如何做出一份好的项目策划书？

项目策划书案例（通用3篇）项目案例篇1一、项目简介：项目名称：另塘现代新型农业产业化建设项目项目资金：预计总投资220万元，约5—10年完成产业特色及宗旨：绿色、环保、可持续发展、环境友好、社会效益。

二、项目前期规划：1、前期工程主要做好与村民、村委会和各级政府的沟通工作，以优惠的价格租下山地水库；2、做好整体规划，请专家做好充分论证，论证通过后开始建设；3、具体项目为以养殖为主，生态种植、度假旅游为辅；项目一：引入地鸽、土鸡、土鸭、土猪、鹅作为主要养殖项目项目二：引入生物发酵技术，生产环保饲料和有机肥项目三：建设度假休闲山庄。

考察浙江联众农业，引入休闲养老模式。

4、利用现成水库，进行淡水鱼养殖；5、围绕养殖场及水库种植名优果树，如政府扶持的翠冠梨、板栗等种植项目，形成生态循环。

三、现状/市场分析农业现状及政府政策：农业现状主要以手工农业为主，难以规模化生产，生产成本较高，效率很低。

“既要金山银山，也要绿水青山。

建设新农村，一定要鼓励发展高效生态农业。

”以建设新农村为机遇，生态农业以作为国家第一类鼓励发展项目，政府已采取措施，如：20__年中央一号文件——《中国共产党中央国务院关于切实加强农业基础建设进一步促进农业发展农民增收的若干意见》，在多方面对农业项目进行扶持，组织有关技术部门，推广适合当地农村发展的生态农业技术，扶持相关农民合作协会，提高农民的产销组织化水平，加大对龙头企业的扶持力度，促进农民增产增收。

社会优势：随着经济多样化，精品化，品牌化、生态化。

农业产业结构调整，国家政策的支持，人们消费观念的改变，生态养殖技术的发展，绿色环保观念的加强等，建设新型生态农业以适应新型社会产业结构，响应建设新农村的发展战略，生产新型农产品以丰富和改善农产品市场势在必行。

家里具有的优势：1、拥有廉价的土地资源，还有本地良好的环境资源以及政府的政策支持；另塘村山清水秀，风景优美，空气清新，无工业源，无污染源，天然饲料充足，适合放养本地土鸡/草鸭等，降低饲料成本。

怎么做一个项目计划书【一】:如何写《项目策划书》如何写《项目策划书》《项目策划书》是项目执行的行动大纲，即“作业指导书”，内容主要包括以下一、项目可行性分析项目的可行性分析是分析项目开展的背景和理由，如市场状况、建设背景、经营现状、前景预测等。

它包括两方面内容，一是项目开展的必要性，即“有没有必要”；二是项目开展的可行性，即“可不可行”。

可行性分析的操作方法是SWOT分析法即从优势、劣势、机会、威胁四个维度进行分析论证，对研究对象有一个全面的系统认识和思考，对项目进行概括、论证并做出及结论。

二、项目目标/目的项目的目标/目的，就是要明确项目目的范围，即可交付产品的界定。

一切没有明确的目标的活动都不是项目。

如何确定项目的目的？其操作原则是SMART原则，即从具体性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性五个维度来确定目标。

三、项目团队项目要落地，必须有具体的责任人，相关人员的责、权、利必须清晰，即项目执行过程中需要哪些岗位、履行什么样的职责、团队成员业务关系如何……所有项目相关人员的有机结合，就是项目团队，它是实现项目目标的组织保障。

高效的团队包括三个要素，即成员有互补的技能、有共同的目标、能够共同承担责任。

当然，团队还需要一个有力的领导者，即团队负责人或团队领袖。

项目团队也是如此，它同样需要满足上述几个要素。

大型的项目可以根据工作任务（工作包）进行分解，项目负责人对项目负总责，全方位统筹与控制；下设若干个项目小组（见表一），小组有具体的负责人与项目成员，其中小组负责人独立管辖本各小组的工作；考虑到项目小组是一个临时性的柔性组织，项目成员可以根据实际任务来进行跨部门配置，这样便于通过项目工作的开展，建立跨部门的信任文化，打破部门壁垒。

