创业黑马深度分析
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一、黑马营的特色1、实战课程,量身定制黑马成长营学习以游学为主,固定主场,采纳模块制授课,共包含七个模块,包含 6 个核心模块每个模块 6 个学分和一次毕业典礼 4 个学分,共 40 学分。
每两个月 1 个核心模块,每个模块为期 3 天,课程跨度一年。
[2]固然课程时间不长、覆盖也其实不全面,却都是针对创业者面对的核心问题为他们量身定做的。
如首创人成长模块,帮助创业黑马们发掘自己潜力与价值,成为公司领袖。
融资模块,则帮助创业黑马们熟习风险投资,学会与投资人的交往方式。
其余模块的课程也分别从商业模式、公司管理、团队建设等方面帮助黑马公司及首创人进行培训。
这些实战课程能使黑马公司在短时间熟习市场、累积经验,快速成长。
2、媒体平台,全力推行在创业早期,因为黑马公司的著名度不够高,在短期那很难获取大众的认识和认同。
黑马营则特别重视对黑马公司的推行与宣传。
它经过利用《创业家》传媒旗下的杂志、网站、官媒等媒体平台,对优异的黑马公司及其首创人进行报导和推行,帮助黑马公司及首创人塑造品牌形象,提升公司著名度。
同时,在推行的过程中,也能够进一步发掘黑马公司的商业和社会价值,使他们在更宽泛的范围那获取认同。
3、强盛导师、智慧引领黑马营有着强盛的创业导师队伍,柳传志、宁高宁、马云、李书福、俞敏洪等上百名著名公司家和成功的投资人,都是黑马公司及其首创人成长的智囊团。
这些创建了商业绚烂的公司领袖们,经过各个模块的出色授课以及讲座、沙龙、实战商讨等方式,毫无保存地与创业黑马们分享可贵经验,协助黑马公司及创始人全面成长。
同时,创业黑马之间也会成为互相之间的个人董事会成员,为各自的发展出谋献策,贡献智慧。
黑马营第 5 期学员,海词网首创人,范剑淼就坦言黑马营给了我们见到大牌公司家的时机,这对我们很重要。
好多时候,我们想不理解的关卡,在他们看来倒是了如指掌的事情,这能让我们少走弯路。
此外,在黑马营也认识了没有益益矛盾的朋友,我们会一同出游,也会交流创业。
黑i马的商业模式分析负责人:吴云、余雪曼团队成员:肖晶晶、韩俭、张磊、彭天宝目录一、基本简介 (3)1.1 I黑马简介 (3)1.2 公司简介 (3)1.3 投资支持 (3)二、牛文文简介 (3)三、项目简介 (4)3.1 黑马会: (4)3.2 黑马大赛: (5)3.3 黑马-华为特训营 (5)3.4 黑马成长营 (6)四、核心:媒介的互联网思维 (6)4.1 内容产品化 (7)4.2 产品服务化 (7)4.3 服务众包化 (7)五、盈利模式 (8)5.1 会员费用模式 (8)5.2 服务费用模式 (8)5.3 广告收入模式 (9)六、I黑马市场用户 (9)1.1 I黑马简介i黑马是面向“可资本化创业项目”的创新型综合服务平台,于2012年2月6日上线。
致力于帮助创业者从全球范围内获得灵感,获得点子,获得投资,获得人才,获得宣传,获得经验,获得尊敬。
1.2 公司简介创业家传媒,是服务高成长创新企业的综合创业服务机构,旗下有《创业家》杂志、黑马大赛、黑马成长营、创始人俱乐部、黑马会、黑马资本等,初步构建了创业辅导、创新报道、融资服务、培训孵化、学习交际的全链条综合服务平台。
1.3 投资支持i黑马是“黑马基金”的官方项目对接网站。
黑马基金第一期基金规模一亿元人民币。
投资方向为早期创业企业,且没有行业限制。
i黑马是“黑马投资联盟”的官方项目对接网站。
