2014年职业经理人资格证报考条件每日一讲(9月2日)
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2015年职业经理人的激励问题每日一讲(9月4日)每日一讲:(单项选择题)1、新推出某款高科技产品——洗衣机,广告策略选择,最能打动消费者()。
A、名牌厂家制造B、纳米高科技产品C、手搓型、节水型D、售后服务有保障2、古罗马法典曾规定:“行政长官不宜过问琐事”。
美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初推行事业部制组织结构,将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。
这对于高层管理者来说,体现了什么原则()。
A、创新原则B、例外原则C、集权原则D、分权原则3、营销管理体系分为业务、市场、客服三位一体,是基于()。
A、专业化技能B、分工负责C、围绕终端客户展开D、以上三条都是4、根据经营单位组合分析法,假设某经营单位应增加必要的投资,扩大生产规模,以维持其有利的市场地位。
该经营单位是最有可能指如下哪种经营单位()。
A、“金牛”经营单位B、“明星”经营单位C、“瘦狗”经营单位D、“幼童”经营单位5、授权的原因是基于组织的需要,在工作上使授权者找到从属关系,使部属知道自己的责任。
某公司把“不应越过负责的主管人员对下属发命令”写进公司章程,这与授权的哪一种原则相符合()。
A、统一指挥的原则B、分等级的原则C、职能界限的原则D、权责相应的原则第2页共10页6、管理者行为更象()。
A、农夫B、猎人C、随便D、以上都是7、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运管理经验,但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短三年,就使这家亏本企业成为高赢利企业。
你认为下述四条说法中哪一条有明显错误()。
A、最高管理者不需要专业知识,只要善于学习,勤于思考就够了B、成功的管理经验具有一定的普适性,所以可以成功移植C、成功管理的关键是人,只要做好人的管理,就可取得成功D、这仅仅是一种巧合,只说明卡尔森有特别强的环境适应能力8、营销管理体系分为业务、市场、客服三位一体,是基于()。
A、专业化技能B、分工负责C、围绕终端客户展开D、以上三条都是9、美国管理学教授彼得?德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量只是一个技术员。
2014年职业经理人CCMC申请条件每日一讲(8月2日)每日一讲:(单项选择题)1、下列属于职业经理的绩效评估目的的是()。
A、获得说明困难或解释误会的机会B、关心的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供依据C、了解自己在公司的发展前景D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的2、“你认为有什么其他的原因吗?”属于何种发问方式?()。
A、封闭式B、激励式C、假设式D、开放式3、目前在许多公司中运行的绩效考核,最大的问题在于?()A、绩效标准不具体、不可衡量B、绩效标准是不为人所知C、绩效标准是不合乎组织目标D、绩效标准不是事先制订的4、为了消除错觉,上司在面谈中往往采用非语言沟通,这些方法包括()。
A、空间场所的选择B、适度暗示C、身体姿势的选择D、注视方法的选择5、下列不作为衡量成果和评价工作状况的标准是()。
A、市场占有率B、公司形象C、销售费用D、产品品质6、“永远不会满足于现在所处的环境,勇于向低效率挑战”是属于()的优点。
A、实干者B、推进者C、创新者D、完善者7、观望型下属在自我评估时容易造成的现象是()。
A、忽视绩效改进B、无所谓C、心存侥幸D、看给别人怎么评8、由于没有制定计划来规范行为,造成的后果有()。
A、经验不足的下属工作起来会摸不着头脑B、有经验的员工能很好地完成工作目标C、各有经验的成员之间能有效地配合D、管理混乱、资源浪费及工作效率低下9、绩效评估中职业经理的作用主要表现为()。
A、在平时及时观察和记录下属的工作行为B、根据考核表给下属打分,写评语C、与下属一起共同制订绩效改进计划,并承担相应责任D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释,说服和安抚工作10、采用旅游作为激励方法的优点有()。
