民用建筑万科施工现场品质管理制度土建部分SY版
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一、总则为加强我公司施工安全管理,提高工程质量,保障施工人员生命财产安全,根据国家相关法律法规及行业规范,结合我公司实际情况,特制定本制度。
二、安全管理制度1. 施工现场必须实行封闭式管理,沿工地四周设置围挡,高度不得低于2.0m,使用材料应保证围挡稳固、整齐、美观。
围挡宣传策划由营销管理部统一制定。
2. 施工现场出入口标有企业名称或标识,设置车辆冲洗设施,车辆出入口设置冲洗装置和排水沟,保证所有车辆在离开现场时清洁。
3. 施工现场地面应采用混凝土地面或其他硬化地面措施,使现场地面平整坚实。
具有积水可能的作业区域内,应作水泥地面和有良好的排水措施,现场道路应保持畅通。
4. 施工现场应设置安全防护设施和安全标志,道路上不得堆放建筑材料或其它杂物。
施工道路、作业场地(钢筋、木制作和砼搅拌站)应满足以下要求:(1)施工道路、作业场地应设置排水沟,防止积水;(2)施工现场应设置警示标志,提醒施工人员注意安全;(3)施工现场应设置安全防护设施,如防护网、防护栏等。
5. 施工现场各施工单位应分别设置围挡实行封闭管理,围挡高度不得低于1.8m。
施工作业区、材料堆放区与生活办公区间应相互分开,隔离措施应采用铁栅栏,高度不得低于1.8m,各区应有明显的标志牌。
6. 施工现场应定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保施工现场安全。
三、质量管理制度1. 施工单位应严格按照工程设计文件、施工图纸和施工技术标准进行施工,确保工程质量。
2. 施工单位应建立健全质量管理体系,明确质量责任,落实质量控制措施。
3. 施工单位应加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保施工质量。
4. 施工单位应加强施工过程的质量控制,严格执行施工工艺,确保施工质量。
5. 施工单位应定期对施工现场进行质量检查,发现问题及时整改,确保工程质量。
6. 施工单位应建立健全工程质量验收制度,确保工程质量符合设计要求。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行,由公司安全生产管理部门负责解释。
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,建筑行业已经成为国民经济的重要支柱产业。
工程项目质量管理作为建筑行业的重要组成部分,直接关系到工程项目的质量和安全。
万科作为中国领先的房地产企业,始终坚持以质量为本,严格遵循工程项目质量管理原则,确保每一项工程都能达到预期的质量标准。
本文将从万科工程项目的质量管理体系、质量管理制度、质量控制措施等方面进行详细阐述。
二、万科工程项目质量管理体系1. 质量管理理念万科工程项目质量管理始终坚持“以人为本、质量第一、持续改进”的理念,将客户需求放在首位,不断提升工程质量,为客户提供满意的产品。
2. 质量管理体系万科工程项目质量管理体系包括以下几个方面:(1)组织架构:设立质量管理部,负责工程项目质量管理工作;各部门设立质量管理人员,负责本部门质量管理工作。
(2)质量目标:制定年度质量目标,明确各阶段质量目标,确保工程质量达到预期标准。
(3)质量管理流程:建立从项目立项、设计、施工、验收到售后服务全过程的质量管理流程,确保每个环节都有严格的质量控制。
(4)质量培训:定期对员工进行质量管理培训,提高员工的质量意识,增强质量管理能力。
三、万科工程项目质量管理制度1. 设计阶段质量管理制度(1)设计质量要求:严格按照国家相关法律法规和标准进行设计,确保设计质量。
(2)设计变更管理:对设计变更进行严格控制,确保变更不影响工程质量。
(3)设计审查制度:设立设计审查小组,对设计文件进行审查,确保设计质量。
2. 施工阶段质量管理制度(1)施工质量要求:严格按照施工图纸、施工规范和施工工艺进行施工,确保施工质量。
(2)施工过程控制:对施工过程进行全程监控,及时发现并解决质量问题。
(3)施工验收制度:设立施工验收小组,对施工质量进行验收,确保工程质量。
3. 验收阶段质量管理制度(1)验收标准:严格按照国家相关法律法规和标准进行验收,确保验收质量。
(2)验收流程:建立验收流程,确保验收工作有序进行。