黑马投资联盟由创业家联合国内多家知名天使机构、VC、PE以及全国多家科技园区和孵化机构共同成立。
主要面向黑马大赛和i黑马网发掘出来的优质企业。
二、牛文文简介牛文文现为《创业家》杂志总编辑兼社长、发行人。
活跃的媒体人和记者。
牛文文曾是《中国企业家》杂志总编辑,中国企业领袖年会组委会副主任,中央电视台年度十大经济人物评委。
著有《领袖的资格》等书。
企业观察家,网易商业频道特约评论员。
1966年生,陕西神木人。
1988年毕业于中国人民大学,获经济学学士,1991年毕业于中共中央党校,获经济学硕士。
创业黑马培训计划书范文一、背景随着互联网的快速发展,越来越多的人开始进入创业领域,希望通过自己的努力和创新开创一番事业。
然而,创业并非易事,需要创业者具备一定的素质和能力才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
因此,为了帮助更多有志于创业的人实现自己的梦想,我们特别推出了创业黑马培训计划。
二、目标本培训计划旨在帮助创业者提升自身的创业素养和能力,提供专业的指导和支持,帮助他们顺利开展创业项目,实现事业成功和财富自由的目标。
具体目标包括:1. 培养创业者的创新意识和创业胆识,激发其创业激情和活力;2. 提升创业者的商业思维和管理能力,提高其创业成功的几率;3. 帮助创业者建立坚实的商业基础和人脉资源,为其未来的发展奠定基础;4. 提供创新创业相关的知识和技能培训,帮助创业者更好地把握商机和市场需求。
三、培训内容本培训计划将针对创业者的实际需求和特点,提供全方位的培训内容和服务,包括但不限于以下几个方面:1. 创业导师指导:为每位创业者配备专业的创业导师,提供个性化的创业指导和辅导,帮助其规划和实施创业项目;2. 创业课程培训:开设创业相关的课程和讲座,涵盖创业策划、市场营销、财务管理等多个方面,帮助创业者系统学习和掌握创业知识和技能;3. 创业实训项目:组织实际的创业实训项目,让创业者亲身体验创业的全过程,培养其解决问题和应变能力;4. 创业资源对接:为创业者提供与投资人、行业专家、商业合作伙伴等的对接服务,帮助其获取更多的资源支持和机会。
四、培训周期本培训计划将分为两个阶段进行,具体培训周期如下:第一阶段:为期3个月,主要围绕创业的基础知识和技能进行培训,包括创业策划、市场分析、商业模式设计等内容;第二阶段:为期6个月,主要以实践项目为主,让创业者在实际的创业环境中进行实训和锻炼。
五、培训方式本培训计划将采取线上线下相结合的方式进行,灵活多样,具体培训方式包括但不限于以下几种:1. 线上直播课程:通过视频直播的方式,为创业者提供在线课程和讲座,方便他们随时随地学习;2. 线下集中培训:定期组织线下的集中培训,邀请行业资深专家和成功创业者进行授课和分享经验;3. 创业实训项目:组织实际的创业实训项目,让创业者在实践中学习和成长。
创业黑马2019年决策水平报告一、实现利润分析2019年实现利润为1,569.13万元,与2018年的750.42万元相比成倍增长,增长1.09倍。
实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。
2019年营业利润为1,804.38万元,与2018年的201.37万元相比成倍增长,增长7.96倍。
二、成本费用分析2019年创业黑马成本费用总额为18,581.97万元,其中:营业成本为9,463.61万元,占成本总额的50.93%;销售费用为4,358.07万元,占成本总额的23.45%;管理费用为4,980.71万元,占成本总额的26.8%;财务费用为-293.72万元,占成本总额的-1.58%;营业税金及附加为73.3万元,占成本总额的0.39%。