A、简单、方便B、高层次的奖赏C、大部分人愿意带配偶同去D、激励效果明显11、销售部经理自作主张,没有将公司的规章完全下达给销售人员,造成销售人员只向客户推销自己认为容易销售的产品。
中国职业经理人资格证书报考条件1. 嘿,想考中国职业经理人资格证书不?这报考条件没那么复杂。
要是你已经在企业里摸爬滚打好些年,有一定工作经验,那就挺有戏的。
就像我朋友小王,在公司干了五年销售,经验满满,他就符合报考条件呢。
2. 你知道吗?学历也和报考这个证书有关。
大专学历以上的小伙伴,就有机会报考中国职业经理人资格证书。
这就好比你已经站在一个不错的起跑线上啦。
我有个同学小赵,大专毕业工作几年后就打算报考,这学历就没给他设啥障碍。
3. 哟,对企业管理有热情的人可别错过这个证书啊。
不管你是在大企业还是小公司,只要对管理工作有自己的想法,就可以考虑报考。
就说我邻居老张,在小工厂里一直琢磨怎么把管理做好,他就想去试试报考这个证书,这热情就是他最大的动力。
4. 中国职业经理人资格证书报考啊,年龄也不是啥大问题。
一般来说,只要你成年了,心智成熟,就可以报考。
我认识一个刚大学毕业两年的小李,他觉得自己虽然年轻,但对管理有独特见解,就像初生牛犊不怕虎一样,果断去了解报考条件了。
5. 要是你参加过一些企业管理相关的培训课程,那报考这个证书就更有优势了。
这就好像你在战斗前已经做了很多次演习。
我同事老孙,参加过好几次管理培训,他就觉得自己离报考这个证书又近了一步。
6. 具有一定的领导力也是很重要的报考条件哦。
在工作中能带领团队完成任务,像团队里的主心骨一样,那你就很有可能符合报考资格。
我的上级领导老陈,在团队里那领导力杠杠的,他就琢磨着去考这个证书呢。
7. 你有良好的沟通能力不?这对报考中国职业经理人资格证书也很关键呢。
能和上下级、同事、客户都顺畅交流,就像润滑剂一样让工作顺利进行。
我见过的一个同行小周,他沟通能力超棒,就想着凭借这个优势去报考。
8. 对于那些有创新思维的人来说,报考这个证书是个不错的选择。
在企业管理里,创新就像新鲜血液一样重要。
像那个年轻的创业者小马,满脑子新奇的管理想法,他就想通过报考这个证书让自己更上一层楼。
职业经理人申报条件职业经理人申报条件为加强全国各地职业经理评价考试管理工作,培养和造就合格的职业经理人才,依据《职业经理标准》的要求,特制定本管理办法。
管理机构:人事部全国人才流动中心和职业经理研究中心,共同组建职业经理评价培训管理办公室(以下简称管理办公室),负责综合管理和指导职业经理评价培训及考核等工作。
职业经理评价等级共分三级:初级职业经理、中级职业经理、高级职业经理。
初级职业经理:具有经营管理知识,在经济组织中实施一般经营和管理工作的人员。
中级职业经理:运用经营管理知识,一定的实践经验,从事重要管理工作,以经营管理为职业,受聘于经济组织的人员。
高级职业经理:具有经营管理知识,丰富的管理经验,良好的职业道德,受聘于经济组织,对法人财产拥有经营权和管理权,并承担保值和增值责任,以经营管理企业为职业的人员。
申报资格条件高级职业经理申请条件:取得国家承认的大专学历,工作满10年,其中从事管理工作满8年;取得国家承认的'大学本科学历,工作满7年,从事管理工作满5年;取得国家承认的硕士及以上学位,工作满5年,其中从事管理工作满3年;担任企业高级管理职位,业绩显著,获得社会认可的相关人员;企业的规模和管理资历作为重要的审核条件;获得中级职业经理资格2年(含)以上。
符合以上条件之一并由原、现任企业或组织出具推荐证明,经审查通过者。
中级职业经理申请条件:取得国家承认的大专学历,工作满8年,其中从事管理工作满5年;取得国家承认大学本科学历,工作满5年,其中从事管理工作满3年;取得国家承认的硕士及以上学位,工作满3年,其中从事管理工作满2年;担任企业中级管理职位,业绩显著,获得认可的相关人员;符合以上申请条件之一并由原、现任职企业或组织出具推荐证明,经审查通过者。
符合以上申请条件之一并由原、现任职企业或组织出具推荐证明,经审查通过者。
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2015年职业经理人资格认证工作规程每日一讲(7月2日)每日一讲:(单项选择题)1、著名管理学家巴纳德说过:“高层管理人员的首要作用,就是发展并维持意见沟通系统。
”在实践中,进行意见沟通需要一定技巧。
通常不能采取的技巧是()。
A、该告诉职工的全部告诉B、让下级明了他在领导心目中的地位C、不要经常称赞下级D、要明白上行沟通效率永远不会太高2、如果你是公司总经理,当企业出现以下几件事需要做出决策时,你将把主要精力放在()事上。
