称之为“专家预测法”的是（ ）A.因果法B.相关分析法专业： 班级： 学号： 姓名： -------------------------装----------------------订------------------------线------------------------ ---------------------------------------------------------------- -----------------------------C.德尔菲法D.先行指标法4.下面表述中正确的是（）A.组织结构是组织目标和计划设计的依据B.现有的预期的组织结构，决定所需主管人员的数目和种类C.主管人员的种类决定组织目标D.主管人员的数量是组织计划设计的依据5.企业组织中车间主任应拥有的最重要的能力是（）A.技术能力B.管理能力C.财务能力D.安全能力6.成功履行管理职能最基本的要求是（）A.管理愿望B.管理能力C.管理方法D.管理结果7.“有效的领导者不仅取决于他们的行为方式，而且还取决于他们所处的环境”，持这种观点的是（）A.领导性格理论B.领导行为理论C.领导权变理论D.领导环境理论8.在利克特假设的四种管理方法中，对制定目标和实现目标最有成效的方法是（）A.集体参与的方法B.温和—命令式方法C.利用的—命令的方法D.商议式的方法 9.在现代管理活动中，无论采用哪种方法来进行控制工作，要达到的第一个目的都是（ ） A.打破现状 B.维持现状 C.克服阻力 D.开创新局面 10.反馈控制方法中，最重要又最困难的是（ ） A.财务报告分析 B.质量控制分析 C.工作人员成绩评定 D.标准成本分析 二、案例选择题（每题2分共10分） 分而不乱的摩托罗拉公司 摩托罗拉公司是一个由两个产品体系所构成的企业集团，一个是通讯器材，一个是半导体产品，集团下又分成很多部门。
2022年南京师范大学人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制2、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。
A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥3、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。
A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验4、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化5、组织行为学尤其关注的是（）。
A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效6、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）。
A．领导者 B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者7、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。
A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解8、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。
A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应9、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。
A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯10、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间二、名词解释11、强文化12、程序化决策13、管理技能14、组织发展15、跨职能团队16、管理跨度17、集中战略18、职位权力三、简答题19、区别种族和民族。