万科施工管理规章制度第一章总则第一条为规范施工管理、确保施工质量,提高工程进度,保护工程环境,维护施工安全,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于万科公司范围内所有施工项目,包括建筑施工、装修施工等。
第二章施工组织管理第三条施工项目需成立专门的施工小组,负责组织、协调和监督施工工作。
第四条施工小组应由具备相关专业证书和丰富经验的人员组成。
第五条施工小组应制定详细的施工计划,并按照计划进行施工。
第六条施工小组应及时处理施工中出现的问题,并及时向上级汇报。
第七条施工小组应定期召开施工例会,及时沟通解决工作中遇到的问题。
第三章施工质量管理第八条施工项目应严格按照相关法律法规、规范和标准进行施工。
第九条施工项目应由专人进行现场监督和检查,确保施工质量。
第十条施工项目应建立严格的质量控制机制,包括质量检测和验收。
第十一条施工项目应保持施工现场整洁有序,杜绝随意堆放杂物。
第十二条施工项目应对工程材料进行入库验收,确保材料质量合格。
第十三条施工项目应制定详细的施工工艺和施工规范,明确施工要求。
第十四条施工项目应定期进行施工进度汇报,确保工程按计划进行。
第四章施工进度管理第十五条施工项目应按照施工计划有序进行,确保工期不延误。
第十六条施工项目应及时处理延误问题,尽量缩短工期。
第十七条施工项目应制定详细的进度计划,明确施工目标和任务。
第十八条施工项目应及时向上级汇报施工进度,提前预警工期风险。
第五章施工安全管理第十九条施工项目应严格执行相关安全法规,确保施工安全。
第二十条施工项目应建立完善的施工安全制度和管理体系。
第二十一条施工项目应定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识。
第二十二条施工项目应配备必要的安全设施和防护措施,确保员工安全。
第二十三条施工项目应定期进行安全检查和隐患排查,及时销号整改。
第六章工程环境保护管理第二十四条施工项目应制定详细的环境保护措施,防止环境污染。
第二十五条施工项目应建立垃圾分类和处理制度,保持施工现场清洁。
万科施工现场品质管理规章制度—土建部分第一章总则第一条为了加强施工现场的品质控制,提高施工质量,确保项目按时、安全、高质量地完成,制定本规章制度。
第二条本制度适用于万科土建部门在各个施工现场进行土建施工的管理。
第三条施工现场品质管理是指对工程施工现场全面、规范、有效地进行品质控制和管理。
第二章施工现场品质管理组织机构第四条施工现场品质管理组织机构包括总监、副总监、主管和专责人等。
第五条施工现场品质管理组织机构具体职责如下:1.总监负责指挥、协调、监督施工现场的品质管理工作。
2.副总监负责协助总监进行施工现场品质管理工作。
3.主管负责具体施工现场的品质管理工作。
4.专责人负责施工现场的具体品质管理事项。
第三章施工现场品质管理工作内容第六条施工现场品质管理工作内容包括但不限于以下几方面:1.进行施工现场质量管理验收。
2.对施工现场进行定期巡查和抽查,发现问题及时整改。
3.管理施工现场的材料及设备,确保其质量合格。
4.协调施工进度和质量,保证工程按计划进行。
5.进行施工现场的安全管理,确保工人和设备的安全。
6.撰写施工现场品质管理报告,及时将情况上报给上级领导。
第七条施工现场品质管理工作应遵循以下原则:1.全面负责:负责施工现场的所有品质管理工作。
2.规范管理:依据相关法律法规和规章制度进行管理。
3.特定专责:对每个施工现场指定专责人负责品质管理工作。
4.主动防控:及时发现问题并采取措施进行整改。
5.效果监控:对施工现场的品质管理工作进行监控评估。
6.信息共享:将施工现场的品质管理情况及时上报给上级领导。
第四章施工现场品质管理工作流程第八条施工现场品质管理工作应按照以下流程进行:1.施工前:对施工现场进行实地勘测和评估,确定合适的施工方案。
2.施工中:进行日常巡查和抽查,发现问题及时整改,管理材料和设备。
3.施工后:进行质量验收,撰写品质管理报告。
第九条施工现场品质管理工作流程的具体要求如下:1.施工前勘测和评估应综合考虑地理环境、土壤条件等因素,制定合理的方案。