2019年销售费用为4,358.07万元,与2018年的3,458.67万元相比有较大增长,增长26%。
2019年尽管企业销售费用有较大幅度增长,但营业收入却出现了较大幅度的下降,企业市场销售活动开展得很不理想,应当采取果断措施,调整产品结构、销售战略或销售队伍。
2019年管理费用为4,980.71万元,与2018年的4,649.46万元相比有较大增长,增长7.12%。
2019年管理费用占营业收入的比例为23.41%,与2018年的13.88%相比有较大幅度的提高,提高9.53个百分点。
在营业收入大幅度下降的情况下,管理费用支出水平相对提高,企业经济效益明显改善,管理费用支出合理。
三、资产结构分析创业黑马2019年资产总额为46,625.39万元,其中流动资产为38,614.27万元,主要分布在货币资金、其他流动资产、应收账款等环节,分别占企业流动资产合计的61.04%、20.28%和14.65%。
非流动资产为8,011.11万元,主要分布在长期投资和长期待摊费用,分别占企业非流动资产的46.9%、12.05%。
企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的61.04%,表明企业的支付能力和应变能力较强。
创业黑马行业报告随着经济的不断发展和科技的不断进步,创业者们在不断探索新的商业机会和创业领域。
在众多创业领域中,有一些行业被称为“创业黑马”,也就是指那些潜力巨大、前景广阔但目前还不为大众所熟知的行业。
本报告将对创业黑马行业进行深入分析,探讨其发展趋势和商业机会。
首先,我们来看看创业黑马行业的定义。
创业黑马行业是指那些在市场上尚未被充分开发和利用的行业,它们可能是新兴的产业,也可能是传统行业中的新变革。
这些行业通常具有较高的成长潜力和较低的竞争压力,吸引着越来越多的创业者和投资者的关注。
在当前的商业环境下,创业黑马行业呈现出以下几个特点。
首先,创业黑马行业通常具有较高的市场需求和增长空间。
随着经济的不断发展和人民生活水平的提高,人们对生活品质和服务质量的要求也越来越高。
因此,一些新兴的行业,如健康养生、环保节能、文化创意等,受到了越来越多的关注和青睐。
其次,创业黑马行业往往具有较低的准入门槛和较高的灵活性。
相比于传统行业,创业黑马行业往往更加注重创新和个性化,创业者可以更加自由地发挥自己的想象力和创造力,创造出独特的商业模式和产品服务。
再次,创业黑马行业的风险和回报通常是成正比的。
由于这些行业大多处于发展初期,市场环境和政策法规等方面的不确定性较大,因此创业者需要有较高的风险承受能力和战略眼光,同时也可能获得更高的回报和成就感。
接下来,我们将对一些具有代表性的创业黑马行业进行分析。
首先是新能源汽车行业。
随着全球环境污染问题的日益严重,人们对新能源汽车的需求也越来越大。
在中国,政府也出台了一系列的政策扶持措施,鼓励新能源汽车的发展和推广。
因此,新能源汽车行业具有较高的市场需求和政策支持,是一个非常值得关注的创业黑马行业。
其次是人工智能行业。
随着人工智能技术的不断进步和应用场景的不断拓展,人工智能行业也逐渐成为了创业者们的热门选择。
从智能家居到智能医疗,从智能制造到智能交通,人工智能技术正在深刻改变着我们的生活和工作方式。
