直接材料费用分配率计算原理

材料费用分配率的计算方法是：
材料费用分配率＝需分配的共同耗用费用总额÷分配标准总量（总额）
首先我们要了解材料费用分配是指企业将一定时期所耗用的直接材料、间接材料费用按不同方式计入产品成本。

其主要问题是分配原则、分配对象、以及分配方法三个问题
（1）定额消耗量比例法计算方法：
某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额；
材料消耗定额分配率=材料实际总耗用量÷各种产品材料定额消耗量之和；
某种产品应分配的材料数量=该种产品的材料定额消耗量×材料消耗量分配率；某种产品应分配的材料费用=该种产品应分配的材料数量×材料单价。

（2）定额费用比例法计算方法：
某种产品某种材料定额费用=该种产品实际产量×单位产品该种材料费用定额；某种产品某种材料定额费用=该种产品实际产量×单位产品该种材料消耗定额×该种材料的计划单价；
材料费用分配率=各种产品各种材料实际费用总额÷各种产品各种材料定额费用之和某种产品分配负担的材料费用；
材料费用分配率==该种产品各种材料定额费用之和×材料费用分配率。

下面是两个图片资料：。

费用分配率的基本计算公式随着企业经营规模的扩大，企业的各项费用也会逐步增加，为了更好地掌握企业的经济状况，我们需要对企业的费用进行分析和管理。

费用分配率是一种重要的管理工具，它可以帮助企业更好地了解各项费用的构成和分配情况，从而对企业的经营决策做出更为科学的分析和判断。

费用分配率是指某一项费用在总成本中所占的比例，通常用百分比表示。

例如，某企业的生产成本为100万元，其中人工成本为20万元，那么人工成本在总成本中所占的比例为20%，这就是人工成本的费用分配率。

计算费用分配率的基本公式为：费用分配率=某项费用/总成本×100%。

其中，某项费用指的是需要进行分析和管理的费用，比如人工成本、材料成本、运输成本等等；总成本则指企业生产或经营所需的全部成本，包括直接成本和间接成本。

在实际应用中，要根据具体情况选择适当的费用分配率计算方法。

下面我们来介绍几种常用的方法：1.直接材料费用分配率计算方法在制造业中，直接材料成本是一项重要的费用，它通常占到生产成本的很大比例。

因此，直接材料费用分配率的计算对于制造业企业来说非常重要。

直接材料费用分配率的计算方法为：直接材料费用分配率=直接材料成本/生产成本×100%。

其中，直接材料成本指的是直接用于制造产品的材料成本，不包括间接材料成本。

2.人工成本费用分配率计算方法人工成本是企业生产或经营过程中不可避免的一项费用，它包括直接人工成本和间接人工成本。

人工成本费用分配率的计算方法为：人工成本费用分配率=人工成本/生产成本×100%。

其中，人工成本指的是直接用于制造产品的人工成本和间接人工成本。

3.运输成本费用分配率计算方法运输成本是企业生产或经营中必不可少的一项费用，它包括运输人员工资、燃料费用、车辆维护费用等。

运输成本费用分配率的计算方法为：运输成本费用分配率=运输成本/销售收入×100%。

其中，销售收入指的是企业销售产品所得的全部收入。

1．分配率=材料实际总消耗量（或实际成本）/各种产品材料定额消耗量(或定额成本) 之和某产品应分配的材料数量（费用）=该种产品的材料定额消耗量（或定额成本）*分配率例：领用某种原材料2106千克，单价20元，原材料费用合计42120元，生产甲产品400件，乙产品300件。

甲产品消耗定额1.2千克，乙产品消耗定额1.1千克，计算甲、乙产品分别应分配材料费用。

解：分配率= 42120/（400*1.2+300*1.1）=42120/（480+330）=52甲产品应分配的材料费用= 480*52 = 24960（元）乙产品应分配的材料费用= 330*52 = 17160（元）2、制造费用分配率=制造费用总额/各种产品实用（定额、机器）工时之和某产品应分配的制造费用=该种产品的实用工时*分配率例：假设某基本生产车间甲产品生产工时为56000小时，乙产品生产工时为32000小时，本月发生制造费用36080元。

要求在甲、乙产品之间分配制造费用。

制造费用分配率= 36080/（56000+32000）=0.41甲产品应分配的制造费用= 56000*0.41 = 22960（元）乙产品应分配的制造费用= 32000*0.41 = 13120（元）表4-1 制造费用分配表3、在产品约当产量=在产品数量*完工程度单位成本=（月初在产品成本+本月发生生产费用）/（产成品产量+月末在产品约当产量）产成品成本=单位成本*产成品产量月末在产品成本=单位成本*月末在产品约当产量例：某产品本月完工26件，在产品10件，平均完工程度为40%，发生生产费用共3000元。

计算完工产品成本和在产品成本。

计算结果：分配率= 3000/（26+10*40%）=100（元/件）完工产品成本= 26*100 = 2600（元）在产品成本= 10*40%*100 = 400（元）4、作业题假如甲产品本月完工产品产量600件，在产品100件，完工程度按平均50%计算；原材料在开始时一次投入，其他费用按约当产量比例分配。