A、原材料的采购B、资金的安排C、组织结构的调整D、生产计划的规定3、目前公司使用的国家规定的报表是()。
A、为检查纳税而规定的报表B、为企业管理而设计的报表C、为便于投资决策的报表D、以上都是4、企业生存的根本()。
A、多利润B、现金维持C、少负债D、低成本5、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式,它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。
以下四种沟通网络形式中,最能使组织士气高昂的沟通网络形式是()。
A、Y式沟通网络B、环式沟通网络C、链式沟通网络D、轮式沟通网络6、根据经营单位组合分析法,假设某经营单位应增加必要的投资,扩大生产规模,以维持其有利的市场地位。
该经营单位是最有可能指如下哪种经营单位()。
A、“金牛”经营单位B、“明星”经营单位C、“瘦狗”经营单位D、“幼童”经营单位7、某公司销售部的推销员张某,在2000年上半年的工作中一人实现了80万元的销售业绩,在同行业的推销人员看来这已经大大超额完成了工作任务。
你认为领导不给推销员发额外奖金的最大可能是什么()。
A、他担心每个推销员过分追求销售量,从而忽视服务质量B、公司正处在扩张阶段,诸多方面需要资金,不能发额外奖金。
C、公司中其他推销人员也同样超额完成了销售任务D、公司没有预先制定计划标准,缺少控制和考核的依据8、查克停车公司对其服务员收小费有严格的控制,按着公司的制度,凡违反者一律重罚,他们在公司设了意见薄和监督电话,客户可随时举报。
物业经理上岗证报考条件(一)物业经理上岗证报考条件作为一名物业经理,上岗证是必备证书之一。
那么,想要获得这个证书,要满足哪些条件呢?学历要求报名物业经理上岗证考试的条件之一,就是需要达到一定的学历要求。
按照国家有关规定,报考者应当具备大专及以上学历。
如果学历不够的话,可以通过成人高考或者自考等方式提升自己的学历水平。
工作经验除了学历要求之外,报名物业经理上岗证考试的考生还需要具备一定的工作经验。
具体要求根据不同的城市和地区而有所差异。
例如,一些地方要求3年以上物业管理相关工作经验或者5年以上相关工作经验。
健康状况报名物业经理上岗证考试的考生还需要通过健康检查。
这是因为物业经理这个职业所从事的工作内容比较特殊,需要具备一定的体力和耐力。
因此,考生需要身体健康、没有传染病、不患重病等。
其他要求此外,报名物业经理上岗证考试的考生还需要具备以下一些条件:1.具备一定的管理能力和业务水平;2.具备团队合作精神和沟通能力;3.具备道德职业操守,没有违法违规行为记录。
总结物业经理上岗证是物业行业中一份非常重要的证书,想要获得这个证书,需要满足多个条件。
关于具体的报考条件,考生需要根据当地的规定进行查询。
如果想要在物业行业中有更好的发展,那么获得上岗证也是一个不错的选择。
报考方式了解了物业经理上岗证考试的报考条件之后,考生还需要了解一下具体的报考方式。
一般来说,可以通过以下途径进行报考:1.在物业服务企业所在城市进行现场报名;2.在当地人社局或者教育考试机构进行网上报名。
在报名之前,考生需要准备好相关证件材料,包括身份证、学历证明、工作经历证明等。
具体的证明材料可以根据当地的规定进行准备。
考试内容物业经理上岗证考试的内容主要包括两部分:专业知识考试和操作技能考试。
其中,专业知识考试包括物业服务、物业法规、物业维修等方面的考题;操作技能考试主要考察考生的实际操作能力,比如物业维修和设备操作等方面。
考试时间和考试形式也根据不同的城市和地区而有所差异。
全国经纪人证书报考条件1. 嘿,想考全国经纪人证书不?这报考条件没那么复杂。
你要是满18周岁就行,就像开车得满18岁才能考驾照一样,这是个基本线呢。
咱得是成年人,才能在经纪这个大舞台上开始蹦跶。
2. 哟,考全国经纪人证书啊,学历方面也有要求呢。
一般高中或者中专以上学历就可以啦。
这就好比盖房子,你得有一定的地基,高中或者中专学历就是这个地基,有了它才能往上继续盖楼,去接触更多经纪行业的知识呀。
3. 你想考全国经纪人证书呀?那你得没有违法犯罪记录哦。
这就像一个干净的白盘子,要是有了污点,那可不行。
咱经纪行业也是要讲究诚信的,要是有前科,就像那破了个洞的船,怎么能好好在商海里航行呢?4. 想考全国经纪人证书的朋友看过来哈。
有一点很重要,你得具备良好的职业道德。
这可不是说着玩的,就像医生要有医德一样。
要是在经纪活动中没有道德,那和在马路上乱闯红灯的司机有啥区别?这行业可容不得这种没品的人。
5. 考全国经纪人证书的话,你得有一定的学习能力。
这个行业知识多着呢,就像一个大宝藏。