1科创服务行业的概念科创服务通常又称为科技服务,是现代服务业的重要组成部分,是指使用现代的科技知识、技术和分析探究手段,通过整合知识流、人才流、资金流、信息流等资源,为科技企业提供所需的法律、投融资、财务会计、技术、企业管理、政策与信息咨询、行业交流与培训、人才招聘、办公场所等服务的行业,具有人才智力密集、科技含量高、产业附加值大、辐射带动作用强等特点。
2014年10月,国务院印发《关于加快发展科技服务业的若干意见》将整个科技服务行业分为九大类别,分别为研究开发服务、技术转移服务、检验检测认证服务、创业孵化服务、知识产权服务、科技咨询服务、科技金融服务、科技普及服务以及综合科技服务。
2科创服务上市企业创业黑马发展现状2.1基本情况创业黑马科技集团股份有限公司(以下简称“创业黑马”),是中国创新创业服务领域首家上市公司,有效服务10000多家企业,是中国领先的“企业科技创新服务平台和城市产业升级加速基地”。
公司于2017年8月10日上市,主营业务包括企业加速服务、知识产权服务、营销服务、财税服务、投融资服务等一系列的综合企业服务。
2.2商业模式创业黑马的商业模式其实一开始就很明确:以媒体作为流量入口,通过媒体部分提供的免费创业资讯吸引用户,然后通过线下活动和会员服务实现用户留存,最后再进一步过滤,找到核心的目标人群为其提供创业辅导培训、公关等深度服务。
上市以后,公司以自运营与合作模式为主,服务与资源集聚,结合“产品+服务”的线上线下一体化服务建设成果,目前,公司拥有国内领先的企业服务平台化运营模式,链接并集聚了众多优秀服务机构及地方政府等产业资源方。
3创业黑马财务分析3.1资产状况近年来,创业黑马资产从2017年的4.60亿元增长到2021年的7.66亿元,净资产从2017年的3.80亿元增长到2021年的5.72亿元,整体呈现较为平稳的态势。
公司整体的资产负债率也相对较为稳健,自上市当年的2017年到2020年均未超过20%。
黑马的定义是什么范文黑马的定义是什么1.市值很小、股价却高,刚刚上市不久,处在企业生命周期中的青春期企业。
如很多中小板、创业板公司;2.业务和赢利模式诱人,非常富有发展前景,但当初并不十分清晰的企业。
3.现在是问题重重的乌鸦,未来可能变凤凰的企业。
4.公司处在周期性的低点,但经济复苏的黎明即将到来。
5.你在当时根本就看不出来,现在也看不出来持续优势来自何处的企业。
如大多数高科技企业。
除腾讯以外的网络公司。
也包括传统行业中的个别公司。
盘中捕捉黑马技巧有哪些一、在开盘前,将通过各种渠道得来的可能涨的个股输入电脑的自选股里,进行严密监视;在开盘价出来后,判断大盘当日的走势,如果没问题,可选个股了;快速浏览个股,首先打开两市涨跌幅榜,搜索放量高开和平开的个股进入自选股。
二、快速观察这些个股的日(周)K线等技术指标,做出评价,再复选技术上支持(趋势)上涨的个股;开盘成交时,紧盯以上有潜力的个股,如果成交量连续放大,量比也大,观察卖一、卖二、卖三挂出的单子都是三四位数的大单。
三、如果该股连续大单上攻,应立即打入比卖三上的价格更高的价买进(有优先买入权,且通常比您出的价低些而成交);通常股价开盘上冲10多分钟后都有回档的时候,此时看准个股买入,能弥补刚开盘时踏空的损失;如果经验不足,那么在开盘30分钟,综合各种因素,买入具备以上条件的个股更安全。
尾盘寻找黑马一、有突破性缺口的股票有经过长时间的横盘打压振仓的吸筹的股票,一旦爆发上升行情,•都会在股价形态上出现突破性缺口,当发现这种缺口股票时,要先观察一下这些缺口股票,因为,真正有实力的庄家一般都不会回补缺口,我们等到临收市十分钟基本上确定该不能回补缺口时,才打单跟进。