约当量法例题[例1]某工业企业某种产品本月完工250件，月末在产品160件，月末在产品完工程度测定为40%；月初和本月发生的直接材料费用共计为56 520元，直接人工共计为11 618元。

原材料随着加工进度陆续投入。

其完工产品和月末在产品的直接材料费用和直接人工应分配计算如下：月末在产品约当产量=160×40%=64（件）56 520直接材料费用分配率= ———— =180250+6411 618直接人工分配率= ———— =37250+64完工产品直接材料费用=250×180=45 000（元）完工产品直接人工=250×37=9250（元）月末在产品直接材料费用=64×180=11 520（元）月末在产品直接人工=64×37=2 368（元）[例2]某工业企业某产品需经两道工序加工而成，产品生产工时定额为40小时。

每道工序的工时定额分别为30小时和10小时。

各工序在产品完工率应计算如下：30×50%第1工序在产品完工率= ——————×100%=37.5%4030+10×50%第2工序在产品完工率= ——————×100%=87.5%40假定上例产品各工序月末在产品的数量为：第1工序350件，第2工序210件；完工产品数量为780件；月初在产品和本月发生的制造费用共为81 030元。

完工产品和月末在产品的制造费用应分配计算如下：第1工序在产品约当产量=350×37.5%=131.25（件）第2工序在产品约当产量=210×87.5%=183.75（件）月末在产品约当产量总数=131.25+183.75=315（件）81 030制造费用分配率 = ———— =74780+315完工产品制造费用=780×74=57 720（元）月末在产品制造费用=315×74=23 310（元）[例3]某工业企业所生产的某产品由两道工序加工而成，原材料不是在生产开始时一次投入，而是分次投入，其投入程度与加工进度或生产工时投入程度不一致。

成本费用的归集与分配的方法一、材料费用的归集与分配1.1 定额耗用量比例分配法1.材料费用分配率 = 材料实际总耗用量×材料单价÷各种产品材料定额耗用量之和2.某产品应分配的材料费用 = 该产品材料定额耗用量×材料费用分配率1.2 产品材料定额成本比例分配法1.某产品材料定额成本 = 该产品实际产量×单位产品材料定额成本2.材料定额成本分配率 = 各种产品实际材料费用总额÷各种产品材料定额成本之和3.某产品应分配材料费用= 材料费用料定额成本×材料定额成本分配率二、人工成本的归集与分配2.1 按实际生产工时分配1.生产工资费用分配率 = 各种产品生产工资总额÷各种产品生产工时之和2.某种产品应分配的生产工资 = 该种产品生产工时×生产工资费用分配率2.2 按单件定额工时分配1.某种产品耗用的定额工时 = 该种产品投产量×单位产品工时定额2.生产工资费用分配率 = 各种产品生产工资总额÷各种产品定额工时之和3.某种产品应分配的生产工资 = 该种产品定额工时×生产工资费用分配率三、辅助生产费用的分配3.1 直接分配法直接分配不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，而将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。

某辅助生产车间费用分配率 = 直接发生的费用总额÷该辅助生产车间待分配的劳务数量3.2 交互分配法第一次交互分配法是指将辅助生产车间的费用分两次进行，第一次只限于各辅助生产车间之间根据相互提供的产品或劳务进行交互分配费用，基本生产车间和行政管理等部门从略；第二次是将辅助生产分配前的费用，加上分入费用，减去分出费用，计算出各辅助生产车间的实际费用后，再采用直接分配法，分配给基本生产车间和行政管理部门等各受益单位。

第一阶段的交互分配:1.某辅助生产车间费用分配率 = 该辅助生产车间直接发生的费用÷该辅助生产车间提供的劳务、产品总量2.某辅助生产车间分配去其他辅助辅助部门费用= 其他辅助生产车间耗用该辅助生产车间劳务量×该辅助生产车间费用分配率3.交互分配后该辅助部门费用 = 交互分配前该辅助部门费用＋交互分配后转入该辅助部门费用 - 交互分配后转出该辅助部门费用第二阶段对外直接分配：1.交互分配后该辅助车间实际单位成本 = 交互分配后该辅助车间费用总额÷该辅助车间为辅助车间以外部门提供劳务总量2.其他部门应分配的费用 = 其他部门耗用该辅助车间的劳务数量×交互分配后该辅助车间实际单位成本3.3 计划成本分配法计划成本分配是都按劳务的计划单位成本进行分配，辅助车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。

直接材料分配率
直接材料分配率是指企业在生产过程中所使用的直接材料成本占总成本的比例。

直接材料是指能够在最终产品中直接辨认和计量的原材料，例如原材料、零部件和半成品等。

直接材料分配率的计算可以帮助企业了解生产过程中直接材料成本的占比情况，有助于企业进行成本控制和管理。

首先，计算直接材料分配率的公式是直接材料成本除以总成本。

直接材料成本
是指用于生产产品的原材料、零部件和半成品等的成本，总成本则是指生产产品所需的全部成本，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。