表一项目小组职责分配表四、项目任务分解与进度安排项目的一个重要特点是时限性，这就要求我们在一定周期内，必须对项目进行有效的计划管理和进度控制。

项目进度应该包括每项工作的计划开始和期望完成时间，具体实践活动中，可将项目小组的主要任务用甘特图来细化、分解，即以项目的交付成果为导向，将项目整体工作分解为较小的、易于管理和控制的若干个工作或者工作单元。

一份完整的项目计划书精选五篇一份完整的项目计划书1一、项目概述(一)项目背景现在的年轻人都十分追求创意，大家都对新奇的东西感到好奇，而且对于现在80、90的朋友们来说大多都很缺乏自主动手能力，我们可以为大家提供一个动手的平台，也让大家的到精神上的满足!(二)项目简介本甜品屋主要以DIY的形式经营西式甜品，提倡顾客自己动手。

品种：巧克力、各类奶茶、果汁、各类西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。

DIY甜品，比起味道来说，更重要的是顾客在制作过程中充分的发挥他们的创意并乐在其中，可以和家人、爱人、朋友一起去DIY，这是交流感情的好方式。

二、产品介绍随着科学技术的进步，产品技术越来越复杂，消费者对企业的依赖性越来越大。

他们购买产品时，不仅购买产品本身，而且希望在购买产品后，得到可靠而周到的服务。

企业的质量保证、服务承诺、服务态度和服务效率，已成为消费者判定产品质量，决定购买与否的一个重要条件。

对于服务性的企业，做好产品服务工作显得尤为重要，可以提高企业的竞争能力，赢得重复购买的机会。

(一)甜品这个时间品牌名字是朗朗上口，便于记忆并易于推广转播，一目了然其行业特性，定位精确给人以安逸，放松的消费感觉有享受甜品享受时间之意义。

作为时尚餐饮的领导者，甜品时尚无论从形象、服务、品质方面都在转播着健康时尚、低碳的消费理念、优质的产品技术资源。

(二)我们不断研发新品，保证产品竞争力在制作工艺上我们打破传统的制作方法本着创新效率节能降低降低人力成本的原则不断地改善制作方法争取盈利最大化与甜品时间口味一致，出品标准一致。

三、市场分析(一)行业分析随着时代的发展，年轻人的生活的越来越丰富，消费水平不断提升，消费需求不断膨胀的同时，年轻人越来越倾向于情感消费。

特别是在这个青春激扬的阶段，年轻人的感情生活也就越来的丰富，爱情、友情、亲情、师生情等各种情感的肆意横行，大学生也就需要更多的方式来表达自己的感情。

情侣之间、朋友之间、家人之间、师生之间，总是少不了互相赠送礼物，时代发展了，生活水平提高了，也就有越来越多的人在送礼物之前会愁眉不展，如何送出有意义的又在自己的经济能力范围之内的礼物让不少人犯难。

如何写好一份项目计划书目录：一、项目背景二、项目目标三、项目范围四、项目进度计划五、项目资源分配六、风险管理七、项目验收项目计划书是项目管理的重要文件之一，能够确保项目按照既定目标和计划顺利进行。

在撰写项目计划书之前，首先需要明确项目背景，即项目的原因和意义。

在项目背景部分，应该解释项目的背景信息，包括项目的起因、目的和意义。

其次，项目计划书中需要明确项目的目标。

项目目标应该是具体、可衡量的，能够帮助团队成员清楚地了解项目的实现目标。

在项目目标部分，应该明确定义项目的目标，包括项目的主要目标和次要目标。

项目范围是指项目所涉及的工作内容和范围的定义。

在项目计划书中，需要详细描述项目的范围，包括项目包含的工作内容，相关的活动和任务，以及项目的限制和排除的内容。

项目进度计划在项目计划书中扮演着重要的角色。

在项目进度计划部分，需要根据项目的时间要求和工作量来制定详细的进度计划，明确每个阶段和任务的时间节点和完成时间，以便项目管理人员和团队成员能够清晰地了解项目的进度和时间要求。

