作业队伍管理办法
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特种作业人员安全管理办法第一章总则第一条为了加强对特种作业人员的安全管理,保障其生命财产安全,根据《特种设备安全法》等法律、法规的规定,制定本办法。
第二条本办法适用于特种设备作业人员、高处作业人员、电工作业人员等特种作业人员的安全管理。
第三条特种作业人员安全管理应坚持预防为主、综合治理的原则,建立健全安全管理体系,落实安全责任,加强培训和技能提升,确保特种作业人员安全作业。
第四条特种作业人员的安全管理应当依法公开、公正、透明,充分尊重特种作业人员的人身权利和合法权益。
第五条主管部门应当加强对特种作业人员的安全监管,健全监管机制,及时发现和纠正特种作业人员安全管理中的问题。
第二章特种作业人员的安全责任第六条特种设备作业人员、高处作业人员、电工作业人员等特种作业人员一律按岗位要求集中办理特种作业人员安全管理相关手续,取得相应的特种作业证书方可上岗作业。
第七条特种作业人员应当具备相应的岗位职业素质,掌握特种作业技术和安全操作规程,具备安全防范意识和实际操作能力。
第八条特种作业人员应当配戴好必要的安全防护用具,正确使用作业工器具,严禁擅自将安全防护用具交给他人使用。
第九条特种作业人员在作业现场,应当遵循安全操作规程,严禁酗酒、吸烟、嚼食槟榔等影响安全的行为。
第十条特种作业人员应当按照作业计划和作业项目要求进行作业,严禁超负荷、违规操作。
第三章特种作业人员的安全培训第十一条特种作业人员应当接受相应的安全培训,通过考核合格后方可上岗作业。
第十二条主管部门应当组织开展特种作业人员的安全培训,制定培训计划,提供必要的培训材料和设施。
第十三条特种作业人员的安全培训应包括安全教育、技术培训和案例分析等内容,要注重实际操作和技能提升。
第十四条特种作业人员应当定期参加安全培训和技能考核,及时更新知识和技能。
第十五条特种作业人员的安全培训费用由用人单位负责,用人单位应当保证培训的质量和效果。
第四章特种作业人员的安全监管第十六条主管部门应当加强对特种作业人员的安全监管,建立特种作业人员档案,及时更新特种作业证件和聘用合同。
吴起采油厂王沟门采油大队修井作业实施暂行办法为提高修井作业质量,规范作业工序,提高生产时效,加强成本管理,落实吴起采油厂二届一次职代会会议精神,确定我大队为作业现场管理示范大队,根据我大队实际情况,特制定以下实施办法。
一、作业现场有监督1、确定各采油班站长为第一责任人,进行作业现场全程监督重要施工环节(如洗井、射孔、扫钻、压裂等)大队技术组派专人现场监督指导。
2、监督流程:作业队接到派工单后在规定时间到所在班站签订安全环保协议书然后进行接井(接井内容包括井况、地面设备设施、电路、井场规格等)并在交接书上签字生效→作业过程监督检查严格按照大队下发的作业现场监督表进行全程监督检查→作业完井向班站进行交井(交井内容包括油水井上液情况、地面设备设施、井场建设规格化、材料移交等)并在交接书上签字生效→区队进行材料移交及作业通知单验收签字→持通知单、完井报告、区队材料移交证明单到大队技术组报班。
(详见附页王沟门采油大队作业流程示意图)3、监督内容:作业前检查作业队伍证件是否齐全、消防器材是否完好达标、有无安全环保警示标语、工人是否劳保上岗、严禁工人携带火种易燃易爆物品进入井场;作业过程检查作业队伍是否落实“三包一铺一垫”要求,井口除正常用的工具外不得堆放其他物品。
油杆桥要与油管桥分开,管杆摆放整齐、支点得当,下井管杆必须通刺干净、丝扣完好无损,丈量核对数据并督促作业进度;作业开抽后检查上液是否正常,有无碰、挂、卡及活塞出工作筒现象,保证方卡以上光杆外露长度不底于1米不高于1.5米,地面设备设施井场建设恢复原状等。
二、作业环节有标准1、作业过程中油管油杆必须摆放整齐,按序编号详细检查保证下井管柱无结蜡、无结垢、无弯曲、无腐蚀、无丝扣损坏等。
认真丈量记录做到三丈量三对扣。
拉送油管杆时必须配戴护丝帽、起下油管必须使用油管滑车防止损坏丝扣。
下抽油杆时必须做到3/4油杆的预紧力必须达到50KN/m、7/8油杆的预紧力必须达到70KN/m、1寸油杆的预紧力必须达到90KN/m,以保证生产过程中无脱扣现象。
分包队伍管理办法第一章总则第一条为进一步加强油田公司井下技术作业公司(以下简称公司)分包队伍的管理,规范市场秩序,保证分包队伍工程质量和施工安全,根据油田公司《市场管理办法》、公司《合同管理办法》等相关规定,制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属国内各市场。