你要是没有学习能力,就像拿着个没钥匙的锁,怎么能打开宝藏的大门呢?比如说,那些经纪的法律法规、市场动态啥的,都得能学会才行。
6. 嘿,想当经纪人考证的宝子。
身体状况也得考虑呀。
你要是身体不好,像个病秧子似的,怎么能在这个忙碌的行业里打拼呢?这就好比运动员,身体不行怎么参加比赛呢?所以健康的身体也是报考的一个潜在条件呢。
7. 哟呵,想考全国经纪人证书的伙计。
你得有一定的沟通能力啊。
经纪这事儿,就像在不同的岛屿之间搭桥,你得能和各种各样的人交流。
要是嘴笨得像个闷葫芦,怎么能把买卖双方或者艺人与剧组啥的联系起来呢?就像不会说话的鹦鹉,只能在笼子里待着。
8. 想考全国经纪人证书的小可爱们。
你还得有一定的抗压能力呢。
这行业压力可不小,就像背着重重的壳。
要是一点压力就垮了,那就像脆弱的小树苗,一场大风就吹倒了。
比如说面对客户的各种要求和市场的变化,没抗压能力可不行。
2014年职业经理人资格证报考条件每日一讲(9月2日)每日一讲:
(单项选择题)
1、常见的纠正计划偏差的方法包括()。
A、更好的锻炼
B、客观、公正的态度
C、更频繁的讨论
D、在被确认目标有误的前提下,修改目标
2、采用旅游作为激励方法的优点有()。
A、简单、方便
B、高层次的奖赏
C、大部分人愿意带配偶同去
D、激励效果明显
3、下列属于职业经理的绩效评估目的的是()。
A、获得说明困难或解释误会的机会
B、关心的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供依据
C、了解自己在公司的发展前景
D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的
4、对于SMART原则,应当避免下列词语的出现()。
A、有效地
B、知道
C、定期
D、完成
5、观望型下属在自我评估时容易造成的现象是()。
A、忽视绩效改进
B、无所谓
C、心存侥幸
D、看给别人怎么评
6、观望型下属在自我评估时容易造成的现象是()。
A、忽视绩效改进
B、无所谓
C、心存侥幸
D、看给别人怎么评
7、激励与奖励之间的区别体现在()。
A、激励主要体现在精神,奖励主要体现在金钱
B、激励比较正规,而奖励比较随意
C、激励侧重于事前,奖励侧重于事后
D、激励包含奖励
8、互动式的发言形式容易造成的后果是()。
A、该发表意见的时候不发表意见
B、很多人发言的目的是为了替自己辩解或者推卸责任
C、争吵
D、打断别人的谈话
9、针对跨国公司,按照绩效评估的目的,属于第一重要的是()。
A、晋升、任用决策
B、绩效管理
C、薪酬管理
D、员工优点和缺点的确定
10、采用“第二象限工作法”管理时间,第二象限指的是()的事情。
A、紧急且重要
B、紧急但不重要的
C、不紧急但重要
D、不紧急也不重要
11、针对已经在公司里工作一段时间的员工,应该采用()的领导方式比较合适。
A、支持型
B、教练型
C、授权型
D、指挥型
12、按照“双因素理论”,下列属于激励因素的是()。
A、工作本身
B、监督
C、工作条件
D、地位
13、部门目标得到了上司的确认,却在下属中得不到认可,这主要是由于()造成的。
A、部门经理不了解工作和市场环境
B、下属不了解组织目标、可能的变化及资源
C、下属出于自身利益
D、部门经理没有权威
14、在公司内部,存在的供应链形式有()。
A、商流
B、服务流
C、内部物流
D、信息流
15、采用旅游作为激励方法的优点有()。
A、简单、方便
B、高层次的奖赏
C、大部分人愿意带配偶同去
D、激励效果明显
16、“说你行,你就行,说你不行,你就不行”的做法,带来的后果是()。
A、职业经理对下属进行了充分的授权
B、职业经理并没有真正使下属从根本上认同自己的工作目标
C、下属不能充分发挥自己的才干
D、部门成员之间彼此不服气、相互猜忌,不利于部门工作目标的实现
17、“永远不会满足于现在所处的环境,勇于向低效率挑战”是属于()的优点。
A、实干者
B、推进者
C、创新者
D、完善者
18、部门目标得到了上司的确认,却在下属中得不到认可,这主要是由于()造成的。
A、部门经理不了解工作和市场环境
B、下属不了解组织目标、可能的变化及资源
C、下属出于自身利益
D、部门经理没有权威
19、对于SMART原则,应当避免下列词语的出现()。
A、有效地
B、知道
C、定期
D、完成
20、常见的纠正计划偏差的方法包括()。
A、更好的锻炼
B、客观、公正的态度
C、更频繁的讨论
D、在被确认目标有误的前提下,修改目标
21、采用旅游作为激励方法的优点有()。
A、简单、方便
B、高层次的奖赏
C、大部分人愿意带配偶同去
D、激励效果明显。