项目资源分配是项目成功的关键之一。

在项目计划书中，需要明确项目所需的资源，包括人力、物力、财力等资源的分配情况，以确保项目能够顺利进行并取得成功。

风险管理在项目中也是非常重要的一环。

在项目计划书中，需要详细描述项目可能面临的风险和风险应对措施，以确保项目在面临风险时能够及时有效地应对，保证项目的顺利进行。

最后，项目验收是项目结束后的重要环节。

在项目计划书中，需要明确项目验收的标准和方式，以确保项目最终能够按照要求完成，并且取得预期的成果。

公司项目策划书方案15篇一个好的企业项目策划一定会注重受众的参与性及互动性，能够在第一时间传播出去，引起公众的注意。

以下是小编精心收集整理的公司项目策划书方案15篇，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

公司项目策划书方案篇1活动目的：增强员工凝聚力，给全体员工减压，快乐度节日活动时间：_年_月_日--_年_月_日活动主题：欢乐节日_快乐工作_家庭温馨活动重点说明：20_年春节即将来临，而我们的全体员工仍在全力以赴工作，大家都很辛苦，也很认真，身心都感到一定程度的疲惫。

所以通过这次活动，一方面给大家减压，增强员工内部的活力与凝聚力;另一方面通过活动的安排，让大家感受节日的欢乐与圣光大家庭的温暖。

本次活动以拓展游戏活动为主，将一年来各部门磨合过程中出现的需要改进的问题融入整个游戏当中。

结合团体舞蹈、日常礼仪等，通过活动的安排，提升大家的团队意识、协作意识、竞争意识。

活动整体举办安排：1、综合办公室负责活动的全部策划及人事安排;2、1月13日前将活动策划方案提交总经理审批;3、1月15日前将各部门征集节目安排好，并寻找合适舞台与相关晚会现场布置;4、2月10日下午13：00—17：00举行内部拓展活动;17：00—18：00会餐;18：00—21：00文艺晚会。

5、活动结束后，鼓励全体员工写活动感受，说出心里话。

一方面作为内刊选稿的依据;另一方面通过大家的真实感受与建议，更好的了解员工所需，制定出有利于员工发展、有利于公司发展的相关文件并积极执行，对公司以后的发展建立更明确的目标。

l活动内容：1.撕纸游戏(13：00—13：15)活动前准备：相信自己目的：活跃气氛，强调任何的沟通的都不是绝对的，它依赖于沟通双方的彼此了解。

游戏规则：1)材料：准备总人数两倍的A4纸(废纸亦可)2)给全体参与人员每人发一张纸，培训师发单项指令(大家闭上眼睛、全过程不许问问题、把纸对折、再对折、再对折、把右上角撕下来，转180度，把左上角也撕下来、争开眼睛，把纸打开)3)大家相互比较一下最终纸的形状，得到的是不同的答案。

创新创业项目策划书范文3篇创新创业项目策划书范文1撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

以下是我整理的创新创业项目策划书范文（精选15篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

创新创业项目策划书范文3篇扩展阅读创新创业项目策划书范文3篇（扩展1）——创新创业项目策划书3篇创新创业项目策划书1一、活动主题：自强不息自主创业二、活动目的`：通过举办大学生创业一条街，努力拓展大学生就业、创业的视野，增强大学生创业意识和风险意识，为我校大学生打造一个创业实践成台，提升大学生就业、创业综合素质及能力，营造校园创业氛围。

三、策划主办单位：xx师范大学学生会赞助单位：四、活动时间：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日五、活动地点：（1）xx校区：图书馆—大学书店校园主干道（2）xx校区：校园主干道六、活动形式：1、大学生创业街：（1）分别于xx校区设立xx个学生摊位，鼓励广大学生创业，学生在活动中拥有自主摊位，自主经营商品（在学校允许范围之内），自负盈亏。

（2）报名时间：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日（3）申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。

（4）经审核通过的学生，由校学生颁发经营许可证，执证营业。

（5）每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。

（6）学生摊位的摊位费价位xx元，具置抽签决定，抽签时间为xx月xx日下午xx点于校学生会办公室。

2、商家展卖：（1）分别于xx校区设立xx个商家摊位，由校学生会实践部及各学院实践部（外联部）商家进驻校园进行展卖。

（2）报名时间：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日（3）申请摊位须交纳xx元保证金并签订协议书。

（4）经审核通过的商家，由校学生颁发经营许可证，执证营业。

（5）每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。

（6）商家摊位划分好具体区域并标志摊位号，摊位费按摊位号的不同具体商谈价格。

创业项目计划书（优秀3篇）个人创新创业项目计划书篇一一、执行概要伴随着历史的变迁，经济与社会得到高速的发展，人民物质需求与精神需求愈演愈烈。

目前，饮食头痛的问题是众口难调，口味各异，各省市、地区之间在饮食方面有些需求甚至截然不同。

因此，自助餐行业在种种情况下脱颖而出，成为现代都市人比较喜欢的饮食方式之一，它既可以省略点菜的麻烦及时间，同时，它还能在有限的时间和空间内尝尽各式各样的美食，挑选适合自己口味的佳肴美味。