万科施工管理制度(完整版)高效规范的万科施工管理制度1.施工项目管理1.1 项目管理目的1.2 项目组织机构1.3 项目管理流程1.4 监理工作1.5 建设单位与施工单位合作2.施工准备2.1 施工前准备工作2.1.1 施工方案编制2.1.2 人员招聘和培训2.2 施工材料计划和采购2.2.1 材料计划编制2.2.2 供应商选择和评估2.2.3 材料采购流程2.3 施工设备管理2.3.1 设备选购2.3.2 设备维护与管理3.施工过程管理3.1 工艺流程规范3.1.1 工艺流程编制3.1.2 工艺流程评审3.2 建筑质量控制3.2.1 施工质量要求3.2.2 施工质量验收3.3 安全生产管理3.3.1 安全生产责任制3.3.2 安全培训与教育3.3.3 安全事故处理3.4 进度管理3.4.1 施工进度计划3.4.2 进度监测与控制3.5 质量、安全和进度检查4.施工质量管理4.1 质量管理体系4.1.1 质量管理组织机构4.1.2 质量管理流程4.2 质量控制要求4.2.1 工程质量验收标准4.2.2 质量控制措施4.3 质量验收与评估4.3.1 施工过程日常质量检查4.3.2 工程竣工验收5.安全生产管理5.1 安全生产责任制5.1.1 安全生产组织机构5.1.2 安全培训与教育5.2 安全生产控制5.2.1 安全生产计划5.2.2 安全隐患排查与整改5.3 安全事故处理5.3.1 安全事故报告与调查5.3.2 安全事故应急预案6.施工进度管理6.1 进度计划编制6.1.1 施工进度计划编制要求6.1.2 进度计划审核与调整6.2 进度监测与控制6.2.1 施工进度监测方法6.2.2 进度控制措施6.3 进度信息报告7.附件7.1 施工方案模板7.2 材料计划模板7.3 设备管理表格7.4 工艺流程图样板7.5 安全生产责任制模板7.6 质量验收标准文件7.7 安全事故报告表格7.8 进度计划模板法律名词及注释:1. 质量管理体系: 根据国家标准和法律法规,建立和实施质量管理的组织结构、职责、程序、流程等,以实现质量目标的体系。
万科地产施工质量管理规定一、总则为确保万科地产项目的施工质量,提高工程建设的安全性、可靠性和耐久性,保障业主和用户的利益,制定本施工质量管理规定。
二、施工质量目标1. 遵守国家建筑法律法规、标准和相关规范,确保项目全过程施工质量符合国家要求;2. 严格控制施工质量,确保项目达到设计要求,保证工程的安全性和可靠性;3. 提高施工管理水平,优化施工过程,控制工程进度,保证工期目标的实现;4. 进行现场施工质量监督检查,及时发现和解决施工中的问题,确保项目施工质量符合预期。
三、施工质量管理组织1. 设立质量管理部门,负责项目施工的质量控制和管理;2. 配备专职质量管理人员,按照职责划分,负责分工施工过程的质量管理任务;3. 建立施工质量管理文件,包括施工质量管理手册、质量控制规范和工作指导书等;4. 定期组织质量管理例会,进行质量管理工作的总结和经验交流。
四、施工质量控制1. 施工前a. 检查项目施工图纸和设计文件,确保施工符合设计要求;b. 编制施工组织设计,明确施工顺序和方法;c. 确定项目施工质量检查和验收标准,明确重点和难点工程;2. 施工中a. 严格按照项目施工图纸进行施工,确保施工准确无误;b. 定期进行施工质量检查,发现施工质量问题及时整改;c. 加强施工现场管理,确保施工安全和文明施工;d. 定期检查和维护施工设备,确保施工设备安全可靠;e. 确保施工人员熟悉工程质量标准和施工工艺,提高施工质量;3. 施工后a. 进行工程竣工验收,确保工程符合设计和合同要求;b. 定期进行工程维护和保养,提高工程的可靠性和耐久性;c. 建立施工质量档案,记录施工过程和质量控制情况。
五、施工质量监督1. 设立独立的施工质量监督机构,负责对项目施工质量进行监督和检查;2. 定期进行施工现场监督,并向质量管理部门提出监督报告;3. 对施工过程中发现的施工质量问题,及时向质量管理部门和建设单位汇报,并要求整改;4. 密切与相关设计、施工单位和监理单位的合作,共同推进施工质量的改进。
一、总则为加强施工单位管理,确保施工质量、安全、进度和效益,根据国家相关法律法规和公司规章制度,特制定本制度。
二、组织架构1. 施工单位设立项目经理部,负责施工现场的全面管理工作。
2. 项目经理部下设以下部门:(1)工程技术部:负责施工方案的编制、施工图纸的审核、施工过程的监督和施工质量的检验。
(2)安全管理部:负责施工现场的安全管理,确保施工安全。
(3)物资管理部:负责施工物资的采购、保管、领用和报废。
(4)合同管理部:负责施工合同的签订、履行和结算。
(5)财务部:负责施工现场的财务管理,确保资金安全。