这样做一方面确认该股有效突破,上升有保证;另一方面还可以买到一个较低价避免盲目追高。
二、与大盘背道而驰的股票当大盘上升了一个百分之百的行情时,有些个股却是原地踏步,如果这些股票不是出现严重亏损或出现重大利空消息影响。
黑马会:创业界“黑社会”作者:张越来源:《中关村》2014年第07期中关村创业大街并不长,但在这里落户的每一家机构来头儿却都不小。
矗立在这条街上的第一家机构——“黑马会”的身份就足够显赫。
这个由《创业家》杂志发起的创业界“黑帮”是《创业家》杂志创业服务链条上的最新产品,从黑马营、黑马赛、i黑马网、黑马资本,再到黑马会,在不到四年的时间里,黑马会已云集5000多个会员,组成了今天这个庞大的“黑马商圈”。
黑马会野心十足,“我们要在这个商圈里面发现和寻找下一代的商业奇迹。
”“黑社会”的诞生黑马会是属于各公司创始人的圈子。
组建这个“黑社会”也许是创业家传媒创始人牛文文筹谋已久的。
“六年前,我深刻意识到我们正面临着一个在创业的时代。
我们应该去关注那些风起云涌的创业潮,关注那些在路上的创业家,关注那些小人物,我感觉这部分人可能更需要我,所以,我出来做了这本叫做《创业家》的杂志。
我做这个事业的核心就是要…举旗‟,就是想把弱小的全中国的海量创业者聚集起来,让创业者不再孤独!”牛文文说。
2008年,《创业家》杂志创办伊始,社长牛文文就用行动布局了他的创业理想:创刊之初就开设“黑马”专栏。
两年后,牛文文的“黑马”理想正式落地,被定位为高端“明星孵化班”的黑马营第一期开营,并且一炮打响。
接着,2011年6月,黑马大赛第一季举办,2012年4月,在线投融资平台i黑马网正式上线,同年7月筹备黑马资本。
2013年1月,黑马会成立,它将创业家传媒之前的几乎所有资源汇集在一起,有两年冲刺IPO的捕鱼达人创始人陈昊芝,有双十一销售额超过2亿的酒仙网创始人郝鸿峰,有从妈咪到辣妈的赵浦,还有9个月做到腾讯入股的Roseonly蒲易……黑马会里一周有六家企业融完资(触控、roseonly、阿狸、酷漫居、联拓、大家保),黑马导师一周内有3家上市(姚劲波、庄辰超、戴志康)。
他们气势逼人。
几年来,牛文文一手组建的这个黑马商圈已然觉醒,它由纵向的行业分会和横向的地方分会交织成一个巨大的网,并且正在改写着中国商业的版图,这里的每个人都已站在了各个细分领域的起跑线上跃跃欲试,渴望成为下一个商业时代的颠覆者,或者已然颠覆了这个时代。
干货丨探索黑马社群模式,揭秘社群核心结构5要素黑马社群号称中国第一创业创新服务平台,遍布全国拥有10000 创始人深度参与,拥有创业创新领域最强话语权的媒体矩阵,以及黑马学院,i代言,黑马大赛,黑马基金和牛投众筹。
在火热的大众创业万众创新大时代,创业家一直和中国最具商业创新力的企业领袖和新一代创业者在一起,并推动更多创业者与这个激情、激进的时代携步前进。
让用户之间深度合作《创业家》黑马社群模式,本质上是让用户之间深度合作,甚至用户之间可以产生更深层的交易关系。
社群的定位是精英用户,都是创业者,用大家都懂的话都是创业的“土鳖们”,因为从圈子到信仰基本上都是非常相似的,因此黑马社群的用户都是自发的发起和参与社群活动的。
黑马社群在肉体上的满足依然是打造用户的参与感,旗下的黑马大赛,黑马商学院,i代言,牛投都可以支持黑马社群的用户参与其中,而这些活动之间也都有一定的产业链联系。
在精神层面上黑马社群也是致力于优越感的打造,《创业家》及i 黑马的媒体报道,以及加入拥有优质创业者的黑马营和黑马会,这些优越感的打造让创业者更有社群的归属感。