第三条本办法所指的“分包队伍”,是指具有独立核算、自负盈亏、具有一定油田服务专业施工能力的,取得国家或地方及油田安全生产许可证等相应资格的法人单位。
第二章管理职责第四条计划经营科是公司外部分包队伍管理的归口部门,主要职责是:(一)制定公司分包队伍管理办法;(二)审查分包队伍的资质、资信、市场准入及履约能力等;(三)审查合同立项,申报外委,审查合同法律条款、组织合同签订、办理合同盖章、参加验收、结算复核、合同归档;(四)对公司与分包单位的合同执行情况进行指导、协调、监督和检查;(五)负责协调处理合同纠纷。
第五条申请立项并负责履行合同的单位为执行单位,是公司对分包队伍管理的主体单位,主要职责是:(一)在计划经营科的协助下对所辖区域内的分包队伍进行前期论证,包括队伍技术能力、施工能力、设备能力、安全环保及业绩方面等,对中石油内部单位在选择队伍时优先考虑;(二)办理合同立项审批、参加合同谈判和招投标会议、签订合同,负责合同的履行、验收、结算等工作;(三)负责分包队伍的施工质量、健康、安全、环境等管理工作;(四)协调解决项目执行过程中出现的其它问题。
第六条质量安全环保科、监理站是分包队伍的监管部门,主要职责是:(一)负责对分包队伍的安全生产资质等进行评审;(二)负责审查与分包队伍签订的《安全环保协议》;(三)负责督促执行单位落实分包队伍的质量、健康、安全、环境管理体系的建立;(四)对分包队伍的质量、健康、安全、环境工作进行督查;(五)督促分包队伍在施工过程中对质量、健康、安全、环境事故的调查和处理;(六)安全监理对分包队伍的安全、健康和环保工作进行日常抽查。
特种作业与特种作业人员的管理办法特种作业是指对特定设备、场所、作业环境及特殊工艺等进行的具有一定危险性的作业活动。
为了保障特种作业的安全和有效进行,对特种作业及特种作业人员的管理应遵循以下原则和办法:
1. 法律法规的遵守:特种作业的管理办法应遵守国家和地方相关法律法规的规定,包括特种设备使用管理条例、特种设备操作人员安全管理规定等。
2. 资质要求:特种作业人员必须具备相应的特种作业证书和相关培训资格,符合特种作业人员的管理要求。
3. 岗位责任明确:明确特种作业人员的岗位责任和工作职责,要求特种作业人员严格按照操作规程进行作业,确保作业的安全和质量。
4. 安全教育培训:特种作业人员应接受特种作业安全教育培训,了解特种作业的风险和安全防护措施,学习相关法律法规和操作规程。
5. 作业规程和程序:制定特种作业的规程和程序,包括作业前的检查和准备、作业期间的安全措施和操作要求、作业后的清理和检查等,确保作业安全可控。
6. 作业现场管理:实施作业现场管理,包括对作业现场的布置和标识、作业区域的封闭和警示、严格控制作业人员的数量和要求,以及实施必要的安全防护措施等。
7. 随机检查和评估:定期进行特种作业人员的随机检查和评估,检查特种作业人员的工作状态、技能水平和安全意识,及时发现和纠正不安全行为和隐患。
8. 事故处理和救援准备:制定特种作业事故应急处理和救援准备计划,明确救援责任和程序,及时处置特种作业事故并进行事故调查和处理。
总之,特种作业和特种作业人员的管理办法应以安全为主要目标,依法管理,确保特种作业的安全进行和作业人员的安全。
施工队伍管理制度一、总则1.1 为了加强施工队伍的管理,提高施工质量,保障施工安全,促进工程建设的顺利进行,制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有施工队伍的管理活动,包括施工人员的选拔、培训、考核、奖惩等方面。
1.3 公司应当遵循公平、公正、公开的原则,对施工队伍进行科学、规范的管理。
二、施工人员的选拔与培训2.1 公司应当根据工程项目的需要,合理选拔施工人员,确保施工队伍的专业素质。
2.2 施工人员应当具备相应的职业资格证书,无职业资格证书的人员不得从事相关工作。
2.3 公司应当定期组织施工人员进行专业培训,提高施工技能和安全意识。
2.4 施工人员应当接受公司的企业文化培训,了解公司的经营理念和发展目标。
三、施工人员的考核与评价3.1 公司应当建立完善的施工人员考核制度,对施工人员的施工质量、安全、进度等方面进行定期考核。
3.2 考核结果应当作为施工人员晋升、奖惩、培训等方面的依据。
3.3 公司应当建立施工人员评价机制,鼓励施工人员积极工作,提高施工质量。
