安徽专升本管理学历年真题

安徽专升本人力资源管理真题

一、（共75题,共150分）

1、在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为()

A、事务性机构

B、简单服务性机构

C、非生产非效益部门

D、生产与效益部门

检查答案标准答案：D

2、马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是

A、人天生是懒惰的，必须采用强制手段

B、人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动

C、人是为了获得他人的认同而劳动

D、人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感

检查答案标准答案：B

3、人力资源开发的双重目标是()

A、提高才能，增强活力

B、提高学历，增加效益

C、提高觉悟，锻炼意志

D、加强保健，增强体魄

检查答案标准答案：A 4、划分岗类、岗群、岗系的依据是()

A、工作繁简难易

B、工作的责任轻重

C、所需人员资格条件

D、工作性质

检查答案标准答案：D

5、在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是()（2分）

A、根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势

B、根据企业生产情况推测未来人事变动趋势

C、找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势

D、根据市场变化推测未来人事变动趋势

检查答案标准答案：C

6、企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于()

A、关键人员

B、一般人员

C、临时工

D、一线工人

检查答案标准答案：A“

7、魔鬼”训练是一种()

A、内化型训练 B、外化型的逆向“挫折”训练

C、外化型体能训练

D、外化型顺向训练

检查答案标准答案：B

8、以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力，人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()

A、技能培训

B、知识传授培训

C、态度转变培训

D、工作方法改进培训

检查答案标准答案：A

9、面试中的“晕轮效应”表现为（）。

A、所有的考官都应向应聘者问类似的问题

B、考官没有将有关应聘者的信息整合起来

C、考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数

2010年专升本考试管理学试题及答案

一、选择题（每小题2分，共60分）

在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。

1．? 韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是

A． 个人崇拜式权威? B．理想性一合法权威 C．传统式权威? D．个人情感

2．预算也被称为

??? A.．规划 Ｂ．规则 Ｃ．数字化的计划 Ｄ．方案

３．控制标准是时间的函数，这种控制类型属于

Ａ．程序控制 Ｂ．跟踪控制 Ｃ．自适应控制 Ｄ．最佳控制

４．组织文化的核心是

Ａ．组织形象设计 Ｂ．组织制度的完善 Ｃ．组织的价值观 Ｄ．管理机制

５．持久有形＼可以核实的沟通方式是

Ａ．口头方式 Ｂ．书面方式

Ｃ．非语言方式 Ｄ．电子媒介方式

６．组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的

Ａ．分工原则 Ｂ．集权与分权原则 Ｃ．统一指挥原则 Ｄ．统一领导原则

７．根据计划的明确性，可以将计划分为

Ａ．长期计划、中期计划和短期计划

Ｂ．战略性计划和战术性计划

Ｃ．具体性计划和指导性计划

Ｄ．程序性计划和百程序性计划

８．矩阵型组织结构的主要缺点是

Ａ．易产生遂道视野 Ｂ．双重领导，权贵不一致

Ｃ．部门间协调难 Ｄ．易产生本位主义

９．能够防止＂彼得现象＂的产生的管理人员的培训方法是

Ａ．设置代理职务 Ｂ．设立助理职务 Ｃ．工作轮换 Ｄ．工作丰富化

１０．俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是

Ａ．低关怀＿＿低定规 Ｂ．高关怀＿＿低定规

Ｃ．低关怀＿＿高定规 Ｄ．高关怀＿＿高定规

2022-2023学年安徽省宣城市统招专升本管理学月考卷(含答案)

学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________

一、单选题(20题)

1.下列决策中哪一项属于程序化决策（）

A.突发洪水，确定抢险救灾方案 B.企业组织结构调整 C.开发新产品 D.物料订购

2.目标管理是美国管理学家（）在1954年出版的《管理的实践》一书中提出的

A.彼得·德鲁克 B.梅尔斯 C.迈克尔·哈默 D.詹姆斯·钱皮

3.控制功能与组织的（）密切联系在一起

A.计划 B.组织 C.领导 D.激励

4.头脑风暴法常用于（）

A.个体决策 B.集体决策 C.短期决策 D.长期决策

5.下列属于内部提升制度的局限性的是（）

A.可能会引起同事之间的矛盾 B.对组织缺乏深入了解 C.组织对外聘者缺乏深入了解 D.对其他员工的积极性造成打击

6.企业的经营战略的层次中，事业层战略考虑的是（）

A.公司应该采取什么样的战略态势 B.为完成公司总目标，本部门应该采取什么行动

C.公司的使命、方针是什么

D.应该有什么样的事业组合

7.三国时，刘备死后，他的儿子刘禅虽然无能，但仍然继承了帝位。依据行政组织理论，刘禅继位的权威基础是（）

A.超凡权威 B.传统权威 C.理性权威 D.自然权威

8.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的制度在一定的职能范围内行使某种职权，这是（）

A.职能职权 B.直线职权 C.参谋职权 D.下属分权

9.马克斯·韦伯提出了理想的行政组织体系理论。认为一切社会组织的基础是等级、行政制和（）

A.权威 B.尊严 C.道德 D.惯例

10.由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计为（）

A.外部审计 B.内部审计 C.管理审计 D.经营审计

11.古今中外对管理的概念有众多解释，错误的是（）

A.管理就是借他人之力把事情办好

2022-2023学年安徽省池州市统招专升本管理学自考测试卷(含答案)

学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________

一、单选题(20题)

1.按照归因理论，从内外因、稳定性、可控性三个维度来划分，属于内因、稳定、可控的归因为（）

A.机遇 B.任务难度 C.能力 D.努力

2.在冲突处理的办法中，当事件十分重大，双方不可能妥协时的冲突处理办法是（）

A.强制 B.协作 C.回避 D.合作

3.如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（）阶段

A.前惯例 B.原则 C.惯例 D.强化

4.头脑风暴法的特点是（）

A.各抒己见 B.鼓励独立思考、奇思妙想 C.提出的方案越多越好 D.倡导创新思维

5.最早提出组织生命周期理论的是（）

A.葛瑞纳 B.奎因 C.卡梅隆 D.佩罗

6.布莱克和穆顿提出管理方格论，其中（5,5）型属于（） A.任务型管理方式 B.中间型管理方式 C.中庸之道型管理方式 D.乡村俱乐部管理方式

7.认为决策要完全依据其后果或结果做出，是下述四种道德观中的（）

A.功利观 B.权利观 C.公平观 D.综合观

8.企业技术创新的核心内容是（）

A.品种创新 B.产品创新 C.生产工艺创新 D.生产过程创新

9.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）

A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策

10.进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列说法中哪一种有问题（）

A.标准应该越高越好 B.标准应考虑实施成本 C.标准应考虑实际可能

D.标准应考虑顾客要求

11.竞争优势归根结底产生于公司能为顾客所创造的价值，这是谁的观点（）

A.迈克尔·波特 B.彼得·德鲁克 C.泰罗 D.弗雷德·R·戴维

12.沟通双方表达情感，获得对方精神上的同情和谅解，最终改善相互之间的人际关系属于（）