一句话概括就是黑马社群是草根创业者的孵化加速器,以创始人群体的需求为核心,打造一个及学习成长,融资路演,推广咨询等服务为一体的创业服务生态圈。
《创业家》黑马社群希望打造以牛投(黑马社群内部用户深度合作的股权众筹) 新三板=“互联网”创业的全新模式为创业者们服务,其实黑马社群的创业者用户已达上万,通过牛投的股权众筹模式,黑马社群的创业者之间进行互相投资和帮助,最终优质的创业者可以上市新三板。
在这个模式里,黑马社群里出现了以社群用户自发发起的合作圈子,成为了社群里的子社群,当社群里拥有更多的子社群(小圈子)的时候,这种社群基本上生命力是非常旺盛的。
社群核心结构五大要素基于对社群的研究,这五大要素分别是:1.圈子2.催化剂3.信仰4.先驱网络5.斗士下面就结合黑马社群,具体阐述这五要素:1 催化剂首先是催化剂,就是触媒式人物,也就是社群的灵魂发起人,这里就是牛文文,这是黑马社群的创始人。
“黑马创业”企业情况一览黑马创业:创业黑马(北京)科技股份有限公司成立日期:2011年11月16日地点:北京一、业务模式主营业务:创业服务,具体为通过线上线下相结合的商业模式,向创业群体提供包含创业资讯、线下活动、会员服务、创业辅导培训、公关等在内的多样化服务。
随着新媒体的兴起,创业黑马逐渐打造了从PC 端到移动端的线上媒体平台,包括“i黑马”网站、“i黑马”微信公众号、“i黑马”新浪微博、“创业家”微信公众号、“创业家传媒”新浪微博。
截止到2015 年底,共获取超500 万订阅/注册用户。
二、前三年财务情况(1)创业辅导培训作为公司营业收入和利润增长的核心板块之一,创业辅导培训业务是公司近年来业务运营的关键,其主要培训项目包括长期辅导培训、短期辅导培训和国际游学等。
(2)公关业务创业黑马围绕创业相关群体,提供具体包括品牌传播、产品推广、创意营销等在内的公关服务,主要客户有两种类型,一是致力于影响创业者的知名企业和政府机构,二是高成长创业企业。
报告期内,公司的公关服务业务收入逐年增长,2013 年、2014 年和2015 年,公司的公关服务业务收入分别为2,947.98 万元、5,127.47 万元和7,141.56 万元,复合增长率达55.64%。
(3)会员服务业务主要来自于公司打造的以创业者为核心、覆盖大量创业相关群体的创业者社群——“黑马会”。
“黑马会”实行会员收费模式,申请加入“黑马会”的会员需向公司缴纳年费。
在“双创”的社会背景下,报告期内公司“黑马会”成员人数逐年增加,销售收入也逐年增加。
2013 年、2014 年和2015 年,公司的会员服务业务收入分别为58.18 万元、257.19 万元和724.03 万元,复合增长率达252.78%。
三、业务方向上市后:三大举措加速转型升级(1)移动端社群产品第一,找到创业者并建立群体间的关联。
创业者通过加入社群,留下详细、完善的个人信息和线下组织关系信息。
商业计划书的黑马市场定位一、引言随着社会的发展和市场竞争的加剧,企业在制定商业计划书时必须注重市场定位的选择。
在市场定位中,寻找黑马市场是一种战略选择,可以为企业带来更大的发展潜力和竞争优势。
本文将探讨商业计划书中的黑马市场定位策略。
二、什么是黑马市场黑马市场,顾名思义,指的是潜力巨大但尚未被充分开发的市场领域。
在这个市场上,竞争对手相对较少,产品或服务的需求正在迅速增长,并且消费者对于这个市场的产品或服务尚未形成忠诚度。
通过在黑马市场上进行有效的定位和策略,企业可以更容易获得市场份额,并实现长期的竞争优势。