四、施工人员的奖惩制度4.1 公司应当设立奖励基金,对在施工过程中表现突出的施工人员给予奖励。
4.2 公司应当设立处罚制度,对违反公司规定和工程质量要求的施工人员进行处罚。
4.3 施工人员奖励和处罚应当严格按照公司规定执行,确保公正、公平。
五、施工安全管理制度5.1 公司应当制定施工安全管理制度,确保施工过程中的安全。
5.2 施工人员应当接受公司的安全培训,了解并遵守施工安全规定。
5.3 公司应当定期进行安全检查,对存在安全隐患的部位及时整改。
六、施工质量管理制度6.1 公司应当制定施工质量管理制度,确保施工质量符合国家标准和设计要求。
6.2 施工人员应当严格按照施工图纸和施工工艺进行施工,保证施工质量。
6.3 公司应当对施工过程进行监控,对施工质量进行定期检查。
七、附则7.1 本制度自发布之日起生效。
7.2 本制度的解释权归公司所有。
7.3 公司可以根据实际情况对本制度进行修订和补充。
市政工程作业队管理制度第一章总则第一条为规范市政工程作业队管理的行为,提高作业质量和效率,保障工程安全,制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于市政工程作业队的管理工作。
第三条市政工程作业队应遵守国家法律法规和相关政策规定,严格执行本管理制度。
第四条市政工程作业队管理应坚持科学、民主、法治的原则,加强团队协作,提高队伍凝聚力和执行力。
第二章组织结构第五条市政工程作业队设队长一人,副队长一人,队员若干名。
第六条队长负责全面指挥、协调、管理市政工程作业队的各项工作,负责对外联系、协调工作。
第七条副队长协助队长处理工作,负责队伍的日常管理和工作分配。
第八条队员要服从队长和副队长的指挥,做好本职工作。
第九条若队长或副队长因故暂时不能履行职责,由备任队员代理,并向上级报备。
第十条市政工程作业队设立考核组,负责对队员的绩效进行考核,并做出相应评价。
第三章工作职责第十一条队长负责做好市政工程作业队的日常管理工作,制定作业计划、安排工作任务。
第十二条队长要定期召开队务会议,听取队员意见建议,协调解决工作中的问题。
第十三条队长要负责统计和保管队伍的作业资料和文档,确保工程记录清晰完整。
第十四条副队长负责协助队长管理队员,监督和检查作业进度,安排工作人员。
第十五条队员要认真执行队长和副队长的工作任务,做到责任明确,工作到位。
第十六条队员要积极学习市政工程相关知识,提高技术水平,不断提升自身能力。
第四章工作纪律第十七条市政工程作业队要建立健全工作纪律,如迟到早退、旷工、擅离职守等违纪行为,将会受到相应处罚。
第十八条市政工程作业队要保持良好的团队氛围,互相帮助,共同努力,做到团结一致。
第十九条市政工程作业队要注重作业质量和安全,保障工程进度,不得出现严重质量事故。
第二十条市政工程作业队要保持良好的工作态度,服从组织安排,做到心无旁骛,专注工作。
第五章附则第二十一条本管理制度解释权归市政工程作业队负责人所有。
第二十二条本管理制度自发文之日起施行。
特种作业人员管理办法范文第一章总则第一条为了加强特种作业人员的管理,确保特种作业活动安全、高效进行,根据相关法律法规,制定本办法。
第二条特种作业人员包括:高处作业、起重作业、电工作业、焊接作业、危险化学品作业、机动车辆维修作业等特种作业领域的人员。
第三条特种作业人员管理的原则是:安全第一,合理使用,科学管理。
第四条特种作业人员管理应当依法进行,加强宣传教育,严格培训考核,建立台账档案,确保特种作业人员的安全管理工作落到实处。
第五条特种作业人员管理应当做到公平、公正、公开。
第二章特种作业人员的准入第六条申请从事特种作业的人员,应当符合以下条件:(一)身体健康,具备从事特种作业所需的身体条件。
(二)具备从事特种作业所需的技术能力和操作经验。
(三)取得特种作业相关的从业资格证书或者职业培训合格证书。
(四)具备法律法规规定的其他条件。
第七条特种作业人员的准入程序如下:(一)申请人提出书面申请,并提交相关材料。
(二)有关部门对申请材料进行审查,审查合格的,进行技能考核。
(三)技能考核合格的,办理特种作业人员的准入手续,并颁发相关证书。
第八条特种作业人员所需的从业资格证书、职业培训合格证书应当有专门的认证机构颁发,具备权威性和公信力。
第九条特种作业人员的准入搁在受到法律法规规定的限制。
第十条特种作业人员的准入证书应当按照规定的有效期进行管理,到期后需要进行相应的继续教育和培训。