三、施工质量管理1. 施工单位必须严格执行国家有关施工质量的标准和规范。
2. 施工单位应建立健全施工质量管理体系,确保施工质量。
3. 施工单位应加强对施工过程的质量控制,做好施工记录和验收工作。
4. 施工单位应定期对施工质量进行检查,发现问题及时整改。
四、施工安全管理1. 施工单位必须严格执行国家有关施工安全的规定和标准。
2. 施工单位应建立健全施工现场的安全管理制度,确保施工安全。
3. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查,发现安全隐患及时整改。
4. 施工单位应加强对施工人员的安全教育和培训,提高安全意识。
五、施工进度管理1. 施工单位应根据施工合同和施工方案,编制合理的施工进度计划。
2. 施工单位应加强对施工进度的跟踪和检查,确保施工进度。
3. 施工单位应定期对施工进度进行分析,发现问题及时调整。
六、施工效益管理1. 施工单位应合理利用资源,降低施工成本,提高施工效益。
2. 施工单位应加强对施工项目的成本核算和费用控制。
3. 施工单位应定期对施工效益进行分析,提高施工效益。
七、合同管理1. 施工单位应严格按照合同约定履行施工义务。
2. 施工单位应加强对合同履行的监督和管理,确保合同履行。
3. 施工单位应定期对合同履行情况进行检查,发现问题及时解决。
八、奖惩制度1. 施工单位应建立健全奖惩制度,对表现优秀的单位和个人给予奖励。
清水港湾二期住宅项目现场质量管理制度编制:审核:审批:编制单位:湖北远大建设集团有限公司编制日期:2016年5月目录第一章、现场质量管理制度 0第二章、工程质量责任制 (2)第三章、技术交底制度 (10)第四章、施工质量检查、检验制度 (11)第五章、隐蔽工程检查验收制度 (12)第六章、技术复核制度 (13)第七章、质量“三检”制度 (14)第八章、示范样板制度 (15)第九章、工程质量挂牌制度 (15)第十章、材料采购、检验、保管制度 (16)第十一章、试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度 (17)第十二章、工程质量评定、验收制度 (17)第十三章、不合格、不符合控制制度 (18)第十四章、砼构件修补制度 (22)第十五章、成品、产品保护制度 (22)第十六章、工程质量事故报告制度及调查制度 (23)第十七章、培训上岗制度 (24)第十八章、工程质量保修制度 (24)第十九章、质量管理处罚条例 (25)第一章、现场质量管理制度按照国家建筑安装工程施工规范及质量检验评定标准,特别是工程质量强制条文及公司的有关质量要求,结合公司的质量管理现状,为把公司的质量更上一层楼,特制订本制度。
1、公司实行四级管理,即公司工程部、分公司工程科、项目设质检组配备专职质量员、班组自检,负责各自范围内工程质量的管理和监督,从严把好质量关。
项目、班组对各自分管范围进行质量检查,及时发现质量缺陷,找出解决方法,解决质量通病,提高工程质量。
每次检查必须留有书面记录和质量整改通知单,并组织好复查。
2、公司对所属施工项目每月进行一次质量、安全大检查,进行评比,并对质量、安全不达标的工程处以必要罚款,对好和较好的工程按公司管理标准给予奖励。
公司及项目部建立质量管理制度及质量责任制并加以落实,建立质量责任制考核奖罚制度。
3、施工项目必须配齐检测工具,施工班组应实测实量,不留死角,严格按内控指标检查验收。
4、分公司、项目部质检员会同公司工程部门做好质量预控、检查与验收评定,解决处理工程质量有关问题,参与全过程的质量管理。
目录第一部分编制前述 (5)一、目的 (5)二、适用范围 (5)三、工作职责 (5)四、管理办法 (5)第二部分土建部分 (6)一、施工放线 (6)1、模板阶段控制线 (7)2、砌筑阶段控制线 (7)3、抹灰阶段控制线 (8)二、模板工程 (8)1、定位控制线 (8)2、配模图 (9)3、2011年在建项目模板工程材料要求 (9)4、墙柱木模板的安装控制 (9)3、梁、顶板模板 (14)4、墙柱大钢模的安装控制 (17)5、模板验收 (18)6、拆模时间 (19)三、混凝土 (19)1、浇筑令 (19)2、混凝土材料验收要求 (20)3、浇筑过程控制要点 (20)4、楼板厚度控制 (21)5、后浇带混凝土的浇筑 (21)6、混凝土线槽 (21)7、混凝土的养护要点 (21)四、砌筑工程 (21)1、砌筑小样图和排砖图 (21)2、砌筑样板引路 (22)3、砌筑控制线 (22)4、砌体材料的筛选 (22)5、挂线施工及分层砌筑 (22)6、砌筑节点要求 (22)7、厨卫间成品烟道的安装 (26)五、抹灰工程 (28)1、抹灰小样图 (28)2、抹灰样板引路 (29)3、抹灰控制线 (29)4、灰饼 (29)5、墙面甩浆拉毛 (30)6、不同基体交接处挂网 (30)7、抹灰砂浆的要求 (30)8、分层抹灰 (31)9、外窗口半精洞口抹灰 (31)10、地面抹灰 (31)11、墙面湿水养护 (31)12、抹灰空鼓及裂缝的检查与修补 (32)六、地下室工程 (32)1、地下室工程材料选用标准 (32)2、地下室工程技术要求执行标准 (32)3、地下室工程各工序的验收环节 (38)七、屋面及阳台、露台工程 (38)1、阳台及露台 (38)2、平屋面 (39)3、关键节点做法 (40)八、卫生间防水工程 (44)1、基层处理 (44)2、防水附加层 (44)3、防水层 (44)4、防水保护层 (44)5、蓄水试验 (44)九、外门窗工程 (44)1、交圈记录 (44)2、交接验收 (45)3、技术要求 (45)4、施工过程控制 (46)5、外门窗安装 (46)6、发泡密封 (47)7、外墙保温 (47)8、外门窗内侧抹灰收口 (47)9、淋水试验 (47)十、门工程 (47)1、图纸审核 (47)2、安装前界面交接 (48)3、技术要求 (48)4、施工 (48)十一、地热工程 (49)1、地热施工图纸深化 (49)2、技术要求 (49)3、安装过程质量控制 (49)十二、外保温工程 (51)1、施工前准备工作 (51)2、施工工艺流程控制要点 (52)3、验收 (55)十三、外墙贴砖 (56)1、施工前准备 (56)2、施工 (56)3、验收 (58)十四、外墙涂料工程 (58)1、施工前准备 (58)2、施工 (58)十五、铁艺 (59)1、图纸二次深化 (59)2、界面交接 (59)3、安装位置 (59)4、支座安装 (59)十六、公共区域 (59)1、楼梯间 (59)2、电梯前室 (60)3、水电管井门及进出风口 (60)五、工程管理可视化要求 (61)第三部分土建工程成品保护制度 (62)一、编制目的 (62)二、适用范围 (62)三、土建工程产品保护管理原则 (62)四、成品保护的实施时间 (63)五、保护拆除时间 (63)六、主要施工项目成品保护标准作法 (63)(一)基础工程 (63)1、土方开挖 (63)2、土方回填 (63)3、北方项目基础施工的越冬防护要求 (64)(二)主体工程 (64)1、模板工程 (64)2、钢筋工程 (65)3、混凝土工程 (67)4、地下防水工程 (69)5、砌筑工程 (69)6、抹灰工程 (70)7、门窗工程 (72)8、地面工程 (74)9、地热工程 (75)10、屋面工程 (76)七、材料管理 (76)第四部分沈阳公司安全文明施工管理办法 (77)一、施工现场管理要求与职责 (77)1、组织架构 (77)2、动态监管 (77)二、安全文明施工管理制度 (77)1、施工现场安全生产管理制度 (77)2、现场文明施工制度 (77)3、施工现场材料管理制度 (78)4、施工现场机械设备管理制度 (79)5、生活区卫生管理制度 (79)6、生活区安全保卫制度 (80)7、动火制度 (81)8. 施工现场安全、消防、保卫、文明施工规定 (81)三、安全文明施工要求及统一标准 (82)(一)施工现场功能区域基本要求 (82)1、施工现场功能区划分 (82)2、现场施工道路及场区硬覆盖 (82)3、入口临时大门 (83)4、门卫亭 (84)5、洗车池 (85)6、现场围挡 (87)7、八牌二图 (87)8、安全生产指示牌 (88)9、材料堆放 (90)10、场区标识 (93)(二)临建设施基本要求 (95)1、现场办公室 (95)2、宿舍 (96)3、食堂 (97)4、安全通道 (97)5、加工区 (98)(三)分项工程防护标准 (101)1、脚手架及密目网 (101)2、卸料平台 (103)3、塔吊 (104)4、施工升降机及呼叫系统 (106)5、基坑及楼内临边防护标准 (107)(四)现场临时用电 (110)1、现场临时施工用电控制标准: (111)2、一级总配电柜(箱)及供电部分 (111)3、二级配电柜(箱)及供电线路部分 (113)4、三级开关箱及供电线路部分 (113)5、临时用电电气产品管理和电工测试仪器、工具的配备要求 (115)6、生活区临时用电统一控制做法 (115)7、现场安全消防 (116)8、现场监控系统 (117)第一部分编制前述一、目的1、品质管理制度的编制是对沈阳公司工程系统技术标准及工程管理行为的统一;2、根据品质管理制度要求执行对在建项目实体工程质量进行预控管理,提升工程质量;3、通过定期评估、识别高质量风险项目跟踪和落实项目风险管理措施,规避质量隐患;4、发挥工程管理平台作用,使沈阳工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平各项目间的管理差异。