随着贵阳经济的快速发展，生活节奏的不断加快，并且迎合转变为工业强省这一良机，大量工人、务工农民的不断涌入以及各高等大学逐年扩大招生范围等都为自助餐行业提供了坚实的后盾，自助餐这种饮食消费行为将会越来越受到人们的喜爱，并且逐步流行开来。

怎样才能迎合本地的特色，这是一个必须处理好的问题，而且需要不断摸索和讨论。

现在有些酒店不重视自助餐市场，造成我市自助餐行业半死不活，许多经营自助餐的店及一些快餐店里，只有少数长期经营，有很多酒店或者快餐店只有在特定的节假日和会议活动时才经营自助餐，这种经营方式单一，从而导致自助餐行业在食物及酒水的提供上显得杂乱无章、配置不合理。

因此，征对当前我市自助餐行业的种种缺陷，搞好自助餐行业显示出巨大的市场潜力，在做好、做大、做强的基础上将会呈现出一片欣欣向荣的景象。

二、管理层店长一名，副店长一名。

可将餐厅分为以下几个区域：1、顾客用餐区。

在用餐区，除了配备足够人数的服务员外，还应指定一名用餐区经理。

2、食品制作区（主要是针对本餐厅额外增加的主打菜食品制作）。

由厨师长具体负责内部食品制作工作。

3、仓库（原材料存放区），由仓库长具体负责好原材料的采购以及分类存储，并且负责登记好每日从仓库流进流出的数量。

4、餐具清洁区。

实行轮流制，分时段配备人员5.收银区。

有一名收银员负责即可，并且负责统计每日营业由于本店刚起步，本组一共有六名组员。

除去两名店长与副店长，还剩四名组员。

在餐厅五个区域内，除食品制作区需要聘请两名厨师外，其他区域均可由组员负责。

项目概要策划书（精选5篇）项目概要策划书（精选5篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，我们的工作又将迎来新的阶段，又有了新的目标，此时需要提前做好策划书了。

现在你是否对策划书一筹莫展呢？下面是小编精心整理的项目概要策划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

项目概要策划书篇1策划五要素：策划者、策划依据、策划方法、策划效果的测定和评估。

策划应明确目的、确定功能、、确定规模、投入费用，态度科学认真、实事求是。

策划名称要能立即体现你要做什么，不要太复杂，要清晰明了。

活动主题（目的）意义，宣传重点、宣传方法。

策划书的基本结构框架：封面，主体，封底，附录。

封面设计的基本原则是醒目、整洁，字体字号颜色都要根据视觉效果具体制定。

封面：策划书名称；策划委托机构；策划机构；策划人姓名；策划完稿日期；策划执行时间。

摘要：对营销策划项目内容所做的概要说明，勾勒出策划方案的各个章节重点与结论，使读者大致了解策划书的主要内容（简明扼要，不宜过长，三四百字左右）。

目录：涵盖全书的主体内容，实际就是策划书的简要提纲，具有与标题相同的作用。

前言：前言序言是策划书正式内容前的情况说明部分，交代策划的来龙去脉。

主要包括：①策划的背景（社会大环境发展趋势）；②委托单位的情况；③接受委托的情况；④策划的重要性和必要性；⑤本次策划与要达到的目的与策划的主要过程。

（字数在1000字以内内容简明扼要，不宜过长）。

策划目标：具有导向的作用，在确定目标之前必须进行问题界定，通过各种界定问题的方法发掘企业存在的问题及原因，在此基础上确定企业的营销目标。

环境分析：营销策划的依据与基础，包括企业营销的外部环境与内部环境。

分析工具主要有：PEST分析SWO分析波特五力分析消费者行为的5W2H分析。

环境分析要求具有简洁性和准确性。

营销战略：①市场细分：目的在于帮助企业发现市场机会，以正确地选择目标市场；②目标市场：根据企业资源状况和实力，找准目标市场；③市场定位：企业在为目标顾客心目中寻求和确定最佳位置而设计产品和经营特色的活动。