第三章特种作业人员的管理第十一条特种作业人员的管理机构应当建立健全,明确职责、权限和责任。
第十二条特种作业人员的管理机构应当组织开展宣传教育,普及特种作业的安全知识和操作规程。
第十三条特种作业人员的管理机构应当建立特种作业人员的档案,包括个人基本信息、培训记录、考核结果等。
第十四条特种作业人员的管理机构应当定期组织特种作业人员进行安全培训和考核,确保其技术能力和操作水平符合要求。
第十五条特种作业人员应当按照法律法规的规定参加职业健康体检,确保身体状况符合特种作业要求。
特种作业与特种作业人员的管理办法一、引言特种作业是指作业过程中存在较大的危险性、高度的复杂性以及技术难度比较大的工作,如高空作业、起重作业、爆破作业、焊接作业等。
在进行这些特种作业时,为了保障生命财产安全,需要对特种作业人员进行严格的管理和监管。
本文将介绍特种作业与特种作业人员的管理办法。
二、特种作业的管理2.1 特种作业的分类根据《中华人民共和国特种设备安全法》的规定,特种作业分为以下几类:1.高处作业2.起重作业3.清洗作业4.爆破作业5.拆除作业6.电工作业7.焊接、切割和热加工作业8.特种设备作业9.涉毒、放射性和有害物质作业10.环境污染治理作业不同类别的特种作业所需的管理措施也有所不同。
2.2 特种作业的准入管理特种作业人员在进行特种作业前,需要通过准入管理程序的审核,方可进行特种作业。
准入管理包括两个方面:1.审核特种作业人员的证书或执照。
2.对特种作业人员进行特种作业人员安全技能培训和考核。
只有取得相应的证书或执照,并通过技能培训和考核,才能被认定为特种作业人员。
2.3 特种作业的现场管理在特种作业现场,需要符合以下要求:1.特种作业设备应符合国家或行业标准,并经过检验合格。
2.特种作业人员应配备相应的防护用品,并在现场听从现场指挥。
3.现场应进行现场监护,确保特种作业人员安全。
同时,特种作业现场也需设置警示标志,确保无关人员不进入现场,从而降低可能的风险。
三、特种作业人员的管理3.1 特种作业人员的资格要求特种作业人员需要符合以下资格要求:1.年龄需在18岁及以上。
2.具备相关的学历、职业技能和从业经验。
3.取得相应的特种作业证书或执照,并经过特种作业人员安全技能培训和考核。
3.2 特种作业人员的岗前培训和考试特种作业人员需要进行岗前培训和考试,以确保其具备进行特种作业的相关安全知识和技能。
培训和考试内容应包括但不限于以下几个方面:1.特种作业的相关安全法律法规和标准规范。
2.特种作业的安全操作流程与操作技能。
公司施工协作队伍管理办法第一章总则第一条为建立规范有序的施工协作队伍运行机制,确保企业依法有效整合社会资源,促进企业又好又快发展,根据国家有关法律、法规精神,并结合公司实际,把项目管理层和操作层变为以经济为纽带、责权利明确的合同契约关系,同时形成良好的制约、竞争、激励机制和自我发展机制,特制定本办法。
第二条制定本办法的目的:规范施工协作队伍组织,使操作层逐步实现从单纯的生产实体向专业化公司的转变。
第三条施工协作队伍分为专业施工队伍和一般协作队伍。
专业施工队伍:本办法所称专业施工队伍是指有限责任公司性质的组织,拥有较为固定的技术、管理及作业人员,能提供专业所需的人员、设备、模板、机具等,在某一领域、某一分项工程做精、做专,工程质量能稳定在较高水平的专业施工队伍。
其他队伍为一般协作队伍,作为公司承揽施工任务的辅助队伍。
内部施工队终止申请登记,现有内部施工队应积极发展,向专业施工队转变,如不符合本办法要求,则转为一般协作队伍进行管理。
第四条施工协作队伍的经营:施工协作队伍以其注册资产承揽相应规模的工程,依法自主经营、自负盈亏,服从本管理办法考核、评价和奖惩。
第二章施工协作队伍管理的基本原则第五条依法规范、合作共赢的原则。
施工协作队伍管理必须遵守国家法律、法规和有关政策规定,并依照本管理办法组织实施;项目各级管理单位要与施工队伍树立严管善待、合作共赢的思想。
第六条分级管理,权责明晰的原则。
构建总公司、分公司、项目部三级管理体系。
总公司负责施工协作队伍资格标准的制定、年度评价结果汇总、公布;分公司负责施工协作队伍的资格审查、评价、选用,以及固化的专业施工队伍的培育、发展;项目部负责施工协作队伍合同的签订、培训教育、过程管理和过程评价。
第七条优胜劣汰,质量安全为先的原则。
在使用施工协作队伍方面,坚决贯彻“优胜劣汰”的选择和培育理念。
第八条坚守合同契约精神的原则。
合同双方应遵守合同约定的各项条款,按照合同约定执行各项施工任务。