万科施工现场管理制度范文万科施工现场管理制度范文第一章总则第一条为规范万科施工现场管理行为,提升施工现场安全生产管理水平,保障施工现场工作人员的人身安全和财产安全,根据国家相关法律法规以及万科集团的工程管理制度,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于万科集团的所有施工现场,包括自营施工现场和合作伙伴施工现场。
第三条万科施工现场管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的原则,建立健全施工现场安全生产管理体系。
第二章施工现场责任分工第四条万科施工现场项目负责人(以下简称“项目负责人”)是施工现场的责任主体,全面负责施工现场的安全生产管理工作,包括但不限于以下职责:1. 负责组织编制施工现场安全生产管理规章制度、操作规程和安全技术措施、应急预案等文件;2. 组织、协调、指导施工现场安全生产工作,保障施工现场安全生产设施的正常运行;3. 开展施工现场安全生产培训,提升工作人员的安全意识和技能水平;4. 定期组织对施工现场安全生产工作进行检查、评估和改进,确保施工现场安全生产管理工作的有效实施。
第五条施工现场安全员是施工现场的专职安全管理人员,负责以下工作:1. 协助项目负责人制定施工现场安全管理规章制度、操作规程和安全技术措施、应急预案等文件;2. 监督施工现场安全生产工作的实施,对存在的问题及时提出整改意见;3. 开展施工现场安全生产培训,提升工作人员的安全意识和技能水平;4. 定期组织对施工现场安全生产工作进行检查、评估和改进,确保施工现场安全生产管理工作的有效实施。
第三章施工现场安全生产管理第六条施工现场应实施周密的安全生产管理措施,确保施工过程中的安全。
第七条施工现场应设置明显的安全警示标志,如“高处危险”、“易燃易爆”、“禁止吸烟”等。
第八条施工现场应建立健全安全检查制度,安排专门的人员定期对施工现场进行安全检查,及时发现并整改存在的安全隐患。
第九条施工现场应配备相应的消防设备,保证施工过程中的火灾风险得到控制。
目录第一部分编制前述 (11)一、目的 (11)二、适用范围 (12)三、工作职责 (12)四、管理办法 (12)第二部分土建部分 (13)一、施工放线 (14)1、模板阶段控制线 (15)2、砌筑阶段控制线 (15)3、抹灰阶段控制线 (17)二、模板工程 (17)1、定位控制线 (17)2、配模图 (17)3、2011年在建项目模板工程材料要求 (18)4、墙柱木模板的安装控制 (18)3、梁、顶板模板 (24)4、墙柱大钢模的安装控制 (28)5、模板验收 (30)6、拆模时间 (31)三、混凝土 (32)1、浇筑令 (32)2、混凝土材料验收要求 (32)3、浇筑过程控制要点 (32)4、楼板厚度控制 (34)5、后浇带混凝土的浇筑 (34)6、混凝土线槽 (34)7、混凝土的养护要点 (34)四、砌筑工程 (35)1、砌筑小样图和排砖图 (35)2、砌筑样板引路 (36)3、砌筑控制线 (36)4、砌体材料的筛选 (36)5、挂线施工及分层砌筑 (36)6、砌筑节点要求 (36)7、厨卫间成品烟道的安装 (41)五、抹灰工程 (42)1、抹灰小样图 (42)2、抹灰样板引路 (44)3、抹灰控制线 (44)4、灰饼 (44)5、墙面甩浆拉毛 (45)6、不同基体交接处挂网 (46)7、抹灰砂浆的要求 (46)8、分层抹灰 (47)9、外窗口半精洞口抹灰 (47)10、地面抹灰 (47)11、墙面湿水养护 (48)12、抹灰空鼓及裂缝的检查与修补 (48)六、地下室工程 (49)1、地下室工程材料选用标准 (49)2、地下室工程技术要求执行标准 (49)3、地下室工程各工序的验收环节 (57)七、屋面及阳台、露台工程 (58)1、阳台及露台 (58)2、平屋面 (59)3、关键节点做法 (61)八、卫生间防水工程 (66)1、基层处理 (66)2、防水附加层 (67)3、防水层 (67)4、防水保护层 (67)5、蓄水试验 (67)九、外门窗工程 (68)1、交圈记录 (68)2、交接验收 (68)3、技术要求 (68)4、施工过程控制 (69)5、外门窗安装 (70)6、发泡密封 (70)7、外墙保温 (70)8、外门窗内侧抹灰收口 (71)9、淋水试验 (71)十、门工程 (71)1、图纸审核 (71)2、安装前界面交接 (72)3、技术要求 (72)4、施工 (72)十一、地热工程 (73)1、地热施工图纸深化 (73)2、技术要求 (73)3、安装过程质量控制 (74)十二、外保温工程 (77)1、施工前准备工作 (77)2、施工工艺流程控制要点 (78)3、验收 (82)十三、外墙贴砖 (83)1、施工前准备 (83)2、施工 (84)3、验收 (86)十四、外墙涂料工程 (86)1、施工前准备 (86)2、施工 (87)十五、铁艺 (88)1、图纸二次深化 (88)2、界面交接 (88)3、安装位置 (88)4、支座安装 (89)十六、公共区域 (89)1、楼梯间 (89)2、电梯前室 (90)3、水电管井门及进出风口 (90)五、工程管理可视化要求 (91)第三部分土建工程成品保护制度 (92)一、编制目的 (92)二、适用范围 (93)三、土建工程产品保护管理原则 (93)四、成品保护的实施时间 (95)五、保护拆除时间 (95)六、主要施工项目成品保护标准作法 (95)(一)基础工程 (95)1、土方开挖 (95)2、土方回填 (95)3、北方项目基础施工的越冬防护要求 (96)(二)主体工程 (96)1、模板工程 (96)2、钢筋工程 (97)3、混凝土工程 (100)4、地下防水工程 (103)5、砌筑工程 (103)6、抹灰工程 (105)7、门窗工程 (106)8、地面工程 (109)9、地热工程 (111)10、屋面工程 (112)七、材料管理 (112)第四部分沈阳公司安全文明施工管理办法 (113)一、施工现场管理要求与职责 (113)1、组织架构 (113)二、安全文明施工管理制度 (113)1、施工现场安全生产管理制度 (113)2、现场文明施工制度 (114)3、施工现场材料管理制度 (115)4、施工现场机械设备管理制度 (116)5、生活区卫生管理制度 (117)6、生活区安全保卫制度 (118)7、动火制度 (119)8. 施工现场安全、消防、保卫、文明施工规定 (120)三、安全文明施工要求及统一标准 (121)(一)施工现场功能区域基本要求 (121)1、施工现场功能区划分 (121)2、现场施工道路及场区硬覆盖 (122)3、入口临时大门 (123)4、门卫亭 (124)6、现场围挡 (127)7、八牌二图 (128).9、材料堆放 (130)10、场区标识 (135)(二)临建设施基本要求 (137)1、现场办公室 (137)2、宿舍 (138)3、食堂 (139)4、安全通道 (140)5、加工区 (141)(三)分项工程防护标准 (145)1、脚手架及密目网 (145)2、卸料平台 (148)3、塔吊 (149)4、施工升降机及呼叫系统 (151)5、基坑及楼内临边防护标准 (152)(四)现场临时用电 (157)1、现场临时施工用电控制标准: (157)2、一级总配电柜(箱)及供电部分 (158)3、二级配电柜(箱)及供电线路部分 (160)4、三级开关箱及供电线路部分 (161)5、临时用电电气产品管理和电工测试仪器、工具的配备要求 (162)6、生活区临时用电统一控制做法 (162)7、现场安全消防 (164)8、现场监控系统 (166)第一部分编制前述一、目的1、品质管理制度的编制是对沈阳公司工程系统技术标准及工程管理行为的统一;2、根据品质管理制度要求执行对在建项目实体工程质量进行预控管理,提升工程质量;3、通过定期评估、识别高质量风险项目跟踪和落实项目风险管理措施,规避质量隐患;4、发挥工程管理平台作用,使沈阳工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平各项目间的管理差异。
二、适用范围适用于沈阳公司所有在建项目。