通过这个公式，我们可以得出直接材料分配率，从而了解直接材料成本在总成本中所占的比例。

其次，直接材料分配率的计算对企业的成本控制和管理非常重要。

通过计算直
接材料分配率，企业可以及时了解直接材料成本在总成本中的比重，从而制定相应的成本控制措施。

如果直接材料分配率较高，企业可以采取控制原材料采购成本、提高生产效率等措施，以降低直接材料成本在总成本中的比例；如果直接材料分配率较低，企业可以适当增加原材料采购成本，提高产品质量，以提高直接材料成本在总成本中的比例。

另外，直接材料分配率的计算还可以帮助企业进行成本效益分析。

通过比较不
同产品的直接材料分配率，企业可以了解不同产品的生产成本情况，从而进行成本效益分析，找出成本较高的产品，并采取相应的措施降低成本，提高效益。

总之，直接材料分配率是企业成本管理和效益分析中的重要指标，通过计算和
分析直接材料分配率，企业可以及时了解直接材料成本在总成本中的比重，从而制定相应的成本控制和管理措施，提高企业的生产效率和经济效益。

制造费用分配率计算公式(一)制造费用分配率1. 什么是制造费用分配率？制造费用分配率是指在生产过程中，将制造费用分摊到产品上的比例。

它可以帮助企业了解产品的成本构成，为管理决策提供参考依据。

2. 制造费用分配率的计算公式制造费用分配率可以根据不同的成本项进行计算。

以下是几种常见的计算公式：直接人工制造费用分配率直接人工制造费用分配率是指直接人工在产品成本中所占比例。

它的计算公式如下：直接人工制造费用分配率 = 直接人工制造费用 / 产品成本其中，直接人工制造费用包括直接工人的工资、福利和相关培训费用等。

举例说明：假设某企业的直接人工制造费用为100,000元，产品成本为300,000元，则直接人工制造费用分配率为：直接人工制造费用分配率 = 100,000 / 300,000 = = 33%说明直接人工制造费用占产品成本的33%。

间接人工制造费用分配率间接人工制造费用分配率是指间接人工在产品成本中所占比例。

它的计算公式如下：间接人工制造费用分配率 = 间接人工制造费用 / 产品成本其中，间接人工制造费用包括管理人员工资、设备维护费用和厂房租金等。

举例说明：假设某企业的间接人工制造费用为50,000元，产品成本为300,000元，则间接人工制造费用分配率为：间接人工制造费用分配率 = 50,000 / 300,000 = = 17%说明间接人工制造费用占产品成本的17%。

直接材料制造费用分配率直接材料制造费用分配率是指直接材料在产品成本中所占比例。

它的计算公式如下：直接材料制造费用分配率 = 直接材料制造费用 / 产品成本其中，直接材料制造费用包括原材料的采购成本和运输费用等。

举例说明：假设某企业的直接材料制造费用为80,000元，产品成本为300,000元，则直接材料制造费用分配率为：直接材料制造费用分配率 = 80,000 / 300,000 = = 27%说明直接材料制造费用占产品成本的27%。

材料费用分配率材料费用分配率是指在项目开展过程中，针对不同的材料费用，按照一定的比例进行分配和支出。

在项目管理中，正确的材料费用分配率可以帮助企业更好地控制成本，提高项目的效益和经济效益。

因此，合理确定材料费用分配率对于项目的顺利进行至关重要。

首先，确定材料费用分配率需要充分考虑项目的实际情况。

不同的项目可能会有不同的材料费用构成，因此在确定材料费用分配率时，需要充分了解项目所需材料的种类和用量，并根据实际情况进行合理的比例分配。

只有充分考虑项目的实际情况，才能确定合理的材料费用分配率，避免出现过高或过低的分配率而影响项目的正常进行。

其次，确定材料费用分配率需要考虑材料费用的重要性和紧急程度。

在项目开展过程中，有些材料可能会对项目的进度和质量产生重大影响，而有些材料可能只是起到辅助作用。

因此，在确定材料费用分配率时，需要根据材料的重要性和紧急程度进行合理的分配，确保重要材料能够得到优先支出，保障项目的顺利进行。

另外，确定材料费用分配率还需要考虑材料供应商的信誉和实力。

在项目开展过程中，选择合作的材料供应商是非常重要的，供应商的信誉和实力直接影响到材料的质量和价格。

因此，在确定材料费用分配率时，需要充分考虑供应商的信誉和实力，选择具有竞争力的供应商进行合作，确保项目材料的质量和价格都能得到保障。

最后，确定材料费用分配率需要充分考虑成本控制和效益提高。

在项目管理中，成本控制是非常重要的，合理的材料费用分配率可以帮助企业更好地控制成本，提高项目的效益和经济效益。

因此，在确定材料费用分配率时，需要充分考虑成本控制和效益提高的目标，确保分配率能够在控制成本的同时提高项目的效益。

综上所述，确定材料费用分配率需要充分考虑项目的实际情况、材料的重要性和紧急程度、供应商的信誉和实力以及成本控制和效益提高的目标。

只有合理确定材料费用分配率，才能帮助企业更好地控制成本，提高项目的效益和经济效益。