施工现场落手清管理制度

施工现场清扫制度

为了搞好文明施工，保证全体施工人员的身体健康。特制定如下卫生制度，全体职工人员必须认真执行：

一、现场布置图：必须根据场地实际合理布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工进度进行调整。

二、道路与场地：道路通畅、平坦、坚固，不乱堆乱放，场地平整无积水，杂物、排水通畅，建筑垃圾装袋或封闭式管道清运。

三、材料堆放：不超高、成方、成垛、成形分类有序堆放整齐。

四、加强学习，举止文明，讲究个人卫生和集体卫生，文明待人，衣冠整洁。

五、生活卫生应纳入总体规划落实卫生兼职管理人员和保洁人员，落实门前责任制。

六、生活垃圾随时清除，不乱倒垃圾，施工现场保持整洁。

七、不得随地大小便，保持公共场所清洁卫生。

八、现场道路及门前市政道路应在晴天及气温在5℃以上的情况下，每天进行三水清扫，保证不产生扬尘。

山东万鑫建设有限公司

2014年3月5日

施工现场落手清工作制度

一、制度背景和意义

1.1制度背景

施工现场是建筑工地的核心区域，施工人员数量较多，工作环境复杂，如果不加以规范管理，容易导致杂乱无序，工作效率低下，甚至引发安全事故等问题。

1.2制度意义

制定施工现场落地手清工作制度，能够规范施工现场的卫生、安全管理，提高工作效率，为施工人员提供良好的工作环境，减少相关事故的发生，维护施工现场的形象和声誉。

二、制度内容

2.1工作责任和权限

2.1.1施工单位应指派专人负责落地手清工作的组织、指导和监督。

2.1.2所有施工人员都要参加相关落地手清工作的培训，并明确各自的责任和权限。

2.2清洁保洁

2.2.1各施工部门应配备足够的清洁工具和设备。

2.2.2定期对施工现场进行清洁和保洁，包括清除垃圾、清扫物料堆场、保持道路和通道畅通等。

2.3环境整治 2.3.1对施工现场周边环境进行整治，消除噪音、尘埃等对周边居民造成的影响。

2.3.2合理设置施工场地围挡和标示，确保施工现场的安全和有序。

2.4物品摆放

2.4.1对施工现场的设备、材料进行合理摆放，确保施工顺利进行。

2.4.2不得将材料、设备等随意堆放在道路和通道上，以免阻碍交通和产生安全隐患。

2.5垃圾处理

2.5.1施工单位应配备垃圾箱、垃圾袋等垃圾处理设施。

2.5.2垃圾应分类投放，并定期进行集中清理和处理，以保持施工现场的整洁。

2.6安全意识

2.6.1施工现场所有人员必须严守安全规程和操作规范，保证施工现场的安全。

2.6.2撤离施工现场时，必须将设备、材料等安全摆放，避免引起意外。

三、制度执行和监督

3.1监督检查

3.1.1施工单位应安排专人定期检查和监督施工现场的落地手清工作执行情况。 3.1.2发现问题及时进行整改，并记录整改情况。

3.2奖惩措施

3.2.1对于遵守制度、认真落实清洁工作的人员，可给予表扬和奖励。

3.2.2对于违反制度、不注意清洁工作的人员，要进行批评教育，并视情况给予相应的处罚。

施工现场落手清工作制度

施工现场落手清工作制度

一、制度背景

在施工现场进行日常工作时，难免会有一些工具、材料等一些小物件遗落在工地上，如果不及时清理，不仅影响施工进度，还会对环境和现场安全造成危害。因此，为规范施工现场落手清工作，提高施工安全和效率，制定本制度。

二、工作范围和对象

本制度适用于所有施工现场，包括工人和管理人员。

三、工作内容及要求

1、落手物品鉴定：所有在施工现场遗失的物品，施工人员应在第一时间上报工地现场管理人员。管理人员应及时评估落手物品所属并进行留存或处理。

2、落手清理：工地现场管理人员在确认落手物品所属后，应及时清理其它落手物件。如木板、钢管、水泥、电焊机等需要留存的材料，应进行标识并安排专人看守，确保不受损失。

3、落手物件登记：所有被留存的落手物品均需进行登记，并进行分类管理。登记内容应包括落手物品名称、品牌、型号、数量等具体信息。管理人员应将登记表格交由专人管理，并及时更新信息。

4、清理周期：工地现场管理人员应定期执行落手清理工作。针对不同情况，制定不同的清理周期。例如，针对易受盗窃的物品，应每天清理；针对常规材料，则可根据需要定期清理。

5、保障工作安全：清理落手物件应保证人员的工作安全。对于易受污染、易渗透的材料，应采取科学的处理方式，避免对环境造成危害。同时，在清理过程中，应做好落手物件的分类管理，避免造成混淆，导致工地现场混乱。

四、工作流程

1、发现落手物品：施工人员在施工过程中发现遗失物品时，应尽快上报工地现场管理人员。

2、评估落手物品：工地现场管理人员应及时鉴定落手物品所属，并决定进行保存或清理。 3、清理落手物品：已确定需要清理的落手物品，管理人员应派人进行清理，并记录清理情况。

4、登记落手物品：应进行落手物品登记，以便后续管理和查询。

5、定期清理：定期进行落手物品清理，避免物品增加到一定量后造成管理困难。

五、工作责任

1、管理人员：负责施工现场落手清工作的组织、协调、监督。

建设工程施工现场建筑垃圾管理制度

1、 在施工过程产生的建筑垃圾，以班组为单位切实搞好各班组的落手清工作，根据项目部的统一规划，将建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并由项目部统一安排，及时运出工地，垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸；

2、 可利用的钢筋、钢管、铅丝、木板等进行二次回收再利用；

3、 对于不能二次利用的废钢筋头、钢管头、铅丝、短木板等统一运往废料仓库进行处置；

4、 对于施工现场清理出的砖、石、砂石等可统一堆放用临时道路路基；

5、 项目部将定期组织检查，并将建筑垃圾的管理制度与班组切实的结合进行考核，将考核结果奖优罚劣纳入工程款；

6、 垃圾清理退场时，应由物资部开具出门条。同时物资部人员应对退场垃圾进行核实，确认退场垃圾是否为同一批。