本土最大会计师事务所,中国百强会计师事务所(2003)第3名(第1名普华永道 中天,第2名德勤华永)
企业合并的动机
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★追求成本优势:企业通过合并的方式控制被合并方的资产,使之与合并方的资产产 生协同效应,降低生产经营的成本。如河南辉煌科技股份有限公司收购北京国铁路阳 技术有限公司。北京国铁路阳公司是一家专职铁路信号 研发的公司。 ★降低风险:企业通过实施向前一体化战略或向后一体化战略可以降低经营风险,实 施向前或向后一体化一个很重要的途径就是通过企业合并的方式来实现,如中海油 2013年2月151亿美金收购加拿大尼克森公司,尼克森公司拥有丰富的资源储量和可观 的勘探前景;当采用多元化经营战略时,其经营风险大为降低。实施多元化战略的一 个非常重要的途径就是企业合并,如原河南煤化集团收购洛轴集团。 ★缩短经营的滞延时间:要扩大生产规模,基本上有两条路可走,一是自行添置生产 设备,增加相应的生产、经营和管理人员;另外一条路是通过合并来扩大生产规模。 问题是自行添置生产设备等要有一个生产建设期,并且可能要获得政府的批准才能进 行建设或生产,这都是要花费代价,有时还是很大的代价。机会稍纵即逝。要把握机 会,就要尽量缩短建设周期。怎么办?合并。 ★避免被收购:市场经济竞争激烈,企业要避免被淘汰被收购的境地,就要扩大规模 增强实力,一个行之有效的办法就是企业联合、企业合并。 ★获取无形资产:增强研发能力、获取先进技术等都可以通过企业合并的方式,如吉利 集团收购沃尔沃。 ★降低竞争程度,如优酷和土豆的合并 注意:企业合并可能导致垄断
焦 煤 集 团
鹤 煤 集 团
中 原 大 化
案例2
国内会计师事务所合并案
2013年7月中瑞岳华与国富浩华合并组建瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)