三、工作职责1、负责对项目的管理行为和管理痕迹、项目管理制度、管理要求、技术节点及总工委决议贯彻执行情况进行评估。
2、负责公司内在建各项目土建、装修房、景观工程检查工作;3、负责公司内在建各项目的质量评估工作,并编制公司内各项目的质量评估报告;4、负责公司内在建项目技术方案审核及执行落实情况;5、负责检查公司内在建项目安全文明施工管理执行情况;6、负责检查公司内在建项目质量、缺陷、风险管理及执行工作。
四、管理办法1、项目经理部现场工程师、工程管理部品质管理中心联合对专项施工技术、安全方案进行确认机制,现场工程师负责安排供方、监理按此实施并检查监控。
工程管理部品质管理中心对此进行质量标准监控、操作监控、管理监控并对实施情况、质量情况、管理情况进行评价并信息通报。
2、工程管理部品质管理中心根据品质管理制度开展实测实量工作,对于实测实量检查结果连续两次合格率低于90%的总包标段,工程管理部发工程停工整改令给万科项目经理部,并三天内重新验收,合格后工程管理部发复工令。
相关处罚办法将按照《沈阳公司2011年分级拉闸制度考核办法》执行3、工程管理部品质管理中心在各分部分项质量检查中,对照总包或分包单位报送的技术质量方案或合同、行业、国家规范的有关规定,发现其工艺质量、成活标准质量不合格率超过15%的,要给予项目经理部该总包分部分项工程下停工整改令或质量风险拉闸并通报工程系统全体,待项目经理部申请并经质量工程师验收合格后,方可进行复工或质量合闸处理。
相关处罚办法将按照《沈阳公司2011年分级拉闸制度考核办法》执行4、工程管理部品质管理中心定期对各项目安全文明施工管理进行专项检查。
项目工程检查后,在项目总结会上及时汇总施工单位各方存在的问题及提出施工单位需注意的问题,每双周将发现的问题在要求项目经理部和总包整改的基础上,进行汇总并通报工程系统全体,对存在重大安全隐患问题的项目要对其进行工程系统内通报批评。
5、工程管理部品质管理中心每日发布的查验评估报告,要求各项目部在两日内给予整改回复,对于每双周、月度、季度工程质量检查排名靠后的项目须在3日内向工程管理部上报整改方案,品质管理中心对整改工作进行跟进,对于未及时给予回复或未按要求进行整改的项目进行问责,相关处罚办法将按照《沈阳公司2011年分级拉闸制度考核办法》执行6、工程管理部每季度对所有在建项目检查情况进行综合评估和排名,对于排名靠前的项目及表现优秀的个人给与奖励,相关奖励办法按照《沈阳公司2011年工程管理激励考核办法》执行。
7、定期在总经理例会上通报各项目检查结果和排名。
本制度的编制和解释工作归工程管理部。
本制度从发布之日起开始执行第二部分土建部分1、由于今后房屋建筑工程全部为精装房产品,土建施工以前,设计部负责给出装修电气、水暖定位条件图,并由设计部经理确认,项目标段主管工程师、电气工程师、水暖工程师及工程组负责人复签认定,如没有装修定位条件图,项目部不得施工。
认定的装修定位条件图给出后,由项目部专业工程师组织供方各专业蓝图标注确认并对蓝图进行设计修改,如我方未给出此条件图,一切费用由我方负责,给出条件图后,如因施工错误产生的费用全部由总包单位负责,工程管理部将依据问题产生的原因对项目部进行问责并对责任总包进行不高于5000元的直接罚款处理。
2、每家总包标段配备三台以上成品高压水枪冲洗设备。
一、施工放线1、主体结构施工前,由总包单位编制的《测量放线施工方案》中,必须明确各施工阶段各控制线放线要求和绘制出放线定位图,经监理单位审批后方可实施;2、由总包技术员、质检员与监理工程师根据《施工控制线放线定位图》对施工各阶段控制线进行100%检查,并形成《控制线验收记录》;3、现场工程师、工程管理部可根据验线记录进行抽检。
1、模板阶段控制线在垫层、底板及楼板混凝土浇筑成型后一次性弹设轴线、十字通线、墙边线、梁投影线、规方线。
2、砌筑阶段控制线(1)轴线在砌筑工程进行前平层内须有轴线、砌筑墙边线(见下图)(2)十字通线在砌筑工程进行前平层内须有十字通线(见下图)(3)规方线在砌筑工程进行前平层内所有房间距墙体轴线30-60 CM范围内须有规方线。
规方线应与十字通线重合或平行,以保证不同房间规方线平行(见下图)(4)建筑标高控制线所有房间墙面必须全部弹有建筑标高控制线。
(5)门洞口分尺线在砌筑工程进行前平层内须有各门洞口分尺线,其中砌筑门洞口考虑两侧抹灰厚度各为15mm,如抹灰成活800mm宽门洞口按830mm砌筑留口。
(见下图)3、抹灰阶段控制线所有房间室内必须弹有规方线、十字通线、建筑标高线。