三、选择黑马市场的优势1. 市场潜力巨大:黑马市场通常是一个增长迅猛的市场,因为它还未被充分开发,消费者对于该市场的需求仍未得到满足。
选定黑马市场,企业可以在快速增长的市场环境下获得更多的机会。
2. 竞争对手较少:与竞争激烈的成熟市场相比,黑马市场上的竞争对手相对较少。
这给了企业更大的机会来占领市场,并建立品牌的竞争优势。
3. 定价和利润空间较大:在黑马市场上,由于缺乏竞争,企业可以较为灵活地设置产品或服务的价格,并获得更高的利润空间。
四、黑马市场定位策略的选择1. 细分市场定位:在选择黑马市场时,企业应该进行细分市场定位,找到一个相对小众但有潜力的市场领域。
通过深入了解目标市场的需求、行为和特点,企业可以更好地提供与市场需求匹配的产品或服务。
2. 创新产品或服务定位:在黑马市场上,企业应该注重创新产品或服务的定位,以满足消费者对该市场的新需求。
通过提供独特的、高品质的产品或服务,企业可以吸引更多的消费者,并建立起品牌形象和忠诚度。
3. 敏捷营销策略定位:在黑马市场上,市场环境变化较快,企业需要采用敏捷的营销策略来应对竞争和市场需求的变化。
企业可以通过灵活的定价策略、创新的宣传手段和快速的市场反馈机制来获取市场份额。
五、案例分析以某公司的商业计划书为例,该公司选择了一个快速增长的黑马市场——智能家居市场。
创业黑马深度分析
一、从公司角度来看
公司介绍:创业黑马的主营业务是为企业提供企业加速服务、城市拓展服务、科创服务、营销服务、投融资服务等一系列的企业服务。
是国内创业服务领域的先行者之一,已发展成为一个集创业辅导培训、公关推广、社交等为一体的创新型创业孵化器。
通过介绍简单了解了创业黑马的公司情况后,接下来看一下公司有什么优势。
优势一、打造中国中小企业服务生态圈
构造科创及中小型企业服务的生态圈,打造中国领先的产业加速云平台公司抓住最好的发展机会,凭借"双创"、"科创板"、"职业教育改革"、"中小企业服务"等政策推进,对于科创及中小企业服务与培训领域,构建了多方共创、共享、共赢的针对中小企业成长加速服务生态圈,并且随着业务的发展,生态圈持续扩大。
优势二、稀缺的服务资源
公司产业加速服务生态核心是导师对创业者的赋能。
公司的"教练式"学习方式是创新,需要成功的企业家或投资人来当创业者们的导师。
这些导师的产业丰富、投资及管理经验也丰富,还占有大量的资本和产业资源。
创业者通过公司的加速服务,不仅有导师的培训和咨询,还能联系上导师资源网络,从而实现中小企业的产业加速。
另
一方面,导师通过公司的产业加速平台发觉出项目进行再一次升级,同时也有助于其企业或基金的发展。
公司在产业加速平台上通过签约的方式加强导师与平台的关系,并在平台上对导师进行分级化管理,提高了导师在平台上的黏性。
优势三、聚焦中小企业服务,广泛布局龙头地位愈发显著
公司已建立起基于黑马网、黑马学院、以及黑马大赛等知名创业圈ip在内的聚焦垂中小企业服务生态,他们曾经很多次的培育了数万家高成长的企业。
其中部分学员企业已申报科创板。
公司在业内的专业能力十分突出,在中小企业综合发展服务属于较好的企业。
二、从行业角度来看
众所周知,我国民营经济得到空前发展是在自改革开放以来发生的,在过去的40年里企业服务经历了从无到有、再到快速成长的过程。
尤其是近几年,SaaS技术兴起解决了企业三个最基本的诉求:降低成本、提高生产效率、提升业务质量。
技术水平的不断提升和行业标准不断的更新,推动企业服务市场形成清晰的商业合作模式,推进市场规范,在这种局势下,企业服务的产业生态建设越来越成熟。