对工程作业班组的管理制度工程作业班组的管理涉及到人员配置、作业流程、安全规范、质量控制等多个方面。
为了确保每个环节都能得到妥善处理,以下是管理制度的核心内容:一、组织结构与人员职责每个作业班组应设立班组长,负责全面协调班组内的各项工作。
班组长下设安全员、质量员、材料员等职位,各司其职,形成明确的工作分工。
所有班组成员都应明确自己的职责范围,以及与其他岗位的协作关系。
二、作业计划与进度管理班组应根据项目整体进度要求,制定详细的作业计划。
计划应包括作业内容、起止时间、所需材料和设备等信息。
班组长需监督计划的实施情况,确保各项任务按时完成。
三、安全生产制度安全是工程作业的首要前提。
班组应制定严格的安全生产制度,包括但不限于:定期进行安全教育培训、穿戴个人防护装备、遵守操作规程、事故应急预案等。
安全员负责监督执行情况,及时发现并纠正安全隐患。
四、质量控制措施质量是工程的生命线。
班组应建立一套完善的质量控制体系,确保工程质量符合标准要求。
这包括对材料的质量检验、施工过程的监督检查、成品的验收等环节。
质量员负责记录质量问题并追踪整改结果。
五、沟通与协调机制有效的沟通是保障班组顺利运作的关键。
管理制度应包含沟通机制,确保信息的及时传递和问题的快速解决。
定期召开班组会议,讨论工作进展、存在的问题及改进措施。
六、奖惩制度为了激励班组成员的积极性,应建立合理的奖惩制度。
对于表现优秀、贡献突出的个人或团队给予奖励,对于违反规定、影响工程进度和质量的行为进行处罚。
七、培训与发展不断提升班组成员的技能和知识水平是提高整体工作效率的重要途径。
管理制度应包含定期培训计划,涵盖新技术、新工艺的学习,以及管理能力的提升。
八、环境保护与节能减排在施工过程中,应注重环境保护,减少对周边环境的影响。
制定节能减排措施,如合理使用材料、减少废弃物的产生、使用环保型设备等。
少先队作业管理制度内容为了规范少先队的作业管理,确保队员们完成作业质量和效率,提高少先队的整体素质,我们制定了以下少先队作业管理制度:一、作业布置1. 作业种类:作业种类分为学习作业和实践作业。
学习作业包括书面作业、阅读任务等;实践作业包括社会实践、志愿者活动等。
2. 作业内容:作业内容应根据队员的年龄、能力和实际情况进行合理设置,既要有挑战性,又要具有可操作性。
3. 作业要求:作业要求应明确具体,包括完成时间、要求格式、评分标准等,以便队员们清楚任务目标。
4. 作业布置方式:作业可以通过口头布置、书面布置等方式进行,确保队员们明确任务要求。
二、作业完成1. 完成时间:队员应按时完成作业,如遇到特殊情况,需及时请假并向相应领导汇报。
2. 作业质量:队员完成作业时应认真细致,做到字迹工整、逻辑清晰,确保作业质量符合要求。
3. 作业态度:队员在完成作业过程中应端正态度,主动解决问题,提出建设性意见,并遵守作业纪律。
4. 作业提交:完成作业后应按时提交,如需延迟提交需提前向领导请假并说明原因。
三、作业评价1. 评价标准:作业评价应根据任务要求和队员实际表现进行,包括完成质量、主动性、创新性等方面。
2. 评价方式:作业评价可以通过个人评价、组织评价等形式进行,确保评价公正、客观。
3. 评价结果:根据作业评价结果,对队员进行奖惩措施,鼓励优秀表现,帮助薄弱环节。
四、作业辅导1. 辅导方式:队员在完成作业过程中遇到困难,应及时向领导请教,寻求帮助,保证作业顺利完成。
2. 辅导内容:领导应对队员的作业情况进行及时了解,并根据具体情况提供针对性的辅导方案。
3. 辅导效果:领导应关注队员的作业进展,及时纠正错误,帮助队员提升能力,保证作业质量。
五、作业总结1. 经验总结:完成作业后,队员应及时总结经验,吸取教训,为今后的作业提供指导。
2. 效果展示:优秀作业作品可以在团队内部、学校或社会进行展示,以激励队员们努力学习。
作业井队安全管理制度一、总则1. 为加强井队安全管理,确保生产经营安全,保障员工身体健康,特制定本《井队安全管理制度》(以下简称“本制度”)。
2. 本制度适用于井队所有工作人员,包括现场作业人员、技术管理人员及管理人员。
3. 井队安全管理应遵循“预防为主、整体管理、安全第一、群防群控”的原则,确保井队安全生产。
二、职责分工1. 井队负责人应负总安全管理责任,确保井队安全生产。
2. 安全管理人员应监督每日安全生产情况,及时发现并解决存在的安全隐患。
3. 现场作业人员应严格遵守安全操作规程,严格执行安全操作指令。