项目策划书模板项目策划书模板（一）一、发展前景就部队目前的饮食情况考虑，虽然营养搭配合理，但是缺乏新意。

长期下去，官兵们会产生厌烦感，这样会导致工作效率的下降。

据考察，现在不论在城乡、集贸市场、大街小巷、还是公园、小区及夜市，烧烤及休闲小吃随处可见，它已成为消费者饮食文化中不可缺少的一部分，造就了一个庞大的消费市场。

随着时尚更新，烧烤和煮烫食品因其自然淳朴的做法和原始野性的味道，收到越来越多消费者的青睐。

约上几个朋友围桌而坐，叫上冰凉的鲜啤酒，边烤边吃、边喝边聊，四溢的烤肉香加上“滋滋”的烤肉声，都是令人垂涎欲滴的理由，足以让每一位美食家按捺不住。

目前烧烤小吃已成为人们热衷的食品，风靡国内外，但真正有特色、能吸引回头客的特色烧烤却不多见。

特别是在夏天，夜晚休闲的时候人越来越多，那么品尝烧烤小吃是一个不可或缺的活动，这样不仅可以丰富官兵们的业余生活，而且还会增加彼此的交流和沟通，使我们更好得团结一致，为祖国的美好明天贡献自己的力量，所以开一家有特色有风格的烧烤小吃店还是会有不错的市场收益的。

二、店面简介本店位于我们部队内，主要针对的客户群是部队官兵。

经营面积约为100平米左右。

主要提供各种烧烤和煮烫食品，烧烤和煮烫食材主要有各种肉类：猪肉、鸡肉、鸡翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊腿、各种香肠和肉丸等，海鲜类：鱿鱼、虾、扇贝、各种鱼肉及肉丸等，蔬菜类：土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、红薯、黄瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各种蔬菜，并提供啤酒和各种饮料。

本餐厅采用自助的方式，使顾客有轻松的就餐环境与选择空间。

本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

三、发展战略1、本餐厅开业之前，要作宣传，因为主要客户群是部队内的官兵，餐厅位置坐落在部队内，所以不需作很大的宣传，开始的时候采取一些优惠政策即可。

2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水。

如何做好项目策划书想要做好项目策划书一定要从以下几大原则入手:客观原则;整合原则;定位原则;信息原则;可行性原则。

客观原则是指项目策划运作过程中，策划人员通过各种努力，使创新和创意自觉、能动地符合策划对象的客观实际。

准确界定目标的方法有很多种，以销售目标为例，就是要做好市场调研，了解竞争对手，了解消费者需求，了解自身的实力，在充分掌握事实数据的基础上，进行项目的分析、预测，提高策划目标的可到达性、可实现性。

整合原则明确性质整合资源。

策划人员须对项目所涉及的各类资源进行整理和分类，明确各类资源的性质以及它们对于项目实现的重要程度。

另外，项目策划人员还必须懂得各种资源的组合使用，要懂得抓住重点，使资源组合后的合力加强，实现1+1﹥2的协同效应。

例如，地产项目的概念、地段、人文、景观等资源的综合运用，可大大提升房地产的品味、文化和实际价值。

定位原则给项目策划的内容确定明确的方向和具体的目标。

项目策划的定位包括战略定位、市场定位等。

总体定位和分层定位：总体定位包括项目的目标、宗旨、指导思想、总体规模、功能特点、发展方向等。

分层定位是项目的具体子项工作的定位，包括主题定位、市场定位、目标客户定位、建筑设计定位、广告宣传定位、营销推广定位、品牌定位等。

项目总体定位确定了项目的战略格局和发展方向，对具体定位有指导和约束作用。

具体定位则是在总体定位下展开的，具体定位是对总体战略目标的分解，各个具体定位要符合总体定位的方向和指导思想。

信息原则项目策划的关键流程就是从信息收集、加工与整理开始的。

信息是指导策划行为的基础性情报。

主要包括：原始信息要全面。

项目越大需要收集的信息就越多，信息的收集涉及区域内政治、经济、文化、政府、银行、竞争对手、消费能力等各方面。

信息加工要准确及时。

用陈旧的历史数据预测现在和将来，可能会存在各种问题，对策划人员来说，掌握信息的时空界限，及时地对信息加以分析，用最新的数据指导最近的行动，才能使策划效果更加完善。