4. 技术管理人员应及时了解现场安全情况,做好安全技术指导工作。
5. 管理人员应积极主动推动安全工作,不断优化安全管理机制。
6. 安全监管部门应加强对井队安全工作的监督检查,及时发现并整改存在的安全问题。
三、安全管理制度1. 井队应建立完善的安全管理制度,包括安全生产责任制度、安全检查制度、安全教育培训制度等。
2. 井队应每月召开安全例会,总结上月安全工作情况,部署下月安全工作任务。
3. 井队应每季度组织安全演练,提高员工应急处理能力。
4. 井队应定期进行安全检查,发现并排除安全隐患。
5. 井队应加强安全意识教育,提高员工安全责任意识。
四、安全生产措施1. 井队应设立安全生产管理部门,由专职人员负责安全生产工作。
2. 井队应建立健全的安全生产档案管理制度,确保安全生产档案完整、准确。
3. 井队应加强设备设施的维护保养工作,确保设备设施正常运转。
4. 井队应定期组织员工进行安全培训,提高员工安全生产意识。
5. 井队应建立安全生产情况统计制度,实现安全工作数据化管理。
五、安全生产预案1. 井队应制定安全生产预案,包括事故应急预案、灾害应急预案等。
2. 井队应组织员工进行安全演练,检验应急预案的可行性。
3. 井队应定期更新安全生产预案,确保预案的有效性。
六、安全生产奖惩制度1. 井队应建立健全的安全生产奖惩制度,对安全工作成绩突出的员工给予奖励,对违反安全规定造成事故的员工给予惩罚。
作业队安全生产规章制度第一章总则第一条为了加强作业队安全生产管理,确保人身安全和财产安全,维护正常生产秩序,制定本规章制度。
第二条作业队是指在工程现场工程作业及服务的生产单位,作业队成员包括工程技术人员、作业人员、监理人员等。
第三条作业队应当严格执行国家有关安全生产法律法规和标准,不得违反规定安排工作和超范围经营。
第四条作业队必须严格遵守作业现场安全生产规章制度,确保人身安全和财产安全。
第五条作业队必须按照相关规定建立健全安全生产管理机制,配备专职安全生产管理人员,制定并贯彻安全生产责任制和安全生产目标责任制。
第六条作业队必须加强安全生产宣传教育培训,提高员工安全生产意识,培养员工安全生产技能。
第七条对于违反安全生产规定的行为,作业队将依法给予相应的处罚,并对相关责任人进行问责。
第二章安全防护第八条作业队必须严格执行安全生产标准,配备必要的安全防护设施和器材,确保作业人员的安全。
第九条作业队在进行高空作业时,必须设置牢固的防护栏杆和安全网,严禁超范围作业。
第十条作业队在进行地下作业时,必须按照规定设置通风设备和监测设备,确保作业人员的安全。
第十一条作业队必须配备必要的消防设备,定期进行消防演练,提高员工消防意识和应急处理能力。
第十二条作业队必须定期进行安全检查,及时发现并纠正安全隐患,确保作业现场的安全。
第三章安全操作第十三条作业队在进行危险作业时,必须制定详细的作业方案并严格执行,确保作业人员的安全。
第十四条作业队必须设置专职操作人员,按照规定进行操作,严禁未经培训的人员进行操作。
第十五条作业队必须确保作业人员配备必要的安全装备,严格按照操作规程进行操作,保障作业人员的安全。
第十六条作业队必须按照相关规定进行设备维护保养,确保设备正常运行,防止事故发生。
第十七条作业队必须对作业现场进行定期清理,保持通道畅通,防止摔倒和绊倒事故发生。
第四章应急处置第十八条作业队必须建立健全应急预案,定期进行应急演练,提高应急处置能力。
作业层管理办法第一章总则第一条为进一步强化对作业层队伍现场作业过程管理,保证工程安全质量,提高施工现场管理组织水平,依据《中铁四局电气化工程有限公司作业层队伍管理实施细则》,细化工作要求和标准,制订本规范。
第二条作业层队伍过程管理是指作业层队伍从进场到退场的现场管理环节,由项目部负责实施,公司负责监督和管理。
第三条本规范适用于公司所属项目部承接的所有新建、扩建和改建等所有工程项目,以及在公司范围内施工作业的所有作业层队伍。
第二章进场管理第四条项目部与作业层队伍正式签订的劳务(专业)分包合同,报公司成本管理部备案后,成本管理部向作业层队伍发《进场通知书》。
第五条作业层队伍持《进场通知书》与项目部协商具体进场事宜,并分别做好进场准备工作。
(一)项目部在队伍进场前的准备工作主要包括:1.为作业层队伍进场提供作业面;2.帮助作业层队伍安排或建设劳务人员驻地;3.制作现场作业明示牌,明示牌内容包括:作业层队伍名称、现场负责人及电话、主要作业内容、旁站人员姓名及电话;4.落实安全培训教材资料。
(二)作业层队伍在进场前的准备工作主要包括:1.在项目部帮助下租赁或建设劳务人员驻地;2.根据项目部提供的作业面和施工安排,对准备进场的劳务人员、机械设备、施工机具等进行调配和储备。
第六条项目部应根据现场准备工作情况合理安排作业层队伍人员、机械设备、施工机具及周转料等进场,并进行进场验证,填写《进场验证记录表》。
(一)管理人员验证。
由项目部生产副经理负责对作业层队伍进场的现场负责人、安全员、班组长等主要管理和技术人员进行身份验证,验证内容包括:1.身份证;2.劳动合同书;3.社保缴费证明;4.安全员证书、管理和技术人员职业资格证书等。
(二)劳务人员验证。
由项目部劳务员对作业层队伍进场劳务人员进行身份验证,验证内容包括:1.身份证(无身份证、未成年人和超过法定退休年龄的劳务人员不得进场);2.劳动合同书;3.特种作业人员的特种作业岗位证书。
特种作业人员安全管理办法第一章总则第一条特种作业人员安全管理办法(以下简称《办法》)是为了保障特种作业人员的生命安全和身体健康,规范特种作业人员安全管理行为,提高特种作业人员安全管理水平,保护公共安全和社会秩序,依据相关法律法规制定的。
第二条本办法适用于进行特种作业的人员,包括但不限于高空作业人员、爆破作业人员、消防作业人员、危险品作业人员等。
第三条特种作业人员安全管理应当遵循以下原则:(一)安全第一,预防为主;(二)综合管理,分工负责;(三)严格标准,科学作业;(四)应急准备,及时救援;(五)宣传教育,普及安全。
第四条地方各级人民政府应当加强对特种作业人员安全管理的领导,建立健全特种作业人员安全管理工作机构,制定特种作业人员安全管理的实施方案和工作计划,加强特种作业人员的培训、考核和监管。
第五条特种作业人员应当遵守国家的法律法规,严格执行特种作业现场安全操作规程,服从安全管理人员的指挥,服从安全管理检查和监督,做好个人和他人的安全防护工作。
第二章特种作业人员的安全管理第六条(特种作业人员的培训和考核)特种作业人员应当参加经国家相关部门认可的特种作业人员培训,并取得合格证书后方可从事特种作业。
特种作业人员应当按照规定进行定期培训,掌握特种作业的最新规范和安全技术操作要求。
特种作业人员应当参加定期考核,合格后方可继续从事特种作业。
第七条(特种作业人员的安全防护)特种作业人员在进行特种作业时,应当配备符合规定的安全防护用具和设备,并正确使用。
特种作业人员应当按照规定佩戴和使用安全帽、防护眼镜、防护服等个人防护用具。
特种作业人员应当注意作业现场的安全,确保楼梯、通道等畅通无阻,确保安全出口和安全通道的有效使用。
特种作业人员在作业现场应当遵守规定的操作流程,不得擅自更改或忽视安全操作规程。
第八条(特种作业人员的应急处置)特种作业人员应当掌握特种作业过程中可能发生的突发情况和事故,具备处理突发情况和事故的应急处置能力。
工程项目部(工程部)特种作业人员与分包队伍安全管理办法一、特种作业人员安全管理第一条特种作业是指容易发生安全事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的施工作业。
主要包括:1.电工作业:电气安装、维修、维护等。
2.金属焊接切割作业:电焊、气割、气焊。
3.起重机械作业:门式、塔式、桥式、缆索起重机,其他移动起重机作业与安装、拆除、维修;施工升降机、电梯作业、安装、拆除与维修;起重指挥、司索等。
4.厂内机动车辆驾驶:场内运输汽车、轨道机车、铲车、叉车、推土机、装载机、挖掘机、压路机、电瓶车、翻斗车等作业。
5.登高架设及高空悬挂作业:各种排架、平台、栈桥的架设拆除;外墙、坝面清理、装修;悬挂设备安装维修。
6.制冷作业:制冷设备操作、安装、拆除与维修。
7.锅炉作业:司炉、维修、水质化验。
8.压力容器操作:空压设备,氧气、乙炔站设备操作、维修等。
9.爆破作业:爆破器材运输、储存、加工、使用、销毁等。
10.金属探伤检测作业:射线、超声波探伤。
11.水上作业:轮机驾驶、水手。
12.其他或省级有关部门明确的特种作业。
第二条特种作业人员应按规定参加规定的特种作业人员岗前培训,经考核合格,持有有效的特种作业证件才能上岗作业。
特种作业证件按和质量技术监督管理局的有关规定,进行定期复审和换证。
第三条特种作业人员必须具备以下基本条件:1.年龄满18周岁;2.身体健康,无妨碍从事相应作业的疾病和生理缺陷;3.初中以上文化程度,具备相应工种的基本安全知识和安全操作技能。
4.经专业培训,符合相应工种作业特点需要的其他条件。
第四条特种作业人员上岗前,应进行安全操作规程进行考核,经考核合格后,才能安排上岗。
对离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核。
第五条对特种作业人员的要求:1.特种作业人员应熟知本岗位及工种的安全技术操作规程,严格按照相关规程进行操作。
2.特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查,清除周围影响安全作业的物品,严禁设备没有停稳进行检查、修理、焊接、加油、清扫等违章行为。
作业规程管理办法第一章总则第一条为了规范学生作业行为,提高学生学习效果,制定本管理办法。
第二条本办法适用于各级各类学校的学生作业管理。
第三条学生作业应当符合教育教学目标,具有一定的难度和挑战性,有利于学生的全面发展。
第四条学生作业应当负担适度,合理安排时间,提倡独立完成。
第五条学校应当设立作业管理机构,明确作业管理责任人,建立作业管理制度。
第二章作业管理机构第六条学校应当设立作业管理机构,负责学生作业的组织、协调、监督和评价工作。
第七条作业管理机构由学校的教务处、班主任工作室等部门共同负责。
第八条作业管理机构应当建立健全作业管理制度,确保作业的科学性、规范性和有效性。
第九条作业管理机构应当定期组织开展作业评价工作,对学生的作业完成情况进行全面评价。
第三章作业布置第十条作业布置应当有明确的教育教学目标,与学生的学习内容和学习进度相适应。
第十一条作业布置应当围绕学科知识、思维能力、实践技能等方面展开,鼓励学生进行独立思考和创造性思维。
第十二条作业布置应当具有一定的难度和挑战性,能够有效激发学生的学习兴趣和主动性。
第十三条作业布置应当合理安排时间,不得超过学生的学习负担能力,不得影响学生的休息时间和身心健康。
第十四条作业布置应当遵守公平原则,不得因种族、性别、地域等因素歧视或偏袒学生。
第四章作业批改第十五条作业批改应当及时进行,确保学生得到及时反馈和指导。
第十六条作业批改应当准确、客观、公正,不得轻易给予满分或零分。
第十七条作业批改应当鼓励学生的优点,指出学生的不足,并给予具体的改进建议。
第十八条作业批改应当尊重学生的个性差异,不以作业得分为唯一衡量标准。
第五章作业反馈第十九条学校应当建立作业反馈机制,定期对学生作业的质量进行评价,并将评价结果及时反馈给学生和家长。
第二十条作业反馈应当包括学生作业的得分、评语以及改进建议等内容。
第二十一条学校应当组织家长会等形式,向家长介绍作业反馈情况,并与家长积极沟通合作,为学生提供有效的学习支持。
作业队伍管理办法
为了规范公司所有作业队伍的管理,特制定本办法。
一、公司作业队伍构成
1、专业化分公司:安装一处、安装二处、安装三处、安装四处、电装处、自控仪表处、筑炉施工处、机械化施工处
2、检修分公司:检修一队、检修二队、检修三队、检修四队、压力容器队、80万吨检修一队、80万吨检修二队、80万吨检修三队、80万吨检修四队、80万吨检修五队
3、华泽检修分公司:检修一队、检修二队
4、劳务分公司:a、由公司职工个人承包纳入劳务分公司统一管理的土建队;b、由公司审核后纳入劳务分公司统一管理的外协队伍。
二、作业队伍的管理
各分公司对所属作业队伍统一管理。
1、各分公司对所属作业队伍的队长(或负责人)进行管理,并对各作业队伍的技术骨干进行建档管理。
2、各分公司对所属作业队伍人员进行操作技能培训,建立专业化施工能力强的各项专业化队伍并组织对特殊工种人员培训取证。
3、各分公司负责对所属作业队伍进行国家相关法律法规、公司各项规章制度及进场前的安全教育,并对作业队伍在项目上的安全、质量、进度管理进行指导、检查和考核。
4、各分公司对所属作业队伍的经营进行精细化的管理,负责对
各作业队的成本进行核算,确保成本的真实性。
三、施工任务安排
1、各作业队伍承建公司承揽的施工任务,按照《项目确定作业队伍程序》进入项目部。
2、鼓励纳入分公司管理的作业队伍利用公司资质自行在社会上承揽任务,向公司交纳一定的管理费。
四、结算管理
所有作业队伍与项目部的结算,必须通过四个分公司,项目部只是网上审批权限不允许代替任何分公司给作业队伍报量。
各作业队伍按月与项目部按照协议结算进度款,项目部审批后由各分公司预算员(核算员)统一给项目部网上报量,项目部给以审核。
分包单位的结算,要求通过劳务分公司。
五、项目部不按照规定提出队伍需求计划,私自联系外协队伍,公司所有有关单位一律不予办理相关手续。